2022年新一年财务工作计划13篇.docx





《2022年新一年财务工作计划13篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年新一年财务工作计划13篇.docx(39页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年新一年财务工作计划13篇新一年财务工作安排13篇光阴快速,一挤眼就过去了,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写安排吧。那么你真正懂得怎么写好安排吗?以下是我为大家收集的新一年财务工作安排,欢迎大家共享。新一年财务工作安排1财务部紧紧围绕公司的发展方向,以服务全集团为宗旨,仔细组织会计核算,规范各项财务基础工作。从财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务管理水平和服务质量。为了更好的开展财务管理工作,科学、高效服务于企业生产、经营、管理,下面对20xx年财务工作安排作如下支配:一、财务基础工作方面(一)制定财务制度及相关流程执行标准。1、从公司实际
2、动身依据企业会计准则制定公司财务制度。2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。3、寻求创新和突破,细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。4、完善内部限制,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发觉的问题刚好上报总裁并对应完善相关制度。(二)拟定财务人员配置及岗位职责1、依据公司发展须要,拟定财管中心岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准、考核制度。2、根据规范、精细、科学的标准提升会计人员综合素养和强调工作的主动性,以提升财务部整体工作水平。3、以培训带动基础工作的落实,20xx年有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训,预料在7、8月份在网上进行了会计人员的后续教化培训,主
3、要选取会计基础工作方面的内容加以学习,使会计人员相识到会计基础工作的重要性,能够更好地开展会计工作。(三)会计核算管理1、进一步规范会计科目运用,根据公司业务的详细需求,依据企业会计准则科学合理地对会计科目进行归类,规范会计科目的设置、运用,从而使会计科目更具有科学性、一样性。2、理顺资金收支、货款结算流程,为保证资金收支的平安性、合理性,避开在支付资金环节出现漏洞,规定经办人员必需填写资金、费用支付单据,写明支付原由,并按程序履行完相关理签字手续,财管中心方可支付。对资金应按标准管理,做到有据可查,避开收付风险。货款结算方面,对商品结算单据进行细致审核。3、加强财务指标分析力度(1)按时完成
4、月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做到零差错。(2)20xx年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析,为公司经营决策供应依据,为公司的战略调整供应参考。(3)加强客户信息管理,对客户信用、区域等进行分析管理,为下一步产品销售供应决策依据。(4)通过高质量的财务分析为企业将来经营发展和战略决策供应重要依据。4、落实会计档案管理制度,制定执行会计档案管理制度,将会计档案分别归类、按序存放,严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度,并留意防火、防潮、防盗等。二、财务管理工作方面(一)、强化财务监管职能1、加强对存货的监管,存货是企业正常经营的基本保证,尤其是对于我公
5、司来说库存占有较大的份额,存在品种繁多、销售状况参差不齐的状况,为保证存货信息的精确性,财管中心每月对各类别的库存盘点结果进行抽查,对有问题商品刚好发觉、刚好督促相关部门予以整改,并对产生问题的部门进行考核,通过考核与监督降低问题商品的数量,努力提高存货周转率,削减存货风险。2、挖潜创新、开源节流。加强对市场销售、成本费用的监管(1)在挖潜增效方面主动将好的建议、看法上报总裁。(2)对经营中存在的不合理费用支出刚好做出统计并上报总裁,力争费用支出的合理性。(3)加强债权债务管理工作,主动协作清欠部门对债权的清理工作,加速资金回拢,缓解资金压力;科学合理运用负债经营理念,维护公司形象适时进行债务
6、清理。3、加强对人员调动和工作交接的监督,针对各岗位工作的特别性,相关人员假如变动,必需履行严格的工作交接手续,列清移交事项,交清钱、物、资料,并由主管领导监交,避开钱、物、资料损失及责任不清风险。(二)、加强平安管理,杜绝平安隐患。平安是企业正常经营的前提和重要保障,平安工作应常抓不懈?作为资金的管理部门,进一步建立健全平安管理体系,使平安管理完全纳入制度化、规范化的管理之中。1、增加全员的平安防范相识,宣贯公司各项平安管理制度,主动参与公司举办的各类平安学问讲座娴熟驾驭平安器具,进行平安隐患排查,杜绝隐患发生。2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票、网银电子钥匙等平安。3、每日对电源、门
7、锁、系统开关等进行检查?消退各类平安隐患。三、税务筹划工作方面财管中心要主动和税务机构加强沟通和协调,创建和谐的税企关系,及早化解涉税风险。1、要慎重选择商业合作伙伴,尽量与那些范围大,经营时间长,信誉好的企业合作,从源头上限制发票等涉税风险;取得发票时一律验证发票真伪,发觉假的发票提出警告并退回,各单位应加大日常限制力度。各公司遇到麻烦的涉税问题要刚好向集团财管中心反映,以便共同探讨解决。2、严格根据会计法规及税法要求,精确刚好进行账务处理;每笔业务的发生必需手续齐全,资料完整,需相关单位出具手续的,刚好索取;进行科目调整,确保相关费用科目的税前扣除指标合理化,并对税前扣除项目进行实时监控,
8、做到科学纳税,合理避税。3、重点关注行业综合税赋指标,对偏离较大的,应刚好调整,保持合理税赋,维持优良的税企关系。所得税根据税局要求季度依据确定收入*1%*25%预缴,年度汇缴清算;增值税税负行业平均标准1左右。4、在规定时间内做好20xx年企业所得税汇缴清算工作。四、资金管理工作方面20xx年接着深化资金集中管理,进一步健全资金管理体系,发挥资金管理的核心作用1、制定资金集中管理措施,明确了集团、子公司的责任和义务,细化资金安排管理。2、加强资金集中管理和限制,推行资金安排由总裁办公会议探讨确定的制度,全面落实已出台的各项资金管理措施,强化制度的执行力。3、加强资金监管,严格各子公司资金管理
9、制度,建立资金预警制度,推行子公司资金安排管理和过程限制,紧密结合生产经营,做好月度资金安排,合理运用和调配资金。对各单位资金收支进行动态管理,适时监控,对于那些在资金安排执行过程中发生偏离的单位赐予预警,督促整改,促进各单位严格执行资金安排,维护集团资金安排的肃穆性。4、进一步完善资金集中管理平台,提高资金管理效率。5、探讨“内保外贷”业务的办理程序、方法。6、主动探讨与进出贸易相关的资金模式、账务处理,为集团大贸易板块供应业务支持。五、团队建设方面团队管理的核心在于制定共同的目标和达成目标的路径,调动团队内部成员的主动性,挖掘团队成员的潜力,促进团队成员的成长。财务团队的特性确定了财务人员
10、必需依据政策法规的改变和企业的发展不断学习成长,制定科学合理激励考核制度,创建优良的内外部学习与共享的机会,同时挖掘潜在的后继者。1、加强沟通,构建学习型团队。建立起集团、各子公司财务成员之间的定期沟通机制;定期系统有机地培训团队成员,不断更新学问,带领团队学习不断完善的国家法律法规及税务政策,适应不断发展改变的信息系统建设的科学技术,与时俱进,并将其更好的应用到财务领域中去,为企业发展壮大服务。2、统一思想、勇于奉献。各成员要有认同的理念,要有大我精神。有大我存在和大我的利益,才有小我的存在和利益。所谓大我,就是把财务部门当作一个整体;而小我,就是组成这个团队的每个组成员。没有缺点的人是没有
11、,没有缺点的团队是可以有的,因为他们之间进行有效的互补,团队成员应勇于奉献、勇于担当,团队成功,也就意味着个人成功。每个人做好个人工作,就是协作他人完成工作,整个部门的效率就会大大提高。3、指挥协同作战,调动成员主动协作。团队成员应具备认同的统一理念,依据成员特点把各人支配到相应合适的岗位上,相互协作、相互沟通。团队成员相互协作,难免有摩擦和纷争;财管中心作为一个整体,与其他部门协作,部门之间合作,也会有冲突和冲突,导致偏离目标轨道。团队领导应采纳行之有效措施和沟通艺术,来融洽成员之间、部门之间关系,消退误会,化解冲突,随时随地改错纠偏,把好方向。4、加强引导,提升团队执行力。培育团队成员要具
12、有剧烈的责任心和事业心,对于财管中心细心制定的工作安排、制度要在理解、把握、吃透的基础上不折不扣、坚决不移地贯彻执行下去,对于过程中的每一个运作细微环节和每一个项目流程都要落到实处。有强的执行力才有强的战斗力。5、建立互动平台,培育后续人才。一个季度组织一次财管团队的集体活动,以增进了解、加强互信,定期的组织人员参与中国税网财税培训等相关社会培训,建立培训学问内部共享制;建立公允、合理考评机制,确保人才晋升通道的畅通,促进财务管理团队的健康成长。新一年财务工作安排2财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的安排限制、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务,在领导的监督下财务部
13、各工作人员应合理的调整各项费用的支出,保证财务物资的平安;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。20xx年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。我做财务工作已经好多年,深知20xx年财务工作安排对加强财务管理、推动规范管理和加强财务学问学习教化,有着特别重要的作用。为了做到财务工作长安排,短支配使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了*年财务工作安排。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度:一、接着
14、开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。在去年会计工作规范管理的基础上,接着开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。详细从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特殊是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理方法归类整理,须要进一步规范。二、接着抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润xxx万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产
15、利润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台xx县农村信用社*年增盈创利实施方案,围绕增收、节支两个环节进行了支配。外抓信贷质量管理,主动盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,想方设法应收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,特殊要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。详细抓好五项操作:一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率限制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用限制在核定比例之内。二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待
16、业保险金等按比例精确计提。对款待费、宣扬费等要在规定比例之内节约运用。三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在详细操作中严格根据预算限制支出。四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价状况合理制定包干运用方法,无正值理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。五是成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。三、接着做好信用社重要空白凭证管理工作,确保平安无事故。在重要空白凭证管理上,今年我们还将接着加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证运用,管理达
17、到了加强,但此项工作不敢懈怠,XX年5月份我们要组织人员对*年*月至*年*月的重要空白凭证领用进行了专项序时检查。从联社领回起先始终查到各社运用,逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查仔细登记重要空白凭证检查登记簿,责任明确。四、接着规范股金,大力开展增资扩股工作。去年*月份,市银监局分局批复我县信用社自然人股入股起点为xxx元,法人股入股起点为xxxx元,投资股比例xxx%。入股起点的提高,给规范股本金带来了巨大困难,*年虽然开展了此项工作,但离票据兑付要求还有差距,须要进一步规范。*年底投资股比例xxx%,还差xx个百分点,需在一季内
18、达到比例。*年要大力开展增资扩股工作,虽然*年底县信用社的资本足够率已达到xxx%,但假如按票据兑付考核方法,我县信用社的资本足够率还不足以兑付专项票据,还需进一步加大增资扩股的力度,确保专项票据兑付时不受影响。五、按标准开展信息披露工作。信息披露工作干脆影响到专项票据兑付工作,今年*月份之前,要组织信用社按专项票据兑付标准仔细开展信息披露,详细对*年度的各项经营指标完成状况、股金分红状况、“三会”召开状况、利润安排状况等进行披露,将信息披露报告和信息披露表放于相关场合,以便广阔社员和利益相关者能真实精确地了解我县农村社各项业务经营的真实状况。六、协作职能科室,搞好统一法人工作。七、开展新财务
19、制度的培训工作。八、做好其它各项财务工作。1、搞好会计报表、项目电报的汇总上报工作。2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作。3、仔细搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达。4、做好信用社业务和微机操作的日常指导。5、保证信用社日常会计核算的正确无误等各项工作。6、仔细编写财务分析和项目电报分析。7、加强信用社无息资金管理。8、接着做好信用社帐户、现金、大额支取方面的管理工作。新一年财务工作安排320xx年我们财务室人员应一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务学问学习教化。做到财务工作长安排,短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。因
20、此特拟订*年的工作安排如下:一、参与财务人员接着教化每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员接着教化。首先参与财务人员接着教化,了解新准则体系框架,驾驭和领悟新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,娴熟地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。二、新年度,财务室将从:财务会计工作、惠民专项资金方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备管理方面入手做好各项工作。1、做好财务基础及核算工作,同时加强财务室与各科室之间的沟通联系工作,主动参加到医院的经营活动中去,做到事前了解、事后分析,加强财务数据预料和分析工作,发觉问题及差异时刚好与各科室沟通并查明缘由予以订正。2、创新思路,
21、加强财务管理和监督工作,查疏堵漏,把工作做深做细,加强财务收支监管力度,确保医院收入不外流,医院资金能够合理有效的运转运用,使医院效益最大化。3、不断加强自身学习,提高自身业务水平,虚心向有阅历的同志学习,仔细探究,总结方法,增加业务学问,驾驭业务技能,提高自身业务管理水平,力求为领导管理决策供应切实牢靠的财务依据,能够真正发挥财务人员应有的作用。4、加强基本公共卫生补助资金、基本药物补助资金和村医补助等惠民专项资金的管理和合理运用,根据现行财政管理体制,各项经费收支均依照事业单位财务制度及其会计制度及院内财务管理制度进行管理,*年政府收支分类科目依照事业单位财务制度及其会计制度进行明细分类核
22、算。5、对各个部门须要采集单位和个人的信息,要刚好协作和完善好工作;劳动工资统计工作也要仔细、细致,做好台账和季度、年度的统计工作,确保上报统计数据真实、精确。6、加强固定资产、医疗设备的管理:加强协作医院领导的决策,对固定资产的结构进行有效的分类、整理,建立新增新建购置资产的审批制度,建立报废及转移资产的交接手续,对资产建卡建档的管理体制,确保资产的合理配量,高效运作。每年进行一到两次固定资产的盘点清查。医用物资及药品:主动与药房和物资管理部门进行对账,确保账目与实际库存物资始终,每年进行库存物资的盘点清查。三、加强医院财务管理制度严格执行医院财务管理制度,落实固定资产购置处理、开支审批等制
23、度,确保医院财务管理工作严格规范。做好财务分析:为领导决策供应真实的财务信息,各期的财务分析是一种帮助领导了解医院当前财力状况比较志向的上报方式。在财务分析中,财务人员不能只报喜不报忧,应实事求是地反应当期财务状况,并依据自己的阅历向领导提出合理的建议和看法,供领导决策和参考。四、加强对出纳工作的指导和监督。1、指导出纳做好银行存款和现金日记账,加强现金的收付和银行结算的管理。2、督促出纳做好各种费用开支的核算,刚好进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表;严格支票领用手续,按规定签发觉金支票和转帐支票。五、在业务学问和管理阅历上与自已的本职工作要求还存有肯定的差距。开展工作的思路还不够宽广,缺乏
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 一年 财务 工作计划 13

限制150内