2022年幼儿园教研计划汇总9篇.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022年幼儿园教研计划汇总9篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年幼儿园教研计划汇总9篇.docx(35页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年幼儿园教研计划汇总9篇幼儿园教研安排汇总9篇时间就犹如白驹过隙般的消逝,我们的工作又将在劳碌中充溢着,在喜悦中收获着,让我们一起来学习写安排吧。你所接触过的安排都是什么样子的呢?以下是我为大家收集的幼儿园教研安排9篇,欢迎阅读与保藏。幼儿园教研安排 篇1组织小班段老师深化学习纲要,领悟其精神实质,并依据其指导思想和基本要求及儿童发展的实际,制定教化安排和组织教学活动,促进幼儿全面、主动发展,并要求做到学习有记录,学习之后有心得体会,有详细落实。一、指导思想:以“办人民满足的教化,办家长满足的学校,做人民满足的老师”为宗旨,以新纲要为指导,接着带领老师领悟、运用新纲要精神,结合幼儿园实
2、际状况,保教并重,边学习边实践,理论联系实际,主动开展主题探究活动,以教研促教学,渐渐更新老师们的教化观念,提高老师们的教学水平,关注老师的专业化发展。教研组为老师供应理论学习的平台,是提高老师专业技能的摇篮,在教研组活动中,老师共同探讨孩子的行为、共同反思老师的实践,以科研为导向提升老师专业素养和保教质量,从而进一步提高我园的教学质量。二、工作目标:1、依据学区幼教工作安排和园务安排,依据小班幼儿实际,仔细抓好教化教学和保育常规工作。2、有目的有安排的组织老师们参与理论学习,激励老师进修、培训,以提高老师的理论素养、自身学问水平,优化原有学问结构。3、通过开展形式多样的教研活动,如:老师自选
3、公开课形式,向大家展示、观摩,并进行课后评课、反思活动,不断提高老师的专业素养和教化实践实力。4、接着开展丰富多彩的主题探究活动,并发动家长的力气,进行家园互动,开展主题研讨活动,真正提高老师的业务素养,探究更适合小班幼儿的教化方法。5、创建各种机会,调动老师主动性让每位老师开公开课,参加教化论文评比、案例评比、以及各项竞赛活动,充分发挥教研组作用,使教研组真正成为老师提高业务素养的重要阵地。6、依据各班实际状况,共同研讨实际工作中遇到的困难,使各班建立和培育幼儿良好的一日常规和生活习惯。7、建立家园沟通渠道,切实做好家长工作,提高家长教化意识,更好地进行家园共育。8、抓教研,促反思,让老师在
4、反思中得到成长。9、以科研促教研、教研推保教,帮助小班幼儿渐渐提高生活自理、服务实力,对新的社会环境的交往实力,以及最初学习生活的参加实力。三、主要工作措施:1、依据幼儿发展状况创设环境、制作区域材料,并因地制宜利用一些环境资源、废物利用,制作区角材料,分两次对环境创设进行评比,激励老师主动建立本班区域活动特色。2、边学边做。在实践中反思、改进,不断提高老师的保教工作质量。(1)、仔细做好每周一次课后反思、保育反思工作,对幼儿的活动区记录、个案案例分析等,刚好地探讨、每月小结工作中的得失,进一步改进保教形式和教化方法。(2)、以提高幼儿学习主动性和建立良好的常规意识为前提,开展主题式的课程活动
5、。在教学观摩研讨活动中,相互学习保教阅历,结合教科研课题,开示范观摩课,提高老师的保教技能及评析实力,完善自我评价及自省实力。(3)、提高观摩老师活动后的集体评课实力,激励老师们各抒己见,调动每位老师的主动性、主动性,激发起创新实力。(4)、激励老师多看书籍、报纸报刊等,并作好读书笔记或读书文摘,在教研会上进行沟通,以提高老师的写作水平。3、结合幼儿年龄特点,探究如何运用多媒体教学,提高教化教学质量,并进行研讨活动,刚好记录教化教学中的点滴心得,并进行沟通和探讨。4、教研组每两周开展一次集中教研活动,针对教学中遇到的实际困难,扎实开展研讨活动,把措施贯穿于幼儿一日活动之中。5、激励老师学习教科
6、研理论学问,提高老师们的教研意识,针对幼儿园开展的各类教科研课题选择自己班级的课题,制定课题实施方案,让老师在实际操作中有效的提高教科研水平。6、开展各类亲子活动、家长会,使家长了解幼儿园的日常保教工作,并协作老师更好地做到家园共育。7、探讨如何选择一些有利于小班幼儿发展的综合主题,对实际工作中的主题活动开展进行反思,积累对小班幼儿的教化教学阅历。8、实行家长开放日活动,让家长走进幼儿园,了解幼儿在园状况,关注幼儿园的教化教学,并能主动协作。四、详细工作支配:二月份:1、出台幼儿园教研组安排、各班制定班务安排、周安排、做到提前一天备课2、明确本学期教科研活动的目标和内容,制定切实可行的教科研安
7、排,召开教科研例3、召开教研组会议,沟通幼儿比较有共性或较为特别的案例,研讨如何培育小班幼儿的集体规则意识;4、老师参与一般话培训报名5、活动区、个案记录起先6、环境创设第一次评比三月份:1、开展案例研讨式互听课活动2、家园温馨预约、随堂课起先3、召开教科研例会、教研组会议4、开展庆祝三八妇女节活动5、园内教研活动暨课题展示活动6、开展平安教化宣扬周活动,对园内平安设施进行检查7、学区教工趣味运动会8、区域活动观摩起先(自荐)9、开展23月份备课本评优活动四月份:1、走近新纲要幼儿教化研讨会2、学区德育论文评比、学区教工棋类竞赛、建设节约型校内演讲竞赛、幼儿老师走进新纲要学问竞赛3、幼儿园结对
8、活动4、小班家长开放日、家长会5、家长学校学问讲座6、召开教科研例会、教研组会议7、教职工棋类竞赛8、全园幼儿拍球活动9、团日活动10、开展34月份备课本评优活动五月份:1、庆祝五一国际劳动节2、环境创设其次次评比3、幼教教研活动4、学区20xx年老师论文评比5、开展45月份备课本评优活动6、年度老师评先评优7、幼儿园宣扬窗布置六月份:1、庆祝六一国际儿童节活动2、教化信息化论文评比、老师课件制作竞赛3、各项记录评比(优秀教化教学案例、优秀活动区记录、优秀教学小阅历或环保小阅历)4、56月份备课本评优5、评比年度优秀老师、教科研主动分子6、做好各项资料整理归档工作7、完成教研组工作总结塘下镇幼
9、小班段幼儿园教研安排 篇2一、上学期教研状况分析:(一)专题教研状况上学期对区域活动的有效指导和生活化美术的研讨颇有成效。针对区域活动材料投放与指导的一文的内容,组织大家进行解读和学习,并围绕“如何开展区域活动”这一话题,对各年龄段区域环境的创设和材料的投放进行了以实践为主的现场教研,结合幼儿年龄特点、爱好点等,梳理归纳出以一些具有共性的,纸的共享、借鉴的阅历和方法,并积累了一些案例。但事实老师仍旧存在区域视察与指导的盲区:视察到幼儿想把生活阅历迁移到区域中去是存在障碍,但老师不知道怎样指导。又如,怎样指导大班幼儿合作嬉戏、区域活动后共享沟通的组织怎样可以激发全体幼儿的参加性等问题,都有待于进
10、一步探究,需进一步结合幼儿的行为进行实践,探究理解总结什么才是老师区域指导的有效行为,既“恰当地介入并赐予适时的帮助、指导与支持。”生活化美术活动能够利用生活中的一些物品进行创作但是绘画形式比较局限,表现形式比较单一。如何是生活化美术体现出多样性和趣味性须要我们结合幼儿的实际阅历进行进一步的探究。(二)常规工作教研状况1、对亲子嬉戏的指导策略的利用与学习有收获结合新纲要精神和评价指南中要求,有目的地对嬉戏材料的供应和运用进行了专题的探讨探讨,并分别总结出各活动室的发展目标及各年龄阶段的操作方法。并对老师在亲子嬉戏中的指导进行了专题小结,积累了一些较有价值的指导案例。2、对青年老师展业成长的指导
11、要深化学习型组织的学习氛围浓,组员参加意识强。但由于有些老师专业实力有限,在学习过程中,分析沟通的意识不强。在带班过程中,对保教各环节的细微环节化要求不明确,这些都有待于进一步关注。尤其是一日活动优化方面,需加强指导和帮助二、本学期教研目标1、通过业务理论学习,专家讲座的园本教研活动,聚焦教研问题,确立切合实际的教研主题,让老师们学会在反思中提高专业素养,在理论的引领下敢于创新教学方法,打造一支有较强教研实力的星级教研组,促使老师的教化理念逐步转化为教化行为,提升幼儿园老师的素养。2、接着深化探讨新纲要中对区域活动和美术课堂的标准,剖析老师对幼儿行为的视察与指导,并提升、归纳出一些有效的策略与
12、方法。3、优化一日活动质量,注意教化教学常规的细化管理,加强对老师一日活动的质量监控与指导,促进前年老师专业情感与实力的提高。三、教研内容1、专题内容区域活动中和美术活动中老师的视察与指导实践。2、常规内容(1)接着探讨幼儿嬉戏的多样性和丰富性(2)对老师一日活动的质量监控与指导。幼儿园教研安排 篇3一、组员状况分析:优势:小班组老师队伍中原有的老师师德良好,工作仔细负责,敬业心较强;老师们动手实力较强,在环境布置中已经积累了相关的阅历,踏实肯干,主动主动性较强。本组老师中每班均有一名阅历丰富的老师带动搭班较好地开展班级管理、家长工作,有效落实一日活动的每个环节。弱势:组内共有四位成员,一名老
13、师接近退休;一名老师去年九月份刚上岗;一位老师工作三年;还有一名老师从未担当过小班教学。四位老师的理念与实践存在着较大的差异,需加强环节指导帮助她们尽快适应新的工作环境融入新的集体。二、工作目标:1、带领全体老师利用原有资源优势接着探究如何创设相宜小班幼儿发展的可支持性环境;2、带领全体老师接着开展主题教学活动中集体活动的设计和组织的实践探讨;三、内容与措施(一)优势互补主动探究小班幼儿可支持性环境的相宜性1、各班接着依据主题、幼儿年龄特点、班级实际状况为小班幼儿创设相宜的可支持性环境,并刚好更新,努力做到情境化;2、创设相宜的自主性嬉戏环境,通过随机现场诊断发觉各班自主性嬉戏环境的问题并刚好
14、进行调整,让幼儿在与环境的主动互动中得到自主性嬉戏水平的发展。幼儿园教研安排 篇4一、状况分析万里城试验幼儿园是一所区级示范园幼儿园,是上海市一级幼儿园。目前,我园现有13个班级,其中:大班2个,中班5个,小班6个。小教研组分为:大班(1个)、中班(2个)、小班(2个)共5个教研组,各一名教研组长。目前全园共有老师27人。现把我园老师的状况作一下分析:老师 总数 年龄 职称 学历从以上表格可以看到老师队伍的优势:我园拥有一支年轻、活力,好学的老师队伍。 都为中青年老师,学历上主动要求上进,有19位老师获得本科学历,还有6位老师目前正参加本科学历培训,使原本勇于探究刻苦钻研的教研氛围更深厚了,共
15、同塑造万里试验“合作、互动、共享”校内文化氛围。但我们老师队伍的现状中也存在很多难题和挑战,其中最大的挑战由于幼儿园扩大规模,新老师大量增加。老师们的阅历不同,因此存在着较大的差异。如何使各类老师都能在参加教研活动的过程中,获得成长。使教研活动成为老师成长的舞台,信息资料积累、共享的平台,为老师的专业成长供应理论与实践的支持。上学期我们大教研组以个别化学习为切入口,围绕操作材料包设计与运用的有效性进行互动研讨,进一步积累、梳理、提升相关的阅历与方法,并形成文稿供老师学习与参考。我们的阅历:1、分析原材料促进操作材料包设计与运用的有效性。(1)分析原材料结合幼儿的发展需求确定材料的价值取向。(2
16、)分析原材料结合幼儿发展目标、主题目标确定材料目标。(3)分析原材料结合材料的目标、幼儿的年龄特点确定投放形式。2、分层设计促进操作材料包设计与运用的有效性。(1)有效把握分层的递进性小幅递进(2)有效把握分层的维度维度一样3、有效视察促进操作材料包设计与运用的有效性。(1)结合目标进行视察充分落实目标(2)关注操作过程发挥材料价值的最大化(3)有情景的指导体现年龄特点但同时,通过一学期的教研活动及问卷调查我们也发觉了一些问题:1、通过连续对于个别化学习的探讨,老师在视察指导、操作材料包设计与运用这些方面有了肯定的了解,但对于共享沟通的环节,老师们还有着一些共性的问题。如年轻老师对于如何选择有
17、价值的内容缺少相应的方法;较有阅历的老师对于如何通过有效的互动提升相关的阅历缺少相宜的方法。因此,从老师的时间需求动身,本学期我们须要接着的探讨,已提高老师落实个别化学习的综合实力。2、我园的老师已新老师居多,五年教龄以下的老师占了一半左右。因此,在探讨的过程中老师间的阅历差异逐步显现,如何促进每一类老师的成长,是急需解决的问题。针对如上状况,本学期我们的大教研内容为:1、以个别化学习中的沟通共享为切入口,选择大班、中班两个个年龄段,三个级组,选择一个主题设计、制作个别化学习的材料和环境。每个级组推选一个班级在大教研活动中展示个别化学习的沟通与共享环节,组织全体老师进行实践观摩,重点研讨个别化
18、学习沟通与共享的有效性,并进一步梳理相关的阅历。2、同时,我们也将围绕个别化学习活动有效的沟通与共享进行相关的理论学习和回顾,为老师供应正确的理念支持。二、教研目标:1、以个别化学习为切入口,围绕共享与沟通的有效性进行互动研讨,进一步积累、梳理、提升相关的阅历与方法,提高老师有效组织个别化学习共享沟通环节的实力。2、围绕“个别化学习共享与沟通的有效性”开展系列理论学习,为老师供应共享、学习的平台,提高每位老师的专业实力和理论素养。三、方法与途径:1、理论联系实践,大小联动,提高老师专业实力。(1)以理论联系实践的教研模式,围绕个别化学习进行系列理论学习。邀请专家进行讲座,提高老师的理论素养。(
19、2)大小教研联动,从小教研组起先实践探讨,选取大班、中班、各一个主题进行三轮实践活动。通过小教研进行前期的打算,在大教研中展示,由担当展示的老师介绍个别化学习材料与环境设计的整体思索。组织全体老师观摩材料环境及老师现场组织的沟通讲评环节。在大教研现场进行探讨、分析,活动中围绕个别化学习共享沟通环节的有效性进行互动研讨,进一步积累、梳理、提升相关的阅历与方法,提高老师组织沟通共享环节的实力。同时,每个教研组领取2-3个主题,并通过小教研组落实实践活动,由级组内的老师分别承当展示任务。在理论联系实践的过程中逐步进行探讨,并积累相关的资料,大小联动的推动探讨。2、运用多样的教研形式,形成互动、研讨的
20、氛围。(1)在理论学习及阅历共享式时采纳主讲制,请一位老师担当主讲人围绕一个教研话题进行分析、沟通共享。主讲制可以让老师深化学习、思索,同时也提高不同老师的组织及表达实力。如:理论学习中采纳小教研组举荐的主讲制:请老师收集理论资料并主讲介绍资料,并在小教研中进行沟通、探讨,并举荐老师再大教研活动中进行主讲介绍。通过共同倾听、学习,在互动探讨中理解理论,并进行内化,并尝试在实践中进行运用。老师外出观摩的主讲制:请外出观摩学习的老师,通过自己的内化与理解,在大教研中通过自己的介绍与主讲,和同伴共享信息与收获。(2)在探讨实践活动时采纳多种方法进行互动、研讨。头脑风暴法。选择若干个日常教学活动中有研
21、讨价值的片断,作为案例研讨。然后让每位老师在肯定的时间内自由提出尽可能多的想法和方案,梳理提升出可操作的多种策略方法。分组辩论法。依据实践活动的担当方的不同,分为m两组。依据实践进行分组辩论,在质疑、解惑,分析、理解的过程中达成共识,不断完善实践,并梳理归纳出相应的策略与方法。分组探讨-在大教研组探讨前,依据不同的内容与要求,采纳不同的分组方法,围绕教研组提出的问题或要求,进行分组探讨。这样的形式为老师供应了缓冲带,通过小组中的探讨沟通,让老师们有所打算、有思索空间、有话可讲,提高老师的参加主动性及发言质量。同时,也利用不同的分组形式牢牢把握老师的不同阅历、背景,有效利用分组这一形式,发挥老师
22、之间的差异资源,在大教研中搭建沟通共享平台,促进老师发展。(3)在沟通共享的活动中采纳答辩式的方法,利用抛问、追问的形式,引发老师的自主思索,不断的推动老师的思维,主动的表达想法。3、加强小教研组长的培训,促进小教研组长的成长。小教研组是大教研组成的重要部分,小教研组长则是其中最重要的环节。她们是确保大小联动的关键因素,是促进整个教研质量不行或缺的中坚力气。因此本学期我们要加强对于小教研组长的培训,促进每位教研组长专业实力的提高:(1)定向带教:选择三位新教研组长,有园长、园长助理、大教研组长定向带教。安排起先,参加每次的教研活动并赐予刚好的反馈与指导。详细支配为:园长带教小班(A组)z,副园
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 年幼 教研 计划 汇总
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内