2022年小学教师工作计划集锦六篇.docx
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1、2022年小学教师工作计划集锦六篇小学老师工作安排集锦六篇时间消逝得如此之快,我们又将接触新的学问,学习新的技能,积累新的阅历,此时此刻须要为接下来的工作做一个具体的安排了。估计很多人是想得许多,但不会写,以下是我为大家收集的小学老师工作安排6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。小学老师工作安排 篇1为加强我校老师队伍建设,提升老师师德修养、教化教学水平和驾驭课堂的实力,全面提高老师队伍的素养,现对暑期老师培训工作安排如下:一、目标实行国家、省、市、区教化规划纲要关于加强老师队伍建设的要求,以提高老师师德素养和业务水平为核心,大力开展暑期老师全员培训。突出重点,兼顾全面,统筹有序,加强考核,确保质
2、量。二、原则进一步创新培训模式,切实增加培训的针对性和实效性。统筹规划,科学管理,分类指导,分层培训,努力实现“拓展视野,转变观念,改进行为、提升素养”的培训目标。三、培训项目1、师德师风教化。组织开展“正师风、树师德、铸师魂”的师德教化系列活动,进一步加大对社会反映剧烈的有偿家教等违反师德规范的查处力度,强势推动师德师风建设。2、教化部幼儿园、小学、中学老师专业标准。3、教化技术实力培训和教学设备运用培训。4、开展党的群众路途教化实践活动系列讲座及自我剖析活动。四.培训要求要成立培训领导小组,对校本培训进行全过程考核,并把考核结果记入个人业务档案。暑期培训工作领导小组组长:XXX组员:XXX
3、五、工作要求.提高相识。加强师资培训是提升老师业务素养和实力的有效途径。学校要切实负起对老师培训工作的责任,仔细组织支配好老师参与培训工作,统筹支配时间,按时保质保量完成暑期各项培训任务.加强领导。学校指定专人负责,确保培训工作落到实处。.提高实效。科学制定培训方案,切实做到培训安排、内容、时间、方式、考核“五落实”,确保培训取得实效。小学老师工作安排 篇2一、指导思想坚固确立老师是学校的生命与发展源泉的观念,瞄准建设高素养师资整体队伍为目标,通过多种行之有效的手段,进一步优化老师管理,规范老师行为,提升师德形象,提高老师素养,为学校全面工作的顺当开展和质量的全面提升供应扎实的基础与后蓄的力气
4、。青年老师是学校的希望、将来。因此加强青年老师的队伍建设,不断提高青年老师教化教学水平,使青年老师成为学校发展的主力军,有助于促进学校教化质量和办学水平的提高。因此我校把青年老师的培育做为校本培训的工作重点。二、青年老师现状分析我校青年老师(工作5年以下),总计4人。从整体状况看,优势与不足并存:优势方面:老师学问水准起点较高,思想观念较新,思维定势较少,接受新事物的实力强,热忱高、干劲足,上进心和创新意识强。不足方面:由于刚刚参与工作,缺乏教化的实践熬炼,阅历少,业务不成熟,教化教学实力有待于提高。三、培育目标:(一)总目标:1、有重点地培育一批骨干老师候选人,形成梯队式的老师培育层次。造就
5、一支“勇立潮头、敬业爱生、拼搏奉献、开拓创新”的青年老师队伍。2、创建条件,帮助青年老师尽快成长,通过培育与熬炼,使青年老师能突颖而出,成为学校的教化、教学骨干。(二)远景目标1、主动高尚的思想品质2、广博扎实的专业学问3、较强的教化教学实力(三)详细目标:1、良好的职业道德:酷爱本职工作,具有剧烈的责任心、进取心,树立勤奋、拼搏、奋斗精神。2、较强的理解教材和驾驭教材的实力:能够全面深化地钻研教材、课程标准,把握教材的重点难点。了解教材内容的前后联系,做到融会贯穿;针对学生的实际状况,联系生活奇妙设置问题,引导学生思维.;擅长抓住教材的重点、难点和关键点,做到讲课时重点突出,选用方法得当,难
6、点突破。3、较强的组织教学实力:以学生为本,敬重学生、表扬为主,能以富于情趣的语言吸引学生,用饱满的热忱感染学生,利用多种形式调动学生的学习主动性,驾驭课堂实力强,具有见机行事的教化机灵。4、较强的教学实力:依据学科的特点及学生的实际状况,选择和优化课堂教学的方法,探究出适合本学科特点和学生认知规律的教学模式。能够紧紧围绕教学目标设计和提出有价值的问题,敏捷地运用设疑方式,引发学习爱好,激发求知欲。5、较强的教学基本功:一般话准、表达实力强、富有激情;现代教化技术运用实力强;练就一手好字,板书工整、规范、重点突出。6、较强的班级管理实力。四、培育措施1、加强组织管理,成立培育领导小组:2、以“
7、评优树模”为载体,思想上主动引导,重视青年老师的思想政治工作,使他们酷爱教化事业,教书育人、为人师表。利用各种形式,组织他们学习文件、提高相识,、以先进老师的事迹,教化、激励他们,使他们真正具有乐于奉献的精神。2、主动为青年老师的成长供应条件,搭好“舞台”,创建机会,让他们在校、市各级教研活动中唱主角、经受熬炼。学校领导、部门常常组织听课、评课、研讨,从本校实际动身,实行多种措施,多种渠道为青年老师成长供应条件。4、组织青年老师外出学习、听课、听讲座,学习外地的先进阅历,组织有关领导、专家来校讲学,给青年老师指供各种教学信息,举荐优秀文章在各类刊物上发表。5、组织开展系列性专题培训,使他们驾驭
8、教化教学常规,了解教化教学规律。每两周至少学习一篇教化教学文章,观看一堂优质课视频,并分别写好感受最深的体会。6、抓教学基本功和教化常规,以赛促练,掀起青年老师苦练基本功的热潮,同时,通过听课、评课、说课、写课等活动,全方位提高青年老师的教学实力。7、关切青年老师的生活,解除他们的后顾之忧。8、充分发挥党支部、工会作用,组织开展适合青年特点的活动,促进他们的全面成长。9、学校要进一步完善各项考评机制、激励机制,为青年老师成长供应健康的环境,对表现突出的青年老师应在评优评先、晋升职务、干部选拔等方面赐予优先考虑,使青年老师增加动力,自加压力,不断获得可持续发展的后劲。五、详细支配:1、组织发动、
9、提出要求。2、培训一:接着学习课改理念、促使青年老师理论水平的提升。3、培训二:参与国培,写心得体会。4、培训三:主题:如何驾驭课堂,提高调控应变实力,组织观看优质课视频,结合视频探讨探讨。5、青年老师成长沟通会。小学老师工作安排 篇3一、指导思想坚持以十八大 精神为指导,以促进老师专业发展为宗旨,以师德教化、学科培训、岗位培训、名师研修、国际沟通及提升师能为重点,以校本培训为基础,面对全体老师,整合利用老师教化培训资源,在改革创新自主发展的基础上,创新老师接着教化模式,全面实施新一轮中小学老师接着教化, 进一步提高我县老师的师德水平和综合素养,进一步健全和拓宽老师培育机制,努力培育和造就一支
10、有良好职业道德和坚实业务基础的高素养、专业化、探讨型、具有创新意识的新型老师队伍,为更好地推动推动XX教化实现更加优质、更具内涵、更为协调、更有品位、更大影响,办人民满足的更好教化供应师资保障。二、培训形式1.全面完成国、省、市关于老师接着教化的各项规定指标,主动做好省、市培训的送培和派送中小学老师和管理者出国培训工作,落实各项培训任务。在此基础上,大力开展县级培训活动,全面推动中小学老师和幼儿老师全员培训(考核)工作,同时指导基层学校开展好校本培训,组织支配好外教进校内活动。2.县级培训由局组织人事科组织协调,中等专业学校继教处、试验幼儿园详细承办,行政业务科室、教研室靠前指挥并参加实施,将
11、实行以全员培训为基础,以网络培训为支撑,以集中面授培训为重点,以骨干和专项培训为抓手,以专题讲座、学科专业学问辅导、教学案例分析、实践操作、互动、研讨、观摩、网上沟通、考核等为主要形式,以解决教学实际问题、老师需求为切入点,开展老师培训活动。三、培训内容1.强化师德师风教化。深化开展师德师风主题教化月活动,把师德师风教化纳入各类老师培训活动之中,坚持教化先行。通过读书学习、群众路途教化、宣讲形势政策、通报典型案例、重温法律法规,组织开展专题探讨、感言沟通、征文评比、点述点评、公开承诺、自查自纠、专项整治等活动,引导老师定期进行师德总结、撰写自育笔记,建立老师师德电子档案,实施考评监督机制,切实
12、增加师德师风建设的系统性、连贯性和针对性,培育造就适应教化发展需求的老师人格魅力和专业素养。2.有效开展老师学科培训。围绕我县教化抓内涵反展,抓质量的目标要求,进一步探讨各学科老师培训系统化、系列化实施的方案,重点加强农村老师培训,在培训项目设立、培训人员支配等问题上向农村老师倾斜,利用暑期接着教化集中培训和国、省网络学科培训来加强各学科技能的培训,确保全县老师全员参加其中。每月花一至两天时间对所教学科教材进行阶段性梳理,通过名师对教材的分析辅导、课堂教学研讨,进一步理解新课改的指导思想、任务、目标和实施策略,精确把握新课程标准和教材的重、难点,帮助老师更新教化理念,钻研教材,优化教法,提升老
13、师学科教学和指导学生学习的技能,进而提高课堂教学效益,实现减负增效的目标;依据音乐、体育、美术、计算机等学科培训的实际状况,进一步完善对不同层次人员进行分类培训的方法,放大培训效应,聘请高校老师开展业务辅导,提高培训层次,并以此培训班为阵地,更大力度的推动学校特色建设。同时结合课堂教学达标、荷韵杯赛课、省蓝天杯会课、省微课大赛等活动,实现以赛促训、以赛促学的目标。组织支配好外教进校内活动,指导、促进中小学的外语教学,为师生更深切感受国际文化创建条件、搭建平台;加大引资培训力度,英语老师通过观摩外教的课堂教学、参与与外教的沙龙研讨,每月一次外教集中培训等形式,丰富英语文化学问,增加口语、会话、沟
14、通实力,提高全县外语老师的口语水平。3.持续做好岗位技能培训。顺应我县教化发展需求,持续推动非教学岗位专项技能培训。办好与高校联办的中小学校医、保健老师、财务人员专业人才培训班;做好网络管理、网上结对平台、录播教室、视频会议系统、电视节目制作等现代化多媒体和软件应用的培训;组织开展数字化校内建设、基建(修理)审计、责任督学、会计从业资格证书年检、社区教化、职成教新闻报道、试验技能、科技创新、七巧科技、航模制作等培训,提升信息技术员、保育员、通讯员、试验员、科技辅导员等特别岗位专业人员素养,为学校各项工作的规范化管理供应人力支持。组织实施心理询问师、新老师、班主任、教科研人员专项培训,通过理论学
15、习与岗位实践熬炼,建设一支适应时代要求和实际工作须要的专业人才队伍。4.大力提升老师学历水平。围绕十二五规划中老师的学历目标任务和20xx年江苏省教化现代化县级监测评估要求,重点加大探讨生学历的提升幅度,接着通过年度目标责任分解推动探讨生学历提升,各单位要将参与探讨生学历进修的任务分解到人,加强宣扬动员,完善制度措施,强化激励机制,并跟踪督查到位;县中等专业学校在办好原有函授班基础上,与高校联合举办硕士探讨生班,尽力为老师学历提升供应便利和有效服务,保证老师参与学历进修既便利、又真正有所收获;现局对全县老师学历提高培训工作进行检查管理和督促指导,严格执行好学历提升嘉奖制度。5.抓实抓好学校校本
16、培训。各单位要结合本单位老师业务状况,和当前规范办学行为、深化实施素养教化的要求,建立和完善校本培训与校本教研一体化机制,制定校本培训安排,确定内容、形式、人员和时间支配,组织老师开展形式多样的业务学习、辅导活动。要围绕县、校师能建设三项展示活动方案和老师专业成长的年度目标安排,为老师专业成长搭建活动平台,有侧重的加强师德培训、教学基本功的训练和竞赛;要以骨干老师培训、参与省市培训的老师学习心得沟通、结对单位和骨干老师的人才支援、城乡学校网上结对一体化集体备课探讨与实践、名师工作室优秀论文汇编,丰富校本培训的内容,提升校本培训的质量。努力发挥已有网络资源在老师接着教化,尤其是在校本培训中的作用
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