2022年护士下半年工作计划通用15篇.docx
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1、2022年护士下半年工作计划通用15篇护士下半年工作安排通用15篇时间过得可真快,从来都不等人,很快就要开展新的工作了,不妨坐下来好好写写安排吧。我们该怎么拟定安排呢?以下是我收集整理的护士下半年工作安排,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。护士下半年工作安排1我们将不断加强护理质量管理,特殊是细微环节质量管理,接着对全院护理人员进行三基三严强化训练,特殊是新上岗的护理人员,通过强化训练使我院护理人员业务素养有一个明显的提高,使护理质量得到持续改进。一、指导思想以中国特色社会主义理论为指导,坚持依法执业、科学发展、以人为本的观念,一心一意为患者服务,患者的满足就是我们恒久的追求为服务宗旨。以护理人员三
2、基三严培训、护理质量管理,把我院护理队伍建设成一支服务素养高、业务实力强、团结协作精神好、深受患者欢迎的护理团队。二、安排目标1、安排质量指标:器械消毒合格率100%抢救器械完好率100%基础护理合格率20xx年度护理质量安排安排整体护理开展20xx年度护理质量安排安排危重患者护理合格率20xx年度护理质量安排安排护理技术操作合格率95%年褥疮发生数1%护理文件书写合格率95%护理事故0卫生管理:病室走廊干净、整齐,玻璃光明,厕所无异味。2、护理服务:患者对护理人员满足度95%被服管理:实行护理员专人管理,被服干净无破损,刚好更换。三、安排任务1、把改善服务看法、提倡主动微笑服务做为护理安排重
3、要内容之一,抓紧抓好。2、接着抓好护理安排质量与持续改进,把好环节质量关,严格执行“三查、八对、一留意”,把细微环节管理作为20xx年护理质量管理重点内容之一,仔细落实各项规章制度,严格技术操作规程,强化护理人员平安意识,杜绝护理事故发生,把护理差错降低到最低程度。严格执行长巡查制度,每周巡查,发觉问题刚好解决。科内每月组织业务学习、护理查房、质量考评一次,对存在问题,召开质量分析会,查找缘由,刚好解决。3、强化护理人员的素养以及基本技能训练。加强长技能培训,使长对25项技术操作娴熟驾驭,以点带面,带动全科同志,重点科室根据护理部支配组织科室人员进行技术操作培训,使她们娴熟驾驭本科室常用技术操
4、作技能,努力做好科室安排,详细内容详见业务学习培训安排。长组织科内人员进行技能培训并考核。4、加强平安管理危重病人管理:特护病人要设立专护,制定护理安排并实施;一级护理病人要记特护记录单,病情危重者制定护理安排,每班记录病情;二级护理每周记录2-3次。压疮管理:对长期卧床病人,要定期翻身、按摩,实行相应措施预防压疮的发生。防止跌伤:对行动不便的病人,帮助患者进行各种医技检查,烦躁担心者,加床档并留陪人,实行爱护性措施,防止跌伤。每月上报差错一次,并组织分析探讨,制定改进措施。5、加强消毒灭菌安排,防止院内感染。护士下半年工作安排2在医院党委的关切和支持下,儿科病房的设施得到了很大的改善。下半年
5、,随着科室条件的改善,对护理工作提出了更高的要求。我们应以此为契机,狠抓护理服务质量,严格执行规章制度,深化整体护理,加强业务和技术培训,建设一支高素养的护理队伍。一、仔细学习医疗质量暂行规定提高护理服务质量具体目标:组织学习医院下发的医疗质量暂行规定,仔细履行职责,激发护理人员的服务热忱,提高护理服务质量。实施措施:1、组织全体护理人员仔细学习医疗质量暂行规定,按规定规范护理工作。2、在护理工作中,应以病人为亲人,以“一切为了病人,一切为了病人,一切为了病人”为工作指导,仔细履行护士职责,增加护士的服务意识,激发护士的工作热忱。3、组织全体护理人员仔细学习护士素养和礼仪,强化服务意识。坚持上
6、班前的服装整理仪式,让护士在工作中保持干净、优雅、端庄、大方,为患者供应舒适的服务打好基础。二、深化开展整体护理,全面提高专业素养具体目标:接着开展整体护理,规范护理程序,提高整体护理病历质量,丰富健康教化内容,更好地为患者供应整体护理。实施措施:1、组织学习儿科学,熟识疾病的病因、病理和发病机理,丰富健康教化内容。责任护士深化病房,加强对患儿家属的健康教化,提高通过护理手段解决问题的实力,促进患儿早日康复。2、让有阅历的老护士给新护士讲课,传授整体护理阅历。在概念模糊的状况下,我们一起探讨解决问题。3、每月组织教学查房,分析存在的问题,提出改进措施。4、电子病历刚好评价,护士长坚持每周检查2
7、3次,发觉问题刚好订正并通知主管护士,防止类似问题再次发生。三、重视护理人员的素养培训,加强业务学习和技术培训,提高急救和急救实力具体目标:立足儿科护理学,不断学习业务学问。加强十五项护理技能和急救实力培训,提高护理质量,培育一支专业技能过硬、素养较高的护理队伍。实施措施:1、制定下半年的年度培训安排,每月组织专题讲座。激励护士自学,做好读书笔记。2、低年资护士加强十五项护理技术训练,增高小儿头皮静脉穿刺胜利率,增高技术程度。3、高年资护士加强应急、急救实力训练。工作中给低年资护士做好表率,言传身教,让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。4、大力表扬星级护士及“512”优秀护士,激发护士爱岗敬业
8、热忱,更好的为病人供应爱心服务。5、加强护理人员法律意识,强化法律观念,组织学习有关法律学问,并敏捷运用到工作中去。四、严格执行各项规章制度,增高护理工作质量具体目标:建立健全各项规章制度,规范工作秩序,使小儿科护理工作程序化、制度化、规范化、标准化。实施措施:1、严格执行消毒隔离制度。静脉穿刺做到一人一针一管一带,每次操作前洗手;每晚治疗室紫外线消毒,病房空气消毒,严防医源性感染。2、严格执行早班制度。切实做好晨晚间护理,基础护理到位。保持患儿床单位清洁整齐,环境温馨、舒适。3、严格执行床头交接制度。对病人病情做到九明白,在交接班时向下班护士做详细报告。4、严格落实各级工作人员职责。护士长每
9、周二次检查卫生员工作质量,保持病区清洁整齐;每周二次对病人满足度进行调查,确保服务质量。5、协作护理部做好月护理质量检查、夜查房、双休日查房等制度,确保各项护理指标达到三级甲等医院标准。五、强化科研意识,增高护理科研实力具体目标:依据本科护理人员的科研实力,制定本年科研安排,争取有较高程度的文章在杂志上发表实施措施:1、主动给高年资护士创建条件,支配到图书阅览室学习,查阅文献材料,营造良好的学术氛围,力争有高程度的论文发表。2、采纳激励机制,对有学术论文在杂志上发表或在会议上沟通的护士在评比优秀护士及年终嘉奖时,优先考虑。六、开展婴儿抚触,拓展护理技能具体目标:在较短时间内医学,培育全科护理人
10、员限制婴儿抚触技术。实施措施:1、完善婴儿抚触室的配套设施,灯光、环境、温湿度符合标准要求。2、训练护理人员婴儿抚触手法,尽快限制抚触技巧,让这项护理技术为我科带来良好的经济效益。3、组织全科护理人员仔细学习医院相关规章制度及科室相关规定,注意服务看法及工作秩序的养成。护士下半年工作安排3今年对我来说,对我们来说,对附院来说,都是一个崭新的起点。 在众人的期盼中,我们成立了新区医院,拥有一流的技术和环境,面对了全新的挑战。和科室同仁一起,我们从无到有,从创建科室到步入正轨,挥洒汗水,奉献青春,在短短的一年时间里,圆满完成了工作任务。一种迥然不同的心得体会,一项全新的收获。新区医院的发展壮大与领
11、导们的关怀休戚相关。这一年的成长离不开学校和医院领导的支持,离不开科室主任和护士长的教育,更离不开我们全部医护人员的团结与协作。 有了你们,才有了我们成长与发展的平台!护士下半年工作安排4一、深化人事制度改革,促进护理质量提高人事制度改革是方向、是出路,改革要面临很多困难,但不改革,将会有更大的困难出现。护理部首先要明确这一观点,找准合理的定位,“跳出护理看护理”,以良好的心态主动主动参加改革。应当好领导的参谋,为领导提出可行性的参考看法,取得领导的理解,信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神,思路及发展趋势,统一思想,充分相识改革的必要性,消退不满心情和抵触心理。以改
12、革为契机,使全院护理人员既有紧迫感,又有危机感;既树立竞争意识,又增加服务意识和质量意识,优化护理队伍,促进护理质量提高。二、抓好护理队伍建设,提升护理队伍素养全院护理人员要相识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业学问的精神,只有通过努力学习来积累学问,才能提高自身素养和业务实力。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。护理部将实行多种渠道,为护理人员供应学习机会。1、激励中、青年护士参与自学、广播电视高校考试,到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。2、激励护理人员参与护理本科、探讨生学习,到年底本科学历人员达6人。3、选送
13、护理骨干到省内外短期护理学问培训班学习,以管理学问、专科学问进展为主。4、坚持每月在院内举办护理学问,新业务新技术,专业技术培训。每月科内业务学习1-2次,护理查房1次,操作培训等。护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业学问水平及实践实力。三、护理质量管理是核心,加大质量限制力度1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则,采纳工作量,工作质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元仔细组织实施,进行考核,通过工作量化考核促使护理人员观念转变,增加奉献意识,主动服务意识,质量意识,平安意识,从而促使护理质量提高。2、以过细、过精、过实、过严的严谨看法抓好每
14、项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。护理部将深化科室规范各环节管理。3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查,考核,刚好通报检查中存在的问题以及改进的措施,对检查出的结果进行排名次,形成科室间的相互竞争,年终护理质量前三名的科室赐予肯定医学-教化网-搜集-整理嘉奖,连续两年后三名的科室予以惩处。4、护理部针对20xx年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分,加大考核惩处力度。5、加大医院感染限制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。运用后的物品按处理原则进行消毒
15、,一次性物品按要求管理、运用、处理。四、护理平安则是护理管理的重点护理平安工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用三级护理管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安。1、护理部做好宏观管理,补充完善护理平安管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查平安工作,接着坚持护士长夜查房和节前平安检查和节中巡查。2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。(1)护理人员的环节
16、监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。(2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促、检查和监控。(3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监督和管理。护理部组织护士进步形不定时查房。(4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前打算等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。五、转变护理观念,提高护理服务质量1、通过学习,培育护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一
17、信号,把病人的须要作为第一须要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。树立整体护理观念,订正和克服过去的病人“头痛医头,脚痛医脚”的护理做法,应全盘考虑,综合安排,集医院、家庭、社会等各方面力气,对病室实施全身心、全方位,全过程、多渠道的系统护理。2、对全院护理人员进行礼仪培训。3、5.12国际护士节举办“一切以病人为中心,一切为了便利病人”为主题进行演讲竞赛,转变护理人员思想观念,变病人要我服务为我要为病人服务,更好的供应优质服务。4、在全院开展评比服务明星活动。六、加强护理管理,合理利用人力资源1、全院各护理单元实行弹性排班。护理部制定弹性排班实施方法,护士长应依据科室病人状
18、况和护理工作量合理安排人力资源,以达到保质保量为病人供应满足的护理服务,削减人力资源奢侈,避开人浮于事的局面。全院护理人员做到工作须要时,随叫随到,无须要时即休假。2、护理管理者应增加经营管理意识,护士长应与科主任一道共同动脑筋,想方法,变更科室收入构成结构。实行科室成本核算,护士长既是决策者,也是参加者,应对科室物资成本核算工作,进行仔细、精确的统计,做到安排与限制,核算与分析并存,逐步摸索出科室成本消耗的规律性,使科室的医疗成本既合理又科学既低耗又有效;既削减病人负担,又增加社会效益,又能提高经济效益,增加个人收入。七、护理各项指标完成1、基础护理合格率100%(合格标准85分)。2、特、
19、一级护理合格率85%(合格标准为80分)。3、急救物品完好率达100%。4、护理文件书写合格率90%(合格标准为80分)。5、护理人员“三基考核合格率达100%(合格标准为80分)。6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。7、常规器械消毒灭菌合格率100%。8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。9、年褥疮发生次数为0(除难以避开性褥疮)。护士下半年工作安排5我始终用谦和的看法对待病人,为病人削减一分的苦痛成了我的使命,所以我不愧誉为白衣天使的称号。常常听人说,老师是天底下最光辉的职业,现在我却要说,护士也同样。因为护士对人民的健康做出了主动贡献,从而受到了社会的敬重。20xx年
20、这新的一年,我们的护理工作也应当更上一个台阶,为此特制订20xx年护士个人工作安排:一、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养(一)、按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作安排上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基矗3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在
21、年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次,理论考试二次。4、强化相关学问的学习驾驭,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。(二)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行探讨,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施安排。支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用5。12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。(三)、更新
22、专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能,同时,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。二、加强护理管理,严谨护士长工作安排,提高护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管
23、理指标。(三)、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效(一)、接着实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的实力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。(二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。(三)、进一步规范护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每
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