2022年幼儿园校本培训计划.docx

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1、2022年幼儿园校本培训计划幼儿园校本培训安排时间在消逝，从不停留，信任大家对即将到来的工作生活满心期盼吧！做好安排，让自己成为更有竞争力的人吧。我们该怎么拟定安排呢？下面是我为大家整理的幼儿园校本培训安排，欢迎阅读与保藏。幼儿园校本培训安排1一、培训目标和培训重点培训目标：以xx县中小学(幼儿园)校本培训管理细则为指导，以教职员工发展，以为本，以提升教职员工专业水平为突破口，坚持“面对全体、切合实际、扎实有效”的原则，着力提高我园老师教化教学实力和水平，促进幼儿园更好地发展。培训重点：（一）加强职业道德建设，组织教职员工职业道德学习，培育一支爱岗敬业，乐于奉献的教职员工队伍。（二）幼儿园工作

2、者，肩负着保育工作的重任。只有让专业技能得到提升，才能促进工作良好的发展。园本培训要从专业基础技能培训入手，引导学习基本技能，使之逐步专业化。（三）以各种各类教研活动为契机，主动激励老师参加教研活动，赐予老师提升自我、展示自我的机会。（四）创建机会让老师外出参观、学习，接受先进的理念，结合自身在他人胜利的阅历上去实践、反思和创新，以提高老师的教化教学实力。（五）开展规范的园本培训活动，以此来提升专业发展，提升幼儿园办园水平，突显幼儿园的办园特色。二、主要内容和基本形式主要内容：（一）开展生动的职业道德教化活动，提高教老师职业道德水平。组织老师仔细学习幼儿园职业道德规范，提高以德治教的自觉性。力

3、争形成“德高、行善、乐业、才智”团队氛围，促进幼儿“仁爱、明礼、健康、才智的发展”。同时，并仔细的组织老师学习有关法律法规，提高老师的平安意识，有高度的责任感，真正做到为人师表、身正为范，用实际行动去赢得社会的赞誉，家长的敬重和信任。（二）提高老师的整体素养，仔细组织好业务学习、教科研活动。每位老师都要养成良好的学习习惯，以学习促进自我更新，增加自身竞争力。园领导选择相宜的书目开展导读活动，拓展老师的学习视野。在实践中主动反思学习，通过持续性、合作性反思，从团队中获得有价值的资源为已所用。定期开展业务学习和教科研活动，夯实老师基本功的培训，重视老师的接着教化，提高老师的教化理论水平和教学实践实

4、力，促进老师专业发展。通过教研活动的互动沟通，以教研活动带动教学探讨，促进老师教学实力的提高。在观摩研讨中使老师们学会视察、分析、评价，独立思索、反思教学、发表自己的看法。组织以老带新，在互补中全面提高老师的教化教学实力，并主动创建机会让老师走出去，学习外园的先进教化教学理念，使老师的教化教学实力得到更进一步的提升。基本形式：（一）依据我园的实际状况，严格根据“校本培训安排”的时间、内容要求进行学习。（二）组织老师学习，采纳讲座、研讨和参加式的方式培训，深化领悟并和工作实际相结合，把培训学习所学到的落实到实际教化教学中去。（三）开展老师的自学活动、要求仔细写好园本培训记录册。（四）让年轻老师向

5、有阅历、有特长的老师学习，帮助她们尽快地提高教化教学水平，同时也有利于后者自身业务水平的提高。（五）引导老师写出心得体会，进一步加深对培训的理解。（六）通过培训，引导老师进行自我相识、自我分析、找出自己工作中的不足，明确自身的优势与特长，确定自己的发展方向。三、保障措施和预期效果（一）成立新一届园本培训领导小组，加强园本培训工作的指导和监督。（二）召开全园教职员工会议，仔细学习xx县中小学(幼儿园)校本培训管理细则,使“要我培训”转变为“我要培训”，做到切实落到实处。（三）指导老师仔细完成园本培训记录册，要求每位老师每学期参与校本培训不少于12学时。（四）投入学习培训经费，为老师创建良好的学习

6、平台，多组织外出参观、学习培训。（五）依据本园实际状况，改进、完善园本培训制度，形成园本培训体系，建立园本培训机制，使园本培训逐步科学化、规范化、系列化。xx幼儿园20xx年8月30日幼儿园校本培训安排2为了加强对我园老师接着教化的管理，使全部老师能在原有的学问、实力以及综合素养方面有进一步的提高，以不断适应教化改革的须要，促进老师的自主发展，现结合幼儿园实际，制定本学年培训安排。一、指导思想仔细贯彻教化部幼儿园老师接着教化工程，探究有效提高老师素养的校本培训模式、方法，坚持注意实效，充分发挥校本培训的优势和功能，营造有利全体老师可持续发展的良好环境，使校本培训工作进一步规范化、科学化。二、培

7、训内容1.主要培训内容：美术美术作为幼儿园的特色，是我园将始终开展的课程，须要老师在美术方面有肯定的素养，并能拥有从事美术教化教学的实力。2.其他：弹唱、说课等专业技能培训幼儿园老师不仅须要有驾驭课堂的实力，对专业基本功也有要求，弹唱跳画是每个老师都必需具备的技能。三、培训目标1.帮助老师提高美术素养，提高老师筛选资源、选择教材、设计方案和指导教学的实力;2.帮助老师拓宽学问面，扎实基本功，从而提高老师的专业实力，达到共同成长。四、培训形式1.自主学习：通过老师业余时间阅读美术领域的书籍，积累相关学问，从而让老师进行自我思索，做一个思索型的老师。2.集体学习：组织老师倾听相关讲座，通过体验、操

8、作式的练习，感受美术活动的多样化。3.集体研讨学习：以幼儿园教研组为主阵地，开展教学专题探讨活动，制定系统性的美术领域探讨项目，并在每月完成两项研讨活动。此外，以年级组为支撑，结合年龄段开展相关探讨学习活动。4.活动观摩与展示：派遣老师外出学习培训并反馈，将好的理念与做法进行共享，取长补短。此外，在园内采纳多种形式、多种层次组织老师开展美术活动，促进老师之间的沟通与学习。幼儿园要坚持以园本为原则，从幼儿园的实际动身，以幼儿园发展为本，实现培训后能提高全体老师的素养，解决教化教学实际问题。坚持以人为本，从老师的实际动身，使老师们得到发展与提高。我园师训组将结合安排，完成相关工作，将培训工作落到实

9、处。一、培训目标和培训重点培训目标：本学年我们将针对3-6岁儿童学习与发展指南幼儿园教化指导纲要县中小学(幼儿园)校本培训管理细则和县教化局中小学老师学科素养提升行动实施细则结合幼儿园实际，仔细贯彻执行。1.以“小课题”探讨为基础，提高老师驾驭教材和教学反思的实力，提高课堂教学效率。1)课题探讨注意过程化。教研组长要加强教化科研管理，统筹支配有关课题的探讨工作。要定期举办学习讲座，提高教化科研理论水平。各课题要依据制订的安排切实有效地绽开探讨探讨工作，留意资料的积累归档，并不断总结阅历，撰写教研文章，激励老师参与县教学论文、案例评比及向教化刊物投稿。2)课题探讨讲求实效性。依据学校已经形成的教

10、研制度等规定，教研组长要加强对各课题的管理，与老师在探讨中同等对话、共同探讨案例、教学方式和学习方式，参加整个探讨过程。老师通过开展一系列的教学研讨、沟通、反思活动,自觉探究课堂教学规律，重视探讨教材、探讨学生、探讨教法，在探讨和反思中提高教学实践实力。2.以远程教化为平台，提高老师充分利用信息技术的实力，充分利用网络课程资源，实现资源共享。充分利用电教室的远程教化进行课堂教学，充分利用现有的教学设备，做到用好电教设备，管好电教设备，使其为课堂教学服务。3.以“说、听、评”三位一体教研活动为载体，强力实施优化课堂结构教学工作。以教学中的问题或困惑为探讨内容，确立一个教研主题进行探讨，组内每人围

11、绕主题上公开课，通过说课、听课、评课等多种形式绽开探讨，谈自己的想法、看法，集思广益达到同伴互助、共同提高。培训重点：1.开展以“健康领域”为主要内容的全园性教学教研活动，尝试构建适合本园的园本课程。坚持理论引领以3-6岁儿童学习与发展指南纲要和细则健康领域目标为指导，加强幼儿园课程及相关的理论的学习，树立正确的儿童观、教化观和发展观，尝试建立适合本园的园本课程。2.明确目标，确定安排，主动协作开展“小问题”探讨活动。教研工作要力求备课、说课、上课、评课四环节完整和圆满。“小问题”研讨活动，几乎每周都有小课题活动、内容以每周教研安排为准、课题题目以安排为准;并制定相关的活动安排，每次活动后要做

12、好相应的活动记录，整理好活动的原始资料并装订，刚好总结活动的效果并刚好反馈以便整改。必要的时候刚好归档。3.有安排地开展青年老师与骨干老师的业务指导和培育，分层次分内容对20xx年以上的骨干老师进行幼儿园老师成长问题探讨学习;20xx年以下的新老师进行浙江省保教指南学习;园教研组对3年以内的新老师实施跟踪听课，重点做好教学常规工作的指导。4.加强学习,转变观念，不断充溢现代教化理论，加强教化理论的学习，详细要求为：读、研、写、评，“读”即主动开展老师读书活动，丰富老师的教化教学信息量，在读的过程中，写好教化理论业务笔记，尤其是教学随笔和心得体会。组织开展各项竞赛评比活动，主动参与市、县、区级各

13、类竞赛。力争在市、县教学、案例、论文等各类竞赛有5-10名青年老师脱颖而出。二、主要内容和基本形式(一)培训主要内容：1.针对全园老师：老师外出学习阅历沟通、先进老师阅历沟通;专题讲座活动心理健康信息技术教化科研：课题;专题研讨活动德育工作：、专题研讨活动幼儿健康领域活动指导3-6岁儿童学习与发展指南研读等。2.骨干老师：师徒结对、阅历共享等3.新老师：跟踪常规教学等;促进老师专业化发展，教化实践的培训。(二)培训形式：集中培训;网上远程、QQ群活动;互听互评;阅历沟通、互动式探讨、圆桌式培训;老带新，师徒结对等培训形式的多样、新奇始终是一种途径，人人参加，从培训中收获到能运用到实际工作中去的

14、内容才是真正目的。三、保障措施和预期效果1.完善幼儿园园本培训制度，把园本培训以计分制度，激励老师参与，如把老师参与学习培训的状况与幼儿园每月、每学期的教学考核，年度考核、评优评先相挂钩，参培老师必需准时参与培训，无故迟到、早退、缺席者，不予计分。2.依据老师自定的专业发展规划，以及幼儿园师资发展的规划，分层次培育各级骨干老师。3.加强教研组建设，促进教研活动常规化，增加教研实效。各年级组每周一下午开展一次年级组教研活动，园领导采纳蹲点的形式参加教研组的研讨活动，针对专题探讨中的问题切实开展教研活动，让每一位老师在活动探讨中得到收获与启发，并做好具体的记录。4.切实保证每月一次的大教研活动，通

15、过研讨引领老师把握新理念，对问题作深化的剖析、提出合理化的建议，引导大家在实践中反思、在反思中进步。5.紧紧围绕“找问题、找策略、解决问题、反思”的一系列教研活动过程，实行全体老师参加和轮番主讲的方式。抓住“走出去”的机会，利用到外出学习的观摩的机会，扩大老师的视野，学习别人的特长，“多问，多学，多实践”逐步提高老师的教化教学水平。6.幼儿园设立老师培训专项基金，保障老师培训经费。幼儿园校本培训安排3一、指导思想以现代化教化观念为指导，以幼儿园教化指导纲要精神为主线，围绕新教材，以人为本，以发展内涵为宗旨，全面推动素养教化，大力开展以培训全体老师为目标。进一步塑造有才智的群体，强化过程管理，发

16、挥老师内在的潜能，采纳多渠道的方法，加强师资培训，让老师在岗位上学习，在岗位上实践，在岗位上胜利。为着力提高老师业务水平，切实提高办学质量和办学品位供应有力保障。二、研修目标(一)总体目标通过开展园本培训，进一步巩固老师的职业道德，巩固老师专业思想，使老师驾驭必备的教化技能，树立现代教化观念，熟识有关教化法规，不断提高科学教化理论水平和教化教学探讨实力，更新学问，提高执教水平。使老师树立正确的教化观、儿童观、嬉戏观，不断完善幼儿老师的学问、实力结构，提高其实施幼儿教化教学的实力，以促进老师专业成长。(二)分层培育目标A一般老师：1.有良好的师德修养，爱岗敬业。能客观地仔细分析自身特点，制定个人

17、发展安排，充分发挥个人优势。2.努力在日常的教化实践中贯彻纲要精神，主动开展主题活动，擅长捕获寻常时刻，处理预设和生成的关系，将学科与主题整合。3.有探讨意识和肯定科研实力，能进行合作探讨。主动担当镇级、园级公开活动。4.主动参与园内外各类活动，能和同事精诚合作、主动合作。遵守幼儿园每一项规章制度。思索自己每一个有利于幼儿园的行为等。5.能撰写较好的教化阅历文章，幼儿总体水平发展好。B骨干老师：1.师德修养好，具有主子翁精神。主动主动带教其他老师，能在园中起到表率作用，依据自身状况切实制定个人发展三年规划。2.乐于参加各类学习并主动进行自学，能够依据课改的新要求对原有的教化教学行为做出深刻的反

18、思，具有先进的教化理念和创新精神。3.科研实力强，主动参加课题探讨，并能取得成果，担当镇级、县级公开活动。4.主动与园长合作，在不遗余力做好每一件事的基础上乐于为幼儿园发展出谋划策，乐于和同伴合作优质资源共享。5.勇于创出个人特色， 主动总结教化教学中的阅历，撰写较高质量的文章，在县级以上刊物发表。三、详细措施：(一)深化推动师德师风建设，构建师德师风建设长效机制。深化实行“爱岗敬业、关爱学生，刻苦钻研、严谨笃学，勇于创新、奋勉进取，淡泊名利、志存高远”的四点希望。树立典型，弘扬正气，坚固树立“教书育人，服务育人”的思想意识，主动开展“学为人师，行为世范”典型模范老师的学习宣扬活动。举办“树形

19、象，比作风，比贡献”主题演讲活动。通过活动的开展，增加广阔老师工作责任心和使命感，树立一心一意为幼儿、为家长服务的意识，踏踏实实转变工作作风，使工作更细致，服务更热忱，作风更严谨，做到内强素养，外树形象。(二)通过培训更新教化观念，增加老师对实施素养教化重要性的相识，提高老师实施素养教化的实力和水平。组织老师进一步深读、研读幼儿园教化指导纲要，深化领悟纲要精神。同时组织老师对所学纲要的理念和思想方法加以客观科学地分析，并要求每个老师写好体会沟通。(三)提高老师的整体素养，仔细开展业务培训。A内容及要求：以专业思想教化、教化教学常规、老师的基本功为重点，以尽快适应最新的教化教学工作为目标。B详细

20、内容：1.对不同层次的老师进行专业培训幼儿园领导和结对师傅对新上岗老师要接着进行“跟踪”听课，做好教学常规工作的指导，加强业务岗位练兵活动，绘画、跳舞、自弹自唱等教学技能的学习，对工作二年以上的老师要多压担子，争取早出成果，对于工作五年以上的老师要形成特性化的教学特色，要有显著的教学成果。2.激励老师主动参与各级各类的业务竞赛评比活动(1)35周岁以下的青年老师参与园组织的青年老师上课竞赛，进行岗位练兵活动，以赛促学，以赛推优，为青师供应熬炼的机会，展示的舞台，从而加快青师培育的步伐，大力推动学校名师建设。(2)每周写好一篇不少于800字的教学随笔，随笔可拓宽写作体裁，类似教学论文、生活故事等

21、，抓住日常教学中的闪光点，谈想法，谈观点，切入口要小，并能联系教学中存在的问题，从而提出整改的措施。主动撰写教学论文，并参与市有效性教学论文的评比活动。(3)重视现代信息技术的培训，激励青年老师主动参加现代信息技术培训，做到青年老师人人有独立设计、制作多媒体的实力，利用现代化信息技术，优化课堂教学，提高教学效率。3.开展互听互学活动，促进相互间的沟通，取长补短，刚好获得课改信息，园长听课不少于30节，业务园长听课不少于40节，教研组长听课不少于20节，老师听课不少于15节。4.确立“工作学习化、学习工作化”的意识，把学习作为一种习惯，一种生活方式，形成组织学习的机制，构建学习型组织，坚持每月一

22、次的教化书刊阅览学习，提倡工作之余的自主学习，摘抄学习笔记，撰写学习心得，并通过家长学校供应的学习沟通平台进行共享学习心得体会，教化阅历，以此不断更新教学理念。5.自主开展平行班之间互结对子活动，老师可从领域教学活动、区角嬉戏活动、晨间体育活动、家长互动工作、班级常规管理等方面入手，在平常的教学实践中自主开展研讨、观摩等活动，促进相互间的沟通与提高。(四)提高老师的教科研水平，努力造就一支科研型的老师队伍。做到人人有课题，个个搞探讨，以形成深厚的教科研氛围，切实有效地提高素养教化的质量。(五)仔细学习日常规工作规范，规范老师的日常用语和行为举止，努力营造一个宽松、温馨的心理氛围，使幼儿健康、欢

23、乐地成长。(六)组织老师参观其他幼儿园，观摩学习教化活动，开阔眼界。主动参与各级教化行政部门举办的公开课活动以及园外培训活动。吸取新思想、新做法，促进本园教化教学的改革。(七)通过集体备课、相互观摩、专题探讨等方式，帮助老师熟识、了解和驾驭幼儿园教化教学的主要原则、基本方法和基本的组织形式，能够独立主持班级的教化教学活动。幼儿园校本培训安排4为了加强对我园老师接着教化的管理，使全部老师能在原有的学问、实力以及综合素养方面有进一步的提高，以不断适应教化改革的须要，促进老师的自主发展，现结合幼儿园实际，制定本学年培训安排。一、指导思想仔细贯彻教化部幼儿园老师接着教化工程，探究有效提高老师素养的校本

24、培训模式、方法，坚持注意实效，充分发挥校本培训的优势和功能，营造有利全体老师可持续发展的良好环境，使校本培训工作进一步规范化、科学化。二、培训内容1、主要培训内容：美术美术作为幼儿园的特色，是我园将始终开展的课程，须要老师在美术方面有肯定的素养，并能拥有从事美术教化教学的实力。2、其他：弹唱、说课等专业技能培训幼儿园老师不仅须要有驾驭课堂的实力，对专业基本功也有要求，弹唱跳画是每个老师都必需具备的技能。三、培训目标1、帮助老师提高美术素养，提高老师筛选资源、选择教材、设计方案和指导教学的实力；2、帮助老师拓宽学问面，扎实基本功，从而提高老师的专业实力，达到共同成长。四、培训形式1、自主学习：通

25、过老师业余时间阅读美术领域的书籍，积累相关学问，从而让老师进行自我思索，做一个思索型的老师。2、集体学习：组织老师倾听相关讲座，通过体验、操作式的练习，感受美术活动的多样化。3、集体研讨学习：以幼儿园教研组为主阵地，开展教学专题探讨活动，制定系统性的美术领域探讨项目，并在每月完成两项研讨活动。此外，以年级组为支撑，结合年龄段开展相关探讨学习活动。4、活动观摩与展示：派遣老师外出学习培训并反馈，将好的理念与做法进行共享，取长补短。此外，在园内采纳多种形式、多种层次组织老师开展美术活动，促进老师之间的沟通与学习。幼儿园要坚持以园本为原则，从幼儿园的实际动身，以幼儿园发展为本，实现培训后能提高全体老

26、师的素养，解决教化教学实际问题。坚持以人为本，从老师的实际动身，使老师们得到发展与提高。我园师训组将结合安排，完成相关工作，将培训工作落到实处。幼儿园校本培训安排5一、状况分析：在时间的推移中，我园的师资队伍在不断的发生着改变，经过学年度的校本培训，我园的每一位老师都在各自原有的基础上得到了不断的成长，更可喜的是我看到了她们身上的很多亮点。她们对工作充溢了热忱、乐意奉献、不甘落后主动进取特殊是在新课程的实施过程中教化观念得到了不断的变更，教化方法也在不断的完善，而且都能主动的、大胆的尝试课题的探讨然而，我们也醒悟的相识到自身还存在的不足：(一)整个师资队伍的实力还很薄弱。因为目前我园一线老师都

27、老龄化，还有部分老师以前没有从事过幼儿教化工作，他们缺乏实践的阅历，而且个人的专业技能还较弱。(二)整个师资队伍的结构还不够合理。因为是同一层次引进的人员，所以缺乏骨干老师，还没有形成较好的老师梯队。(三)对于新教材的运用还有肯定的问题。还不能较好的依据课程目标和基本阅历，确定教学内容。如：不能合理的选择运用教学参考书，在活动设计上出现了对幼儿已有阅历的重复或遗漏的现象。(四)老师评价实力还有待接着加强培育。通过上阶段的熬炼，老师已能大胆的表达，但如何更好的评价还需进一步引导。(五)老师观念的转变与实际行为还有肯定的距离。老师对新课程的理念有肯定的理解但是落实于实践却还有很大的差距。实践实力还

28、比较薄弱针对以上这些问题，且结合我园的校本培训安排，学年度我园的园本自培规划如下：二、培训的目标：进一步加强师德建设，不断提高老师师德水平。以一级园等级验收结果为指引，坚持以园为本、以人为本的思想，大力加强师资队伍建设，不断深化二期课改。全面提升每一位老师实施新课程的实力，让我园的每一位幼儿得到健康、和谐的发展，更使我园的保教质量再上一个新的台阶。三、培训的内容及重点：A:师德方面进一步加强师德建设，不断提高教职工师德水平。提倡无私奉献，为人师表，敬业爱生，严谨治学的精神。B: 教化教学方面1、以研为导，接着推动二期课改。接着以教研组为阵地，不断转变每一位老师的教化观念，提升理论素养，进一步缩

29、短观念与行为之间的差距。使我园的每一位老师在各自原有的基础上有一个显著的进步。2、以人为本，寻求老师队伍跨越式发展。接着关注引进老师的培育，并进一步重视青年骨干老师的培育，逐步形成我园老师梯队，使师资结构更趋合理，老师队伍得到进一步优化。3、以合为主，找寻科研与教研相结合的模式。接着依托幼儿园的龙头课题，探究并渐渐形成本园特色的科研与教研相结合的模式，老师能将科研成果运用于教化实践，不断提升教化质量。年内完成1项市级、3项园级课题的结题工作。主动参与新一年的市级课题、市级青年老师课题的申报。逐步形成一支幼儿园科研骨干队伍。四、培训的措施：1、加强理论的学习。我们主要以教研组、政治学习为主阵地，

30、组织学习师德方面的规章制度、先进人物的事迹等，组织学习有关幼教的法规、文件、理论书籍等，帮助老师不断提高自身的理论素养以及树立良好的师德形象。2、转变教化观念，提升理论素养。A、结合幼儿园等级验收反馈看法，我园将进一步关注老师对新教材的学习与研讨，尤其是对教学参考书的选择与运用。帮助老师依据课程目标和基本阅历，确定教学内容，切忌多种教学参考书的随意拼凑和盲目照搬，以免造成对幼儿已有阅历的重复或缺失。主要采纳集体备课、师徒备课等方式，帮助老师更好的运用好新教材。B、接着以教研组为阵地，开展主题式的研讨活动。仔细组织学习纲要实施细则。用纲要精神指导解决实践中存在的问题，找寻教化理论支撑点，探讨教化

31、策略，改进教化中的弊端，总结创建性的教化阅历，让老师在研的过程中不断提升各自的专业化实力。3、完善教化方法，优化教化行为。A、加强老师对课程评价实力的熬炼。今年我园接着针对自己实际状况，实行2+1评价模式。也就是每一次的活动评价根据教龄的长短来发言，让新踏上岗位的老师先说，然后依次发言。每个人评价要求说出2条优点+1条建议。这样即摆脱了新老师对评价活动的压力也对骨干老师制造了熬炼的机会。B、进一步开展加强老师专业化建设系列活动。系列之一：活动课的观摩研讨。(包括：随堂课、自荐课、优质课，每次观摩活动后当场进行评析，有效提高老师评价活动的实力。)系列之二：活动三步曲。(即：结合教研活动让老师来说

32、一个自己设计的活动，然后大家一起观摩其活动的开展，最终一起来研讨。这样主要是帮助老师如何更好的运用新教材，并且通过实践与研讨找寻行为与理论的结合，从而达到让老师快速的成长)系列之三：我与家长同行(结合教研组活动组织相关的理论学习、各自的实践心得、最终开展阅历沟通，从而不仅提高老师对家长工作重要性的相识，而且提升老师与家长沟通的实力)。系列之四：老师基本功竞赛。(园级、县级)4、关注分层指导。依托新三年的点亮工程，结合各自个人三年发展安排，明确措施确保安排的真正落实，让每一位老师明确各自努力的方向，为不同层次的老师创设不同的舞台，促各自不同程度的提高。5、做好带教引领。确立带教制度，由园长、教研

33、组长等亲自带教，并签定带教协议书。另外，还可以通过带教间的互动学习、阶段性的反思学习、自主学习安排等等，不断转变老师新课程的理念，提升专业化水平。确保了带教活动的针对性、有效性。6、注意现场对话。在园长日常听课的时候，可以带上空课老师一起观摩，然后刚好组织小组现场研讨。从而帮助大家找到理论与实践的结合点。7、接着发挥科研骨干的带教、引领作用。关注过程辅导，注意成果的积累、展示和运用。年内为全体老师作1-2次的科研讲座。8、接着开展科研的讲座、培训等活动，帮助老师逐步走进科研工作，不断提升科研实力。五、自培形式1、加强老师专业化建设系列活动。2、课题带动式3、结队带教4、老师基本功竞赛5、活动三

34、步曲6、活动课的观摩研讨六、检测效果的手段与方法1、加强平日的检查2、年终自评、互评3、检测班中幼儿发展的状况如：口语表达状况、动手操作的实力等七、自培的评价1、自评2、互评3、考评幼儿园校本培训安排6一、培训目标和培训重点培训目标与重点：以3-6岁儿童学习与发展指南幼儿园教化指导纲要幼儿园工作规程为指导，以幼儿园园务工作安排为重点，紧紧围绕幼儿园的工作要求与目标，以健康促进幼儿全面发展的办园理念为基础，落实以下目标：（一）教学特色发展目标落实健康特色幼儿园中的课题“室内情境体能微运动的探究与探讨”，在原有的基础上丰富活动内容，争取能制定创意的“微运动的微课程”教学活动的设计。整理微运动的内容

35、材料，做好课题结题工作；（二）老师队伍发展目标老师学科素养实力的提升工作：加强专业成长和心灵成长，专业成长：成立美术教研组，全员老师模拟课堂的试课活动等，心灵成长：多元方式培训如教化人生等让老师在工作中找到工作的乐趣，能学习更深化地视察和了解自己，接纳自己，向孩子学习，向四周的自然学习；能有创意地开展工作，能在工作中获得自信与满意；能关注幼儿园发展，关切周边老师的成长，关爱孩子，学习合作与体谅，并在团体中共同成长。管理者（年级组长以上）能在工作中加强管理学问的学习，提高专业学问，定位精确，勇于创新，敢于突破，勤于思索，管理实践中促进团队发展，在团队发展中促进个人成长，力争做到每个年级组有特色，

36、。（三）其它目标1.教化科研目标。能把幼儿园健康特色及家长工作特色与教化科研相结合，力争每个年级组有个课题，促使一半以上的老师真正参加到教化科研中，使我们的教科研真正促进老师成长，真正为教化服务。2.老师的学习能多走出去，能和学分挂钩的学习争取多一些。尽量满意每人每学年72学时的学分，做到有质量的学习。二、主要内容和基本形式（一）培训主要内容：系列学习活动幼儿园工作规程学习、共读规程读书沟通：规程专著学习：规程专题讲座教化人生、五项技能技巧竞赛、课题研讨、阅历共享、试课活动等（二）培训基本形式：集体研讨、专家引领，远程培训，微信沙龙、阅历沟通、互动沟通、外出学习等三、保障措施和预期效果（一）加

37、强幼儿园综合性管理，完善各项工作1.以市级课题幼儿园情境体能室内微运动的探究和探讨为载体，开展园本教研和培训活动，提高老师课题研讨的实力和老师专业素养。细化“微运动项目”，做好“微运动微课程”的设计，收集材料，做好结题工作。2.与后勤、卫生保健联手打造，温馨平安的学习环境和氛围。（二）打造和谐发展的老师团队通过一系列的活动，逐步形成教职工主动向上的精神，形成合力共济的良好氛围，打造一个学习成长的共同体，提升育英幼儿园的教化品牌，提升每一个育英人的职业华蜜感，成就感。1.行政班子分年级参加年级组、班级管理对话，以主子翁的看法正确地对待年级、班级工作。2.打造幼儿园高效管理团队，形成团队核心力。（

38、1）每周进行一次管理周前会议。（园长或副园长主持）（2）每周老师例会组织老师共读一段幼儿园工作规程或指南等；3.建构老师学习团队，形成团队向心力。通过团队建设活动和有效的教研组活动，来实现团队的凝合力，战斗力，更紧密地结合在一起，了解我们的共同愿景，同时促进老师的自我成长和专业成长，及特色教学风格的形成。（1）落实学科带头人，教坛新秀，骨干老师的带头优势，推动幼儿园一日活动工作的细化；（2）接着开展各项竞赛评比活动：老师试课竞赛等，主动参与市、县、区级各类竞赛。力争在市、县教学、案例、论文等各类竞赛有8-10名青年老师脱颖而出。（3）保证每周一次教研活动（年级组或大教研组或全体老师暂定每周二）

39、。（三）以园本教研为载体，促进老师专业成长1.每月由各年级组长组织本级老师共同探讨、落实主题活动安排、活动目标、活动过程及教学方法。各老师仔细备课，做到先教案后行课，格式统一，目标明确，层次分明。并依据教研活动安排，每周四开展形式多样的园本教研活动，帮助老师更新观念，转变角色，提高老师的教研水平。2.发挥骨干老师带头的作用，开展研训活动。主动借阅幼教刊物，学习新的教化理念和新的教学方法，做好理论学习笔记，并且要学以致用，把所学理论与自己教学实践相结合，并做好骨干老师阅历介绍；落实每位老师每月一篇心得体会或教学反思；10年以上教龄的老师一篇幼儿跟踪视察日记。3.互助听课，观摩沟通，主要观摩本园及

40、其他姐妹园老师的公开课，借鉴别人的教学模式、教学方法以及保教手段，课后组织全体老师进行联评，由开课老师就这堂课的有关问题作介绍，然后大家畅所欲言，共同探讨，并从中寻求最佳教化途径。4.实行走出去、请进来的方式使老师接受各种优质培训。本学期我们将有安排、有目的地实行请进来走出去的方式进行各种培训，提升自身的专业水平。要求凡是外出学习的老师，回来后一交学习记录本，二写参观学习心得，三上汇报课，切实做到学有所获，学有所用。5.开展老师基础技能培训与评比、接着加强老师基本功训练。主要是试课、课件制作（有指导）、活动过程的设计等岗位练兵活动。激发老师教化热忱，努力营造我园良好的教化氛围。（四）幼儿园完善

41、老师培训的各类制度，保障老师培训活动经费。保证老师外出学习经费、和园内各项教研活动的费用。幼儿园校本培训安排7一、指导思想：以纲要为指导方针，落实教化局和教研室工作精神，树立正确的教化观、儿童观，主动开展教学科研工作，以科研为先导，努力提高工作成效。加强教化队伍建设，提升老师整体素养。二、工作目标：（一）加大教研力度，全方位地开展教研活动。（二）加强教职工队伍建设，提高师资素养。（三）加强教化教学管理，促进保教质量提高。（四）做好档案整理及校本培训工作博客的更新工作。三、详细工作要求：（一）加大教研力度全方位地开展教研活动抓好教材的学习与探讨，更新老师教化观念，激励老师不断创新，促进课程改革的

42、深化。加强老师业务培训，强化职业实力，提高老师业务、促进每个老师的自我发展，为我园的可持续发展打好基础。1、组织老师针对各科教材教学中的困惑点开展研讨活动，把理论学习与教化实践紧密地结合起来，更好的促进教学的有效性。2、开展民间体育嬉戏的研讨活动，在组织创游的过程中，通过视察、评价来分析幼儿的嬉戏水平。在各年段开展观摩研讨活动，不断提高幼儿的嬉戏水平。3、加强对老师基本功的培育，在老师中开展研讨活动，使老师们能充分运用教化理论来剖析备课的思维过程，提高老师分析教材，解决实际问题的实力。4、加强教研组活动质量的管理,组织保教人员相互观摩，学习教养阅历，沟通研讨，不断改进教化技能方法。5、组织论文

43、评比工作，激励老师著作发表。（二）加强教职工队伍建设 提高师资素养1、接着组织老师仔细学习先进的教化思想，幼儿园教化指导纲要，切实加强老师的思想作风建设，提高老师职业道德水平，增加广阔老师敬业奉献的骄傲感和敬业爱幼的责任感。2、抓好老师业务素养的提高，组织听课观摩等活动，通过丰富多彩的活动努力提高老师的业务素养。3、开展多种形式的师德教化和岗位练兵，为老师供应学习和发展的机会，提高各老师爱岗敬业的思想素养，增加工作责任感，做到关切和敬重每个幼儿，严禁体罚和变相体罚幼儿。4、帮助做好老师接着教化工作，组织好老师参与市的岗位培训考核。努力提高教职工的业务素养。（三）加强教化教学管理促进保教质量提高

44、1、老师在教学活动中应实行多种形式,包 括创编各类型嬉戏,以激发幼儿提高学习爱好为主要目的,促进幼儿智力的开发。2、坚持在幼儿一日生活管理中体现健康教化,提高幼儿自我爱护意识。全园做到无责任事故,杜绝重大意外事故的发生。3、环境创设要为教化教学服务。根据幼儿智力发展须要,有安排、有目的、有层次地投放嬉戏材料。提高老师嬉戏活动的指导实力。4、通过开展丰富多采的各种教化活动，把素养教化推向深化。利用“妇女节”、“劳动节”、“植树节”“六一”等节日开展活动，培育幼儿丰富的情感。(四)接着做好档案整理及各类教化博客的更新工作。幼儿园校本培训安排8一、培训目标和培训重点培训目标：以平阳县中小学幼儿园校本

45、培训管理细则为指针，以提高老师专业水平为目的，坚持理论联系实际，通过多种途径的学习，使每位老师在政治思想、师德修养、业务素养等教化教学水平和专业学问以及教学育人的实际工作实力等方面都有提升，培育一批有较高理论与实践实力的园级骨干老师。培训重点：结合我园实际状况以及老师教学水平和阅历的差异，接着开展师徒结对常规教研活动。切实提高老师的整体教学水平，发挥骨干老师的带头作用；二、主要内容和基本形式（一）加强思想建设，把师德修养放在首位（二）教化教学培训，全面提高老师专业素养1、创新教研模式，提升老师教化教学理论与团队精神2、开展好用技能培训，提高老师实际工作实力3、拓展视野，调整压力，做华蜜的老师。（三）平安、保健学问的学习主要形式：每月的集体备课；教研课活动；老师学习会。三、保障措施和预期效果1、组织全体老师仔细学习平阳县中小学（幼儿园）校本培训管理细则文件精神，将校本培训工作切实落实到老师心中；2、成立校本培训工作领导小组，加强校本培训工作的指导和监督，要求每位老师每学年必需取得48学时，其中参与校本培训不少于24学时；3、坚持“自己主动学习，幼儿园自主培育”的老师培训机制，主动引导老师完成幼儿园工作手册的内容；4、加大老师学习培训经费投入，为老师创建良好的学习平台，尽可能多的组织老师外出参观、学习；5、建立健全校本培训管理制度，