2022年护士个人年度计划模板集合9篇.docx
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1、2022年护士个人年度计划模板集合9篇护士个人年度安排模板集合9篇护士个人年度安排 篇1指导思想:依据护理部的工作安排,依据二级综合医院评审标准、优质护理服务工作要求开展护理工作,努力使各项工作达到二级综合医院评审标准,建立护理岗位能级要求的整体护理模式,推动优质护理服务进程,使科室的护理工作于护理部的工作同步发展,完成护理部的工作目标。一、 工作目标1、规范科室的护理规章制度、工作安排、完成科室的建章立制工作。2、建立护理岗位能级要求护理工作模式,推动优质护理服务工作,住院患者的满足度达到95%。3、落实二级综合医院评审标准,使各项护理工作达到二级综合医院工作标准。4、通过二级管理和护理部垂
2、直管理体系,加强质量限制工作,无严峻护理不良事务发生。5、做好护理风险管理,落实护理平安(不良)事务报告制度,年报告率10%。6、做好人力资源培训,使护理人员的实力和水平满意优质护理服务工作的须要。7、做好科室的教学及科研工作,完成新入职护士、实习护士的规范化培训安排及实施,做好护理科研工作的开展,完成新技术科研立项3项。7、做好科室的医院感染防护工作,规范呼吸机相关性肺炎、中心静脉导管相关感染、留置导尿管相关感染的预防及限制措施。8、完成指令性任务。二、 实施方案(一)规范科室的护理规章制度、工作安排、完成科室的建章立制工作。1、根据国家重症医学科建设和管理指南要求,制定并规范科室的护理规章
3、制度,工作 流程、应急预案、操作规范、各级各类人员的培训安排、护理平安管理、护理不良事务的管理,建立符合ICU的管理制度。(二)建立护理岗位能级要求的整体护理工作模式,推动优质护理服务工作进程,住院患者的满足度达到95%。1、 创新优质护理服务工作思路和方法,以临床医生的满足度和转出科室患者的满足度为考核指标,深化开展优质护理服务工作,建立护理岗位能级要求的整体护理工作模式,做好科室的服务特色,扎扎实实地开展优质护理服务工作,实现“六满足”的目标(病人满足、家属满足、医生满足、领导满足、医院满足、社会满足)。2、 根据科室基础优质护理服务项目及专科优质护理服务项目,督促落实责任护士根据工作流程
4、履行职责,每月进行总结点评,以正激励的方法调动护理人员的工作主动性,主动参加。3、 科室主动开展优质护理服务工作,建立护理岗位能级要求的整体护理模式;每季度进行总结、分析,刚好修订措施。4、 适时修订绩效考核方法,增加科室护理时间系数,体现多劳多得,优劳优得的激励机制,设责任组长,对满足度调查结果表扬者,刚好发觉平安隐患、查缺补漏者、优秀的责任护士赐予嘉奖。5、 在今年,设责任组长及责任护士,责任护士对自己分管床位的病人刚好进行回访,同时护士长不定期对转出的患者进行回访,考核责任护士的满足度,对优秀者赐予嘉奖,同时报护理部参与年度优秀护士的评比。(三)落实二级综合医院评审标准,使各项护理工作达
5、标,通过医院评审工作。1、 仔细学习二级综合医院评审标准,深刻领悟每句每字的深刻含义,逐项落实。2、 每季度进行自查总结、报告、沟通等级评审工作运作状况,提出建设性建议和措施,共同努力实现通过二级甲等医院的评审目标。(四)加强质量限制工作,无严峻护理不良事务发生。1、 根据护理部的工作安排,制定科室的工作安排,明确目标,有详细执行措施。2、 仔细做好一级质量限制工作,每月进行反馈有记录,本科室人员了解科室的质量限制状况及订正措施,将一级质控的重要作用发挥好。3、 做好持续改进工作,一是对每个项目的质量问题在下个月质控中要查看订正状况;实现持续改进。4、 做好科室的节能增效,各科室有节能增效项目
6、,建立高耗值物品入库运用登记,限制成本支出,削减损耗,提高经济效益的含金量。(五)做好护理风险管理,落实护理平安(不良)事务主动报告制度,年报告率10%。1、 限制风险关口前移,建立护士长巡查制度,即每天重点巡查危重患者、出现紧急值患者、护理睬诊患者和平安隐患,并做好记录。护士长要关注护士工作,病人的须要,除非特别状况,不得离开护士站及病房。2、 仔细查找平安隐患,每月都要查出平安隐患,定出措施,跟踪验证。3、 做好压疮、导管滑脱、跌倒的平安防护措施,做好风险评估,对急诊入院及80岁以上高龄,肢体活动不便、卧床不能活动、大小便失禁、骨折、运用石膏,夹板固定患者,禁止翻身高危人群制定预防措施,护
7、士长及责任组长重点把关;对全部深静脉置管及气管插管、气管切开的患者,重点进行交班,在早会上责任组进步行交班,床头交接,班班严格交接,防止管道的滑脱。4、 在病情允许的状况下,抬高患者的床头30度,做好标准化的危重病人护理第一步。5、 细化护理核心制度,将相关的平安制度制定出工作流程,真正使各项制度落实到位。6、 护士长做好新进科人员的平安培训,学习驾驭本科的平安防范措施,并有带教人员负责管理,削减不良事务发生。7、 每月召开科室的患者平安隐患及不良事务分析会,公示不良事务及平安隐患,分析缘由,制定预防措施。对于不良事务、风险评估、会诊、压疮等状况,刚好进行跟踪验证,刚好修订防范措施,实现持续改
8、进。(六)做好人力资源的培训,使护理人员的实力及水平满意优质护理服务工作的须要。1、 制定科室的培训安排,根据安排逐月逐级落实。2、 做好科室护士的实力培训,做好5年内护士的学习及培训;组织科室的护士参与医院组织的学习。3、 根据专科护士的培训要求,支配护士参与北京市的专科护士培训,取得上岗证。4、 根据护理人员的规范化培训大纲要求,不同人员培训方式不同:基础护理操作培训5年内护士全部参与,5年以上人员接受本科的专科技术操作考核。5、 充分利用交接班、护理查房、护理睬诊等点点滴滴的机会,进行小讲课,理论指导实践爱你,逐步提高护理人员的实力及水平。6、 建立科室护士每月一篇读书笔记,优秀者赐予嘉
9、奖。(七)做好科室的教学及科研工作1、 仔细做好新进科人员、实习人员的管理,根据入科室的培训、在科间传授技能、出科时的考核的流程进行培训,教、用相结合,注意实习生的临床带教工作,做好入科室的培训及科室的带教,选择有实力的护士担当临床带教工作,得到实习生的好评。2、 做好20xx年ICU护理科研新技术新项目的开展工作,主要完成的工作有:颈外静脉穿刺套管针留置技术在危重患者中的应用;湿性愈合技术在压疮病人中的应用探讨;经外周中心静脉穿刺置管技术的临床应用。(八)做好科室的医院感染防护工作。1、针对重症医学科的专科特点,做好医院感染的预防及限制工作,建立科室的医院感染限制小组,对科室存在的问题每月刚
10、好进行分析,探讨,制定有效地措施,防止感染的发生及暴发。2、做好医生、护士、护工、保洁员、实习生的培训工作,执行好手卫生措施,防止交叉感染的发生。(九)刚好完成临时性、指令性任务。制定人:_ 20xx年11月20日审批人:_年 月 日护士个人年度安排 篇220xx年,ICU将在护理部指导下,依据二级综合医院评审标准、优质护理服务工作要求开展护理工作,结合本科实际状况,以护理质量为中心,提高服务质量,深化优质护理服务,提高ICU护理服务水平。制定本科护理安排如下:一、规范科室的护理规章制度、工作流程、完成科室的建章立制工作。根据国家重症医学科建设和管理指南要求,制定并规范科室的护理规章制度,工作
11、 流程、应急预案、操作规范、各级各类人员的培训安排、护理平安管理、护理不良事务的管理,建立符合ICU的管理制度。二、做好人力资源的培训,使护理人员的实力及水平满意新病房楼搬迁后优质护理服务工作的须要。1、制定科室的培训安排,根据安排逐月逐级落实。并主动参与医院举办的学习、培训。2、特殊做好新护士的实力培训,制定新入科护士培训安排,实行一对一代教,使其尽快胜任科室工作。3、根据专科护士的培训要求,支配护士参与专科护士培训,取得上岗证。4、接着申请骨干护士去上级医院参与临床培训,把更多先进的科学护理理念、护理技术带到科室,让科室的危重症学护理学问持续进展,从理论上、技术操作上不断更新进步。5、充分
12、利用交接班、护理查房、护理睬诊等点点滴滴的机会,进行小讲课,理论指导实践,逐步提高护理人员的实力及水平。三、强化护理平安意识,加强全员平安教化。1、严格执行查对制度,强化ICU护士的“慎独”精神,强调用药平安.2、加强病房管理,留意用电平安。3、限制风险关口前移,护士长每天重点巡查危重患者、出现紧急值患者等,刚好发觉平安隐患,并做好记录。护士长要关注护士工作,病人的须要,发觉问题,刚好解决。4、做好压疮、跌倒坠床的平安防护措施,做好风险评估,对肢体活动不便、卧床不能活动、大小便失禁、骨折、运用石膏,夹板固定患者,禁止翻身高危人群制定预防措施,护士长及责任组长重点把关;对全部深静脉置管及气管插管
13、、气管切开的患者,重点进行交班,在早会上责任组进步行交班,床头交接,班班严格交接。5、对有引流管、气管插管的醒悟病人、躁动患者均予以爱护性约束,防止患者意外拔管。6、内服、外用药品分开放置,瓶签清楚.特别药品有醒目标示。7、各种抢救药品器材专人保管。保持器材清洁、性能良好.急救药品符合规定,用后刚好补充;无菌物品标识清楚,保存符合要求,确保在有效期内。9、对于所发生的护理不良事务,实行无惩处上报制度,科室刚好组织探讨,提出处理看法、必要的防范整改措施,并上报护理部。分析科内的护理平安隐患,提出防范措施。9、接着加强护理文件书写的培训、检查工作,进一步完善ICU护理记录单的内容,确爱护士刚好、精
14、确、客观、真实、完整地完成护理记录,保证医疗护理平安。四、加强护理质量管理1、完善科内护士各班岗位职责标准,实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作。2、针对ICU无陪护、探视时间短等特点,抓好基础护理,强化专科护理,坚持危重病人床头交班,预防并发症的发生。3、加强护理核心制度、应急预案的学习,并遵照执行。4、参与护理部,院部召开的会议,检查,刚好反馈,查找薄弱环节,加强管理。5、改进ICU绩效工资考核标准及科室星级护士考核标准,促进护理质量持续提高,提高护士荣誉感,价值感,提高各班护士的责任心。五、做好科室的医院感染防护工作。1、针对重症医学科的专科特点,做好医院感染的预防及限制工作,建
15、立科室的医院感染限制小组,对科室存在的问题每月刚好进行分析,探讨,制定有效地措施,防止感染的发生及暴发。2、规范呼吸机相关性肺炎、中心静脉导管相关感染、留置导尿管相关感染的预防及限制措施。3、做好医生、护士、保洁员、实习生的培训工作,执行好手卫生措施,防止交叉感染的发生。六、创新优质护理服务工作思路和方法,以做好患者和家属的沟通沟通深化开展优质护理服务工作,做好科室的服务特色,扎扎实实地开展优质护理服务工作,实现“六满足”的目标(病人满足、家属满足、医生满足、领导满足、医院满足、社会满足)七、仔细学习二级综合医院评审标准,深刻领悟每句每字的深刻含义,逐项落实。八、完成指令性任务。ICU20xx
16、年12月20日护士个人年度安排 篇3新的一年,新的安排,在此我为20xx新一年的工作做一次安排,希望可以带来一些便利。一、工作目标1、进一步健全和完善各项管理制度,狠抓落实,使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化。2、强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素养。3、坚持以人为本的服务理念,精益求精地协作手术。二、工作指标1、护理技术操作合格率90%。2、护理文书书写合格率90%。3、急救药品物品完好率100%。4、消毒灭菌合格率100%。5、手术室质量管理合格率90%。6、护理平安合格率90%。7、年护理差错事故、压疮发生次数为0。8、年护理投诉率为0。9、病人对护理服务的满足率92%。10、护
17、理人员培训率达100%,护理人员接着教化学分或学时达到规定要求。11、一人一针一管一用一灭菌合格率100%。12、科室检查合格率90%。三、工作措施(一)人员管理1、在护理人员配置上,尽早达到国家规定的手术间和护士比例1:3。满意工作须要,保证工作质量。2、逐步做到分层运用护士。(1)依据手术室的任务和护理人员状况,亲密协作医生完成手术,必要时亲自参与。(2)仔细做好护士技术档案工作。(3)加强科室护士管理,仔细完成各项检查工作,加强科室护士管理,实行弹性排班,充分体现以病人为中心的服务理念,每月对护士工作考核一次。(二)质量管理1、仔细学习关于二级中医医院评审标准细则,结合手术室实际状况,进
18、一步完善护理质量考核标准。2、抓好质控管理,科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控活动,明确分工,责任到人,做到人人参加,层层管理,确保质量。有检查记录、分析、评价及持续改进措施,科室每月有质量评析并记录。3、每天检查督导科室工作,晨间提问护士,以保障护理质量,提高护理人员水平。(三)加强手术平安管理1、仔细组织学习护士条例、患者十大平安目标、一次性医疗废物处理条例等相关法律法规,以提高手术室护理人员的法律意识;2、加强护理差错事故管理,发觉事故刚好上报并记录,科室每月组织探讨,分析缘由并提出整改措施有记录。3、严格执行各项规章制度及操作过程,严格查对制度、手术部位标识制度、手术风险评估制度
19、、急救药品物品管理制度,查隐患,定措施,促改进。4、严格手术与手术科室之间手术病人交接管理,有记录。5、年护理严峻差错事故、压疮发生次数为0。(四)业务学习及培训(1)依据科室实际状况及护理部支配,选派护理骨干到上级医院学习新技术,为搬进新手术室打下良好的基础;(2)护理业务学习,每月组织一次,有记录有讲稿;(3)专科培训,每月一次,做好新进人员及年轻护士培训;(4)激励科室护理人员在职学习,提高学历,提高学问层次。(五)更新服务理念(1)切实转变护理理念,注意人性化服务,主动参加优质护理服务工程,活动,全面提升护理服务质量,以的护理工作状态为病人服务。(2)实行绩效考核,充分调动护士主动服务
20、意识,依据护理部的要求开展护士评比活动。(3)每月进行一次患者满足度调查,召开一次公休座谈会,仔细听取手术医生及病人的看法及建议,为病人刚好解决问题。(六)院感管理1、进行院感学问培训学习,医疗废弃物分类处置,严格执行手卫生消毒管理,不断提高手卫生的依从性。2、人人驾驭清洗消毒隔离方法、无菌技术操作,生物检测标本采样,职业防护等方法。3、加强医疗器械清洗灭菌工作,严格执行消毒技术规范等。4、做到一人一针一管一用一灭菌合格率100%。5、主动做好搬进新手术室的人力储备。20xx年已来临,二级甲等医院的评审,新手术室的起用,我科全体护理人员将在医院及护理部的领导下,主动搞好二级评审工作,与临床医生
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