2022年幼儿园园长工作计划范文合集九篇.docx
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1、2022年幼儿园园长工作计划范文合集九篇幼儿园园长工作安排范文合集九篇时间是箭,去来迅疾,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,我们要好好安排今后的工作方法。工作安排怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是我为大家整理的幼儿园园长工作安排9篇,仅供参考,大家一起来看看吧。幼儿园园长工作安排 篇1业务园长教化教学工作实施方案一、 指导思想以幼儿园教化指导纲要为准绳,以常规抓基础,以科研促提高,切实加强师资队伍建设,提高老师的整体素养,进一步深化幼儿教化教学改革,全面实施素养教化,扎实做好我园的各项管理制度,仔细开展教化教学活动,提升我园的知名度,做到生源稳中有升,打造优良的师资队伍建设
2、,全面提升教化质量,创办优质名园、优秀示范园,为孩子的一生打好基础。二、 工作目标及措施仔细学习幼儿园教化指导纲要,深化领悟纲要精神,主动转变教化观念,以市局、教化组工作目标为指导,高质量、高效率地完成上级的任务,如本学期的“双高双普”评估验收工作;老师专业技能提升等等;以董事长提出的“双保证、双提升”(生源、平安保证;以特色、质量提升)为工作重点;以“创新工作思路,提高社会声誉”为工作中心,全面提高工作效率。本学期分管的工作有:全园多媒体教学、家长学校活动的开展、档案资料的管理以及中班教化教学管理。详细目标及措施:(一) 触摸一体机让幼儿教化丰富多彩本学期我园共开设13个多媒体教学班(大班6
3、个班、中班4个班、小班3个班)每班平均幼儿人数33人,两教一保,老老师占90,已有丰富的多媒体操作、运用阅历,10的新年轻老师,对于多媒体机的操作、运用还需细化培训、指导。随着幼儿园课程改革的日益推动,我园本学期运用的是依据36岁幼儿发展指南由各教化专家撰写的亿童嬉戏学习包教材,内容全面、丰富,包含健康、语言、社会、科学、艺术五大领域,优质的学习材料,将五大领域整合,相互渗透。为了更好的运用多媒体教学,使其在原有的基础上迈向更高的台阶。详细措施:1、开园初,对全园老师进行多媒体机操作的系统培训,使各老师正确运用和维护多媒体一体机。2、开通“网络学习”资源,让老师通过园本培训、教学研讨、自学更快
4、的熟识教材内容,了解其优势,驾驭基本的课程体系。通过教研活动的开展使老师深挖教材,总结优点,用科学的教学方法,嬉戏贯穿的方式设计开展每个活动,让幼儿在轻松欢乐的氛围中学习体验。3、充分发挥多媒体一体机的优势,运用现代网络资源,将其声、形、色、画等多手段运用到教学中,提高我们的教学质量,打造精品课堂。4、实行“以老带新”让新老师多向老老师虚心请教学习,通过老老师的示范课引领、领导推门听课等形式赐予指导及新老师自身学习和操作,使新老师(年轻老师)更快的成长和提高!5、以幼儿园开展各项活动为契机,充分发挥和展示多媒体教学的优势,向家长推广我们多媒体教学的成果。6、制作精致ppt。通过培训,使每位老师
5、学会制作ppt,并能充分合理运用多元素底板。通过观看、评析、大家互评的方式选出精致ppt作品。(二)档案资料明细化,科学管理规范化。幼儿园的档案是幼儿园办园历史和发展轨迹的见证,是评价幼儿园整体办学水平的“窗口”,是深化开展教化教学改革、全面实施素养教化活动不行缺少的资料。作为刚接受档案管理的我,坚持以服务全局的岗位意识,仔细细致的工作作风,进取钻研的敬业精神,使我园的档案管理工作层级分明、清楚、运作高效,使得上级领导检查一看就懂、一核就准、一查就实。详细措施:1、科学管理,建立档案书目、老师借阅登记表,在便利老师检索查阅的同时确保资料的保留完整。2、依据幼儿园发展规划与重点工作及上级领导对档
6、案资料的管理要求,对归档类目进行刚好补充和调整。3、督促各部门负责领导将形成的档案资料在规定时间内上交,要求资料齐全、内容全面、图文结合,有实施方案、有过程、有总结。4、保证档案资料的保密性,任何人不得将资料借阅他人,不得遗失。5、定期对归档材料按要求整理、装订成册、编号入档、分类存放。6、借阅资料要刚好归还,复印应将原件资料归还入档。(三)家园携手、共育幼苗随着教化改革的不断深化,人们越来越意识到学前教化必需和社会教化、家庭教化同步进行、同步发展、相辅相成。为了促进我园与家长携手共育、为了加强老师与家长之间的情感沟通、为了让家长树立正确的教化观念,了解幼儿园;了解孩子;了解幼儿在园的生活、活
7、动;了解家庭教化的意义,我园在每学期都会开展一系列丰富多彩的活动,从而形成家园共育、更好的教化孩子。详细措施:1、家长会。每学期初开展家长会,向家长介绍现代学前教化的发展趋势和培育目标及其我园的发展方向,对家长共同关切的问题开展专题讲座、专题探讨、阅历沟通。如小班开展“三岁幼儿的年龄特点及其教化要点”、中班开展“幼儿园三年教化承上启下阶段的教化要点”、大班开展“幼小连接”等专题会议,丰富家长的教化阅历。2、家园直通车。每班有特地的家园沟通栏,老师通过网络资源或相关学前教化书刊、杂志,为家长供应方方面面的指导,有儿童身体与心理发展学问、家庭养分学问、家庭教化方法以及新的教化观念与实践等。每月初刚
8、好更换。3、家长半日开放活动。学期中开展半日开放活动,(早8:3011:30)主要是让家长看看老师是如何组织幼儿开展活动的;孩子的一日生活是怎样的;孩子在活动中的表现如何等等,并请家长对活动的看法和建议作以反馈。4、家长委员会。全园选出十名热心并有肯定文化素养的家长为幼儿园家委会人员。让他们参加探讨审定幼儿园的一些工作安排和一些大活动的方案制定,同时还监督幼儿园的卫生保健及幼儿膳食。5、开展丰富多彩的活动及以家园互动的形式,形成家园共育。如教化教学月效果汇报、每月一主题墙的展示、班级幼儿作品展板的出示等等多形式增进家园关系,一切为了孩子,携手共育。幼儿园园长工作安排 篇2一、以老师成长为本接着
9、做好师徒结对工作,融合新老师和骨干老师的专业力气,打造有执行力,共同成长的老师队伍。1、新入职老师新学期新聘老师4名,全部是有7年以上阅历的老师,有两位来自省一级幼儿园,两位有艺术专长。我们须要在8月份让他们尽快熟识我园的管理流程,课程设置特点,熟识同事、幼儿和家长状况,在开学后能够顺当开展工作。在4月份完成全部入职培训,开通各类渠道让他们尽快融入我们幼儿园。各位管理人员和配班老师要做好接待、合同签订、培训、工作交接、沟通沟通工作,给新老师创建一个宽松、友好、温馨的工作环境。在工作岗位支配上,依据新聘老师的实力、特性特点、专长配置相关岗位,供应施展才华的舞台。2、现在职老师结合园部学年考核和个
10、人的自评,对老师专业水平和班级管理状况进行评估、评比,对优秀老师进行岗位工资调整,提高优秀老师的待遇。管理人员要对骨干老师的短板部分进行评析,制定培训学习安排;对优势部分也要进行总结汇总,形成阅历学习材料,大家取长补短。3、管理人员做,分析内外部形势和我园的人员年龄和专业结构以及人员流淌性预料,制定保教、后勤工作的具体工作安排。要可执行性、实效性、有重点的进行工作部署。要肯定避开老师在穷于应付,以实实在在能帮助、指导老师成长为基点,特殊是教研活动,要克服针对性不强的毛病,削减量次,提高水准。二、提高对幼儿细心服务以细心、精细为抓手,让幼儿获得高品质的保教服务1、新入学幼儿做好4月份的亲子班工作
11、,实行分批分时段的方式,加强与幼儿和家长的接触和沟通,消退幼儿分别焦虑,让幼儿尽快适应幼儿园的生活。对新生和插班生要做好幼儿喜好、家庭环境、特性特点的摸查,形成初步档案。有针对性实行措施,做好家园沟通,举办家长讲座和班级家长会,让家长了解班级常规、沟通模式、沟通渠道、老师的专业实力和特性特点,建立家园沟通的基础。各班做好家长手机幼儿园开通工作,让更多家长通过智能手机随时随地能了解孩子在园状况。没有智能手机或不会上网的家长,要做好家园联系栏和通知告知工作,分门别类地做好家长的沟通工作。2、老生各班要做好各自班幼儿特性特点、各项实力的评估。新学期幼儿实力培育的重点安排,特殊是幼儿行为习惯方面作为重
12、点,比照上学期各年龄段幼儿的常规以及36岁儿童发展指南,做好班级幼儿实力培育安排,有针对性措施。并要与家长做好沟通,要让家长充安排合幼儿园做好孩子习惯养成培育。在课程支配上严格根据幼儿园制定的教学安排和班级安排执行,做好过程的记录。各班开通手机幼儿园,增加与家长的沟通渠道,打造沟通刚好的校内平台。三、加强教研的针对性和实效性这学期重点抓新入职老师和入职2年内的老师。四、做好环境创设,打造高雅的育人环境1、对幼儿园全面的改造暑假对操场进行了全面的改造,寒假将对教学楼外墙和活动室和睡室进行全面改造,创建一个面貌一新的幼儿园。2、区域环境建设各班要创建自己的特色,以幼儿参加为主,培育幼儿实力为主,展
13、示幼儿才艺为主。3、人文环境重高品质沟通,以相互学习和共享的心态交往,以观赏的眼光看自己的同事,促大家共同进步和成长。公允的、专心地对待每个孩子。对家长友好、有自己的原则,以孩子的长远发展为基础,共同培育幼儿。五、接着做好后勤服务限制好传染病、做好幼儿饮食管理。服务好老师、孩子和家长。依据新生和老生状况有针对性做好家长讲座和家园互动工作。组织好年末亲子运动会,在原来的基础上做些创新。六、做好省级园所评估打算在资料档案管理上规范化,注意工作过程资料的整理、活动成效的总结以及幼儿园发展态势的分析。以打造省级幼儿园为标准,黄埔区最优质幼儿园为目标,建立区域高知名度,为更多的家庭供应优质的学前教化学位
14、。幼儿园园长工作安排 篇3一、以纲要为指导,以总校目标作为指导方针,以爱为教化的基础,结合本园实际,接着以“我能行,我努力,我真棒!”为精神动力,抓好常规工作的同时,接着建设本园特色,使教化质量上一个新台阶。让我园成为孩子的乐园,家长的放心园,老师的收获园。二、关键词:坚持 反思 感恩三、主要工作(一)、把责任文化打造成部门文化的根基。1、以“责任”为主题,以“责任”为根基,提倡老师多读书,组织老师们以某本书为中心,在读书中体会生活,学会工作,从而学会感恩,在感恩中提高工作效率,提高华蜜指数。2、每周例会才智共享,行政和组长把一些“事实性反馈”给老师,使老师做事有的放矢。每周由一位老师把自己收
15、获的一些感受共享给大家(侧重于业务上的学问)。从而把主动、上进、健康的思想带给大家。3、周二保育员例会,在上个学期的收获中,激励保育员在每周例会中和大家共享“我在班级管理中学到了什么?”进一步提升“教”的实力!(二)、在文化背景的引导下,在反思中,坚持我们的收获,努力提高“品质”。1、教研活动:老师研讨课严格根据我们“流程”进行,资料积累到位,一学期中每位老师要求自己上一节“好课。”2、年级组工作:常规性的幼儿活动以年级组为单位绽开,本学期组长帮助每位老师可以胜利开展一次“半日活动展示。”关注组内老师探讨资料的积累。3、后勤队伍建设:本学期接着提高保育员“教”的实力,在以往的竞赛活动中放进去一
16、个“班级常规工作”比如:保育员组织幼儿点心环节等。(三)、依据本园实际状况,实行多种途径,提高教学质量。1、依据孩子发展的五大功能区,把幼儿园所学综合课程进行整合,初步分为语言、音乐、科学、体育等方面,由专人负责设计出适合各年龄段的活动方案,在敬重孩子年龄特点的前提下对孩子各方面的发展赐予一个科学的评估。2、全心服务班接着推广,坚持上学期服务班中两大主题“英语”和“瑜珈”。(四)、家园共育,充分调动家长的主动性是分部工作的主题。1、每月用书面的形式向家长反馈一次幼儿的发展状况和幼儿教化状况。激励家长可以把孩子在家的状况反馈给老师,从而使教化更有针对性。2、每两个月召开一次家长会,活动有安排、有
17、目标、有讲稿,有针对性制定指导家长的内容(家长会资料要求;有讲稿、有过程、有总结、有反思。)3、遇到家长投诉问题刚好向园部汇报,并妥当解决。坚信幼儿可以做到,坚信老师可以做到,想信自己可以做到,并将此化成一种剧烈的信仰!学会坚持、学会反思、学会感恩!幼儿园园长工作安排 篇420xx年对幼儿园及我本人而言,是不寻常的一年。六月底,在幼儿园新老管理班子顺当交接的同时,自工作以来,我第一次走上了管理者岗位,担当幼儿园副园长一职,主管教务、行政及幼儿园日常活动支配。这是我人生旅程中的一个转折,信任她会使我的人生篇章显得更加丰富绚丽,在我的人生阅历上画上重重的一笔。以下是我半年来的工作总结以及从中感受到
18、的深切体会。一、 以树立良好社会形象为切入口,提高办园档次和知名度。教化周”活动。本次活动在社会及家长中形成了良好的口碑,也对老师教化观念的转变起到了导向作用。为进一步向社会宣扬,该活动还在绍兴县电视台新闻中播出,每天商报上也有专刊报导。2、仔细致力家长工作,努力探究新时期家长工作的特点。当前,家园共育作为扩展教化时空发挥各种教化资源的一种手段,越来越受到幼教工作者的关注。因此我们主动提倡建立新型的家园关系,即相互信任、相互敬重、相互学习、相互支持。首先,我们成立了家长委员会,并召开座谈会,让家长为幼儿园的发展献计献策,对幼儿园的整体运作本着理解、支持的看法进行督导,同时组合各种力气和资源帮助
19、幼儿园的教化工作,充分发挥家委会的作用及职能。其次,通过多种形式的活动,如家长会、专题讲座、家长开放日等,帮助家长建立全新的育儿观。此外,家访活动也是我园家长工作的一个重点,一年一次的家庭走访工作使老师更好的开展新学期工作,有效地促进了幼儿园与家庭在教化上的同步同向进行。3、做好对外宣扬工作,提高幼儿园知名度,为创名牌幼儿园而努力。幼儿园要顺当发展,形象建设是推动公共关系活动必不行少的手段。为向外界充分展示我园的办园理念和特色,将幼儿园的有关信息刚好、精确、有效地传播出去,争取公众对幼儿园的了解和理解,提高幼儿园知名度和美誉度,在接着做好园内宣扬窗的更新,办好幼儿园园报及发放工作之外,本学期在
20、公司领导的支持及园办的努力下,幼儿园建立了自己的网站,并受到了较好的成效,达到了宣扬形象、扩大影响的目的。二、实施“以人为本”的管理模式,调动老师的主动性,提高保教质量。幼儿园发展的灵魂,是实现教化现代化、提高保教质量的重要保证。本学期我园主动提倡一种同等宽松的管理氛围,追求一种更具人性化的管理模式。充分突出老师的主体地位,让老师参加到管理中来。在决策上集群众的才智,在行动上聚集体的力气。在日常的管理中,我们常常听取不同层面的看法,发挥团、工会等组织的作用,实行园务公开制度,增加工作的透亮度。幼儿园的工作任务,园内的大事、热点、难点问题都让大家共同探讨,形成认同感、归属感,激励大家共同参加园内
21、的管理工作,树立一切为了孩子的敬业精神,增加园荣我荣的主子翁意识。当然,严明的纪律也是一个集体赖以生存发展的支柱,一套完善、规范科学的规章制度是干好各项工作的保证。在实行约束管理过程中,我们注意抓好三个环节。首先建立一套符合本园实际、科学合理的规章制度;其次是加强思想政治工作和师德教化,增加责任感和事业心,变制度为自觉行动;第三是仔细做好检查评比、奖惩兑现及每月一次的考核工作。这一工作做的好坏,干脆影响大家的工作心情和工作效果,也关系到制度的生命力,所以作为行政检查人员,我们在工作中要求肯定要仔细谨慎,实事求是,大公无私。除常规的检查外还加强日常的巡察,使检查工作常常化、制度化,这样就可以避开
22、偏听偏信或主观臆断。三、理清思路,妥当支配,仔细做好幼儿园教务工作。幼儿园的工作相对而言比较烦琐。特殊是学期初,各项工作都有待于落实,对工作还不是很熟识的我,迫于情形,只能边学习边摸索,靠着原有的一些阅历去做。几个月来,通过努力,幼儿园的教务工作按部就班、井然有序的进行,并且通过阅历的积累和总结,对原有的一些制度进行了调整,强化,使其更具操作性。资料分档存放,有效的收集各项制度下的各种材料,使各种检查有据可察,也为今后档案工作的开展供应便利。一年来,尽管做了一些工作,取得了一些成果,但还存在着很多问题。如:对管理工作零碎的思索多,整体的谋划少;工作的时间虽多,但效率不够高。今后还需从事务性的工
23、作中走出来,多在探讨上下功夫,加强学习,注意自身素养的提高,从理论水平到实践实力,从专业素养到业务技能,从广博的学问面到良好的学习习惯和方法,赐予不断地充溢和更新,以保持先进的思想和超前的意识,提高管理实力,更好地为教职工、家长、幼儿服务。幼儿园园长工作安排 篇5一、指导思想坚持以幼儿园工作规程、幼儿园教化指导纲要、36岁儿童学习与发展指南为指导,依据我园新愿景,结合本期一批老师参与置换培训以及不再运用幼儿教材等客观实际状况,本期保教工作将以“平安第一、狠抓常规、探讨课题、整合课程、依托主题、园本培训、创新活动、保教协作、师生减负、寻求特色、保证质量”为主题词,以建设富有内涵的示范园和精品园为
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