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1、2022年护理工作计划范文汇编10篇护理工作安排范文汇编10篇时间稍纵即逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,让我们一起来学习写工作安排吧。什么样的工作安排才是好的工作安排呢?以下是我整理的护理工作安排10篇,希望对大家有所帮助。护理工作安排 篇1护理工作应当说是医疗行业中最辛苦且最受人拥护的工作,内科护理工作甚是。因为护理人员是与病人接触最多、最早,最亲密的工作者,护理人员的素养和形象,干脆影响医院形象。人们都说“三分治疗,七分护理”,这句话虽然并不非常精确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了主动贡献,从而受到了社会的敬重,被誉为“白衣天使”。在20xx年新的一年里,
2、我们坚持把“以病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细微环节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,在业务上注意学问更新主动吸纳多学科学问,在队伍建设上强调知法、遵守法律、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教化者、照料者和探讨者角色。特制订20xx年内科护理工作安排:一、加强护士在职教化,提高护理人员的专业素养1、强化相关学问的学习驾驭,定期组织护士授课,实行轮番主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况,可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进,并作记录。2、重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部工作安排以强化“
3、三基”护理学问及专科技能训练为主,由高年资的护士轮番出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成果纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。3、做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,驾驭多学科学问和实力。4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状有安排的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更新护理学问。二、护理平安是护理管理的重点,平安工作长抓不懈1、护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和隐患,保障病人就医平安。2、病人的环节监控:新入
4、院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。3、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。4、护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。5、护理部不定期的进行护理平安隐患检查,发觉问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严峻差错及事故的发生。三、转变护理观念,提高服务质量1、护理部接着加强医德医风建设,增加工作责任心。培育护理
5、人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的须要作为第一须要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,平安意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确爱护理工作平安、有效。2、注意收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,常常听取医生的看法刚好的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作主动性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。把“专心服务,创建感动”的服务理念运用到实际工作中。3、严格执行查对制度,强调二次核对的
6、执行到位,加强平安管理的责任,杜绝严峻差错及事故的发生。在平安的基础上提高我们的护理质量。4、深化亲情服务,提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。四、合理利用人力资源,避开人浮于事的局面我院的医护比例搭配不合理,护士的人员少。工作繁重,护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全院护理人员做到工作须要时,随叫随到,以达到保质保量为病人供应满足的护理服务。五、树立法律意识,规范护理文件书写随着人们法律意识的提高,处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为
7、护理管理的一个重要环节。护理部严格根据省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况,进行工作和分析,提出相应对策,为举证供应法律依据,爱护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛,优胜者赐予嘉奖。六、护理各项指标完成目标1、基础护理合格率100%、2、急救物品完好率达100%、3、护理文件书写合格率90%4、护理人员“三基考核合格率达100%、5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%、6、常规器械消毒灭菌合格率100%、7、一次性注射器、输液(血)器用后毁
8、形率达100%、20xx年护理工作安排已经落实,我信任只要我们同心协力努力执行以上工作,我们在20xx年的护理工作中肯定能取得好的成果!护理工作安排 篇2消毒供应中心是医院内担当各科室全部重复运用诊疗器械、器具和物品清洗消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门,其工作质量干脆影响医疗、护理质量。结合卫生部“优质护理服务示范工程活动”, 本着“质量高于一切,把时间还给护士,把护士还给患者”的服务理念,一心一意的为临床服务,特制定工作安排如下:一、开展优质护理服务1、接着加强规范化护理服务培训,不断提升优质服务理念。2、探究有专科特色的优质服务,提升优质服务的专业内涵。3、落实分层岗位管理,完善绩效考核方
9、案,职责明确,奖罚分明,调动工作人员主动性。4、加强与服务科室沟通,多渠道收集看法和建议,满足度达到98%。5、定期进行服务质量分析会议,持续不断质量改进。二、接着修订完善各项规章制度、流程1、参照医院消毒供应中心管理规范、医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌技术操作规范、医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌监测标准,结合三甲复审要求,接着修订各项规章制度、岗位职责、操作规程等,并组织实施。2、接着完善科室应急预案并进行实地演练,提升工作人员应急实力。三、落实护理质量管理目标,提高工作质量1、加强区域组长管理,真正落实组长的职责、职能,不断提高区域工作质量。2、接着发挥科室质控小组的作用,加强各个工作环节
10、质量限制,确保工作质量。3、加强消毒员培训及管理,做好各项灭菌质量监测及记录工作。4、仔细落实感控措施,感染限制制度与措施执行率100%。5、每月召开科室工作质量分析会,通报各区工作质量状况,对存在问题进行分析,制定整改措施,持续不断质量改进。四、落实平安生产目标,保障平安生产1、以平安质量目标为标准,围绕清洗质量、灭菌质量、灭菌物品监测、消毒隔离、设备设施管理、特别感染器械处理等环节绽开,完善各项措施并落实。2、追踪检查工作人员查对制度执行状况,降低护理质量缺陷发生率。3、强化工作人员平安意识,严格执行设备操作规程及工作流程,杜绝差错事故发生。4、加强个人防护,严格执行各区域管理标准,削减工
11、作人员职业暴露的发生。5、激励护理不良事务主动上报,做好不良事务统计分析 ,做到警钟长鸣,防患于未然。五、绩效考核工作结合XX年护理绩效考核工作的实际,修订考核方案,不断完善绩效考核。六、工作人员培训(一) 全员培训1、科室相关制度、职责、流程2、院感相关学问3、应急预案及现场演练4、读书报告会5、接着医学教化项目(二)护士分层培训1、新毕业/新调入护士根据新毕业/新调入护士培训安排执行。2、根据护士年资、职称支配基础理论、基础学问、基本操作及专科学问、专科技能培训。(三)按时参与护理部举办的培训考试(四)定期对工人、保洁员进行相关理论学问培训,并参加科室业务学习(五)培训要求科内业务培训要求
12、参与率100%,每周晨会提问2次,每月业务讲座1次、院感学习1次、技术操作考核1次、专科理论考试1次,院感每季度考核1次。(六)考核1、考核对象:科室全体工作人员。2、考核内容:科室培训相关内容。3、考核方式:理论与实地操作相结合,护士、工人每月考核1次,消毒员每季度考核1次,临时工人、保洁员每半年考核1次。七、临床教学1、分析、评价XX年带教反馈状况,针对存在的问题进行整改。2、加强带教老师专科理论的学习,规范专科操作。3、提高带教讲课水平,选择阅历丰富、表达实力强的同志负责带教。八、护理科研论文1、按时参与护理部举办的科研论文培训班,提高选题和论文撰写实力。2、激励科室成员总结阅历,书写高
13、质量论文,并将其纳入绩效考核。3、年撰写省级以上论文2篇,会议沟通论文2篇。九、主动协作医院开展信息化建设。十、帮助护理部做好二级医院消毒供应专业培训工作。护理工作安排 篇3众所周知,医院科室众多,内科细分的话有心内科、呼吸内科,护理内科等等,今日要写内科护理工作安排。也是围套着卫生院内科护理工作安排。内科护理工作安排如下,大家都知道,护理工作应当说是医疗行业中最辛苦且最受人拥护的工作,内科护理工作甚是。一、提高护理人员的专业水平1、强化相关学问的学习驾驭,定期组织护士授课,实行轮番主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况,可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进,并作记录。
14、2、重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部工作安排以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主,由高年资的护士轮番出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成果纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。3、做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,驾驭多学科学问和实力。4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有安排的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更新护理学问。二、护理平安是重点1、护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作安排,削减医疗纠纷和隐患,保
15、障病人就医平安。2、病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。3、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。4、护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。三、提高护理服务质量增加工作责任心,培育护理人员树立以病人为中心的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的须要作为第一须要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,平安意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟
16、通技能,从而促使护理质量提高,确爱护理工作平安、有效。护理工作安排 篇41、十月五号以前各科室领到相关记录本,并知道各种记录本的填写方法、十月七号以前告知医院常用消毒剂剂量及配置方法、平常做到护理操作符合无菌操作观念,保证输液反应发生率和院内感染率为0%。2、供应室消毒由住院部和门诊轮换操作,以一月为限,保证消毒合格率达100%。3、保证急救仪器设备及急救物品药品完好率100%。4、严格遵守工作纪律,严格执行医嘱,平常多走多看,发觉问题刚好处理。5、仔细做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病人床铺整齐,无异味,无污迹,物品摆设整齐规范,输液卡签字规范,输液滴数与实际相符,勤巡察病房,刚好解
17、决病人的问题,提高病人满足度。6、十月二号以前告知住院护理、门诊护理、导医台本月护理技能考核内容,及上月补考人员及补考内容。十月十号以前组织一次护理理论学问考核。 十月十二号以前告知护理理论学问考核结果。十月三号到九月十五号督导李丹丹、戴春花、李鸿雁组织本月护理操作练习。 十月十五号下午组织全部参与本月考核人员抽签,排出考核依次 十月十九号下午到十月二十号下午组织护理技术操作考核请贺院长、任主任、李丹丹、戴春花一起参加评分。十月二十号下午以前总结本月护理技术操作考核结果,即每参与考核者的平均的分。十月二十二号上午告知本次参与考核者本次考核结果及下月考核内容。 十月二十一号到十月二十二号对上月考
18、核不合格者进行不考。 九十月二十五号到十月二十八号协作院办做好本月质量考核。 十月二十九号到三十号对本月工作进行总结。护理工作安排 篇5为了进一步加强我院护理质量管理,协作医院等级评审工作的开展,提高护理人员的整体素养,规范护理行为,保障护理平安,培育专科护士,提高护理管理实力,营造深厚的学习氛围,特依据我院的实际状况,制定护理人员培训安排。一、 培训目的1.规范护理临床技术操作规程,强化操作技能。2.熟识各专科的基本理论和基本技能,提高专科业务实力。3.驾驭院感基本学问,提高人际沟通、护理教学、护理科研实力。4.帮助新护士快速适应医院环境,投入护理工作,保障护理平安。5.培育专科护士,强化主
19、管护师业务实力,提高护士长管理素养。二、 培训规划培训分为五个方面:基础护理操作培训、专科业务实力培训、新进护士业务培训、护理综合实力培训、重点护理人才培育。三、 培训对象1.基础护理操作培训:助理护士、护士、新入职人员。2.专科业务实力培训:各专科护理人员。3.新进护士业务培训:新入职护理人员。4.护理综合素养培训:全院护理人员。5.重点护理人才培育:护士长、主管护师、护理骨干。四、 实施方案1.基础护理操作培训:有护理部组织,24项基础护理操作按每月培训两项逐步完成,每月培训分为四个流程:(1)第一周观看操作碟片,观摩操作示范;(2)其次、三周指导操作练习;(3)第四周实际操作考核。2.专
20、科业务实力培训:各科室组织,护士每季度一次考核一次,护师、主管护师每半年考核一次,护理部定期指导,年底依据综合考试成果评比优良、合格等级。3.新进护士业务培训:实行院科二级培训,护理部组织岗前培训,各专科负责专科培训。新毕业护士采纳轮科方式进行培训,各轮转科室制定培训安排,依照安排对轮科护士进行专科培训,其他人员由各专科培训。4.护理综合素养培训:护理部制定安排,主要以每月组织一次全院业务学习的形式开展,并实行市级学术讲座,开办专题培训班。5.重点护理人才培育:主动选派护理骨干去省级大医院进修学习,实行护士长阅历沟通会,支配护士长及专科护士参与护理管理及专科学问学习班,落实主管护师ICU轮转制
21、度。五、 培训内容1.基础护理操作培训:静脉输液、静脉输血、注射法、鼻饲法、洗胃法、灌肠术等24项基础护理操作。2.专科业务实力培育:各专科基本理论、基本学问、基本技能、护理常规、健康教化等。3.新进护士业务培训:护理核心制度、医德医风教化、护理服务礼仪、医疗法律法规、各专科护理学问等。4.护理综合素养培训:院感学问、人际沟通技巧、护理教学技能、护理科研等。5.重点护理人才培育:国内外先进的护理管理理念、专科护理方法、危重病人抢救与护理等。护理工作安排 篇6一、主要工作目标:1、严格无菌操作,输液反应率为零。2、灭菌消毒合格率为100%。3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。4、年护理事
22、故发生率为零。5、基础护理理论学问考核成果平均分90分。6、护理技术操作考核成果平均分90分。7、静脉穿刺胜利率90%。8、病人对护理工作满足度为95%。9、限制成本,提高收益。二、保证措施:1、加强护理管理,确保目标实现。建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责),以制度管人,实行强有力的监督措施,让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远发展。2、加强基础理论学问的培训,使护理人员综合素养及专业实力得到提高,每月组织一次业务培训,内容包括基础理论,专科护理,安排免疫学问,并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍,亲密关注护理学问新动态。3、加强护理专业技术操作
23、培训,特殊是留置针的运用,提高静脉穿刺胜利率,在工作中不断总结阅历教训,做到胆大心细,克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败缘由的探讨,请较有阅历的护士讲授穿刺胜利的阅历。主动学习与护理相关的新业务新技术。4、加强护理操作规范,实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度,提高护理质量。5、仔细做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床整齐,无异味,无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长视察病情,发觉问题刚好解决。6、努力改善服务看法,让患者从心里满足。要求每位护士树立良好的服务看法,满腔热忱地对待每位患者,把病人的满足作为我们工作的最终目标,尽可能为病人供应便利。杜绝
24、生、冷、硬、推诿病人的现象发生,决不允许与病人发生争吵。三、药品的管理:1、定期清点药品,防止积压、变质,发觉有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品刚好报药械科处理。2、建立适量的药品基数,依据科室常规用药状况备药,做到既保证临床用药须要,又避开积压。建立珍贵药品交接记录本,做到班班交接,账物相符,确保运用须要。四、物品的管理,应以开源节流,限制成本为前提。1、强化对科室硬件设施的常规检查意识,加强各种仪器性能及平安检查,刚好发觉问题刚好修理,保持仪器设备都处于完好状态。2、对一次性物品实施量化管理,做到既保证临床运用需求又不奢侈,如输液器、胶布、棉签等都应依据每天的输液人次适量打算,防止一次性医
25、疗用品的流失。3、留置针的管理,每运用1具都应登记,并记录操作者及运用患儿的姓名。封管费应写成静脉注射费由收费室收取。五、在护士长领导下定期与不定期检查护理质量督促护理人员仔细执行护理常规,护理制度,护理技术操作规程和病情的视察,每个月进行护理技术考核、评比;急救药品的熟识及急救技术演练,使每一位护理人员都能娴熟驾驭急救药品及器材的运用。六、搞好科室团结,提高科室凝合力加强自身协作、协调实力,共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中充溢爱、工作充溢激情、让病房充溢笑声,让科室充溢温馨!对于护理工作现有的水平,离我们预想的目标还有肯定的距离,还存在一些这样那样的问题,希望在主任、护士长的帮助下能够
26、调动起大家的主动性,让每个人都有主子翁意识,信任科室的明天肯定会更加美妙。护理工作安排 篇720xx年六月在院领导关切和重视下我院成立了心血管病科,并由我临时担当护理负责人,靠着十多年的护理阅历,我觉得搞好科室工作在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”;在业务上注意基础学问和专科技能的培训;在队伍建设上强调知法、遵守法律、文明规范服务,为病人营造良好的养息环境。特制订20xx年护理工作安排:一、加强新聘任低资质护士培训,提高护理人员的专业素养1、强化基础学问的学习驾驭,定期组织护士授课,实行轮番主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况,可通过请医生授课等形式更新学问和技能,相互学习促
27、进,并做记录。2、加强对护士的考核,强化学习意识,以强化“三基”护理学问及中医技能训练为主。主动参与护理部组织的培训和考核,科内每月组织一次基础培训和技能考核,并请护理部参加指导和监督。3、加强专科技能培训和理论学问学习。由年资长有阅历的护士带教新护士,每月讲授一次各类心脏病的识别和健康教化的一些学问。二、护理平安是护理管理的重点,平安工作常抓不懈1、护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安。2、病人的环节监控:新入院、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控
28、。3、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时要加强监督和管理。4、护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重中之重。5、不定期的进行护理平安隐患检查,发觉问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改进措施,杜绝严峻差错及事故的发生。三、转变护理观念,提高服务质量1、接着加强医德医风建设,增加工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心”的观念,加强主动服务意识,质量意识,平安意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量
29、提高,确爱护理工作平安、有效。2、注意收集护理服求信息,常常听取门诊和住院病人的看法并刚好提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作主动性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。把“专心服务,创建感动”的服务理念运用到实际工作中。3、严格执行查对制度,强调班班二人核对制,加强平安管理的责任,杜绝严峻差错及事故的发生。在平安的基础上提高我们的护理质量。4、深化亲情服务,提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好职业形象。四、依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源。五、树立法律意识,规范护理文件书写,严格根据自治区卫生厅护理文件书
30、写规范要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写。六、护理各项指标完成目标1、基础护理合格率90%2、急救物品完好率达100%3、护理文件书写合格率90%4、护理人员“三基”考核合格率100%5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%6、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%20xx年护理工作安排已经落实,我信任只要我们同心协力努力执行以上工作,我们在20xx年的护理工作中肯定能取得好的成果!心血管病科护理工作安排 篇820xx年接着以“病人为中心,以质量为核心,以平安为重点、以满足为目标”,以“四化乡镇卫生院考核标准”为基础,落实各项护理管理制度,丰富优质护理服
31、务内容,不但完善,持续改进,把各项工作落到实处,现将护理工作安排制定如下:一、加强科学管理,提高护理质量。护士长及质控小组,常常深化病房检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,增加全员参加质量管理的意识。1、加强护士长目标管理考核,促使各项护理质量达标。2、坚持走动式管理,每天到病房巡查,发觉问题刚好反馈和整改。3、每月召开护理平安会议,全院平安大检查不少于4次。4、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,刚好发觉问题刚好修理,保持设备的完好。5、根据医院感染管理标准,重点加强消毒隔离制度落实和医疗废物管理。6、坚持年有安排,季
32、度有支配,月有重点,接着进行每月一次护理业务学问培训,每季度一次三基学问考试,努力提高业务技能。二、优化服务流程,改善服务看法。1、确保病人的治疗护理环境清洁、整齐、舒适、平安。2、进一步规范护理服务用语,加强护患沟通,做好出入院宣教工作及健康教化宣扬工作。3、不定期召开工休座谈会,通过与病人交谈,发放满足度调查表,征求病人及家属看法,获得病人的需求及反馈信息。4、加强服务意识教化,当班护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做好病人入院告知、健康教化指导。5、接着进行立体式护理满足度调查,合格率达90%以上,被点名表扬者赐予嘉奖。6、弘扬团队精神,树立先进典型,呈现护士风采,在“5、12”期间
33、表彰先进护士。三、防范护理风险,保障护理平安。1、落实护理质量管理制度,如三查八对制度、消毒隔离制度、交接班制度等,仔细履行各班工作职责,做好五交接班:即床头交接、口头交接、书面交接、重点交接、各类物品的交接。2、履行护理质量管理职能,仔细执行护理不良事务上报制度,每月对护理差错缺陷、护理投诉的缘由进行分析,以院内、外护理差错为实例进行探讨吸取教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人,追究护士长及个人的有关责任,削减护理缺陷的发生。3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,杜绝严峻差错及事故的发生。仔细落实患者识别制度,规范床头卡平安标示。4、规范护理文书书写,定期进行护理记录分
34、析,削减平安隐患。5、加强重点病人管理:如手术病人、危重病人、老年病人。对病人现存和潜在的风险作出评估,做为交接班时探讨的重点,引起各班的重视。6、加强重点环节风险管理,如夜班、中班、节假日等。合理排班,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,同时留意培育护士的慎独精神。7、完善护理紧急风险预案,提高护士对突发事务的应急实力。8、加强平安管理:如危重病人交接、疑难病人、手术病人、新入院病人、压疮预防、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。四、加强业务培训,提高技术水平。1、组织护士分阶段学习应急预案、操作技能、基护、疾病护理常规以及护士条例、分级护理、护理质量考评标准等,做到有安排
35、、有落实、有考核、有评价。2、加强急救技能的培训与考核,娴熟驾驭急救药品及仪器的运用。3、重点加强对新入院护士、低年资护士培训与考核。4、加强基本技能考核,不流于形式,定期抽考。5、加强医院服务礼仪学习,强化护士文化意识。6、学习相关的法律、法规,提高风险防范意识。7、第月组织一次护理大查房,应急测试,病例探讨。护理工作安排 篇920xx年我科依据卫生部“创优质护理服务示范工程活动”的要求,结合20xx年住院患者十大平安目标护理实施方案,进一步改善服务看法,提高服务质量,落实病区优质护理服务规范、护理制度规范、护理技术操作规范,使各项护理质量指标达到标准要求。一、加强护理人员质量管理法律法规意
36、识的教化,尤其是护士条例,明确各项护理工作质量标准和职责,以达到全体护理人员均能贯彻执行的目的。二、加强各级人员的素养培育,不断提高各级人员的综合素养,重视护患沟通实力与技巧,尤其是加强护士思想素养、业务综合素养的培训、提高护士的综合实力。仔细落实护理部质控委员会、护士长、科室质控员三级管理体制,将服务理念贯穿于护理工作全过程中。做到责任到人,落实到岗,努力提高基础质量、环节质量、终末质量。三、科室制定出切实可行的优质护理服务实施方案及考核标准。强调人文护理服务,实行责任护士包干病人,为病人供应特性化护理服务。科室对住院病人每月一次满足度调查、工休座谈会,每月对各病区进行病员满足度调查。四、执
37、行各项护理质量检查标准,尤其是护理服务流程及岗位标准。五、加强护理平安管理,树立质量“三级预防”的观点,仔细落实各项护理管理制度;实行非惩处性的不良事务报告机制,加强护理缺陷的管理,严格执行“三查八对”,预防护理并发症、护理纠纷和差错事故的发生。六、接着担当高、中等院校护理专业的临床教学任务,仔细做好实习带教工作,实行双向考核,指导护生应用护理程序进行工作。七、加大节假日、双休日护理质量考核力度。提高节假日及夜班护理工作质量。加大平常不定期综合抽查力度,注意理论与病人实际状况相吻合,杜绝作假现象。八、仔细执行医院感染管理与监测规范、消毒技术规范、医疗废物管理条例、职业暴露防护、突发公共卫生事务
38、手卫生规范和隔离技术规范等,做好防护工作,预防医院感染。九、考核时间与方法:实行定期与不定期考核相结合。定期考核:护士长及质控人员每月对护士的工作状况进行随机抽查,检查病历质量,对存在的质量及平安问题在护士会上进行通报,并提出整改措施,达到持续质量改进的目的。十、督促各级管理人员规范各种资料的记录、整理归档、考核、总结、反馈与提高。十一、质量考核详细支配每月对病房优质护理服务、护理文书的书写、专科护理质量、一级护理及整体护理、临床教学、病员满足度调查、消毒灭菌合格率、急救物品完好率等进行考核。十二、应达到的护理质量统计指标:1.一人一针一管一用灭菌率100%2.急救物品完好率100%3.常规器
39、械物品消毒灭菌管理合格率100%4.“三基”考核合格率100(合格标准为85分)5.基础护理合格率100%(合格标准为85分)6.特级、一级护理合格率ge;90%(合格标准为85分)7.护理文书书写合格率ge;95%(合格标准为85分)8.护理技术操作合格率100(合格标准为85分)9.整体护理及健康教化覆盖面10010.年压疮发生次数为0(特别状况例外)11.病人对护理工作满足度ge;90%护理工作安排 篇10一年的时间转瞬即逝,回顾这一年来的工作,有很多的收获,更有很多的不足,总结阅历,吸取教训,结合科室的实际状况及护理部的要求,现制定20年护理安排:一、接着加强细微环节管理及护理人员的层
40、级管理,保证护理平安。20年将严格执行绩效考核制度,实行责任组长竞争上岗制,把各项质量控工作分工到人,责任到人,充分发挥责任组长及责任护士的作用,在日常工作中加强检查,增加科室各班人员的自我管理实力,规范科室管理。二、加强业务学习,更新学问,拓展服务内涵,增加经济收入。制定助产士培训安排,着重培训助产士对产程的视察及对难产的推断,护理文书中增加临产视察记录,以具体记录整个产程的进展,从而提高助产士对产程异样的视察及处理实力,同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习,对危重患者刚好组织护理查房;对新业务、新技术加强培训,严格准入制度,以提高全科室的理论及操作实力。三、严格消毒隔
41、离,预防医院感染1、产房及新生儿室管理:产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。助产班人员实行每周轮班制,责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接管理,加强院内感染限制及监测工作。通过检查与督导,全面提高产房、新生儿室的管理,完成各项护理质量限制与管理工作。2、规范处置医疗废物,严格消毒灭菌。并做好各项登记。3、加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒,患者出院当日做好终末消毒处理,防止发生交叉感染。四、加强护理平安管理,严格实习带教实习带教是护理平安管理中的重要部分,将对实习生、进修生实行一对一的带教模式,放手不放眼,加强
42、劳动纪律的管理,制定学习安排,定期进行转科考试,并对实习同学进行带教老师的满足度调查,评比年度最满足带教老师。五、晨会护理交班实行脱稿交班的方式以提高护士对患者“十知道”的驾驭及语言实力和沟通实力。六、接着开展优质护理服务工作不断拓展服务内涵,增加优质服务内容,提高服务质量。接着免费为新生宝宝供应诞生第一步的脚印,做好产后乳房护理及新生儿护理的健康教化工作,开展中医护理操作技术,尽可能的满意患者的合理需求,定期征求患者看法,改进服务质量,为患者家属供应一个满足的医疗环境。七、加强医疗设备、急救药械的管理,责任到人将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养,定期检查修理,确保每台设备都处于良好的备
43、用状态,实现医疗设备的最大经济化;加强急救药械的管理,专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查修理,随时处于备用状态。八、加强健康宣教及产后访视。在20年科室将自录“母乳喂养”、“新生儿护理”等科教片,在病房进行播放,同时日常工作做到入室有宣教,治疗、护理随时有指导,利用一切机会做好宣教工作。由接生助产士负责在产后1540天打电话进行产后访视,了解产后复原、母乳喂养状况及督促产妇产后42天来院复诊及安排生育指导。九、开设孕产妇学问讲座“准妈咪课堂”安排于20年1月4日开课,由科室资深的医生、助产士进行授课,授课方式实行讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求看法和建议,以调整授课内容,满意准爸爸、准妈妈对保健学问的需求。十、规范收费,仔细学习收费标准由科室物价员及护士长作好科室收费项目的检查,做好该收取的不漏收,不该收取的坚决不收,做好合理收费的管理。第29页 共29页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页
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