2022年幼儿园后勤管理工作计划(汇编15篇).docx
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1、2022年幼儿园后勤管理工作计划(汇编15篇)幼儿园后勤管理工作安排(汇编15篇)时间过得真快,总在不经意间消逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,请一起努力,写一份安排吧。什么样的安排才是好的安排呢?以下是我为大家收集的幼儿园后勤管理工作安排,欢迎阅读与保藏。幼儿园后勤管理工作安排1一、状况分析:(一)发展优势1、幼儿园建筑面积3099平方,共有9个班级,人均占地面积8.8平方米,人均绿化面积2.9平方,共有保育员9名,养分员4名,保安4名,报帐员1名,保洁工1名。各班有独立的盥洗室、午睡室。经过20xx年大修后,校舍面貌面貌一新。2、进一步规范在编、非在编人员的月考核机制,加大日常执行与检
2、查的力度,明确了非在编人员待遇的详细内容及安排标准,凸显了奖惩的公正性,有效地提升了三大员和保安人员的工作主动性和工作效率。3、保育员队伍经过几年的培训,工作阅历丰富,操作规范,综合实力较强。(二)存在问题:1、“三大员”的语言表达实力和保教结合课题探讨还有待于进一步的提高。2、自制点心花式品种还需进一步的研制和开发。3、幼儿园教职工运用电瓶车人数较多,但幼儿园充电设施没有跟进和完善,给教职工充电带来极大的不便。4、后勤为前勤的服务意识和日常管理还需加强,还须要拓展眼界,与时俱进,提升后勤管理工作和日常管理措施。5、后勤管理工作全局意识不够强,有时做事情、干工作只布置任务,没有进行细致的检查。
3、6、创新意识不足,有自我满意感,缺少虚心好学、严格要求自己的要求,对新思想、新学问学习上热忱不够,主要表现在管理方面不够精细,工作有散漫、懒隋想象,管理粗糙。7、对食堂从业人员指导检查力度不够,使二大员屡次发生违规操作。深化一线不够,没有刚好了解三大员的思想动态,从而在管理上带来被动。8、对安保队伍的培训工作做得不够深化。特殊是热忱接待方面还需进一步提高。9、食堂工作人员一是年龄偏大,二是xx阿姨年底退休,所以必需提早聘请具备有烹调阅历的人员来掌灶。二、指导思想:本学期的后勤工作,以切实落实园务工作安排有关要求,以本园规划终期有效实施为核心,围绕区域学前教化“均衡、多元、优质、可持续”的发展宗
4、旨,以课程领导力与执行力的常态落实为主线,以“高效工作、常态质量”的工作重点,针对存在的问题,坚持精细化管理,边思、边改,在实践中改进,在改进中力求完善,确保后勤工作精细化、规范化,进一步树立服务思想和服务质量,接着加强员工队伍建设,在不断完善和规范中,提升后勤服务质量和管理水平。三、工作目标:1、以问题及薄弱环节为切入口,进一步规范三大员的操作规范性,努力提高三大员职业素养及口语表达及撰写实力。2、定期组织养分员学习、探讨沟通烹饪阅历,每月至少一次深化食堂指导烹饪技术,尝试开发2-3种自制点心和幼儿膳食新品种。3、,优化每月考核机制,细化考核指标,以考核促工作、培训跟进的管理方式,提升二大员
5、的工作责任性和规范操作实力。4、增加全园教职工的平安责随意识,抓好校内内部平安防范措施,确保全园师生的人身平安。3、 增加依法办学、勤俭办园的意识,进一步规范财务管理和资产管理,合理运用经费。四、新学期后勤管理措施和对策:(略)一、工作思路20xx年总务后勤工作的基本思路是:围绕一个中心,搞好两个服务。围绕一个中心,即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务,一是搞好为临床工作的服务,为临床工作供应优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充足的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。二、工作目标本年度后勤工作
6、的总体目标是:做到五个确保、五个力争。五个确保是:确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、修理;确保医院药品、耗材、物资的选购、保管、供应刚好到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆平安正常运行;确保医院食堂的平安、卫生、丰富。五个力争是:力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。三、工作措施1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。(1)依据20xx年工作阅历总结,根据我院实际状况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、好用。(2)从20xx年的工作中发觉的流程问题及反馈的看法来
7、修改各项工作流程,包括修理、选购等,并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。(1)仔细学习和实行教职工例会对后勤工作的各项要求,增加服务意识,提高服务质量。(2)仔细落实精细化管理的各项要求,为临床工作创建优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力气。3.加强医院物资、药品、耗材管理。(1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必需收回旧的。(2)每月底对库房进行盘点,做到帐物相符。(3)固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。4.节约后勤支出,节约运用水电气。(1)加强全院职工爱惜公物的公德心,达到物品的最长运用寿命。(2
8、)加强选购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品。(3)节约运用水电气,做到人离电(水、气)断,防止平安隐患的发生。5.做好医院清洁工作。(1)加强清洁工医院感染学问的培训,让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。(2)增加对清洁工的管理力度,明确职责、责任,严格考核、奖惩分明。(3)提高医院清洁质量。6.提高修理工作的质量与时效性。(1)优化修理流程,提高时效性。(2)严格选择修理材料质量、提高修理工作质量。7.完成院内出现的一些临时性工作。8.把平安防范工作放在首位附:季度工作安排第一季度:1、 加强后勤人员的政治理论学习,努力提高业务实力和工作水平,学习先进的技术技能,丰富业务学问。
9、2、 加强平安防范意识,执行公物巡查制度。3、总结20xx年医疗消耗和节能管理中存在的问题,进一步完善选购制度与节能降耗管理。树立为临床一线服务,当好后勤兵的观念。其次季度:1、依据医院发展须要,选购设备2、天气渐进干燥,平安检查小组应加强平安巡逻,排查平安隐患,防火防灾,做好医院消防设施,完整记录日常平安管理工作台帐。第三季度:1、加强医院后勤仓库的管理工作,严格遵守各项规章制度,树立为临床一线医疗服务的思想,做到有安排、有步骤地购进所需物资,对一切物资分类存放整齐,留意物资的积压,保证全院的物资供应所需,严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度,并做好物品建账,账物相符。保持室内外货物摆
10、放有序,卫生整齐,并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。2、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度,严格对医院的被服衣物消毒等工作的管理,按时下收下送,保障供应,彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续,严防错漏和丢失,严格遵守各种机电设备的操作规程,做到用电平安、生产平安,杜绝一切事故的发生,保持室内外环境卫生整齐。第四季度:1、仔细做好仪器质量管理工作,对相关设备日常应进行自检自测,并报相关单位,做好完整记录。2、我院对除四害工作应常抓不懈,组织人员定期完成任务。四害即为灭鼠、蚊、蝇、蟑螂,投药区域要覆盖到位,不留死角。3、 加强对医疗设备与生活设备的修理管理,虽然许多设备处在老龄化阶段
11、,结合我院实际,能用设备应尽量发挥其主观能动性,平常做好养护工作,尽量降低修理率,要有为医院节约一张纸、一滴水的觉悟。幼儿园后勤管理工作安排2后勤管理工作是幼儿园开展各项工作的基础,是做好教化教学工作的保障。时间过得真快,转瞬一学期工作即将结束。本学期后勤工作在园领导的指导下,各方面工作都取得了肯定的成果。以园务安排为指导,全面解读、领悟幼儿园教化教学指导纲要(试行)的教化精神,坚持加快发展为主题,以改革创新为动力,以科学管理为手段,在园领导的重视、关切和指导下下,全体后勤人员以团结、协作、友好的精神,仔细完成了各项工作。我园的后勤管理工作从目前状况来看,各岗位能严格执行规章制度,但也存在不足
12、之处,下面就各项工作做一总结。一、加强幼儿园环境改造1、本学期我园利用国庆放假时间,将外围栏杆及各楼层进行重新粉刷,幼儿园环境面貌一新。本学期在十一月份底我园学科带头人开放活动及创新大赛赛点之一,全区有一百多位老师来园听课和参观环境,得到大家一样好评。2、利用假期和双休日,后勤部门有安排的完成了大型器械平安检查,部分器械木桩、绳子老化进行更换。3、利用家长资源,做好幼儿园的绿化工作。如:国庆期间中1班王世豪爸爸免费为幼儿园进行树型修剪、草地维护、炮仗花护理、;请炮团的家长为我园种植角供应菜种,并指导种植、护理等工作。4、加强我园绿化管理工作。本学期我园新买一批花草,如:七彩扶桑、圣诞红等各种颜
13、色艳丽的花,每天督促门卫进行早、晚浇水、护理,并进行定期检查。二、保育工作的管理1.重视保育员的管理和培训,坚持督促保育员规范操作。随着幼儿园纲要、规程的不断深化实施,我园对幼儿的保育要求越来越细化,本着“一切为了孩子”的精神,我们后勤员工也不断加强理论学习,努力协作园部做好后勤保障工作。我们始终把对保育员的培训工作放在首位,每月定时组织保育员参与学习。如:学习规程中的保育员职责、学习有关“平安教化”的文件、并对保育员进行业务学问考试,组织保育员到好的幼儿园观摩学习保育规范操作,并进行观摩后研讨。通过多种形式,帮助引导保育员提高专业理论和实践实力。我们的保育员大多是外聘员工,为了调动他们的工作
14、主动性,我们不仅将各项工作安排到人,而且细化到各个时间段,并实行不同形式坚持检查、监督,对各位保育员的工作始终作到公允、公正。对外聘人员在工作和生活中遇到的困难,我们刚好挺身相助,使外聘保育员能够安心工作、爱岗敬业。在对他们关切爱惜的同时,也不留情面地指出工作中存在的问题并督其整改。因为,我们要把好平安关,对孩子的一切负责,这是不能有丝毫马虎的。另外,保育员的精神风貌和工作作风同样代表幼儿园形象,为提高保育员的思想水平,留意加强品德教化,针对保育员队伍出现的一些问题进行探讨和评价。并组织全体保育员学习员工手册,让保育员了解幼儿园的各项规章制度,在季节更换、气候改变时,指导保育员在不同气候环境中
15、如何做好保育工作,为稳定保育员的思想、留意关切保育员的生活状况,了解保育员饮食、生活状况并刚好调整。对生病的保育员赐予关切和爱惜,使保育员队伍渐趋稳定。2.依据后勤工作的须要,“小组长”能起带头作用,团结协作的精神,扎扎实实做好每天的配班、消毒等各项保育工作。在我们的保育员队伍中,有党员,有中学毕业生,为了更好地提高保育员的素养,让新来保育员参与教化学院的保育员培训班,我们每个月一篇保育日记,提高保育员的写作实力。供应各类书籍,激励保育员在空闲时间多学习。各种活动都邀请保育员一起参加,在一个学期的努力,我们保育员的整体素养有所提高。对学习的主动性也有所上升。3.进一步规范和落实“日常规范操作”
16、,请保健医生为保育员做辅导培训,通过实际操作、观摩沟通,加大督促和检查的力度,使每位保育员能明确“日常规范操作”的要求,正确配比运用。仔细指导和帮助保健医生做好全园的卫生工作,每周定期进行卫生检查,每周不定期检查各班消毒状况,刚好指导和督促各班做好消毒工作。加强幼儿的膳食管理,仔细视察幼儿的进餐状况与保健医生探讨协商刚好调整各种食物的数量和养分搭配。同时督促保健医生跟踪视察刚好了解幼儿生长发育状况,对养分计算不足的部分,予以调整和补充。4.本学期依据实际状况,组织食堂工作人员学习和明确了食堂工作人员岗位卫生责任制、粗加工岗位卫生责任制、配菜岗位卫生责任制、烧煮烹调卫生责任制、餐具消毒岗位责任制
17、。每周请主勺一同参与制定下周“幼儿食谱”,并在菜肴的刀工、色调、味道上作些探讨,使菜肴更相宜幼儿和受幼儿的欢迎。还有孩子回家说:“幼儿园的饭菜比家里面的好吃多了。”正是有那么精彩的厨房工作人员,我们的孩子才能长的又高又强壮。5.加强指导、督促和检查食堂的食品卫生、规范操作。组织食堂工作人员学习食品卫生法、进一步明确各岗位的职责,日常规范操作,把幼儿的平安、健康放在首位。三.选购工作和财产管理方面1.做好物品管理的常规工作。除在规定的日期领物外,对于园内的各类公开活动,能依据老师的须要,刚好供应所需的材料或物品。坚持勤俭持园,坚持园内“购物申请”制度,充分发挥有限资金的作用。2.做好物品的调配工
18、作,提高园产的周转运用率。做好幼儿伙食费的结算,并向家长公布;做好发放幼儿代办用品的工作;保存好幼儿下学期要运用的物品。3、本学期园内所用的日常用品和幼儿的食品大部分采纳厂货送货的方式或大商场购进。因此有安排地制定好选购安排,保证幼儿园日常基本所需外。在财产管理也渐趋规范化、制度化。对于老师所需的教学用品刚好组织选购,并留意节约资金和物品的质量。每月定期与保管员对账,检查财产提示保育员留意保管和爱惜财产,保证财产的平安,不出现流失状况。对需修理的物品刚好登记刚好聘请人员来园修理并登记做好记录,对园中物品的损坏和修复状况做到心中有数。四.卫生保健方面。(一)完成托幼机构卫生保健台帐。1.科学合理
19、地制定食谱、刚好完成养分分析。膳食管理工作是保教工作的基础,也是家长最为关切的问题,在过去的一年里,。我园的保健医生仔细的计算幼儿养分所需量,严格根据妇保所六大养分素:蛋白、脂肪、碳水化合物、维生素、矿物质、水的规定及幼儿每人每天摄入量标准,依据季节特点,综合考虑经济、养分、可操做性等因素,制定出适合幼儿口味,有助于幼儿消化汲取的食谱,每日视察幼儿进餐状况调整食谱,每月按时完成一次养分分析。,公布养分分析结果,听取各方看法,不断提高食谱质量制定每日配膳单,在每季的养分测查中,幼儿所需养分都能达到标准。定期开展每月一次的召开膳委会会议,共同探讨膳食管理问题。在会上,由保健医向家长具体的介绍食谱制
20、定的依据以及每天养分的搭配,并仔细听取了家长的建议和看法。由关工委奶奶刚好反馈膳食看法表,并依据反馈看法刚好更改食谱,如在下午的点心中,增加了主食、及留意粗、细粮的合理搭配等。厨房人员严格根据把关,做好进入仓的记录,杜绝腐烂变质等食物入厨房。2.晨间检查、全日视察记录。仔细执行晨间检查制度,做到“一摸二看三问四查”,推断幼儿健康状况,刚好筛检出患传染病病的幼儿。若发觉有患传染病的幼儿入园,马上进行隔离视察通知。幼儿园后勤管理工作安排3一、状况分析我园的后勤队伍本着团结互助、不怕辛苦的精神为幼儿园做好服务工作,坚持学习与反思,让后勤工作常态化,但在自主创新与管理中成效不大,自主管理的新奇性没有;
21、教研组专题探讨的深化性不够;后勤人员的责随意识还不是很强,缺乏自主管理的意识与实力,安于现状,在工作中欠缺思索与改进的意识,因此自身岗位工作成效不突出。再由于后勤管理者自身阅历不足,日常管理工作中精细化、规范化管理的措施与力度落实不够,因此使工作中持之以恒的开展实践与探讨的意识不够,工作成效一般。为此本学期我们围绕园务工作安排,园务每月工作重点,接着加强三大员管理、平安管理、财产管理等常规工作,力求在做好常规工作之余,有属于我们自己的探讨,提高后勤人员的探讨实力。通过考核积分制、奖金安排制等制度的落实,使后勤条线工作有新的突破。二、工作目标1、加强后勤制度建设,尝试开展每月考核积分制、奖金安排
22、制、巡察制度等,促进后勤职工工作的自主性、创新性,各项工作体现过程性、精细化管理。2、接着以专题探讨为抓手,开展保育组“互动实力的提高”、养分组“幼儿点心的创新”保健老师“平安课程的开发与实践”为专题探讨内容,提高后勤职工的专业化水平。3、以平安工作、资源节约、规范代办费运用项目等为抓手,规范各项工作的操作程序,促进后勤管理成效。三、工作项目与主要措施:(一)后勤常规工作1、后勤职工工作的自主性、创新性的培育(1)将岗位职责打印张贴;(2)教研活动中开展岗位职责书面竞赛活动。(3)制作后勤岗位工作阅历积分卡,制定积分方案与要求。(4)自主记录工作小方法,每月末上交岗位工作小方法记录表。(5)对
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