2022年幼儿园后勤主任工作计划范文五篇.docx
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1、2022年幼儿园后勤主任工作计划范文五篇幼儿园后勤主任工作安排范文五篇时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又迈入新的阶段,是时候写一份具体的安排了。那么我们该怎么去写安排呢?下面是我为大家整理的幼儿园后勤主任工作安排5篇,欢迎阅读与保藏。幼儿园后勤主任工作安排 篇1依据幼儿园行政后勤工作安排及教化教学须要,组织、指导、检查后勤事务、食堂及保管工作,依据存在的问题与园长协商调整后勤工作安排。1、全面驾驭幼儿园物品选购、财产保管状况,提高财产的效用2、帮助幼儿园做好学园建设规划、基建和修缮工作。3、负责学园房屋、家具、水电、大型嬉戏器械等设施设备的的平安运用工作。4、负责对学园的基建(修缮)项目
2、做出估算。5、负责学园房屋的管理和各类家俱、电器、大型嬉戏器械等财产的保管工作。6、负责园环境的规划和卫生检查,做好绿化、净化、美化工作。7、加强食堂卫生及管理工作,严防食物中毒,搞好成本核算。8、加强节支宣扬,制定有关制度,杜绝奢侈现象。9、加强对食堂的领导和督促,听取师生看法,做好幼儿养分膳食安排和养分分析。10、抓好保健工作,做好安排免疫和疾病的防治工作。11、仔细做好后勤、有关人员的考核登记。12、完成园领导交办的临时性工作。幼儿园后勤主任工作安排 篇2一、指导思想始终遵循学校总体工作思路,围绕“一个”中心:平安、稳定这个中心;做好“两个”服务:做好教化教学服务工作,做好师生生活服务工
3、作;落实“三个”到位:相识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的主动性,确保后勤服务工作更上一层楼。二、工作要点(一)做好安排1、依据学校教化事业的发展,探讨制定并组织实施全校后勤的发展及服务需求规划、有关政策措施及规章制度。2、负责制定学校各类修理安排,受理校内各种修理项目的申请经费预算和任务。3、依据学校下达的年度预算,刚好选购各类办公用品和其他所需物品,保管、配发,努力做到勤俭节约。4、负责学校环境、绿化、卫生保洁等工作的监督与规划管理。5、负责水、电及其他物品的检查修理上报,刚好解决存在的问题。(二)加强建设1、加
4、强队伍建设。(1)加强政治理论和业务素养的学习。通过学习政策法规,学习教化教学理论,提高后勤人员自身素养;通过学习现代技术和先进管理阅历,驾驭肯定技能,提高服务水平;通过加强思想政治教化,创优质服务,树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参与学校支配的各项学习,了解社会动态,了解学校工作中心和工作要求,为广阔师生供应更优质的服务。(2)进一步健全后勤人员的岗位责任制,要从学校工作须要动身定岗、定责,使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责,做到事事有人管,事事有人干,事事有记录,事事有落实。(3)树立后勤为教学第一线服务的思想,进一步改进工作作风。要多思索、多学习、多听反映、多听看法。遇
5、事能做的,随时处理,不拖拉,不当甩手先生。坚持多上门、多服务、服好务。(4)完善“每日巡察制度”,总务处对学校环境、绿化、卫生、平安、校舍修理、设备运用等进行每日巡察,并做好相关记录。对发觉的问题刚好做好处理和反馈。学校各部门、班级等提出的报修,要求在最短的时间内做好修理,并作好记录。2、加强制度建设。(1)本学期将对原有规章制度重新审查、充溢、完善,使之真正起到激励约束和规范个人行为的作用,真正能用制度去管理人、教化人、评价人。(2)对各项工作都能做到有支配、有检查、有落实,刚好总结阅历,吸取教训,订正偏差,不断提升后勤服务工作的档次和水平。(3)进一步完善校产管理制度,做到制度健全,职责明
6、确,如有损耗刚好修理,或予以添置。(4)完善物品选购制度,依据选购物品的价值大小,做好选购审批制度及物品的验收归库工作。3、加强校内建设。(1)切实加大对校内环境的管理力度,教化学生爱惜校内的一草一木,主动开展美化校内的活动,重视花草树木的管理,确保校内净化、美化、绿化。(2)切实加强各功能教室、活动室的管理,充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。(3)创建条件,加强医务室工作,使卫生、防疫、师生健康检查等工作得到真的落实。三、抓好重点工作1、重点抓好学校平安工作。(1)高度重视平安卫生防范工作,充分发挥全员管理的作用。完善应急预案制度和管理措施,实
7、行主管领导责任制,各条线领导分块抓,全体教工共同参加的管理模式。(2)加强平安、卫生学问的宣扬,增加师生的自我爱护意识,促进良好行为、习惯的养成与内化,让平安与卫生的防范观念在师生的大脑中得到固化。(3)常常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备,发觉问题刚好解决隐患,切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。幼儿园后勤主任工作安排 篇3本学期的后勤工作,要切实落实园务工作安排有关精神要求,进一步树立服务思想,接着加强员工队伍建设,加强园资、园产管理,加强平安、创建工作,在不断完善和规范中,主动提升后勤服务质量和后勤管理水平。一、创设良好和谐的育人环境。1、硬件设备添置。购入
8、档案橱二个,办公桌一张。各班级的窗帘进行检查与修缮。为了使幼儿有一个更好的午休环境,更新寝室窗帘,减弱室内光线强度。添置班级部分教玩具,2、营造良好的精神环境。加强园风建设,要求全体教职工相互关切,相互敬重,同等相处,常听到礼貌用语,老师和保育员协作亲密,共同关切爱惜幼儿,让幼儿在是常生活中保持开心的心情。3、整齐卫生的环境创设。各班级的卫生、公共卫生区责任到人,各班级的物品摆放、卫生、消毒工作进行评比和公布,对家长、全园教职工开展保育、卫生保健工作的宣扬。二、发挥各要素的作用,取得效率和效益。1、后勤各岗人员要坚持服务的思想,树立以保教为中心的整体观念,把保教工作的须要放在第一位,依据自己的
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