2022年德育导师工作计划 10篇.docx
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1、2022年德育导师工作计划 10篇德育导师工作安排 10篇光阴的快速,一挤眼就过去了,信任大家对即将到来的工作生活满心期盼吧!此时此刻须要制定一个具体的安排了。可是究竟什么样的安排才是适合自己的呢?以下是我为大家整理的德育导师工作安排 ,仅供参考,希望能够帮助到大家。德育导师工作安排 1从中学生的特点来看思想教化应从礼做起,从学礼到明礼再到行礼。一个人只有在少年时养成文明礼貌的良好举止,将来才能在一个物质充裕、精神生活丰富的和谐社会中,塑造自身名贵的品德与综合素养,为社会贡献才智和才华,为他人的华蜜而努力工作,从而华蜜一生。我从以下几方面说说本学期的德育工作安排:一、指导思想:进一步贯彻新形势
2、下的新教化精神,落实学校教化教学工作安排,以课堂教学和教化活动为载体,以构建起学校、家庭、社会素养教化大环境为保障,以努力提高学生的现代文明素养为目标,本学期我班将以全面推动素养教化,提高学生的综合素养,把教化深化到各种活动。二、工作重点及目标:1、协作班主任抓好学生的常规教化,强化中学生日常行为规范的落实,培育学生良好的行为习惯。2、师生中进行赏识教化,老师赏识学生,让学生学会赏识自己,赏识他人。3、主动协作学校、团队的各种活动,开展丰富多彩的活动,培育学生剧烈的责任感以及自我约束,自我管理的实力。4、结合文明园地的展示台为学生设立一个展示才能的舞台,给学生一块自由发展的空间。结合数学学科对
3、学生进行德育教化。三、详细措施1、抓好学生的常规教化。协作班主任指导学生学习中学生守则中学生日常行为规范一日常规等,实行肯定的评比、竞赛等措施,使常规工作落到实处,切实培育学生良好的行为习惯。特殊是开学之初,深化学生,驾驭苗头,解决后倾向性问题。并用制度规范学生的言行。2、增加学生的集体荣誉感和凝合力。工作中,不断用班级获得的集体荣誉和成果激励学生,在班级中形成向上的班风,教化学生要酷爱班级,为班级的利益着想,在思想意识中形成,我为班级,班级为我的思想,促使班集体建设不断完善。3、让学生明确学习目的,端正学习看法,树立起学习上的自信念,掀起比、学、赶、帮、超的新高潮,建立“手拉手”,“一帮一,
4、一对红”,互教互学,使学生在原有的状况下成果有所提高,学习爱好更浓。让学生享受到胜利的喜悦。4.培育好班干部,充分发挥班级干部的作用,赐予他们熬炼的机会,培育工作的实力,支持他们开展各项工作,辅导他们协作班级的整体工作。引入竞争机制,让班干部竞争上岗,给每一个同学供应一个公允展示自己的舞台。5、重视家校联系。做好家访工作,班主任刚好与家长联系,互通状况,个别教化指导,使其收到良好的效果。6、提高自身素养。努力学习有关教化方面的材料,不断改进教学方法。仔细备好课,在上课的过程中要特殊留意开发学生的智力,擅长诱导他们勤动脑,使其分析问题,解决问题的实力不断提高,课后要刚好总结阅历,吸取教训。 我们
5、都知道,要教好书首先要育好人。做为老师,做好德育工作是自己的首要任务,德育工作的实效性就是要做到入耳、入脑、入心,就是培育学生高尚人格和美妙心灵。把德育与智育比做水杯与水,人们总想让杯子里的水越来越多,但前提是杯子要越来越大才行,所以提高学生的智育的前提就是要提高学生的德育。德育导师工作安排 2一、辅导对象 8.3班邹鑫二、状况分析1个人状况分析邹鑫的学习成果并不是班级中最差的,有时假如仔细一些还能够取得比较好的成果。但是他在行为习惯方面却是比较差的,平常下课总会满教室乱跑,就算有老师在教室他也不会停止,往往等到上课了,他还跑在教室外面,常常都是满头大汗的。同时,他还比较喜爱打架,常常跟班级里
6、其他一些比较淘气的同学扭打在一起,或是滚在地上。而上课的时候,他基本上也是很少能够仔细听讲的,往往是过不了几分钟就已经起先做自己的事情了,甚至还要去影响旁边及后面的同学,虽然反复对其进行教化,收效仍不是很大。2家庭状况分析邹鑫的父母是离异的,跟着爸爸生活,后来爸爸又娶了一位年轻的后妈,还生下了一个弟弟。据了解,他的爸爸由于工作很忙,是很少管教他的。他的后妈人倒还是不错的,对他也挺好,可是碍于不是亲身母亲,对其并不是非常严厉,往往他犯了错也并不指责,同时还有自己的儿子要管,所以可能对他也是比较忽的。家中还有一位奶奶,没有上过学,也不知道该如何教化孩子。三、辅导目标1养成良好的行为习惯和学习习惯,
7、改掉打架的坏习惯。2教给他良好的学习方法,激发学习爱好,树立学习信念,使他们能开心地学习、生活,消退孤独感。3酷爱集体,关切同学,能自觉遵守学校各项纪律。四、辅导措施1进行家访活动,了解学生的家庭状况,了解学生的过去,依据实施状况,调查探讨,找出他的“症结”,对症下药,促使他往正确的方向去学去做。2扬长避短,长善救失,要正确看待和评价受导学生,在调动受导学生的学习主动性方面下功夫,多表扬他做得好的地方,促使他对其感爱好,培育他广泛的爱好爱好。3以情感人,以理服人,要常常亲近他,多找他谈心,反复教化他,不能卑视他,还要有耐性地反复教化他,并且发挥班集体的力气,发挥社会、家庭的力气,争取各方面的支
8、持,激励。4要擅长发觉他的闪光点,适当赐予激励,用闪光点照亮其前进的路,促进他学习。德育导师工作安排 3一、指导思想:围绕学校的德育工作安排绽开“做有道德的人,我欢乐,我骄傲”教化活动,以培育学生“两个好习惯”为重点,深化探究德育工作的新途径、新方法,促进学生养成良好习惯,全面提高学生的综合素养。二、工作目标:1、培育学生良好的人格品质,让每个学生欢乐成长。2、培育学生良好的习惯,发挥自我教化功能,让学生自主管理。3、培育学生学有所长,学有特长,主动发展。三、工作重点:1、培育学生“两个好习惯”负责任、养常规。2、接着开展“做有道德的人、我欢乐、我骄傲。”主题教化活动第四篇章“文明礼仪伴我行”
9、活动。3、进行“阳光天使”校内艺术节第三届学生素养大赛。四、详细措施:(一)培育学生“两个好习惯”,促进学生全面发展1、培育学生负责任的好习惯,让每个学生成为有责任心的人责任心是一种习惯性行为,也是一种很重要的素养,是做一个优秀的人所必需的.,只有具备高度责任感的人,才会主动担当起对家庭负责任,对社会负责任,才会努力学习,努力工作,报效祖国。为此,本学期我重点在数学课堂中培育学生负责任的好习惯。培育学生主要养成:A、自己的事情自己做的习惯详细做法:(1)在数学课堂中培育学生自己的事情自己做的好惯。指定数学课代表负责检查:课前每人要摆好自己的数学学习用品,下课后整理好学习用具,课代表负责检查。(
10、2)打算好特地记录数学作业的本子并按时完成作业。(3)完成作业后能刚好放到书包里,每天早上能够主动的拿出作业交给课代表。B、在家庭和学校中担当详细责任的习惯详细做法:(1)爱惜校内的一草一木。(2)爱惜班级里的座椅凳子。(3)课前指定卫生保洁员擦白板,保持教室干净整齐。2、抓常规训练学校生活,要求孩子们树立严格的集体和时间观念,遵守学校纪律。一年级的孩子年龄小,仅懂得了道理,假如不经过反复训练,也不肯定做到。因此从开学起,我便对他们进行常规教化,对怎样上课、下课、回答问题、敬重师长、团结同学等等,都做了明确的要求,然后,进行反复训练,对做得好的同学赐予表扬,并让他示范给大家看。有的同学做错了,
11、就让他们重做一次,两次不厌其烦,多次反复,直到做好为止,不能因为错了一次而指责,应真诚地激励他们树立信念去做好。A、养成课前打算好学习用具的好习惯。详细做法:(1)在上数学课前能够提前打算好学习用品。(2)老师能够刚好的表扬课前打算好的同学并给与小红花的嘉奖。(3)课后能够快速的打算好下一节课的学习用品。B、养成上课仔细听讲,不做小动作,回答问题声音洪亮的好习惯。详细做法:(1)老师留意刚好调整学生的学习状态,让学生的留意力保持的更久一些。(2)学生回答问题的时候要先举右手后发言,不能站起来举手或者是张口就说。(3)在回答问题的时候,要能够让四周的学生听见,其他同学要仔细倾听。(二)课间活动常
12、规1、养成在操场做健康有益的体育活动的习惯。2、养成不在楼道内打闹的现象的习惯。(三)大型活动常规1、养成战队快、静、齐,听从口令的习惯。2、养成仔细听会不随意说话的习惯。3、养成精神饱满参与活动的习惯。4、养成会回班路队有次序的习惯。详细做法:(1)在大型活动中,重点培育纪律好的同学,给别人树立榜样。(2)利用一些时间对学生进行口头教化。(3)老师能够刚好的表扬和指责。(四)接着开展“做有道德的人,我欢乐,我健康”系列活动文明礼仪是中华民族的传闻美德,从古至今,成为小学教化永恒的主题,本学期一开学,我校将开展“文明礼仪伴我行”主题中队会评比活动。一是要加强少先队基础建设,强化班队活动;二进一
13、步培育学生理解、宽容、谦让、诚恳的待人看法和庄重大方,热忱友好,礼貌待人的文明习惯;通过评比促进各项常规的培育,检查各项常规的落实。德育导师工作安排 4德育导师工作在我校己开展多年,取得了肯定的成果,涌现出一批优秀的德育工作者,培育和造就一批德育骨干老师,使学校的德育工作上了一个台阶。但在实施过程中,也出现了一些问题,引起了我们的思索。结合学校制定的三年发展规划,进一步加强德育导师队伍建设,创新德育导师工作模式,提高德育导师制的针对性和实效性。现提出本学年 “德育导师”详细工作安排。一、指导思想:以学科教学为切入点,面对全体高考科目学科老师,在各年级己经形成的对临界生的辅导机制基础上,开展“德
14、育导师”工作。以学科辅导为载体,讲究实效,加强对临界学生的思想引导和薄弱学科的学业辅导,让这些学生成为思想进步、学习努力、功课平衡、成果优秀的学生代表,带动其他学生共同进步,提升学校的重点率和本科率。二、目标与意义:1.实践一种理念:每一个教化工作者首先是德育工作者,不仅仅在课堂上,在平常的学习和生活中,每一位老师应努力成为学生的良师,成为学生信任的挚友。2.实现两大目标:(1)使师生关系更融洽,注意亲情化、特性化教化,把老师的关爱深化到学生的心灵深处,激发学生的学习动力,培育学生敢于面对挑战和战胜困难的决心和意志力。(2)擅长发觉每一个学生的潜能,找寻发展其潜能的有效方法,促进学生的人格成长
15、,让每一位学生实现特性发展。三、确定德育导师和受导学生:1.德育导师:条件:(1)酷爱社会主义祖国,忠诚党的教化事业,全面贯彻党的教化方针。情愿参加学校的德育导师工作。(2)有较强的责任感,关注学生的健康成长,主动争当德育导师。在注意提高自身教学业务水平的同时,学习和驾驭基本的心理询问、心理辅导技巧,能充分发挥自身的学问结构优势,以自身优秀的素养、健康的人格影响和教化学生。(3)注意学生的特性差异,促进学生的特性发展,同等对待学生,谆谆教导,无私奉献,深受学生信任。(4)擅长与班主任、其他导师、家长沟通沟通;擅长总结沟通德育导师工作阅历和教训;有较强的敬业精神,人际关系好,团队精神、合作意识强
16、。详细方法:以学科教学为切入点,面对全体高考科目学科老师,符合以上条件,由班主任牵头,确定学科老师担当本班的德育导师,任期一年。2.受导学生:受导学生主要由各年级确定的本年级中相应的临界生为主,受导学生必需自愿受导,由班主任在确定名单后上报年级组;年级组长在汇总后,上报年级部(电子稿);年级部在整理好名单后上报学生处(电子稿)。原则上每名导师带2-3名学生。建议班主任主要举荐有以下状况的学生作为受导学生:1.学习成果优秀,但在某门学科上存在偏科,须要学科老师给与指导。2.学习潜力大,但受青春期困惑和心理因素的干扰较大,学习成果不稳定,缺乏合作精神,不擅长与同学、老师、家长沟通性格内向的学生。四
17、、德育导师工作实施步骤:(一)宣扬发动,开展学习:学校、学生处、年级部对“德育导师制”的实施进行宣扬发动。全体老师依据学校的工作看法,深化学习,领悟德育导师制的实施意义,提高思想相识,明确工作职责和任务,促进“德育导师制”各项工作的顺当开展。(二)建立工作制度,落实“德育导师制”的实施:(1)建立学生成长档案制度。导师要对每位学生建立成长记录档案,追踪学生成长轨迹。内容包括:学生家庭及社会关系具体状况、学生的特性特征、行为习惯、道德素养、爱好爱好;学生心理、生理、身体健康状况、学生每月的表现,每次考试成果记录及分析。(2)谈心辅导与汇报制度。导师每2周至少与受导学生谈心辅导一次,并做好记录;受
18、导学生每周向导师汇报生活学习状况,必要时可随时汇报和询问。(3)建立家长联系制度。导师必需对受导学生本人及其家庭有清楚的了解,包括家庭的结构。 (4)建立个案分析制度。班级德育导师应常常性与班主任沟通,进行个案分析,必要时对重点案例进行集体会诊,提出解决方法。(三)教化培训:学校“德育导师”领导小组负责组织对德育导师进行集中培训,进一步提高德育导师的素养,明确详细工作职责和要求。以班为单位对学生进行“德育导师”工作的宣扬教化,使全体学生了解实施“德育导师”的意义和实施方法,主动协作学校“德育导师”工作的开展。五、德育导师的工作原则、主要职责和工作制度:(一)工作原则:(1)发展性原则:德育导师
19、的工作必需以促进学生的可持续发展为指向,在全面了解受导学生的基础上,师生共同探讨协商确定符合学生的发展目标。(2)特性化原则:德育导师要擅长发觉,探讨受导学生的情感、智能、爱好爱好等特性特点,开展个别化的教化,促进学生的特性发展。(3)人本化原则:导师要坚持以人为本,敬重学生的人格同等,真诚关爱受导学生,努力成为受导学生的良师益友。(4)渐进性原则:导师要依据受导学生的身心发展特点,道德水平和认知基础,按部就班地进行教化,逐步提高受导学生的道德修养与学习实力。(二)工作职责:根据对学生“思想引导,心理疏导,生活指导,学习辅导”的要求,德育导师的主要职责有:1.关注受导学生的思想、品德、行为上的
20、细微环节表现,帮助、指导受导学生形成良好的思想道德品质。关切受导学生的身心健康,对受导学生进行心理疏导和健康指导。2.关切受导学生的学业进步及特性特长发展,指导学生改进学习方法,提高学习实力。指导受导学生合理支配课余生活,引导受导学生参与主动向上的文化消遣活动。3.建立德育导师工作档案,仔细填写工作记录。要常常会同班主任、学生处沟通个别受导学生教化转化的进展状况,在期末做好工作小结。4.了解受导学生的家庭状况,驾驭受导学生在假日里的家庭表现,与家长达成共识,取得家长的理解与支持,促使家庭与学校协调做好受导学生的教化管理。六、德育导师考核和奖惩制度:(一)德育导师考核制度:1.德育导师领导小组通
21、过定期或不定期检查每位导师的工作状况记录相关表格,向班主任、受导学生、家长了解状况,检查工作实效,学年末对德育导师进行量化考核。2.量化考核包括:工作实效(主要是指学生的受导结果,如成果,以教务处成果为准)(40%)+年级组评价(20%)+书面材料(20%)+学生评价(20%)。 3.考核结果评定为优秀、合格两级。(二)导师奖惩制度:1.设立 “优秀德育导师”奖,每个年级组1/3左右,每学年给考核优秀的导师予以表彰和相应的物质嘉奖。对校级“优秀德育导师”获得者,学校优先举荐为市级的各类德育先进。 2.导师的考核成果作为年度评先、评优、评职等重要参考条件。德育导师工作安排 5一、指导思想以爱国主
22、义教化为主线,以强化行为规范养成教化为重点,仔细实行中共中心国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干看法精神,探究更适合学生年龄与身心特点、更适合社会发展规律的新举措,使德育工作真正落实到学生的学习生活中。不断增加德育工作的主动性、实效性,形成全员、全方位、全过程参加的德育模式,力争使德育工作形成我校特色。二、工作目标1、加强育人队伍建设,促进德育工作科学有效地开展。2、落实各项常规教化,提高学生的自我管理实力。3、优化校内文化,逐步凸显校内文化特色。4、深化德育活动,引导学生在体验中感悟。5、亲密联系社会、家庭,开拓“大德育”的广袤天地。6、健全平安制度、精细平安管理构建平安校内
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