2022年教导处工作计划集合5篇.docx
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1、2022年教导处工作计划集合5篇教育处工作安排集合5篇时间在消逝,从不停留,我们又将续写新的诗篇,绽开新的旅程,此时此刻我们须要起先做一个安排。好的安排是什么样的呢?以下是我帮大家整理的教育处工作安排5篇,欢迎阅读与保藏。教育处工作安排 篇1一、指导思想:以新课程改革为中心,以课堂教学改革为抓手,以全面推动素养教化为重点,以学校教化教学工作安排为依据,明确工作目标,落实工作责任,创新工作方式,提高工作实效,努力推动校本教研活动的顺当开展,加强中青年老师的培育力度,打造学校品牌,提升学校品位,全面提高办学水平和教学质量。二、工作目标:1、加强教育处日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,努力提高
2、学校的教化教学精致化管理水平。2、加强各科教学活动,把好教学质量关,做好教学质量的监控工作,不断提高教学质量。3、重视教研活动的组织与开展,做到教研活动主题化。本学期开展“一月一主题”教学研讨活动。4、促进师资队伍建设,打造骨干老师队伍,注意发挥名师带动辐射能量,促进老师专业水平提升。5、加强主题校本教研,促使老师不断反思、分析和解决自己在教学实践中的问题,改进教学行为,主动开展课题探讨和参与各级各类教学竞赛评比活动。6、立足老师自主培训,提升老师素养。三、详细措施:1、紧扣常规管理,规范教学行为本学期,要接着完善教学常规管理制度,严格执行课程安排,开齐开足规定课程,要建立健全各种监控机制,做
3、到规定课程保质保量执行,促进学生健康、活泼、全面发展。加强课堂管理,提高课堂教学有效性。不断更新教化观念,不断改进教学方法,主动探究,努力构建科学、好用、高效的课堂教学模式。本学期教育处接着加强课堂巡查,并仔细作好记录,学期结束评比优秀教研组和优秀老师。1加强养成教化。本学期,接着坚持每日课堂巡查制度,以抓学生课前行为习惯养成教化作为教化教学的常规工作,做到“四个到位”,( 课前学生要到位、课前学具要到位、课前组织要到位、课前师生问好要到位)。2.突出学科重点(1)语文:抓实“厚积”。(识)提高识字教学效率,让学生在大量课外阅读中巩固生字,特殊留意形近、音近字。(写)重视写字教学,留意学生的写
4、字姿态。(背)除了背诵教材中应背的文章与古诗,接着积累背诵名篇佳作。(作)进行体验活动作文的探究。依据教材和生活实际,提倡低年级学生写话,中高年级写日记或周记。(2)数学:抓实“敏捷”。加强数学思维实力的训练,通过强化学生的数学说理、应用题思路训练等途径促使学生的数学思维更清楚、更深刻。试行学生错题本制度。(3)英语、科学:抓实“运用”。提高学生英语会话实力,注意探讨学生学习英语的心理状态。注意科学试验操作,采纳多种手段、多种方法激活学生爱好,增加教学目标意识,强化课堂质量意识。(4)音体美学科:充分展示艺体特色,把好质量关。严格执行课程安排,依据全校体育、活动支配表,不折不扣上好每一堂课,不
5、无故占用、挪用。(5)综合实践活动学科:紧扣学校课题开展教学、活动,老师依据课题编写教学安排、教学设计、实施教学,收集相关材料(照片、访谈录像、学生作品、作业等)。3细化过程管理。以“教学检查工作”为抓手,促进老师迈好教学过程每一步。(查教学安排、查课堂常规、查作业布置与批改、查课外辅导、查各类检测),加强教学常规管理,全面提高教化教学质量。本学期特殊关注学生作业质量,教学检查倾向于学生作业的布置和批改状况调查。(1)查作业布置。严格执行上级关于学生作业的相关规定,课堂作业课内完成,一二年级不留书面家庭作业,中高年级书面家庭作业总量不超过一小时。老师课堂作业设计求精:课堂作业设计要围绕文本目标
6、,走向生本。各学科在课堂上要为学生的课堂作业练习留足实践的时间。尤其是语文、数学、英语、科学等学科的课堂作业练习时间必需不少于10分钟。家庭作业设计重“趣”:趣在多元性、趣在实践性、趣在创建性。作业设计是备课的一部分,要在教案中体现清晰。(2)查作业批改:作业必需坚持“五必”,即有发必收,有收必批,有批必反馈,有错必纠,有练必评。对特别学生作业坚持面批,适时应用短语加等第的激励性评价手段批改作业,将作业批改状况记录本做到位。在批改“细心、细致”的前提下,注意探讨作业批改的形式和实效性。11月份中旬进行作业质量状况的全面调查,教育处对作业规范及批改等存在问题的班级重点跟踪检查,督促整改。本学期,
7、我们将通过作业改革去减轻学生过重的学习负担和心理负担。3加强“观班”活动。接着开展观班调研活动,本学期主要调研对象为新老师及一年级的技能课。立足课堂、低起点、严要求,从基础抓起,从学习行为习惯抓起,使学生学有所获,学有所进。强化质量意识,表彰先进,督促后进2、狠抓校本教研,优化研学一体进一步加强教研组的建设,完善以校本为主的教研活动制度,促进学校发展和老师发展,努力使学校成为学习型组织。在教研方式上重点开展展示、听课、沟通、互动;在教研形式上重点实行多种力气介入,同伴互助、骨干引领、专家示范;要主动引导老师反思课堂教学,提倡老师从问题入手,在强化行为探讨中明辨自我的思想,要求每位老师在实践中学
8、会思索,每周就尝试中产生的困惑提出一个问题,教研组就排列出来的问题进行斟酌,针对教学中所反映的典型问题、热点问题、症结问题,实施专题性的研讨沟通,开展“一月一主题”教学研讨活动,老师要刚好反思并把活动中所取得的相识与理念付诸实践,做到“研有所获,获有所用”,走自我发展之路。分管领导也深化到每个组内,刚好了解活动状况。3、构建成长平台,抓老师队伍建设。面对全体:依据学校教学的实际和老师的现状,充分利用学校业务学习和教研组活动时间,组织老师学习培训,大量开展听课、评课和各类研讨活动,促进老师专业技能提升,从而推动整个学校的课堂教学的改革。名师推介:要全力借助“名师团”的力气,对现有成员提出“六个一
9、”的要求,即自学一本专著、担当一个课题、上好一节示范课、做好一个讲座、带好一个徒弟、发表(获奖)一篇论文。要加强考核,发挥好骨干老师在老师群体中的传帮带作用。青年培育:对事业心强、勤于钻研、擅长学习、有培育前途的青年老师要供应更多展示、沟通才华的机会。通过名师讲坛、培训学习、校际沟通、师徒结对、听课评课、公开课展示等活动等形式加快青年老师的专业成长。主动激励青年老师参与各级各类学科竞赛、评优课竞赛,使他们尽快脱颖而出。4、加强培训力度,深厚教研氛围外出培训:在组织开展校本培训的基础上,支持老师外出参加教学探究活动,对于外出参与培训的老师,返校后要将学习心得体会与同学科老师沟通,以实现资源共享。
10、校内探讨:本学期的校内探讨课,大胆创新为“名师展示课”。由“名师团”的各学科成员每人展示一节精品课,以这节课为载体,与自己所带的徒弟共同研讨,达到师徒共赢。校际沟通:做好与分校教学联谊活动,加强与其他兄弟学校的联系,主动开展教学研讨活动,拓宽我校老师的视野,提升老师的教科研实力。5、依托社团活动,开发校本课程学校社团活动还在起步阶段,成立社团,通过一学期的实践取的了一些成果。本学期要听取广阔师生的心声,依据他们的需求进一步完善社团活动的管理,激励老师全员参加社团,在活动中积累素材和阅历,逐步开发体现校内文化理念的、有可操作性的、可持续应用的校本课程。6、营造书香校内,渗透养成教化接着做好“读书
11、活动”,借助“亲子共读”“师生共读”之力,营造一种浓郁、厚实的文化校内的特色,充分利用学校图书室、阅览室以及班级图书角,引导学生多读书,读好书,好读书。发动全体老师在“晨诵、午读、暮省”中渗透对学生良好行为习惯的养成教化,确立好每个阶段的主题,让学生在潜移默化中成长为明理好学、塑身阳光的优秀人才。7、重视课题管理,提升科研水平对已经结题的课题的成果,多宣扬、多实践,用于指导同学科的教学。刚好做好培训工作和指导工作,系统整理收集资料,完善课题管理档案。教育处工作安排 篇2指导思想依据区教研室和学校工作看法的总体要求,以教学探讨科学化为方向,以课程改革为重心,以提高教学质量为目标,以提高老师专业素
12、养为关键,以解决课堂教学问题为突破口,全面优化学校教化教学管理,进一步提升我校整体办学水平,为争创“江苏省试验小学”打下扎实基础。工作要点:一、加强教学过程管理,提高教化教学质量教学过程是教学质量形成的过程,也是教学质量积累的过程,为此,要加大对备课、上课、作业布置与批改、学生辅导和学业质量、教研科研等方面的探讨和管理,从而全面提高教化教学质量。1、加强备课管理一是建立相关制度。要求个人钻研,小组探讨,独立撰写教案,提倡表格式备课。课后书写反思,上岗新老师备详案,定期沟通,相互学习,取长补短。为老师供应教学探讨的氛围和平台,切实投身教学探讨活动,在实效上下功夫。二是举荐沟通。在学期结束的时候,
13、分语文、数学、英语、幼教、艺术、体育、科学七门学科,对优秀的教学设计举荐教研室汇编成册,在全区沟通。2、加强课堂管理。一是开展一课多上活动。在同一年级内,一个内容在不同的班级或有不同的老师上。二是听随堂课活动。加强对老师平常的课堂教学的监控,关注平常上课的动态,了解真实的第一手状况。三是开展“课堂教学”评估活动。深化各年级进行调研,指导各教研组的课堂教学的管理,抓好服务、指导、探讨的工作。3、加强作业布置与批改的管理。一是限制学科作业量。严格根据省厅规定的布置作业的量;提倡学科作业形式的多样化,有书面、口头、动手操作、社会调查等多种形式的作业;提倡学科作业的质、针对学情,高质优效,削减不必要的
14、重复。二是规范作业的书写和批改。养成良好的作业习惯,特殊应将学生的作业本和教科书作为学生学习成果的展示。三是提倡自主型作业。学生在老师的引领下,自主选择、参加作业内容的设计。作业可以自己留、相互留,学生自己出测试卷,交换做,交批阅。课前自己质疑、自己设计学习思路,搜集与新课有关的信息材料等,培育学生的主动学习看法和创新精神。4、加强学生辅导的管理。坚持面对全体学生,努力促进每位学生的进步。坚持“抓两头促中间”的辅导策略,加强对学困生的辅导和特长生的指导工作,抓细抓实际;对学有余力的学生加以正确引导,进一步调动这类学生的学习主动性。充分发挥他们的学习特长。5、加强作业质量的管理。一是要关注学生学
15、习的过程。要关注学生学科学习的水平,更要关注学生学习活动中所表现出来的情感与看法。二是要建立目标多元化、评价方法多样化的评价管理体系。本学期期末,一、六年级将接受区教研室的调测,做好相关调研报告。二、加强课堂教学改革,提高课堂教学绩效课堂是实施素养教化的主阵地,加强课堂教学的改革,就是将新课程理念落实到课堂教学的实践中。当前,我们尤其要大力推动如下的转变:由“阅历型教学”转变到“理论指导下的自觉实践”,由“单纯教学型”转向“教学与探讨并重型”,使课堂教学成为推动素养教化的主阵地,充分发挥课堂教学的绩效。为此,要抓好以下几个方面:1、加强专题学习。组织老师围绕课堂教学这一主题,结合各年级的实际,
16、有安排、有针对性地开展学习研讨。如:怎样的课是一堂好课?老师应怎样面对动态生成的课堂?通过专题学习,研讨,提高老师对课堂教学的相识,同时转变老师的教学观、学生观、质量观。45周岁以下老师人人开展“我满足的一堂课”公开亮相活动。2、供应借鉴平台。组织老师外出学习、培训、沟通等,主动引进有益的教学活动,邀请专家、同行进校开展研讨,为老师供应沟通、借鉴的平台。每双周三,派遣两名青年老师到三小借班上课,每双周四,邀请三小两位青年老师来校进行课堂教学沟通。接着开展与兄弟学校的教学探讨沟通活动。3、开展问题探讨。组织老师从课堂教学中发觉问题,有安排地探讨解决问题的策略。如:一是学校层面的团队性问题探讨;二
17、是学科教研组层面的合作探讨;三是老师个人层面的个体教学探讨。通过开展问题探讨,深化课堂教学的改革。4、树立学科领头。深化课堂教学改革,须要一批擅长学习、勇于创新、敢于实践的学科骨干老师。为此,教育处将在表彰第一批校学科带头人和骨干老师的基础上,接着发觉各学科各领域的学科领头人、骨干老师的苗子,加大力度培育。同时,教研室本学期将重点对全区五、六年级的课堂教学进行调研,实行听(听说课)、看(看课堂)、论(论反思)、点(点得失)等方法,通过调研,进一步促进课堂教学的改革。三、加强教学科学探讨,提升老师专业水平在新的课程背景下,教科研必需深化课堂这一课程实施的核心环节,让每一个老师在亲历课程改革的过程
18、中,既成为实践者,又成为探讨者,使教化科研既成为老师专业发展的重要载体,又成为其品质提升的重要支撑。1、加强学科课题的探讨。本学期,各教研组全部要设立校级课题,归教科室扎口管理。如“情境设置”、“动手实践”、“主动探究”、“合作学习”等教学方法的探讨。要紧密联系学科教学的实际,要结合本人的实际,推动课堂学改革,提升自己的专业水平。2、加强“吴中区特色学科学校”的建设。留意积累可供广泛推广和应用的学科特色教学管理阅历以及实绩,进一步深化课程改革,全面提高学科教化质量。四、加强老师专业培训,提高老师岗位水平加强老师专业培训的针对性和实效性是当前提高老师岗位水平,增加新课程实施实力建设的关键环节。本
19、学期,教育处将在教研室的统一部署下,做好以下工作:1、抓好首次运用新教材的五年级老师的培训。开学初,对该年级老师集中培训;学期中,组织对该年级课堂教学进行跟踪调研,并组织现场研讨;期末,组织对五年级语文数学英语的课堂教学进行跟踪调研。2、抓好毕业班任课老师的专项培训。定期召开毕业班老师研讨会,组织在以下几个方面进行研讨:如何削减重复性的练习?如何变静态练习为动态练习?如何使素材更贴近生活和学生实际?如何设计开放性练习?如何增加实践性练习?3、组织对新上岗老师的“三课”培训。要对新老师进行说课、备课和上课的辅导,使她们初步达到常规工作要求。主动发展的和谐环境。本学期,教育处将依据课程标准,并结合
20、教研室提出的考试精神导向,仔细出好单元测试卷,并进行期中学科质量抽测,主动参加教研室期末对有关年级的调测,同时对每位学生的考试状况做出详细的分析指导,关注学生的进步,促进学生的特性发展。五、加强自身素养建设,提高服务、指导、探讨水平课程改革对于教育处最大的挑战,莫过于如何引领老师走进新课程。如何将先进的教化理念转化为老师详细的教学行为?新学期,把探讨、指导、服务于课程改革作为工作的中心,聚焦课堂,探讨课堂中的问题。重点做好以下工作:1、通过接受区教研室的调研,指导全体老师参加课程改革;2、通过全校老师的“课堂教学练兵”,引领老师接着深化新课程的探讨;3、加强教育处管理人员自身素养的建设,发挥“
21、探讨、指导、服务”的作用。教育处领导要进一步加强理论和业务学习,在教化教学中,以身作则,争做老师的“领头羊”,以“探讨”带动“培训”,以“培训”促“探讨”,不断提升自己的业务专业水平,注意探讨课堂教学,注意提升全校教学质量,总结方法,归纳策略,从而为老师的成长供应帮助。主要工作支配:九月份1实行开学典礼22。制定各类教学安排,支配教学进度,并组织探讨学习3参与区、市教研室组织的有关新教材培训44。实行20xx学年其次学期教化教学成果奖颁奖活动5抓实全校学生综合素养训练6第一次广播操会操7。进行语文、数学、英语质量抽查8老师“七仔细”月考核十月份1。接受教研室对我校六年级英语课堂教学调研2。有条
22、不紊进行45周岁以下老师的“我满足的一堂课”活动3。开展“七彩杯”绘画竞赛4。其次次广播操会操5进行语文、数学、英语质量抽查6抓好各教研组的校级课题探讨7老师“七仔细”月考核十一月份1。全校“新苗杯”写字竞赛2。全校“能手杯”劳动技术作品征集竞赛3。第三次广播操会操4。接受区教研室对我校五、六年级的课堂教学调研活动5。全校进行期中质量抽测6老师“七仔细”月考核十二月份1。全校“五彩枫杯”作文竞赛2。“创新杯”数学竞赛3。进行语文、数学、英语质量抽查4。第四次广播操会操5。“灵通杯”电脑操作竞赛6老师“七仔细”月考核一月份1。组织复习,全校教学质量验收2。老师本学学期总考核3。做好教学资料,教学
23、器材的验收工作4。搞好休业式,布置暑假生活要求教育处20xx年9月1日教育处工作安排 篇3一、指导思想教化教学是学校工作的中心,教学质量是学校的生命线,要提高教学质量,就必需坚持科学、严谨、高效的教学管理。本学期教育处将以深化亮我课堂为契机,在教学管理上讲创新、求严谨、重务实、抓全面,紧紧围绕学校工作总目标,以精细化科学管理为保证,坚持精神引领和制度规范相结合,强化常规与创新发展相结合,主动促进高效课堂的有效落实、教化教学观念的不断更新、学生良好学习习惯的逐步养成,学校整体教化教学质量的不断提升,努力创建更优异的成果。二、工作重点本学期教学工作,要努力实现以下三个目标:一是教学管理呈现新局面。
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