2022年小学教师培训工作计划汇总8篇.docx
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1、2022年小学教师培训工作计划汇总8篇小学老师培训工作安排汇总8篇时间过得可真快,从来都不等人,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,该为自己下阶段的学习制定一个安排了。那么安排怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是我为大家收集的小学老师培训工作安排8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。小学老师培训工作安排 篇1依据市教化局要求各校每周组织老师进行一次业务学习的精神,立足于我校教化教学工作的实际,特制订本安排。一、指导思想:着眼于提高老师综合素养与专业水平,培育终身学习和创新实力的新型老师队伍,着力构建学习型的老师队伍,全面提高我校教化教学质量。二、总体目标:1、以新课程标准的实施为切入点,
2、促进全体老师进一步转变教化思想、教化观念、教学方式和教学手段,加快学问更新与拓展。2、加强教研活动的开展,提高教化教学科研实力,增加创新意识和自我发展实力。3、老师信息化培训,全体老师能娴熟制作课件,运用多媒体协助教学。三、领导小组:组长:胡亮副组长:李志军 周卫进成员:何利文 谭楚林 刘明星 沙平四、培训时间、形式及内容:(1)培训时间、形式:每周集中培训一次,由学校教育处支配领导或老师主讲,时间以每周一通知为准。(2)培训内容:1、新课程标准培训:目标:进一步领悟课程改革的指导思想、改革目标以及新课程标准所体现的理念,帮助老师了解各学科课程改革的突破点以及对教学的建议,使老师能以此为依据,
3、在对教材进行充分分析和探讨的基础上,将理论运用于实践,制定相应的教学及评价策略。2、教化教学技能培训:在全体老师中开呈现代教学技能的培训,包括个案探讨的实力、教学设计的实力、科学运用教学评价的实力、师生沟通的实力、问题反思与问题解决实力等培训。3、老师信息化培训:要求老师实现“四会”:会文字处理,会制作简洁的课件,会上网查阅、下载资料,会收、发电子邮件,同时老师能在课堂教学中会运用信息技术和网络资源。4、老师读书活动:45周岁以内的老师每月读两本书,45周岁以上的老师每月读一本书。老师自学与集体组织相结合,并组织读书征文、写心得体会等活动调动老师读书的主动性。五、详细措施:1、加强组织领导。老
4、师业务培训由学校教育处牵头,坚持以校为本,依据学校的实践状况,组织全体老师进行业务学习,主要利用每周的业务学习时间分教研组组织学科业务学习或全校集中培训学习。2、充分利用学校现代教化技术资源,发挥多媒体教室与学校资源库的功效,加强老师信息技术培训,提高老师的应用水平。3、老师业务培训状况将纳入老师业务档案袋,与老师绩效考核,评先表模挂钩。小学老师培训工作安排 篇2一、指导思想:加强老师培训工作,是提高老师教学水平、综合素养,提高教化教学质量的有效途径。仔细落实市教化局的“五训机制”,即以评代训,以考代训,以课代训,以研代训和以会代训。我们将进一步加大老师培训力度,实行切实可行的措施,扎扎实实开
5、展活动,开创老师培训工作新局面。二、工作要点和主要措施:1、加强领导,健全机构。坚毅有力的领导是搞好老师培训工作的关键,我乡成立了一把手为组长的老师培训工作领导小组,副组长由分管教学副校长担当,详细负责全乡老师培训工作。2、建章立制,强化管理为了使老师培训工作更加规范,建立老师培训工作制度等,确保各种培训活动顺当开展,达到培训效果。3、加强学习,进一步更新观念首先组织老师参与省、市、县的课改培训,干脆倾听课改领导、专家的辅导,外出学习之后,要填好培训记录卡,写好学习体会,在老师会上进行汇报;邀请县内有关领导、专家来我乡讲学,引领老师进一步提高相识,提升教化教学水平。其次,要高度重视校本培训工作
6、。利用周六或每天下午老师研修时间对老师进行培训,学习新的课程标准、先进的教学理论以及信息技术实力。校长室领导将一人一个专题开讲座,讲座前辅导人员要仔细备课,培训时,老师应仔细作好记录,结束时做好考核工作。第三、给任务定指标,强化自学。各校每周要支配两小时进行业务学习,督促老师自学,一学期学习心得体会应不少于5000字。4、搞好活动,整体提高(1)充分发挥中心小学的龙头示范作用。利用中心小学师资、设备、管理水同等优势,主动开蔬菜 教学探讨,组织公开教学,开展说课、会课、评课活动,推动全本老师素养提高。(2)各校要充分发挥教育处、教研组、年级组的作用,仔细组织校内教研活动,开展人人献课,促课堂教学
7、艺术的提高。(3)主动参与读书活动,定期开展沟通活动,每人每学期要读透一本教化专著,写读书心得体会不少于5000字。(4)开展优课、优秀教案、优秀课件制作等评比活动,以评代训,促进老师教学业务水平的提高。三、主要工作支配:二月份:1、召开会议,布置老师培训工作。2、参与县五数新教材培训。3、新老师说课培训。4、组织老师观看名人教学录像。三月份:1、全乡班主任工作培训。2、校长室成员一人一专题讲座。3、县集体备课业务培训。4、优质资源进课堂会课活动。四月份:1、课件制作实力培训。2、邀请县有关领导、专家来我乡讲学。3、读书汇报沟通活动。4、老师信息技术应用实力培训;五月份:1、作文优课评比。2、
8、新课标应用状况研讨。3、电教优课评比。六月份1、优秀教学案评比;2、支教学校领导专家讲座3、关注全体学生的学习,复习策略研讨活动;4、读书汇报沟通活动小学老师培训工作安排 篇3为进一步加强合肥市小学数学骨干老师队伍建设,探究老师培训新机制,将全市小学数学老师优质资源转化为培训资源优势,切实提高老师培训的针对性和实效性,依据合肥市中小学幼儿园老师培训工作实施看法(XX20xx年)和关于分期分批建立合肥市中小学学科老师培训基地的通知文件精神,制定XX年度工作安排。一、指导思想以合肥市教化局“中小学学科培训基地”建设看法为指导,以追求新理念、打造新课堂、培育名师、骨干为宗旨,以课程教学改革和骨干老师
9、专业发展的实际需求为导向,注意培训实践取向,针对实际问题解决,突出专业实力提升,着眼老师行为改进,构建老师专业成长共同体,实施导师引领、骨干带动,示范辐射,开展培训活动。二、工作目标通过本年度培训,促使合肥市小学数学骨干老师在师德修养、专业理念、专业学问、业务水平、教化科研等各方面得到显著提升,更好发挥其在本学科中的辐射和引领作用。详细目标如下:1、通过讲座提升学员的师德修养和心理素养,培育乐观心情,远离职业倦怠,把教化责任感内化为一种品质,激发专业发展动力。2、更新学员的教化教学观念,提高专业理论修养,关注学生的学,具备将新课程理念全面落实到教化教学之中的实力,开发和探讨推动学生有效学习的方
10、法和策略。3、提高科研素养,树立教化科研意识,仔细学习和驾驭教化探讨的基本方法和相关的理论学问,提高确立探讨课题、撰写课题报告的实力,由“阅历操作型”向“教化专家型”转化。4、通过学员与专家、学员与学员等不同方式的沟通互动,借鉴和探究有效的校本培训研修模式,提高校本研修的指导实力。5、通过读书沟通、网络研修、岗位实践等活动提高运用理论指导教学实践和进行学科教学改革的实力,提炼自己独特的教学风格、教学特色、教学见解,培育示范型、进取型、专家型老师。三、培训项目本年度培训项目,从小学数学骨干老师、学科带头人培训、培训团队老师培训和送培送教三个层面开展扎实有效的老师培训工作。(一)市级骨干老师、学科
11、带头人培训市级骨干老师、学科带头人培训围绕师德修养、专业理念、专业学问、教学实践、课题探讨、网络研修六个模块,分五个阶段(开学典礼暨集中培训、异地培训、实践探讨、在岗研修、成果沟通)开展培训。培训以问题为中心、以案例为载体,开展专题讲座、名师课堂、课例分析、热点研讨、学员论坛、网上研讨、qq互动、实地考察等多种形式组织实施研训活动,帮助提升骨干老师高度的教化责任感;了解和驾驭当前基础教化改革发展的最新动态和趋势;提炼个人独特的教学风格、教学实力、教学见解;提高教化科研实力、培训和指导青年老师的实力,努力成为示范型、进取型、专家型老师。(二)培训基地专家团队的培训1、聘请国内教化方面的知名专家、
12、学者进行教学展示和专题报告。2、由市教化局组织专家团队到外训基地进行异地培训、教化考察。3、围绕专题开展课例研讨、课题研讨,论坛活动。(三)基地名师讲学团“送培送教”活动以送培送教活动为载体,组织基地名师讲学团把先进的教化思想、教化理念辐射到教化薄弱地区、农村小学,逐步形成优质培训资源,缩小城乡间办学水平的差异。活动的开展以“情景式”培训为主,开展集中答疑、示范教学、导师点评和沟通研讨等活动,提高农村老师教化教学观念和课堂教学水平,全面提升农村中小学老师队伍的整体素养。四、培训专题结合培训工作中的热点、难点问题,升入开展培训专题的探讨。标准(XX年版)明确提出“四基”是数学课程与教学的基本目标
13、,即使学生“获得适应社会生活和进一步发展所必需的数学的基础学问、基本技能、基本思想、基本活动阅历”。四基”可以看做是对学生进行良好数学教化的集中体现,关系到学生的当前学习和长远发展。在不同学段和不同领域的教学活动的总体设计和详细方式的呈现都应当考虑如何突出“四基”。本次培训将站在关注学生持续发展的角度谛视数学教化,围绕“学生四基实力培育的实践探讨”专题进行有益的探讨。五、培训方式。在课程内容、时间、途径等方面供应特性化、多样化的选择机会,增加培训的实效性和吸引力。1.课程内容: 以义务教化段学科课程标准(XX年版)小学老师专业标准(试行)为依据,从专业理念与师德、专业学问和专业技能三个维度,坚
14、持师德为先,实力为重,关注学生的学,以“学生四基的培育“为主线,以教学理念和教学实践的改进为抓手,设置培训内容。2.培训方式:注意培训方式的开放性和多样性。坚持理论与实践相结合、导师引领与自我研修相结合、集中培训与网络研修相结合的原则,运用以“案例为支撑的情境学习”、“以问题为驱动的行动学习”“以沟通互动为基础的合作学习”、“以阅历提升为基础的反思学习”、“以发觉规律为追求的探讨学习“五种培训模式,将学思和知行相结合,强化学员的互动参加,增加培训的针对性和时效性。3.教学支撑环境方面:在教学支撑环境方面:在合肥学院远程教化平台设置“合肥市小学数学学科培训基地”研修主页,充分发挥网络研修的优势,
15、为每个学员建立个人学习空间,实现交互式活动、参加式学习、资源共建共享,将学员的研修成果和体会即时转化开发成培训的动态生成资源。六、培训基地制度与职责(一)培训基地专家指导组安徽省教科院:XX合肥市教研室:XX合肥市老师事务管理中心、X学院X接着教化学院瑶海区教体局:XX(二)培训基地人员构成及职责1、领衔名师兼基地负责人:XX。负责培训基地研修项目,负责确定培训基地培训专题、培训安排方案、组织资源建设,经费的各项支出。2、基地培训专家团队分组状况及职责资源建设:依据研修主题,选取各组研修小主题,组织、实施本组研修活动,刚好上传系列研修过程性材料。导师引领:培训团队28位专家分成4个导师组,和组
16、内学员搭建研训共同体。每位学员配备一名导师,建立师徒关系,对学员进行专业指导、答疑解惑,搭建合作共赢的学习平台,对学员的作业进行刚好点评。简报宣扬:组织组内学员每月编制一期活动简报,组内活动刚好报道。总结考核:每期培训,刚好总结本组研修工作(含基本状况、主要做法、阅历体会、问题不足、特色成效、改进方向),形成总结报告。3、基地办公室:汤代红(主任)、丁婕(副主任)、张安梅、郑玉茹及全体和平东校数学组老师。帮助基地负责人并支配、协调好培训活动场地支配和日常培训事务的组织与协调,负责会议记录、资料打算、支配培训前期调查问卷。4、基地宣扬组:张勇(组长)、蒋广东、雍成、何世明。负责培训基地的图片资料
17、收集、宣扬报道、博客群、qq群、飞信群动态栏目信息的更新与维护,做好基地资源库的建设。5、基地后勤及财务保障组:张虹(组长)、洪迎春(副组长)、携学校总务、办公室人员,帮助基地负责人做好经费的各项支出,图书购买、后勤服务工作。负责学员、专家的食宿、交通支配及管理,(参训学员入住格林豪泰宾馆或者聚贤大酒店,中午就餐在聚贤大酒店).6、骨干老师培训班班主任:雍成(总负责)、王琳、吴珊珊、阮仁芳。负责培训期间的日常管理(含报名工作、考勤、作业收交统计、反愧学员培训状态反馈等)。小学老师培训工作安排 篇4一、指导思想青年老师是学校师资队伍的一个重要组成部分,青年老师思想政治素养好坏、业务水平凹凸干脆关
18、系到学校的生存和发展。我校青年老师较多,因此青年老师的培育是我校老师队伍建设的一项重要任务。通过青年老师培育工程,努力建立一支师德高、业务精、理念新、有活力的新型老师队伍,为提高我校的综合竞争力,全面提升学校的办学质量供应扎实的基础与后蓄的力气,以确保学校教化适应现代社会发展的须要。二、培育目标1酷爱教化事业,具有剧烈的事业心和责任感,具有高尚的职业道德修养,敬业爱岗,教书育人,为人师表。2具有扎实的教学基本功,能够娴熟运用现代教化手段;具有扎实的基础理论和专业学问,具备肯定的教科研实力,能够独挡一面,胜任班级各项管理工作;具备较强的教化管理实力。3老师参与片市级以上各项竞赛活动,努力做到全员
19、参加,获奖面广,青年老师一年内必需有一篇文章在报刊发表。有重点地培育一批市级骨干老师候选人,初步形成梯队式的老师培育层次。其中,有一批能够在片、市级以上学科竞赛、教学比武、教坛新秀和教学能手等竞赛中脱颖而出的青年老师。4老师大专、本科比例在原有基础上上升10%。三、培育对象本校40岁以下的青年老师。四、详细要求(一)政治素养要求1.青年老师要忠诚人民的教化事业,具有人民老师高尚的人格,有剧烈的事业心、责任感和奉献精神,作风民主,要成为学生的良师益友。2.青年老师要主动参与学校及上级组织的政治理论、教化理论、师德规范、法律法规等方面的学习。3.党员青年老师要发挥好模范作用,自觉与非党员青年老师交
20、挚友,帮助支部共同做好青年老师的培育工作,主动参与党团组织的活动。(二)专业素养要求1.教学工作:具有较强的学科教学实力,较好地运用教化学、心理学和教学方法学问,组织和实施教学活动。要熟识所教科目的课程标准、教材,精确表述教学任务及要求,驾驭教学的环节,熟识课堂常规,规范运用教学语言,较好地设计和运用板书,能较好地进行教材分析,会“说课”(即阐述一堂课教学任务的实施方案及教材内容的分析处理等),能独立担当公开课,具有较强的教学设计和应变实力。2.教科研工作:有较强的教研实力,能独立担当课题探讨和论文写作,开展教研和科研中有成果有创新。3.班主任工作:要了解班主任工作的一般规律并能运用其中的规律
21、指导工作,能较顺当地建立起班集体优良的班风、学风,较圆满地组织班内教化活动,自觉地开展学生思想工作,解决好班内一般问题,所带的班集体秩序稳定。五、培育措施1.教学工作:依托帮带关系和集体合作关系。每名青年老师都要确定一名指导老师,青年老师与指导老师的关系要在双方自愿的基础上建立,并经学校批准。指导老师要对青年老师的备课、讲课把好关。青年老师要在指导老师指导下尽早完成下面几个“教化教学业务关”,成为青年骨干老师。同时,学校将对骨干老师采纳派出去(外出听课或培训)和请进来的方式进行(邀请专家指导等形式),快速提高老师的业务素养。(1)导师要指导青年老师树立先进的教化理念,理解熟识课程标准、教材、并
22、进行教法的详细指导。(2)导师要对师徒教学常规进行指导。包括:教学安排的制定及总结的书写;备课及教案书写(第一年新任老师的教案,指导老师要批阅签署看法);作业批阅及学生学习评价;课堂教学过程的指导(说课、跟踪听课、评课);习题选编及命题制卷;了解学情及教学辅导等。(3)导师要仔细指导师徒过好“上课”关。学校要求未满5年青年老师肯定要参与“一课三议”活动;新上岗老师每月须向备课组上一次汇报课,一个学期向全校上一次汇报课。因此,导师每周至少要指导师徒新授课一节,每学期听徒弟随堂课不少于15节,探讨课不少于4节,每学期应指导徒弟做好“一课三议”工作。对于新上岗的老师,导师还须细心指导上好“月汇报课”
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- 2022 小学教师 培训 工作计划 汇总
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