2022年有关培训计划方案汇编8篇.docx
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1、2022年有关培训计划方案汇编8篇有关培训安排方案汇编8篇为了确保工作或事情顺当进行,往往须要预先进行方案制定工作,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面安排。那么制定方案须要留意哪些问题呢?以下是我为大家整理的培训安排方案8篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。培训安排方案 篇1一、活动主题:学生会干事培训活动二、活动目的:1、随着学生会纳新活动的顺当完成,学生会又注入了一批簇新血液。从秘书处和发改部对本次纳新活动总结的反馈上来看,干事们对于学生会相关工作并不明确,其笔试中所写的工作文书格式不清、条理混乱。因此希望通过这次培训,可以使他们进一步了解学生会的工作模式和相关制
2、度,严正纪律要求,尽快熟识相关工作,并投入到学生工作中去。2、提高学生会干事的综合素养,使其能更有效地开展学生会工作,在每次活动中均能提前做好相关打算与部署,明确人员分工,以提高工作效率,保证学生会工作的连续性,更好地服务学院、服务同学。3、提高新一届学生干事在学生会工作中的基本业务素养与活动实力等,培育创新型、复合型和协作型优秀人才,以便学生会健康发展。4、在活动中增加新老成员的沟通与沟通,增加团队凝合力和集体使命感、荣誉感。三、活动时间:12年11月22日12年12月6日的每周日14:0017:00四、活动地点:三教(详细教室待定)五、主办单位:吉林高校法学院学生会六、活动支配(一)第一期
3、培训活动1、活动时间:xx年11月22日14:0017:002、参与人员:学生会10级全体干事,09级干部可自愿参与。3、主讲人:高岩老师、邹运主席、井源副秘书长等4、主持人:马朕卓秘书长5、活动内容:召开学生会全体干事大会(1)邀请学生会指导老师对10级干事进行思想教化培训,阐述干事进入学生会的目的和意义,并指出学生会的宗旨在于服务学生,要发挥学生会“同学之家,师生之桥”的作用,同时,激励干事们能树立学生会意识,部门意识,团队意识和责任心愿识。(2)邀请学生会主席邹运同学为大家讲解学生会工作纪律及规章制度,包括请准假制度、奖惩制度、财务制度及签到签退制度等。(3)由09级部分干部,为大家做先
4、进事迹报告。介绍自己的先进事迹及心路历程,引起同学共鸣,使之树立正确的人生观、价值观。(二)其次期培训活动1、活动时间:xx年11月29日14:0017:002、参与人员:秘书处、发改部、宣扬部、外联部、文艺部以及体育部干事须全体参与,其他人员可自愿参与。3、主讲人:贾真(第1、2部分)、刘健章(第3部分)、王殳昊(第4部分)、陈天允(第5部分)4、活动内容:(1)讲解学生会工作中的基本礼仪,简洁介绍举办活动的会议材料打算及会场布置等学问。(2)培育干事的组织策划实力。以文艺部、体育部为例,向干事们介绍策划书的基本步骤、关键点和细微环节,并耐性解答干事们关于写策划书方面的问题。培训结束后,到场
5、干事(除宣扬部外)以4人为单位随机组团,共同完成一份策划书,于12月6日前交至负责人处。策划内容从“趣味体育赛”、“阳光体育运动月”、“校迎新晚会”、“圣诞狂欢party”、“主题讲座”(主题自拟)中任选一个活动进行策划。(3)培育干事的绘画、设计等实力。以宣扬部为例,讲解手绘海报构图设计的要点、留意事项,手绘技巧,艺术字相关学问以及制作展板的相关事宜。课后,宣扬部干事须每人完成一张手绘海报,于12月13日前交至负责人处。内容从“征文竞赛”、“系列讲座”、“圣诞主题嬉戏”中任选其一。培训安排方案 篇2作为一线老师应当从实践中反思,在反思中进步,尽快提高实施新课程的专业化水平。因此,校本培训是推
6、动课程改革和促进老师专业发展的有效途径。本年度我校将接着以校本教研为主要内容,加大老师校本培训力度,并作为学校工作的立校之本、强校之路、兴校之策。一、指导思想以提高老师学问水平、业务实力为主要目标,面对全体老师,造就一支师德修养高、业务素养精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有肯定教科研实力、适应新时期新课程改革需求的老师队伍。二、成立校本培训领导小组组 长:副组长:成 员:培训领导小组将在学校的领导下,做好本校老师培训的指导、管理、帮助、评估、考核及总结工作,提高培训质量。三、培训目标:1、通过校本培训,使老师群体形成共同的学习愿景,改善心智模式,转变教化观念,明确学校发展方向,树立自我发
7、展目标。2、以新课程改革为导向,深化培训工作,加强队伍建设,促进老师的自主成长和提高,建立现代教化思想,优化学问结构,拓宽学问面,培育创新精神和实践实力。3、通过培训,了解观课议课与听课评课的区分,理解新课改的重要思想,加强理论学习与教学实践的联系,不断探究学科观课议课改革的突破点,促进每位老师专业发展,适应教学改革与课程改革的须要,了解国内外教化科学探讨新成果,能独立开展教化教学探讨,提高自我反思、自主发展实力。4、通过学习、借鉴、研讨、沟通,进一步培育老师在工作中学习的意识与习惯,指导老师学会学习,学会反思,能取人之长,补己之短,提高老师的教化教学实践实力和教化创新实力,为提高学校教化教学
8、质量奠定基础。5、解决教学实际中的困难和问题,总结推广教学教化阅历,探究教化教学规律,推动学校教化改革的深化发展。6、进一步探究以校为本的有利于老师专业发展与岗位成长的培训实施策略和操作技术,形成以校为本的教研与培训典型案例。四、培训对象、内容和形式(一)培训对象:全校全部在职老师。(二)培训内容:1、理解观课议课理解“观课”与“听课”,“议课”与“评课”的不同主要有哪些方面?理解“观课”听课”议课”评课”的不同主要有哪些方面?2、理解什么是“点圆式观课议课”,理解点圆式观课议课(三)培训形式:1、基于网络的开放的培训方式。利用各类站,充分利用网络中的教化资源,供应老师一些好用的老师站,利用其
9、丰富的资源,促进老师自主学习。任课老师随时将学习探讨的成果发布到网上相应的栏目内,用于与其他老师共同探讨、学习、改进。定期由学校选出一个反映教化教学热点、难点、疑点、焦点的问题,作为学习主题,让老师围绕主题进行学习探讨。2、基于校内的自主的培训方式。以专题讲座、课例、研讨、观摩、小组沟通等形式,主动探究“参加、互动、合作、探究”的培训模式,提倡以学习型团队为载体的自主学习,合作学习、网络学习和探讨性学习等敏捷多样的学习方式,使老师在“做中学”、在实践中反思、探讨、进步、提高。每位老师都有权利和义务自主地开展和参与教化教学讲座、探讨、观摩、研讨等培训活动。3、利用外出听课、学习的机会,有针对性地
10、选派老师外出,学习先进的课堂教学阅历。创建条件“请进来,走出去”,多渠道提高老师的课堂教学水平。4、关注老师的自身发展,主动组织广阔老师开展自学反思、学示范课、研试验课,使他们在自反思中逐步成长和成熟,全面提高教化教学实力。5、充分利用课堂主阵地,扎实开展校本研修活动,促进“有效课堂”的形成。6、结合举办公开课、阅历沟通会、座谈会等形式多样的学科研讨沟通,有效开展各种活动,切实提高老师的专业实力。附、详细工作支配涡阳县龙山中心小学20xx年9月培训安排方案 篇3一、分公司财务科工作安排:财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理、兑现审计工作。1
11、、严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责,制定并落实部门工作安排。2、负责编制并上报分公司年度财务收支安排和月资金收支安排;编制并上报分公司机关费用指标安排,根据集团公司审批结果,进行限制和管理。3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。4、负责财务会计核算和项目成本核算的管理。协作项目部工程价款回收工作。5、负责分公司固定资产的管理,按规定计提折旧费。6、组织各项目开展增收节支活动。搞好会计核算、项目核算和成本分析,降低工程成本,降低费用支出,并会同相关部门建立工程项目经济档案。7、负责对项目经理部实施审计监督。负责分公司的财务电算化管理。8、负责“卓越绩效体系”的财务科各种资
12、料的打算及复验工作。9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作。11、负责上报分公司年度财务收支安排和月资金收支安排;编制并上报分公司机关费用指标安排,根据集团公司审批结果,进行限制和管理。编制分公司年度财务收支报表。12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。13、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责,对会计软件的运行进行日常维护,保证计算机软件及硬件的财产平安。14、对项目经理部经营管理制度和内部限制制度是否健全,运行机制是否正常进行监督。对项目经理部实施财务审计、承包及兑现审计。二、对项目部的资金
13、有偿运用管理:分公司与项目部及经营实体,相互占用资金的确定额是:项目部及经营实体上交的资金与应交分公司的管理费和分公司代支付银行的各种保函的资金部分相抵的差额为基数,按同期一年贷款月利息0.66%计算。1、项目部欠分公司的管理费的计息方法:按月完成量计算的上交分公司管理费累计总额的80为基数,乘以0.66利率。每月计息一次,划转项目部并同时项目部记入财务费用。计息时间是从收取管理费的月份的第三个月末起先计息划帐。2、分公司为项目部办理投标保函和履约保函的、工程预付款保函等工程保函所交银行的保函现金部分从办完保函月份的其次个月初起先计息,每月以0.66的利率计息。由分公司划帐项目部,项目部记入财
14、务费用。3、分公司与项目部的往来帐目中,假如分公司的往来帐余额(扣除项目部利润亏损额)欠项目部的,同样以每月以0.66的利率计息。由分公司倒划给项目部。三、支付各种款项的措施:为了强化财务管理,规范经济行为,杜绝工程成本的各项潜亏因素的存在,保证分公司健康持续的发展,要求各级领导及财务人员在支付各种款项时,帐面有欠款的可以支付,否则坚决不予支付。假如双方签定合同约定有预付款的可以预付,但预付款项不得超过合同限定数额。要求肃穆执行,若有违反行为追究当事人和领导责任。在付款的同时严格审查收款签字人是否与财务帐面、合同签字人一样,否则坚决拒付,实属状况特别,但必需办理本人托付证明书、托付人和受托人的
15、身份证复印件并同时附在付款凭证后面。托付证明书假如双方是企业单位的必需有双方企业单位盖章后有效,假如是个人的必需有双方当事人签字并同时按手印和双方的身份证复印件附后有效。事后避开经济纠纷。四、“备用金”管理方法依据国家财经制度规定、集团公司的严格要求、结合我分公司的路、桥工程施工特点,制定单位相关人员,因公暂借“备用金”的管理方法:1、暂借“备用金”的人员范围:分公司经理、书记及付经理,项目经理及付经理,机关各科室正、付职,公用小车司机,机关材料处及项目材料选购员,具体人员名单经分公司经理确认后再定。2、“备用金”借用限额:(2)、项目付经理、机关处室正付职、公用小车司机“备用金”借款限额最高
16、3000元。(3)、机关材料处及项目材料选购人员“备用金”借款限额最高20xx元。3、“备用金”借用审批权限:在分公司借“备用金”由分公司经理审批,在项目部借“备用金”由项目经理审批。在“备用金”的运用过程中,杜绝超过规定限额并刚好归还“备用金”,严格限制人员范围,4、每年借用“备用金”必在本年12月25日以前还清,如不还清者在次年1月起先扣工资,扣清为止。五、接着执行20xx年2月关于规范经济行为的会议纪要精神:会议确定:为了强化财务管理,规范各项经济行为,杜绝工程成本潜亏因素存在,保证路桥分公司经济活动健康持续的发展,结合分公司施工特点,对有关经济行为规范的内容,作如下强调要求:1、各级财
17、务人员在支付各种款项时,核对账面欠款状况,坚决杜绝超付款。若双方签订合同约定预付款,但付款不超过合同内规定的数额,付款时并索要单位收款收据或个人收款条。收款人与合同签订人应相符一样。若不是同一人,必需办理托付,否则财务拒绝付款。2、 财务部门对外结算的机械租赁费、周转工具租赁费、分包商(具有法人资格的企业,可出示财务公章的收据)的结算费用凭发票和结算单入帐。假如对方不能供应或不能刚好供应发票,财务部门短暂根据总结算金额与当地税率计算出应交税金额可以挂帐,等供应发票后根据相应发票的金额同等比率足额退回。分包商假如领用项目部或分公司材料(依据财务入帐领料单据)和运用机务队机械台班费用(依据财务入帐
18、的单据),可以从每次结算中扣除后计提税金挂帐.3、 人工费承包或执行任务书,按计件工资形式办理,不需另办理建筑市场开出的票据,按内部职工工资限制。4、购置各种材料、工具、设备、仪器、办公用品等必需索要发票后入帐。5、 各项目部及经营实体、各种经济收入上缴记入财务账户,由当地税务出票据外,财务统一对外办理收据发票,严禁坐收坐支。6、 各经营实体,涉及经营收入栏目,与分公司单独定立账户,以上缴资金的责任指标形式出现,因涉及收入纳税问题,不再出现销售收入和租赁收入项目。7、强调分公司机关的管理费开支,单独建立账户。原列入机关支出的竣工工程所支出的费用,单独列支,隶属于分公司整体核算。8、 分公司和各
19、项目部及经济实体对外发生的业务款待费、市场开发经费必经分公司经理批准签字后财务部门方可报销入帐。六、加强防范企业经济风险意识1、建立完善专项基金台账:职工公积金、职工养老统筹、职工医疗保险、职工失业保险台帐。2、“应收帐款”科目要进行帐龄分析,帐龄达到三年以上为不良资产,结算是否刚好,债权人的债权期限为两年。债务人是否存在,单位是否注销,诉讼期限是否超过两年,债务人是否足额给款。预期债务是否有证明,证明超保权期限是否。预期不能收回的“应收帐款”全额提取坏帐。3、坏帐打算金的预提方法,是以“应收帐款”和“其他应收款”的年终“借方”期末余额按比例提取,同时也可以按单个分析计提,但是必需在财政局备案
20、并批准。(财务制度规定为会计科目“借方”金额的1%)。4、20xx年要建立“应收帐款”明细台账:(1)、已竣工结算的工程的台账内容:业主、工程名称、竣工时间、结算时间、结算金额、累计报量、收款总额、末笔收款时间、现拖欠款。(2)、已竣工未结算工程的台账内容:业主、工程名称、竣工时间、合同价款、报出结算时间、报出结算价款、累计收款、累计报量、报量与收款差、报出结算与收款差。(3)、在建工程的台账内容:业主、工程名称、开工时间、合同价款、累计收款、累计报量、报量与收款差。5、“应付帐款”“暂估材料帐款”:年底有余额的(本科目不能出现“借方”余额,如有要追究当事人的责任),要依据年底财务帐面金额分别
21、以工程项目、暂估时间、供应单位、货物名称、规格、数量、单价、总价,编制“货物暂估明细表”并注明未刚好冲销的缘由。6、各分包队的付款方法:责任划分明确,付分包队款时如财务帐面不欠款的超付款,必需是以借款的手续办理后付款,在“其他应收款”科目反应。所谓超付款是指:(1)超完成工程量超付款。(2)超业主所付款的工程款(扣除管理费后的超付款)。(3)超结算款的超付款。7、其他供应货物单位的超付款(是以财务入帐为准)也必需是以借款的手续办理后付款,在“其他应收款”科目反应;有供货合同约定予付款的,付款时在“预付帐款”科目反映。8、从财务帐面看已形成对包工队、机械租赁费、人工费、材料供应商超付款的部分金额
22、,到20xx年6月底以前必需办理原付工程款转借款手续,财务部门依据原付工程款转借款手续进“其他应收款”的相关明细科目。9、“其他应收款”、“其他应付款”的长期挂帐业务要刚好清理,以便形成呆帐。10、“内部单位核算往来”“集团内部往来”要于集团公司与分公司、分公司与分公司之间、分公司与项目之间的财务往来帐年底必需无未达帐项,如年底审计查出未达帐项按分公司本年度潜亏处理。培训安排方案 篇4一、总体目标1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增加决策实力、战略开拓实力和现代经营管理实力。2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素养,完善学问结构,增加综合管理实力、创新实力
23、和执行实力。3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增加科技研发、技术创新、技术改造实力。4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增加严格履行岗位职责的实力。5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增加员工队伍的整体文化素养。6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。二、原则与要求1、坚持按需施教、务求实效的原则。依据公司改革与发展的须要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式敏捷的培训,增加教化培训的针对性和实效性,确保培训质量。2、坚持自主培训为主,外委培训为辅
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