2022年房地产开发公司演讲稿.docx

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1、2022年房地产开发公司演讲稿房地产开发公司演讲稿演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在现实社会中，须要运用演讲稿的事情愈发增多，怎么写演讲稿才能避开踩雷呢？以下是我细心整理的房地产开发公司演讲稿，希望对大家有所帮助。房地产开发公司演讲稿1敬重的各位评委、各位同事：大家好！我叫，现年岁，于年毕业于省广播电视高校，大专学历，年七月参与工作，于年入司,先后担当房产事业部置业顾问，房产二处代理副主任，飞山新城营销策划主管，飞山新城总监助理等职。这次，我竞聘的岗位是飞山新城总监。俗话说“文如其人”。同样，工作就是一个人的人格表现，看一个人所做的工作，就是“如见其人”了，我情愿接受挑战，

2、迎接考验。我竞聘飞山新城副总监总的思路是：完成董事局下达的任务指标、创新适用于县城的营销策划思路、加强执行力、激发员工的奋斗激情，我将在董事长及相关领导的大力支持下，结合原项目部几代领导的管理阅历，带领飞山项目部全体人员把飞山项目部建成全房产公司、乃至全集团的模范样板。这是我的愿望，也是我竞聘的目的。回顾自己几年来的工作，总结起来有如下几个特点：一是做事较有耐性，日常工作繁杂而琐碎，毫不起眼，我因此也敷衍塞责过，一推了事，但在董事长及项目部几代领导的细心调教下这一点有了相当大的改善；二是做事有恒心，不服输，对既定的工作目标都能用心一意地努力，对于这一点飞山的前几任总监表现出来的毅力和精神力已让

3、我感动,也让我明白只有平常一点一滴的努力积累才是实现任何目标的唯一方法；三是做事安排性强，面对繁杂的工作，通过几年来在工作中的积累能够很快的总结出规律，提炼阅历，做事不能说是井井有条，安排得当，但也提高办事效率；四是适应性强，在工作的几年来，依据工作须要我曾先后在几个岗位上工作过，我都能很快的驾驭本岗位工作所必需具备的基本条件，刚好调整自己的思维和行为，使之与工作相适应，顺当的完成角色的转换；五是信守诺言，具有团队精神。总监是项目部的核心，在工作中起到承上启下的作用，而我作为副手就必需具有协作意识与听从性，前几任总监就是始终坚持从听从大局动身，坚持公司的利益才有了今日的飞山新城,我信任对房地产

4、行业日趋成熟的我肯定能为总监的工作开石、铺路，辅之以成；六是始终保持着对工作的执著和酷爱，对待工作的热忱与精神状态，确定了一个人的工作效率，多年来我无论做任何工作，都保持着良好的工作状态，做到干一行爱一行，干一行就努力做好这一行。一年前，我被公司领导调到项目部我始终很懊丧甚至颓废，我始终认为项目部工作简洁，缺乏激情，人又在外地无法让我有胜利的愉悦，只不过做些上传下达等鸡毛蒜皮的小事。现在还有人说项目部就是为公司守边疆的，是公司的基层工作者，而我却认为到项目部工作的员工才能真正的体现到企业文化的真正内涵，群狼文化的实质(狼是世界上最具有执行力、团队精神及忍耐力的动物)，项目部是企业和项目之间的桥

5、梁和纽带，是一个执行总公司信息传递与反馈的中心，一个好的项目部起到了沟通，协调、输血与协助的作用。所以，做一名好的项目负责人的副手要有相当的协调实力、执行力更要有耐得住孤独的思想打算。钟董事常教育我们要做到“不简洁”和“不简单”。什么叫做不简洁？就是把简洁的事情千百遍都做好，就是不简洁；什么叫做不简单？就是把大家都认为特别简单的事情特别仔细地去做好它，就是不简单。做一个优秀的项目负责人或许并不须要多高的才智与才华，而更应具备剧烈的责任心，热忱与敬业精神。项目部的现状与今年的前景分析：今年所面临的主要困难：年对飞山新城项目部而言，困难比年大，通过几代总监的努力，飞山新城在的知名度与美誉度已有了很

6、大的提高，但由于项目部销售状况的好转也使得更多的竞争对手参加到原来就不大的一块市场蛋糕中，目前在建和拟建的纯住宅与商住楼盘已达，且地理位置都很不错，城市配套设施也较为齐全，这也是我们现在所面临的最大的困难，当然也是挑战。今年面临的主要机会点：在困难越大，抢食者越多的时候事实上也把从安排经济时代带到的真正意义上的市场经济时代，经济学中的二八定律告知我们能在市场立足的只能是做好了一切打算和有充分服务意识的开发商，市场只属于强者。尽管说我们目前的城市配套设施与交通仍显得比较薄弱，加上现在股市分流房地产资金额度很大。但我们有一整套大公司才能运用到的资源和服务理念，更加关键的是今后几年内县政府的搬迁，使

7、得我有理由信任，飞山新城将从原总公司的输血部门彻彻底底转变成造血部门。通过这几年的工作，我懂得了这样一个道理，做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要，重要的是尽自己的努力去做好它，完成它，能够做好每一件小事才是胜利的铺垫。假如我竞聘上这个岗位，我将集中精力，脚踏实地的突出做好如下几个方面的重点工作：一、紧紧围绕董事局下达给项目部的工作目标，与总监一起完成它并做好各项详细工作；二、紧紧围绕提高工作效率与日清日高的原则，提高工作的合理性、紧凑性、提高办事效率；三、紧紧围绕重点工作，有针对性提出操作性强的对策和建议，做到督办内容，完在时限，完成结果三明确；四、紧紧围绕变现回款这个中心，激发员工的奋斗

8、激情和创业成就感；五、紧紧围绕项目部的相关工作，仔细学习，全面驾驭与本行业管理相关的.政策，法规和业务学问协调与政府各职能部门之间的关系，当好总监最好的“协助者”；诚然这次竞聘飞山项目部副总监我是本着勇于尝试，敢于接受挑战的精神，本着哪怕是百分之一的机会也要做百分之百的努力的精神来参与竞聘的。我想在绝大多数竞聘者的竞聘报告中都会提到同样一句话“尽自已最大的努力仔细做好本职工作”，看似很简洁的一句话，真刚要做到它其实很难。可以毫不回避的讲，这几年的工作我没有做到不遗余力，更没有做到十全十美，面对压力有过退缩，面对困难有过妥协，面对工作有过埋怨，我想这是一种潜藏在人性上的一些弱点，在今后的工作中我

9、会努力克服这些弱点，使之不成为一种惯性的发展方向，不成为工作上的绊脚石，我会一步一个脚印踏踏实实做好本职工作。我希望一年后假如有机会再次走上这个讲台，面对大家我可以坦然的说：对工作我真的尽力了！我的演讲结束了，感谢大家！房地产开发公司演讲稿2敬重的各位评委、各位同事：大家好！年月日，我特别荣幸的加入了_这个团队，成为颇为骄傲和傲慢的_人。我的正确的选择，起先了我人生的新的阶段。在这里度过的每一天，都让人欢乐和难忘，因为我酷爱这个集体，因为我已经把我的全部融入了这个集体。现在回想起来，我真为当时的正确选择感到兴奋。正如那句歌词所唱：假如没有遇到您，我的生活会怎样？在我心里，经常会问自己这个问题。

10、七年的时间过去了，在董事长和各位领导的关切下，在各位同仁的支持和帮助下，我从当时一个小秘书起先，一步一个脚印的做到现在集团母公司行政部执行总监，在此我要感谢董事长和在坐的各位，以及今日没有到会的全体_人。正是因为有了_这个舞台，才有了我这个小演员的表现空间。 由于房产全体员工的工作努力，业绩突出，行政部的级别也是水涨船高，从副总经理级升到总经理级。在一般人看来，从执行总监到总监，级别上了一级，待遇多了一点，权力大了一点，说话的重量重了一点。但是，这些都是表面上的“喧闹”东西，是给人看的。在我看来，假如是担当这个职务，那就是对自身的各种实力要求更高、责任心要求更强、肩上的担子压得更重。我有没有这

11、个“实力”胜任，只有胜任了，才有前面所谓的“待遇、级别”等容光。扪心自问，咱现在还不是这块料。一、我的专业是汉语言文学，学历是大专。这与作为国家一级房地产企业的总经理级别的要求和标准相差太远。虽然在_学习了七八年，但深知所学只是些皮毛功夫。二、我曾经在政府部门做过三年的秘书，但那只是“非正规部队”，说穿了，也就是个“游击队”。无论是从阅历还是理论，都远不及公司现在的要求。三、到公司工作后，我先后在行政部累计工作了四年，但是工作没有突出成果，更不用说有所建树了，工作只停留在表面，每天在应付上级支配的和一些突发的事情。四、对于从20xx年分管广告宣扬工作，我也是个外行，感觉特别吃力，也特别担忧，经

12、常怕误了事。俗话说得好，“没有金刚钻，就别揽瓷器活”。在做每件事情之前，自己得掂量掂量自己有几斤几两，我就不应当生硬的去争这个位置，争是争不来的，要不然到头来只有“自惹其辱”。今日公司有这么多岗位让大家竞聘，但是应让有实力者居之，假如短暂没有合适的人选，宁可空缺，“宁缺勿滥”，要不然会“请神简单送神难”。也只有这样才有利于人才的招揽和公司的发展。这是我面对职务、升迁、荣誉、利益的心态，也是我的心里话。所以今日我放弃参加房产行政部总监一职的竞聘。即使是这样，即使是没有更高的职位，但是因为_是我的家，我会在自己的工作岗位上为家的旺盛和昌盛努力付出，我会在公司任何须要的时候，始终站在冲锋的最前线。再

13、一次感谢各位同仁始终来对我工作的支持。感谢大家。房地产开发公司演讲稿3敬重的各位领导、各位同事：大家好！在这个冬意正浓的日子里，在这个春节即将到来的日子里，我来参与公司租赁顾问的竞聘感到特别的激烈。首先对多年来大家对我的关切与帮助表示诚心的感谢，在新春佳节到来之际，祝福在座的各位及您的家人身体健康、工作顺当、万事如意！我叫，今年岁，大专学历。我于年进入本公司从事房地产销售工作，年底通过竞聘当选为销售主管；年至今负责新写字楼的租赁工作。下面，我分三个部分向大家介绍一下本次竞聘状况：首先，我具有丰富的工作阅历。从工作到现在我已在房地产公司工作了近三年，三年来销售工作使我对房地产的市场行情比较熟识。

14、同时，我有一年的租赁工作阅历，对中关村的区域特征，大厦的各项软硬件设施都特别理解，并熟识相关的政策法规和大厦的租赁流程及岗位职责。全部这些为我下一步的工作奠定了坚实的基础。其次，我具有较强的组织协调和管理实力。组织协调和管理实力对一位租赁顾问来说特别重要，一位不懂组织协调和管理的顾问将很难在本职工作上立足，而我擅长协调各种关系，能够使各项工作在和谐、有序的氛围中绽开并完成。同时，一年的租赁工作的从事使我对组织协调和管理工作有了更为深化的相识，对如何做好这项工作也有自己独特的见解。再次，我具有较强的团队合作精神。我酷爱本职工作，喜爱团结同事一样把工作做好。我深深地懂得相互协调、相互帮助对完成工作

15、的重要性，在实际工作中，我也是这样做的。在这里我也要把我自身存在的不足呈现给在座的各位，主要就是，我从事管理性工作较少，缺乏管理阅历，对管理相识的高度和深度还有待于进一步提高。再就是，我今年刚刚岁，在处理麻烦问题时候不是很老练，在处理困难问题时易犯年轻人毛躁的毛病。但是，请在座的各位放心，在以后的工作中我会刻苦努力，向四周的同事学习，向老同事学习，学习他们好的工作方法和管理阅历，并不断向书本学习，向实践学习，争取在最短的时间内提高自己的管理实力。同时，在处理困难问题时，肯定要心平气和、保持醒悟的头脑，先理顺各种关系再实行行动。通过一年的租赁工作的开展，我认为租赁顾问确定着租赁x的工作业绩，关系

16、到公司的发展，租赁顾问的职位不是名誉与权利的象征，而是一种责任，一种为公司为客户做好服务的责任，这项工作不仅要求从业人员具有扎实的专业学问和较强的交际、协调实力，更为重要的是一种把工作当事业的精神状态和仔细负责的工作看法。同时，我认为做好公司的租赁工作应做到以下几点：一是耐性细致的做好服务工作。做好服务是做好本职工作的最基本要求，没要好的服务就没有稳定的客户群体。在以后的工作中，我将仔细做好服务工作。在接待客户时，肯定要做到微笑；在为客户讲解楼盘状况时，肯定要做到耐性、细致；在帮助发送、接受邮件时肯定要做到刚好。二是提高职业技能，向客户传达精确的信息。作为一名租赁顾问不仅要熟识租赁学问和国家的

17、各项方针政策，还要熟识公司的各项租赁政策和公司各租赁楼盘状况，只有提高专业技能才能为客户提高精确的租赁信息，为客户提高好的服务，让客户满足。三是主动跟踪，力争使每一项业务胜利。在做工作时要仔细负责，明确职责，紧跟每一项业务，坚决杜绝服务一次不管不问的现象发生。四是主动做好领导分派的其他的工作，并力争在最短的时间内做好，努力做一名领导放心、客户满足的租赁顾问。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。敬重的各位领导、同事们，以上是我向你们汇报的简要状况。空谈误事，假如承蒙大家的厚爱，让我接着留任这个岗位，我将不遗余力地做好本职工作，以精彩的业绩回报大家的厚爱！感谢大家！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页