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1、2022年有关医生工作计划范文汇总9篇有关医生工作安排范文汇总9篇日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝,我们又将迎来新的挑战,写一份工作安排,为接下来的工作做打算吧!但是工作安排要写什么内容才是正确的呢?下面是我帮大家整理的医生工作安排9篇,欢迎阅读与保藏。医生工作安排 篇1一、努力学习,不断提高政治理论水平和素养在政治思想方面,充分利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,努力学习各种科学理论学问,学习各种法律、法规和党政策,领悟上级部门重大会议精神,在政治上、思想上始终同党同领导保持一样,保证在实践工作上不偏离正确的轨道,始终坚持一心一意为人民服务的主导思想,坚持改革、发展和不断进取,
2、不断提高自己的政治理论水平,主动参与医院组织的各种政治学习及教化活动。同时,通过仔细学习有关国家医疗卫生政策,医疗卫生理论及技能,不断武装自己的头脑。时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任,并依据工作中实际状况,努力用理论指导实践,以客观事实为依据,在实践中不断总结阅历教训并结合本职工作,解决自己在工作中遇到的问题。二、恪尽职守,重视自身道德修养当*年我步入神圣的医学学府的时候,我就曾在学生大会上庄重宣誓过:我志愿献身医学,酷爱祖国,忠于人民,恪守医德,尊师守纪,刻苦钻研,孜孜不倦,精益求精,全面发展。我决心全力以赴除人类之病痛,助健康之完备,维系医术的圣洁和荣誉,救死扶伤,不辞艰辛,
3、执着追求。为祖国医药卫生事业的发展和人类身心健康奋斗终生。时至今日,我仍牢记在心并不断的努力着。医乃仁术,无德不立。大医有魂,生生不息。医德是医生思想修养的重要内容之一。古人称医乃仁术,仁者人也,意思是说医学是一种活人救命的技术。作一个名副其实的医生,除应当具有对病人高度负责的精神外,更要具有一心一意为人民服务的思想,还应具备一切为病人的品质。自工作以来,本人从不收红包及药品回扣,今年以来拒收红包。在手术的前一天,患者家属担忧没有熟人手术医生可能会不负责任及手术不胜利带来后遗症等,坚决要送我红包,我当时一再拒绝也无济于事,为打消患者的顾虑,我短暂把红包收下并转交给护士长保管,并叮嘱护士长于手术
4、后送还给患者。拒收红包不仅是医院的规定,更是医生的职业道德,但作为一名外科医生,更懂得那沉甸甸的重量寄予着患者对医生的敬重和以生命相托的信任。术后其次天,当护士长将红包送还给患者时,患者及家属感动不已。他们说,没想到自己遇到了不仅技术好、医德也好的医生!治病不计酬劳,不计较个人得失,一心为救人疾苦着想,这是历代医家始终提倡的美德。只有做到这样,才不辜负我们身穿的白外套,才配得上白衣天使的称号。三、养成严谨、细致、艰苦的工作作风在工作中,本人深切的相识到一个合格的医生应具备的素养,要做一名好医生,首先要有高度的责任心和细心刻苦的作风,同时要对病友有高度的怜悯心,要爱惜你的病友,关切你的病友,时时
5、到处替他们着想,对任何疑难或垂危的病人都不应说你不行了,而应首先帮助他们树立战胜疾病的信念,希望经过努力就可能变成现实。特殊是对于我们外科病人,我有深切体会,术前多与病人沟通,多细致询问病情,具体解说病人对疾病的怀疑甚至了解他的家庭环境、经济困难等家中锁事,术前、术后多察看病情改变并刚好处理。如此在你那有如亲人般的照看下定会取得病人的信任,这样病人及家属对于术后的一些常规并发症就会了解并理解我们医生的工作,也可以杜绝很大一部分医疗纠纷的发生。记得我有个病人是个肿瘤晚期病人,入院时肿瘤已浸润至骶、尾骨,大量流脓,恶臭。这样的病情是世界性难题,但我坚持每天不怕臭、不怕脏为他换药、清创,经半个多月的
6、细心治疗后肿瘤创面有所限制,但是这样的状况手术失败率很高,因为手术创面大,肿瘤的根治要求须要切除足够组织,但是植皮须要保留足够多的组织以利胜利,我记得当时病人的一句话医生你大胆做吧,我信任你,谋事在人,成事在天,就算失败了也不怪你,后来手术胜利了,惋惜病人因经济缘由及肿瘤复发最终放弃治疗,出院前对我千恩万谢,每次想起,都会让我感叹现代医学上还有许多须要攻克的难关啊。另外,在工作时还应常常有一种如临深渊,如履薄冰的感觉,个人觉得这是一种面对病人最珍贵的生命而产生的责任感,我们做手术,出一次意外或手术并发症,你或许认为这只是1%,但对于详细的病人和家属来说,那就是千真万确的100%,所以我们任何时
7、候也不能掉以轻心、马虎从事,因为你面对的是病人最珍贵的生命。只有我们保持良好的工作作风才能做到苦尽甘来:医生是苦尽,病人则是甘来。医生工作安排 篇220xx年在院领导的正确领导和全科医护人员的共同努力下,以医院标化管理、优质服务为契机,根据“二甲”专科医院的分娩质量管理与持续改进的标准,妇产科全面促进和提高整体医疗、护理工作水平,现将我科一年来工作状况总结如下:一、标准化管理及科室管理方面工作:今年我科围绕产科标准化建设要求,完善了各种规章制度及急危重症的抢救流程,大大加强了科室质量限制管理,更加有效地保证了医疗平安,全年无任何差错和事故发生。详细做了以下工作:1、依据标化要求和专家的指导看法
8、,逐条落实分娩质量管理要求和制定各项整改措施,建立、完善了如分娩风险预警制度、剖宫产术前评估制度、急诊剖宫产分级管理制度、母婴阻断工作制度、新生儿平安制度、胎盘处理制度等;2、建立健全了各种流程,如新生儿复苏、产后出血、子痫、羊水栓塞的抢救流程,产程干预流程、母婴阻断流程等;3、进一步加强十五项核心制度的落实;做到服务规范化,操作规程化,质量标准化。妇产科是个高风险的医疗临床科室,医护人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命平安,因此,要在科室内切实建立起医疗平安责任制,从科主任、护士长详细落实到人。科室成立了以科主任为负责人的质量管理小组,严格执行医疗护理管理规章制度、操作规程及质
9、控标准。每月对医护质量进行全面检查,医疗平安每天抓,坚持每周专业学问、急救学问、技术操作培训,强化责随意识,急救意识。确保患者就医平安、防患医疗纠纷的发生。并针对存在的问题持续改进,不断提高医疗质量,促进了医护质量的规范化。除规范医疗文件的书写,完善三级查房制度,三级医师查房100%,甲级病历率100%外,抗生素应用更加的合理和规范,尤其是术前抗生素的规范应用均达要求,特殊针对产房质量管理及整体护理进一步规范,不断完善了产房标准化的操作规程,并把制定的标准化操作规程进行培训考核,从而使科室医护人员按规程要求严格执行;科室各种资料管理有序、资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。另一方
10、面提高产科应急实力培训,加强医护操作技能水平,加强妇产科业务力气和硬件设施的建设,做到科室布局更加合理,急救物品、药品齐全并处功能状态,尤其是气管插管和简易呼吸器的应用每人都娴熟驾驭,切实提高了产科综合实力。我科除参与医院组织的学习外,还重点要学习产科急救,如产科大出血、妊娠高血压疾病、妊娠合并心脏病、羊水栓塞,新生儿窒息的复苏,心肺复苏等技能,全面提高应急协作实力,确保高危孕产妇的平安分娩,有效的降低了孕产妇死亡及新生儿死亡,全年孕产妇、新生儿死亡为零,保障了医疗平安。另外特殊学习了剖宫产的指征、术前评估、术后监护与健康指导,剖宫产非医学指征为零,无剖宫产并发症发生。尤其是加强了艾滋、梅毒、
11、乙肝孕妇的诊断、母婴阻断工作,完善了母婴阻断流程,我科阻断水平得到很大提高。另一项重要工作是做好手术分级管理,统一了手术规范操作,术后加强监护,削减手术并发症,提高手术质量,全年无手术并发症发生,特殊提出的是今年我科的院内感染工作大幅度提升,根据标化要求,定期学习医院感染学问,科主任每人访谈院感相关内容,尤其是艾滋、梅毒、乙肝孕妇的母婴隔离、血污染物及手术器械的消毒隔离的每个细微环节培训到位,同时做好产房、手术的无菌操作,做好传染病的消毒隔离培训,随时发觉问题、随时解决问题,将医疗差错和事故发生的可能性杜绝在萌芽状态,全年无医疗事故和差错发生。二、爱婴医院工作今年全市对爱婴医院进行了复审,作为
12、复审单位之一,黄院长和医务科、宣扬科对此工作特别重视,赐予我们大力支持,根据复审标准科室做了大量的打算工作,很多同志加班加点,不计酬劳,科室不仅完善了母乳喂养的各种制度,建立健全了各种母乳喂养常规和流程,对更新的母乳喂养学问和技巧,全科组织多次学习、培训和考核,还协作基建科修缮了产房、病房的门窗、地面,彻底打扫了全部房间的卫生,环境面貌面貌一新,并更换了新的母乳喂养宣扬资料,印发了各种宣扬手册,免费发放给孕产妇,使母乳喂养率大幅度提高,我院不但顺当的通过了复审,而且检查组对我院母乳喂养工作给与了充分的确定。三、科室医疗工作1、住院164例,门诊人次434人次;住院手术46台次,住院分娩59人,
13、无痛人流术68人次2、在孕产妇系统管理方面,落实孕产期全程跟踪管理责任制,对孕产妇做到早发觉、早诊断、早建卡,定期进行产前检查,对高危孕产妇进行专案管理并做好各种记录。刚好上报孕产妇系统管理的月报表、季报表、年终总结按时上报且项目齐全,数字精确。住院分娩产妇数59人,活产数59人,无围产儿死亡,无产褥感染,无子宫裂开、会阴三度裂伤,无孕产妇死亡,无新生儿破伤风发生。3、在妇幼保健工作中,对辖区内的妇女进行健康宣教及妇女病的普查,今年共完成了1000多人次的普查任务,普查人数比去年的增加了30%,资料、信息刚好、精确上报。四、医德医风建设一年来加强科室精神文明和医德医风建设,仔细学习贯彻、执行廉
14、洁行医的各项规则,仔细学习各项法律学问,教化大家酷爱本职工作,坚守岗位,不俱怕传染,在乙肝、梅毒病人被别院拒收后不推诿,不计较个人得失,以高质量完成传染病孕妇的母婴阻断工作及其他各项医疗工作;并怜悯、关切爱护传染病孕妇,耐性为病人和家属说明病情及有关留意事项,以最佳治疗方案为病人解除病痛。科室人员多次拒开各种假证明和假检查结果。坚持严格要求、严密组织、严谨工作看法,并落实到日常工作中。一年来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作质量与医院的要求还有很大差距。在新的一年里,要转变观念,加大业务中医理论及相宜技术的学习力度,充分发挥中医药优势,团结一样,扎实工作,高标准完成
15、本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。五、工作中的不足与对策病人对医疗质量和医务人员的素养要求不断提高,面对我们的服务对象,无论从科室的管理和服务质量都是须要迫切解决的问题。产科妊娠合并症及妊娠并发症孕产妇均渐渐增多,医疗风险及诊治难度均较高,防范医疗隐患、提高医疗治疗尤为重要。今后须要我们进一步改善的工作环境,我科室医生护士均较年轻,工作阅历不足,在应对危重症患者是对病情评估不足,以后须加强业务学习,多组织相关的危重症病例探讨,包括外院的病例,总结阅历,完善各项诊疗常规,明确常用抢救药物的规范运用,渐渐形成自己的成熟的抢救流程及常见危重症、妊娠合并症、妊娠并发症孕产妇管理及诊疗常
16、规。要求医务人员以更高的业务水平、道德修养和社会责任感从事临床工作。医生工作安排 篇3新的一年,新的起色,更要新的亮点。曾经我努力过,将来我更要沿着院领导的精神,遵循内一科的知道思想,听从护士长的领导,协作好护士长的工作,仔细做好每一项工作,为临床服好务,为医院全面建设增砖添瓦。一、工作目标20xx年我要以服务提高质量,更好的为临床服务。把以前的被动服务变为主动服务,争取做到收发物品主动热忱,无差无错,存在问题刚好沟通,解决落实,把各项工作规范再规范,细化再细化。消毒灭菌精确彻底,无延误。都说素养确定实力。我要主动提高素养,加强学习,争先进。仔细学习医院的各项管理规范,帮助护士长做好工作。二、
17、工作安排(一)学习管理工作规范仔细学习医院的各项管理规范,逐句分析探讨,不懂就问,帮助护士长完成各项工作。驾驭各项规章制度,操作流程,操作规程,岗位职责,应急预案,做好各项工作。(二)接受最新学问,提高业务素养主动参与医院组织的业务培训,科内的业务学习,不断学习新的专业学问,提高自身业务素养,做好每一项工作。(三)主动热忱服务,提升服务理念为病人服务“主动上门”,刚好精确。按规范进行护理操作,树立良好的服务形象,定期到病人当中征求看法,更周到的为每一名病人服务。(四)加强个人修养,树立“天使”形象加强基本功训练,包括思想政治、职业素养、医德医风、临床操作技能等。提高自己的思想政治素养,钻研文化
18、科学、专业实践和管理科学学问,提高护理管理水平和质量。三、保证措施(一)加强基础理论学问的学习加强理论学问的学习,不断丰富自己的专业技术学问,利用业余时间多翻阅护理相关书籍,亲密关注护理学问的新动态。(二)加强专业学问的操作在工作中不断总结阅历教训,做到胆大心细,客服心里障碍。定期或不定期对工作进行总结,遇有困难刚好向有阅历的其他护士请教。(三)仔细做好基础护理工作规范护理工作,保持病人的病床整齐,无异味,无污迹,物品摆放整齐,输液滴熟与医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长视察病情,发觉问题刚好解决。以上是我对20xx年工作的安排,可能还不是很成熟,希望能达到我所想的目的。在新的一年中,我会更加努力
19、,仔细负责的去对待每一项工作,更好的为每一名病人服务,为医院的建设贡献出自己的力气。医生工作安排 篇4作为一名外科医生,本着为病人服务,对医院负责的看法,针对接下来的医疗工作,特制定工作安排如下:一、仔细形势,统一思想,坚决信念努力完成各项工作新年要有新气象,新院要有新特色,面对新医院,无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,仔细形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,虽然我们目前面临困难较大,但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战,靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者,争创“双赢”全科上下
20、团结一心,增加凝合力,坚决信念,努力完成各项目工作任务,我们坚信,有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有700多职工同心协力,我们医院肯定会成为名副其实的“百佳医院”。使人民群众真正放心满足。二、转变服务理念,强化服务意识1.人性化管理新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、护士长首先要转变观念,不断学习管理阅历,提高自身管理水平,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,依据不同层次患者,应用不同服务方式。加强同志间沟通,加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏主动向上的团队。2.改进服务措施新入院
21、病人热忱接待宣教仔细细致刚好处置新病人、力争在30分钟内输上液体危重病人立即处理,5分钟内输上液体护送危重病人检查保持病区干净、光明适舒,坚持周二卫生日彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消退生、冷、硬现象及无人应答现象出院时送出病区,道一声“安康”。三、完善各种规章制度,成立各种管理组织根据医院管理年活动要求及医院支配,熟识15种核心制度,首诊医师负责制,病案书写、探讨、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立,医疗质量管理小组、医疗平安小组、合疗管理小组、急救应急小组、病案管理小组、院感限制小组、单病种质量管理小组,科主任全盘负责,护士长主动协作,人人尽职尽责,做好各自工作。医生工作安排
22、篇520xx年度以来,作为一名妇产科医生,在站长领导、支持协作下,我站妇产科工作取得了肯定的成果,现将个人今年以来的工作状况总结如下:在政治思想方面,始终坚持党的路途、方针、政策,仔细学习马列主义,始终坚持一心一意为人民服务的主导思想,坚持改革、发展和进步,不断提高自己的政治理论水平。主动参与各项政治活动、维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神,工作任劳任怨。在工作期间,主动围绕妇幼卫生工作方针,以提高管理水平和业务实力为前提,以增加理论学问和提高业务技能为基础,坚持走临床和社会工作相结合的道路,主动协作全院职工同心协力、努力工作,仔细完成了各项工作任务。在工作中,本人深切的相识到一
23、个合格的妇产科医生应具备的素养和条件,努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,学习有关妇幼卫生学问,丰富了自己的理论学问。常常参与培训学习倾听上级专家学者的讲课,上半年到中医院进修学习新的医疗学问和医疗技术,从而开阔了视野,扩大了学问面。始终坚持用新的理论及技术应用到工作中去,能娴熟驾驭妇产科的常见病、多发病及疑难病症的诊治技术,能娴熟诊断处理产科疾病、宫颈糜烂、等及其他产科并发症及合并症,娴熟诊治妇科各种急症、重症,独立进行妇产科常用手术及各种安排生育手术。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,一丝不苟的处理每一位病人,在最大程度上避开了误诊误治。一年以来,本人诊治的妇产科疾
24、病诊断治疗精确率在95%以上、接生280例,独立完成50多例剖宫产及其他妇产科手术,无差错事故的发生。真正发挥了业务骨干作用。本人在工作期间,格根据上级妇幼工作要求,仔细制定了切实可行的工作指标和安排。 医患沟通到位,科室人员相互理解,团结一样,对住院分娩病人的孕妇,视察产程严密,耐性做好医患沟通让孕妇及家属了解产程过程及可能发生的状况,让其心理有数,并有一个心理打算及理解过程,手术病人严格把握手术指针,对危重病人进行尽快治疗,手术严格无菌操作,无一例产褥感染。 严格自己遵守排班制度及首诊负责制定,杜绝了医疗事故的发生。科室消毒责任明确,正规,刚好记录。总之,在这一年中无论在工作中或技术水平上
25、都有很大的提高,自己也还有许多不足之处,须要进一步提高各种业务素养和理论水平,提高文字水平和综合素养,使自己圆满精彩地完成本职工作;希望在明年的工作中再接再厉。医生工作安排 篇6一、努力学习,不断提高政治理论水平和业务素养在实践的工作中,把“实践”作为检验理论的标准,工作中的点点滴滴,使我越来越深刻地相识到在当今残酷的社会竞争中,学问更新的必要性,现实驱使着我,只有抓紧一切可以利用的时间努力学习,才能适应日趋激烈的竞争,胜任本职工作,否则,终究要被现实所淘汰。努力学习各种科学理论学问,学习各种法律、法规和党政策,领悟上级部门重大会议精神,在政治上、思想上始终同党同组织保持一样,保证在实践工作上
26、不偏离正确的轨道。同时,在实践中不断总结阅历教训并结合本职工作,我仔细学习有关国家医疗卫生政策,医疗卫生理论及技能,不断武装自己的头脑。并依据工作中实际状况,努力用理论指导实践,以客观事实为依据,解决自己在工作中遇到的问题。希望,将来回首自己所做的工作时不因无所作为而懊悔,不因虚度时间而惭愧。二、恪尽职守,踏实工作当我们步入神圣的医学学府的时候起,我就谨庄重宣誓过:“我志愿献身医学,酷爱祖国,忠于人民,恪守医德,尊师守纪,刻苦钻研,孜孜不倦,精益求精,全面发展。我决心全力以赴除人类之病痛,助健康之完备,维系医术的圣洁和荣誉,救死扶伤,不辞艰辛,执着追求。为祖国医药卫生事业的发展和人类身心健康奋
27、斗终生”。今日,我不断的努力着。基层医疗工作更运用我深深的体会到,作为一名基层医疗工作者,肩负的重任和应尽的职责。根据分工,摆正位置,做到不越位,不离任,严格遵守职责,完成本职工作。只有把位置任准,把职责搞清,团结同志、恳切待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,一步一个脚印,认仔细真工作,才能完成好本职工作,做好我作为一名基层医疗报务工作者的本职工作。(一)、在门诊,往院的诊疗工作中,我随时肩负着湖潮乡4149户,共1万7千多口人及处来人口的健康。360天,每天随诊。那怕是节假日,休息日,时时应诊。不管是在任何时候,不耽搁病人治疗,不推诿病人,理智诊疗。同等待人,不欺贫爱富,关切,爱护,怜悯每一
28、位就诊的患者。做到合理检查、合理治疗,合理收费。在新型农村合作医疗的诊疗中,严格根据新型农村合作医疗就诊规则,开展门诊,往院的诊疗工作。(二)、相关政策宣扬及居民健康教化方面,从xx年新合医在我乡开展以来,本人仔细学习新型农村合作医疗政策及相关新型农村合医疗会议精神与新型农村合作医疗诊疗制度,组织村医生及本院职工进行培训学习,并利用赶集、到卫生室督导检查和下村体验时间及平常诊疗工作中,以发放宣扬资料等方式宣扬新合医工作。以电话、现场询问及发放资料等方式,开展居民健康教化工作。医生工作安排 篇7一、培训目标提升基本医疗和公共卫生服务实力,对全市基层医疗卫朝气构的临床执业助理医师进行全科医生转岗培
29、训。加强以全科医生为重点的基层医疗卫生队伍建设。二、培训对象选派有较扎实理论基础和临床诊疗技术、男50岁以下、女45岁以下的单位业务骨干。城市社区卫生服务机构、乡镇卫生院从事医疗工作的注册执业(助理医师。实行个人自愿和组织举荐相结合。三、培训人数全市12人,依据省卫生厅关于下达20xx年基层医疗卫朝气构全科医生转岗培训安排的通知文件。其中城市社区卫生服务机构2人、乡镇卫生院10人。四、培训时间理论培训1个月,根据省卫生厅和卫生部颁布的基层医疗卫朝气构全科医生转岗培训大纲培训共12个月。临床科室轮转10个月,社区实习1个月。省卫生厅制定实施方案,并组织实施。培训时间从20xx年xx月起20xx年
30、5月完成年度全科医生转岗培训工作。五、培训地点临床轮转和社区实习支配在经省卫生厅批准的全科医学临床和社区培训基地进行。理论培训集中在南昌高校接着教化学院培训基地进行。六、培训内容和方式临床培训和社区培训根据按需、分程、个体化原则,理论培训为全科医学及相关理论。以全科医疗岗位任务需求为导向,实行一对一的老师带教制(每名老师带教23名学员依据培训大纲结合自己的培训需求,本着“缺什么,补什么”原则,急诊急救、内科、外科、妇产科、儿科、传染科等专业科室进行临床实践。培训方式实行集中理论学习、导师带教、个别面授、临床观摩、参加查房和病案探讨等方式,增加培训效果。七、经费补助标准和运用市财政依据国库集中支
31、付规定,中心财政培训经费补助标准每人10000元。经费运用由省财政拨付各设区市。市卫生局按确定的安排和经费标准拨付理论、临床、社区培训基地。一理论培训补助经费1640元1个月用于培训费、教材、住宿、伙食补贴、结业综合考试考核、证书。住宿费、生活补助费、管理费。其中带教费180元/人月、住宿费200/人月、生活补助费300元/人月、管理费80元/人月。二临床轮转补助经费7600元10个月、每月760元用于带教费。三社区实习补助经费760元1个月用于带教费180元/人月、住宿费200/人月、生活补助费300元/人月、管理费80元/人月。八、培训考试由省全科医学管理办公室负责组织结业考试考核,培训结
32、束。分临床实践操作和理论两部分,临床实践操作战总成果60%理论占40%考试考核成果合格者颁发“全科医生转岗培训证书”并可转注册全科医生执业范围。九、培训工作要求省卫生厅已下达各市医改目标任务,一基层卫生人员全科医生转岗培训是落实医改工作的重要组成部分。各单位主管部门要高度重视,加强对培训的组织、协调和领导,落实各项培训工作。落实培训人员。培训人员须填写省全科医生转岗培训申请表附表2一式二份,二各县(市、区卫生局要依据安排的培训安排。一份留市卫生局,一份培训报到时交理论培训基地,市卫生局资格审核盖章后,将培训人员名单于6月8号前报省全科医学教化管理办公室备案。规范各项管理制度,三各临床、社区培训
33、基地要加强培训管理和落实带教老师。严格根据基层医疗卫朝气构全科医生转岗培训大纲要求,仔细组织教学,保证培训质量。市卫生局将适时组织专家对培训过程进行检查和督导。工资福利待遇根据国家有关政策执行,四各培训人员派出单位要全力支持选派的人员参与培训。培训期间。工龄连续计算。培训期间派出单位不得以任何理由要求派出人员回单位上班,不得扣发培训人员工资和福利。医生工作安排 篇8依据卫生部、卫生厅、局党委XX年年卫生工作规划,结合我市卫生工作现状,XX年年医政工作重点是:1、提高医疗质量;2、降低整体医疗费用;3、提高服务质量,改善就医环境;4、做好城市卫生支援农村卫生工作;5、规范民营医院执业行为、加快健
34、康发展步伐。力争的亮点工作是:城市卫生支援农村卫生工作、无偿献血工作和加快民营医院健康发展。城市卫生支援农村卫生工作要创新、要抓实;无偿献血工作要保持、要创新;加快民营医院健康发展要投入更多的精力,主动探究,促使其健康稳步发展。一、提高医疗质量1、接着贯彻医院管理年和医疗质量管理效益年活动,根据医院管理年活动方案抓好督导;三级医院试行ISO9000认证;开展医院评价的试点工作;根据菏泽市医院管理年和医疗质量管理效益年活动考核细则和关于在医院管理年暨医疗质量管理效益年活动中建立院长考核评价制度的通知开展相应工作;对全市各医院医疗质量的薄弱环节、社会反映的热点问题进行督导检查,制定有针对性的措施,
35、促使各医疗机构自觉的抓好医疗质量的环节限制,提高整体医疗质量,削减医疗事故的发生。2、抓好关于开展创建“优质规范护理服务病房”活动的通知的实行工作,对开展较好、取得肯定创新阅历的单位进行表彰,对取得的阅历进行整理,形成规范,全市推广。3、筹建市120急救指挥中心,使卫生资源共享,统一医疗急救规范,做好医疗急救队伍的技术培训,提高我市医疗急救实力和水平。4、做好全市血液管理工作,加大对无偿献血的宣扬,确保临床用血;加强对血液的检测,提高血液质量,降低输血的医源性感染,严防传染病、爱滋病等疾病经血传播的发生。5、举办药学、医院感染、卫生部“十年百项”和卫生厅“五年百项”卫生科技推广项目等专业培训班
36、,提高卫生技术人员的技术水平,确保各个专业的医疗质量。二、降低整体医疗费用根据省、市制定的相关规定完善措施、开展工作,重在制止乱检查、乱收费、高收费等违法违纪的现象,而不是要降低法律授予的收费标准,从而规范收费行为,树立卫生行业形象,解决人民群众看病贵的问题。协作纪检监察、规划财务做好违法、违规、违纪收费的监管和查处。三、提高服务质量,改善就医环境1、深化实行关于在全市开展惠民医疗服务的通知和关于开展创建“优质规范护理服务病房”活动的通知,在改善服务看法、规范病房管理、提高服务质量、简化就医流程、推行宾馆式服务的规范服务模式、改善就医环境上制定切合实际的措施,抓好落实。2、深化开展不设床位医疗
37、机构规范化建设工作,进一步改善门诊部、诊所、医务室等不设床位医疗机构的就医环境。四、做好城市卫生支援农村卫生工作1、接着做好“三夏”期间万名医务工作者支农活动,在活动中间留意做好宣扬、组织和督导,使“三夏”期间支农活动开展的扎扎实实、确有成效,起到宣扬卫生的作用。2、根据卫生部、卫生厅关于进一步做好城市卫生支援农村卫生工作做的扎扎实实,健全城市卫生支援农村卫生个人档案,根据100分制的要求,把医院的卫生支农与医院院长考核挂钩,把卫生技术人员支农与职称晋升和执业注册挂钩,使之形成长效机制,真正把城市的医疗服务和医疗水平带到广阔农村,使城市卫生支援农村卫生工作落到实处。3、探究城市居民就医新模式。
38、开展公立医疗机构办社区卫生服务机构或转办社区卫生服务机构的试点工作,实行双向转诊制度,下半年全市推广,为下一步实行城市居民医疗保险制度奠定基础。以上三项措施要抓紧抓实,确保有显著成效,力争在全省各项卫生工作中卓有成效,形成我市的亮点工作之一。五、规范民营医院执业行为、加快健康发展步伐起草的关于加快民营医院发展的看法已提请市委、市政府探讨,待政府下发该看法下发后,我局将接连出台一系列措施,加强对民营医院的指导、管理和监督。六、其他工作1、制定菏泽市医疗机构设置规划,对申请设置医疗机构的,严格执行菏泽市医疗机构设置规划和关于实行医疗机构、诊疗科目准入专家审核制度的通知。2、医师护士执业考试、注册、
39、变更注册已成为医政科长年性、琐碎性的工作。为规范卫生技术人员的执业行为、提高工作效率、树我局的工作形象,申请成立医师护士注册办公室,加强对注册管理人员职业道德教化和专业技术培训,改进方 案工作作风,提高服务意识,做好医师护士注册、变更工作,同时帮助医政科做好医师护士考试报名、考务和其他考试的详细考务工作,使医政工作人员有更多的精力投入于行政工作,提高行政工作效率。3、依据山东省执业医师考核暂行方法、山东省医院管理协会管理方法和山东省医师协会管理方法的规定,成立医师考核机构、医院管理协会和医师协会,帮助卫生行政部门做好执业医师考核、医院评价、各项技术培训和临床技术出证等项工作。4、根据局领导的看
40、法,做好全市优秀医师、护士发动、评比、表彰的相关工作,通过表彰先进、激励先进,向社会宣扬卫生。5、根据新的医疗广告管理方法,把好医疗广告的初审关,加强对医疗机构宣扬的监督管理,对误导人民群众就医的宣扬、虚假医疗广告、未经卫生厅批准发布的违法广告,依法从严处理。6、做好卫生科技教化的管理。依据全省卫生科技中长期发展规划,主动激励和扶持我市重点试验室、重点学科和特色专科建设省级评审的申报工作;建立市卫生局卫生科研管理委员会,做好全市卫生科研项目立项和成果的评审。制定在职卫生技术人员接着医学教化规划、指导做好接着医学教化学分登记管理和年度任期考核工作、住院医师规范化培训基地扩大试点工作,把住院医师规
41、范化培训基地现在的两个三级医院扩大到二级综合医院;做好360工程卫生技术人员二三期培训工作。7、做好征兵查体的组织、协调和查体工作;做好医疗事故的调解、协调和处理工作;做好行风热线、市长热线、人大政协提案的解答、落实和处理工作;做好人民来信来访的接待和处理工作,提高处理各种冲突的效率;做好了领导交办的工作和其他应急工作。医生工作安排 篇9一、仔细形势,统一思想,坚决信念努力完成各项工作新年要有新气象,新院要有新特色,面对新医院,无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,仔细形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“
42、院兴我荣,院衰我耻”思想,虽然我们目前面临困难较大,但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战,靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者,争创“双赢”全科上下团结一心,增加凝合力,坚决信念,努力完成各项目作任务,我们坚信,有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有700多职工同心协力,我们医院肯定会成为名副其实的“百佳医院”。使人民群众真正放心满足。二、转变服务理念,强化服务意识1、人性化管理新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、护士长首先要转变观念,不断学习管理阅历,提高自身管理水平,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,依据不同层次患者,应用不同服务方式。加强同志
43、间沟通,加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏主动向上的团队。2、改进服务措施新入院病人热忱接待宣教仔细细致刚好处置新病人、力争在5分钟内,30分钟内输上液体危重病人立即处理,5分钟内输上液体护送危重病人检查,主管医生,主管护士保持病区干净、光明适舒,坚持周二卫生日彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消退生、冷、硬现象及无人应答现象出院时送出病区,道一声“安康”。三、完善各种规章制度,成立各种管理组织根据医院管理年活动要求及医院支配,熟识15种核心制度,首诊医师负责制,病案书写、探讨、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立医疗质量管理小组医疗平安小组合疗管理小组急救应急小组病案管理小组院感限制小组单病种质量管理小组,科主任全盘负责,护士长主动协作,人人尽职尽责,做好各自工作。第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页
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