2022年小班教师个人计划范文.docx
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1、2022年小班教师个人计划范文小班老师个人安排范文小班老师个人安排篇一一、指导思想仔细贯彻、落实、执行幼儿园教化指导纲要精神,运用先进的教化理念,开展丰富多样的幼儿教化活动,推动幼儿素养教化的全面发展;适应改革的须要,克服困难,爱岗敬业,一心一意为家长、为社区服务。二、工作目标1、抓队伍建设,促综合素养提高2、抓特色探讨,促办园声誉提高3、抓班级管理,促保教质量提高三、主要工作(一)抓队伍建设,促综合素养提高1、加强师德修养,树立良好形象。各班利用宣扬栏以书面形式向家长、幼儿展示本班的“服务承诺”,自觉的接受家长的监督。每日以“今日你努力了吗?今日你微笑了吗?今日你蹲下和孩子谈心了吗?今日你和
2、家长沟通了吗?”来反思自己的工作,以良好的师德形象服务于家长,服务于幼儿。2、加强理论学习,提升老师素养。本学年在业务学习中,除学习有关教化教学理论外,将针对幼儿教化中的“每月话题”,组织老师探讨,并发表看法,撰写心得,激励投稿。另外,坚持“教化笔记”的撰写,引导老师用纲要理念去分析教化现象,反思教学行为。3、落实保教分层管理,提高一日活动质效。(1)依据按需施培的原则,对老师进行小菜单式的速成培训。详细制订培训征询表,如老师电脑操作及课件制作培训。(2)开展听课、评课活动,互动式提高老师视察、分析、评价等综合实力,从而促进老师专业化发展。每位老师一学期至少上1次汇报课。班主任、骨干老师要起模
3、范带头作用。园长、保教主任接着加强随堂听课,争取能对每一老师进行指导。(3)各类资料的批阅时间实行定期检查、抽查相结合,自送与抽检相结合的方法,提高各类资料的撰写质量。(4)加强对保育工作的检查、督促,加强跟班指导,定期召开保育员工作例会,学习保育业务学问、卫生保健常识,不断提高保育员的业务素养。(二)、抓班级管理,促保教质量提高加强班级工作的管理力度。强化班主任的管理意识,提高班主任的管理水平、决策水平以及协调水平,以良好的班级形象、优质的服务看法、全新的工作理念,精彩的完成各项工作任务。1、老师与幼儿的互动:擅长发觉每个孩子的闪光点,敬重每个孩子的选择,擅长找到每个孩子的最近发展区。2、幼
4、儿与幼儿的互动:擅长培育孩子的语言交往实力,努力朝着让孩子“快乐、开口、开窍”方向发展。3、老师与家长的互动:擅长指导家长的等工作,与家长建立同等和谐的关系。高质量地做好孩子的成长档案;每学期一次家长开放日;每周用书面的形式向家长反馈一次幼儿发展状况和幼儿园教化教学内容;期末进行一次家长问卷,了解家长的看法、建议,向家进步行展示活动。4、创设师、幼人人讲一般话的环境,在一日活动中加强对幼儿语言表达实力的培育及良好倾听习惯的培育。5、提高托班老师的教养水平及托班教养工作质量,加强师生、家园间的互动,促进婴幼儿健康、和谐发展。(三)抓特色探讨,促办园声誉提高充分利用本园优质的师资优势,围绕科学启蒙
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