2022年幼儿教研学期工作计划汇总八篇.docx
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1、2022年幼儿教研学期工作计划汇总八篇幼儿教研学期工作安排汇总八篇时间飞逝,时间在渐渐推演,我们的工作又将迎来新的进步,是时候起先写安排了。什么样的安排才是有效的呢?下面是我为大家收集的幼儿教研学期工作安排8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。幼儿教研学期工作安排 篇1指导思想:在五华区教化局、科研中心的指导下,以规程、纲要精神为依据,以课程改革为龙头,以课程实施为突破口,仔细解读纲要的同时,以多种形式的保育、教化、教研活动,以点带面,促进老师教化观念向教化行动的转变,加大保教科研力度,不断激励老师自身业务学习及探讨,提高自身素养的同时,提高保教质量,促进幼儿整体发展。工作目标和措
2、施:一、本学期教研组成员支配和分工:教研组详细分工如下:蒋 航:负责社会领域 徐 萍:负责科学领域程 雯:负责语言领域 朱 佳:负责艺术领域徐亚莎:负责健康领域教研组成员,应严格师德规范,树立忧患意识,有敏锐的视察力,看到我园与优秀园在保教方面存在的差距与不足,特殊是要看到优秀园的新的好的东西;仔细组织各类保教活动,预先有安排、有目的、有记录,并且在各类保教活动中主动钻研,促进保教活动开展,并使活动有实际成效。另一方面,由于幼儿身心发展的须要和幼儿集体生活的须要,保育与教化应紧密的、有机的联系在一起,在工作中相互协调、协作,做到保中有教,教中有保,最大限度的促进幼儿身心和谐发展,保证幼儿园保教
3、目标顺当完成。二、教化教研工作:1、教化改革往往是以课程的改革为轴心,围绕幼儿园整体 发展方向,“以人为本”的教化思路仍旧是我们教化的基础原则。研讨纲要,接受新思想,在教化中形成班级特色,带动全园特色。2、目前整个社会的教化形式不得不使我们去找寻与优秀园的差距,去改进。我们将用“走出去、请进来”的方法,走专业引领的道路,聘请云南师范高校的学前教化专家为我园教化教学的引导者,带动全园教学质量的提升,尽快缩短与先进园的差距。利用幼儿教化、学前教化、早期教化等杂志上的先进教化思想,方法分析,文章沟通等,开阔老师的视野,在教研活动和自学自阅中,吸取阅历,学以致用。3、加强常规工作管理,提高教化质量本学
4、期将接着规范老师教研的制度,严格落实教研活动和集体备课时间为每周二、三上午9:00-11:00,要求晚班老师按时参与活动,活动考勤由各年级组负责,纳入月工作考核。活动中要求仔细备课、探讨、查询资料,重点在视察记录和家长工作,全面了解每个孩子。每周五中午12:00以前,各班老师必需完成周、日安排交教研组批阅,周日安排实行量化评估,评估分数纳入全面工作考评。另外,每月28日为教研组会议时间。要求各参会人员按时参加,并仔细记录,提出看法或建议,以及教学中的问题,在会议中共同解决。4、加强“三定两放一保证”,落实户外活动和嬉戏活动定内容、定时间、定场地;放开活动内容,放开幼儿手脚;保证幼儿的平安。教研
5、组发放了户外活动支配表,要求各班级严格执行,教研组将不定期的检查或抽查,检查结果纳入全面工作考评。5、我园为全方位提高老师的素养,在狠抓学历提高的同时,着力培育老师教化教学的实力,现代化教化技术运用实力、学问更新实力和科研教研实力。向老师传递信息,让老师不断参与电脑等级培训,激励老师网上获得信息。进一步提高老师的教学基本功,留意在系列的基本功竞赛中培育老师的教学实力,开展各类学科及“三个一”的探讨活动,从参加,到共同提高。每月园内组织教学练兵,公开课,观摩课评优,量化考核,满意老师成就需求,让大家展示自己的进步,体验胜利的喜悦,努力帮助她们总结阅历,提高理论水平,从辛苦型、阅历型,想科研型、名
6、师型转变。进行玩教具制作、个案分析,晨间活动、设计方案、集体舞、团体操等竞赛评比活动,大大提高了老师组织活动,设计活动、创设环境的实力。6、实施纲要与“套材”试验紧密结合,用纲要精神指导“套材”试验,要求老师吃透“套材”精神,娴熟驾驭“套材”内容,并遵循幼儿园所制定的几个原则,充分发挥“套材”的优势和作用。使“套材”的几个优越性充分体现出来。同时,希望各位老师不断探究“主题教化活动”的规律,取得阅历。7、加强教研组工作的督导工作,是教研组工作制度化,不断完善带教制度,听课制度,组长查、听、帮制度,资料信息积累制度,学期教研活动应有目标,不断开展教化思想探讨和理论学习,提高老师群体素养及教化教学
7、实力,通过各种形式的教研活动,外出参观、培训和双向沟通等方式开阔老师的视野更新教化观念,学习吸取先进阅历,举办专题讲座,请有关老师和专家来园指导,完善老师的资料室和定期进行信息沟通,监视每月的理论学习和有安排的开展教化教学练兵,教学观摩,教学探讨,教研组成员在各种教化教学中起好模范作用,起好老师的传、帮、带作用。措施:(1)、仔细执行一月一次的工作会,一次教学评析会, 一次电化教学探讨会等都可以。(2)、有目的地培育教研员上示范课每学期12节(家长开放日、教学开放日、教学接待)。(3)、每位教研员每学期必需有自己的探讨目标和小课题,并有一篇论文或阅历篇。8、不断的提高老师备课质量,设计教案,教
8、具制作,教学评析和教学反思,每月向主管教学园长汇报一次,规范一月一次的集体备课,做到有专题,有研讨、有效果。仔细抓好老师备课质量,要求老师每节教学活动以后要仔细分析并填写好效果,不断提高老师评析、反思的实力。仔细抓好老师教学设计和论文的撰写。9、学期教学支配:3月份上旬 数学教学练兵中旬 教化教学活动设计竞赛、“三个一”竞赛下旬 “主题教化活动”练兵4月份上旬 语言教学练兵、CAT课件制作竞赛中旬 美工教学练兵下旬 三独练兵5月份上旬 常识教学练兵中旬 音乐教学练兵下旬6月份上旬 “主题教化活动”练兵中旬下旬7月份上旬 各科教学检查中旬 教化教学质量测查、评估下旬幼儿教研学期工作安排 篇2一、
9、指导思想依据园务工作安排的要求,以幼儿园教化指导纲要为准绳,以先进的教化理论为指导,以提高老师的教科研水平为目的,坚持理论联系实际,坚固树立以人为本的教化思想,开展集体备课、定期进行业务培训和教学阅历沟通活动,提高老师的教化技能。加强课题探讨,凸现我园的特色教化。本学期教研工作主要有以下几点:二、教研重点 加强理论学习,提高老师理论水平1、老师在工作之余,要坚持学习,刚好转变观念,以先进的教化理念武装头脑,以科学的教化方式组织学习,以饱满的教化热忱对待孩子。为此本学期我们通过有目的得定期开展教科研学习活动和自学相结合,提高老师理论水平。(1)主动借阅幼教刊物,学习新的教化理念和新的教学方法,做
10、好理论学习笔记,并且要学以致用,把所学理论与自己教学实践相结合,同时,主动参加本园观摩活动,努力提高自身教化理论及授课水平。(2)进一步学习幼儿园教化指导纲要,对纲要进行深化理解、主动探究、切实落到实处。2、注意业务培育,提高保教质量每位老师要仔细对待教化各个环节,从备课到上课再到活动延长,努力提高课堂教学质量。详细内容有:(1)每周由年段组长组织本班老师共同探讨制定主题活动安排、活动目标、活动过程及教学方法。各老师仔细备课,做到先教案后行课,格式统一,目标明确,层次分明。(2)观摩沟通,主要观摩本园老师的公开课,借鉴别人的教学模式、教学方法以及保教手,段,课后组织全体老师进行评,由开课老师就
11、这堂课的有关问题作介绍,然后大家畅所欲言,共同探讨,并从中寻求最佳教化途径。(4)开展评比活动,适时开展两早操评比、教化随笔、教玩具制作等各种评比活动,激发老师教化热忱,努力营造我园良好的教化氛围。(5)实行随机查课,“推门听课”的制度,督促老师备好课,上好课,提高教化教学质量。(每周45节)课后刚好与授课老师进行沟通,并赐予评价(记分作为月考依据)3、扎实开展教研活动,真正发挥其辐射作用(1)建立教研活动轮值制。轮番主持,充分创建机会让老师主动主动参加,形成教学互助,让老师既当学员,又当教员。(2)研讨,是调动老师主动参加培训的重要形式,它能为每个人供应较充分的表达思想、观点的机会,让思想和
12、观念在不断沟通的过程中得到提升,本学期我们实行的研讨方式有:、综合研讨。本学期各班对各主题的教学活动要深化开展,对在教学活动中出现的问题要提出来,大家相互探讨,找出解决方法,并适时做好资料积累(备查),避开以后在教学中走弯路,达到事半功倍的效果。、集中研讨。本期我园将实施半日开放日活动,由我带领全体老师共同探讨开放日的实施安排、实施方案、实施手段,并组织大家一起共同寻求解决问题的方法,并做好各项记录,切实保证明施质量。幼儿教研学期工作安排 篇3一、指导思想以“立足实际、解决问题”为宗旨,依据幼儿园总体工作思路和方向,以儿童为核心,以五大途径为抓手,根据课程四要素,构建完善“真善美”课程.二、工
13、作思路依据部室的职能、制度、流程、标准开展部室各项工作;借助部室框架填充相匹配的内容,完成课程研发中心资源库;教研中刚好的去梳理、去总结、去提炼有效的思索与策略;在实力成长中,不断提升课程研发中心的科研实力和整体工作的实效性,促进老师的成长和整体课程的推动。凸显骨干老师的力气,促进青年老师的成长;对科研资料的积累、归档,成果的推广与运用。三、工作原则以立足问题,解决问题为宗旨,发觉问题、分析问题、解决问题为原则;建立互惠人际关系进行点上探讨追根究底求真务实。四、工作目标(一)执行目标1.完善园本课程“我的幼儿园”主题课程资源内容,依据指南目标,以多元互动课程为主,根据五大领域整理提炼小、中、大
14、的主题课程内容及体育活动内容,刚好填充课程资源库信息。2.深度探讨“以三层规则为入手点的区域运行模式”下的工作材料的完整性定位;通过集体制作、个别示范、独立操作、实践应用等方法逐步修补完善区域中的每一份工作材料。3.利用户外区域、万能工匠、户外器械的创设、组织、开展,尝试进行铁西实幼户外自主嬉戏的运行模式的框架搭建,并在日常活动中得以应用。4.组织召开第七届教科研年会;完成自治区课题幼儿园基础管理体系、幼儿入园焦虑的实践探讨、幼儿园家长工作常态化运行等的结题工作;整理提炼20xx20xx年度的成果材料。(二)效果目标1.完善“我的幼儿园”主题课程资源内容,梳理有效的策略与方法,形成成果册。2.
15、教研中接着跟进以三层规则为入手点的区域运行模式课题,提高课题运行的效率,实现区域工作的完整性。3.成立户外区域自主嬉戏探讨课题,打造户外区域的创设、运行,让孩子真正回来到生活,满意幼儿的需求。4.具体制定教科研年会方案,在有效落实方案中高效完成第七届教科研年会的开展。五、工作任务(一)课程研发1.主题课程构建:在原有课程构建的基础上,以指南为参考依据制定符合各年龄段幼儿发展的主题课程目标,选择与之相匹配的课程内容,运用边实践边探讨的方法不断完善主题课程的构建。形成每月初集体备课、每月末集体小结的模式,逐步填充成熟可操作利用的主题课程内容,完善课程资源库。2.打造园所户外区域,成立户外区域自主化
16、嬉戏探讨课题,借助课题的探讨,打造户外区域的创设及运行。3.组织召开第七届教科研年会。通过各个课题的运行,刚好的梳理、提炼有效的教学策略与方法,形成完整的科研成果,提升老师教研实力。4.以“三层规则为入手点的区域运行模式”的教研活动。区域教研活动针对区域工作材料的完整性进行深度探讨,根据课题方案的进度支配,刚好跟进。通过讲座、制作、操作、投放等流程帮助老师在实践中了解什么是工作的完整性,逐步完善区域中的每一份材料工作材料的完整性。(二)项目管理1.课题管理(1)由于上学期业务工作支配的仅为紧凑,在原安排结题的课题没能正常的完成,本学期依据根据业务整体安排的支配,其中四项课题“幼儿园基础管理体系
17、”“幼儿入园焦虑”“情景阅读”“幼小连接”进行结题,相应的打算结题材料。本学期各负责人严格根据东胜区铁西试验幼儿园课题管理流程及标准东胜区铁西试验幼儿园课题负责人工作流程及标准和东胜区铁西试验幼儿园课题探讨活动流程及标准,依据各课题安排,按时组织推动课题探讨活动。(2)完善园本课程“我的幼儿园”主题课程资源内容,依据指南目标,以多元互动课程为主,根据五大领域整理提炼小、中、大的主题课程内容内容,刚好填充课程资源库信息,完善成果册。(3)教研中接着跟进以三层规则为入手点的区域运行模式课题,提高课题运行的效率,实现区域工作的完整性。(6)“幼儿园家长学校常态化运行的探讨与实践”在探讨集体备课的流程
18、与标准当中,通过边探讨边实践当中。(7)“幼儿园幼儿审美实力与创建力的发展实践探讨”此课题与负责人进行对接接,按时上交探讨的进度材料。(8)成立户外区域自主化嬉戏探讨课题,借助课题的探讨,打造户外区域的创设及运行。2.提升培训依据各课题相应进度,组织做好课题结题培训内容,促使各课题负责人有效完成课题结题工作。(三)骨干培育骨干老师是我们引领、示范层面的老师,从各方方面都须要骨干老师带领着我们年轻老师成长,本学期参照老师分层管理考核细则骨干老师管理也进行了一个调整1.发表文章依据骨干老师现有的实力,每学期骨干老师发表一篇论文、随笔、案例等,将自己正确的教化理念与教化方法让更多的老师学习。2.考核
19、:本学期启动老师分级管理,名师、优秀骨干、骨干老师更要用严格的标准去落实,根据骨干老师制度进行考核;骨干老师每个月都有一项重点的考核项目(后续将考核项目逐一发给骨干老师)。3.结对帮扶:结对帮扶是课程研发中心常态性的工作,也是属于一个重点工作,本学习送教活动支配在10月份第一周,在九月份底,我会将支配表发给负责人进行前期的打算,进一步发挥骨干教的资源,提升骨干老师的实力。(四)自身建设1.组织运行结合课程研发中心组织框架,根据组织运行四要素,职能、制度、流程、标准逐一匹配完善,将成型的制度、流程及标准放入课程研发中心资源库中,并在运行中逐步验证。2.资源管理(1)档案每月月底进行档案规整。本学
20、期将蓝色盒子档案整理到纸盒子档案盒里,并标好名称。(2)平台按时将各安排、探讨活动的进程上传至网络平台中,达到信息与工作同步。(3)上报下发每月按时向东胜区教研中心及网络平台上报幼儿园教科研工作,按时上发骨干老师的文章,刚好传达各项工作任务,一一落实。(4)资源库依据科室工作框架图,本学期初步形成课程研发中心部室资源库体系,并逐步将课程研发中心六年之内的相关资料入库留存。3.上级任务按时完成上级部门下发的各项工作任务。六、工作策略及基本要求课程研发中心运用工作策略,按时有效的开展各项教研活动。以儿童为核心从发觉问题、立足问题、探讨问题解决问题为一大工作策略,从点上深化回来与幼儿。依据分级管理,
21、分层支配、参与的教研活动,提高老师的主动性,提升不同层次的老师专业理论水准;刚好梳理有效的方法、策略,运用到工作当中。七、工作要求(一)各课题负责人依据现状制定课题方案,按时推动课题的运行,实现教研的品质。(二)每位骨干老师必需担当至少一个课题活动,全体老师必需保证参与至少一项课题探讨活动。(三)各课题负责人在课程研发中心统一规划下,拟定课题活动时间,以保证课题活动时间不冲突,并严格根据课题时间进行活动,活动前有探讨安排,活动中有记录,活动后有小结。(四)各课题负责人根据档案要求,在每次的课题活动后,将课题活动(活动安排、过程性材料、活动小结)等电子版资料和活动记录,按时上交到课程研发中心处。
22、(五)运用微创新奖工作法,对各课题组活动进行指导和跟进。(六)留出工作余地,敏捷调整支配,完成园内临时任务。幼儿教研学期工作安排 篇4一、 现状分析:上学期,我园围绕“幼儿美术创作与创建力的开发培育探讨”的专题开展教研工作,主要实行了理论学习沟通和分析教学实践活动等方法来组织教研活动,并分阶段学习了幼儿各年龄段的美术教化目标以及绘画、手工、美术观赏等各类教学活动的特点与教学组织方法等内容。在此基础上,有三位老师分别执教了绘画、手工等教学活动,老师们结合创新教化理论学习和纲要要求也对教学活动进行了分析,评价了教学活动的胜利与不足之处。通过一学期的教研活动效果来看,发觉老师们提高了对美术创新教化教
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