2022年幼教工作计划锦集5篇.docx
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1、2022年幼教工作计划锦集5篇幼教工作安排锦集5篇日子犹如白驹过隙,很快就要开展新的工作了,请一起努力,写一份安排吧。可是究竟什么样的安排才是适合自己的呢?下面是我细心整理的幼教工作安排5篇,希望能够帮助到大家。幼教工作安排 篇1一、指导思想:以太仓市教化局、太仓市公安局、综治办等文件精神为指导,以创建和谐平安校内为目标,紧紧围绕幼教中心的工作思路,坚持“平安第一、预防为主”的方针,狠抓落实平安管理目标责任制,努力营造管理规范、防控有力、平安和谐的校内环境。二、工作目标:以杜绝平安责任事故为重点,强化平安工作责任制和责任追究制,努力提高对各类事故的预防和限制实力,切实加强“四个到位” ,一是平
2、安宣扬教化到位;二是平安防范技能到位;三是平安工作责任落实到位;四是平安工作的各项管理制度、详细措施落实到位。实现 “七无”目标,营造平安温馨的校内环境。三、主要工作:(一)加强领导 增加平安意识1.加强学习,增加平安意识。坚持“谁主管、谁负责”的原则,综治平安工作领导小组人员加强学习江苏省中小学儿童园治安保卫工作规定(试行)、苏州市中小学幼儿平安工作十项基本要求、太仓市教化局关于进一步深化“平安校内”建设的十项基本要求,熟知学校平安法律法规,提高平安工作指导力。每月召开平安工作会议,增加教职工的平安责任感,让大家明确平安工作人人有责,使教职工在思想上对平安工作高度重视,严防事故发生。2.加强
3、对食堂从业人员、保育员、保安等特别岗位人员的业务培训,提高岗位操作技能水平。强化对食堂、门卫、电器设备、消防设施及技防设施的检查管理,严格按制度规范操作,平安生产。食品卫生要扎实抓好基础管理工作,与供货商签订平安合同,建立健全一系列食品管理制度和操作制度,严格做到持证上岗;严格根据食品卫生法的要求,加强设施建设与管理;做到分工明确,责任到人,措施落实到位,严格考核,优质服务。进一步提高门卫人员的工作责任心,严格执行门卫管理制度,看好大门、管好大门、做到文明值班,礼貌待人。设施设备常检查常维护,切实加强物防、技防工作。(二)落实责任制 考核精细化幼教中心主任总抓,分管副主任落实详细工作,发挥综合
4、治理管理网络的功效,幼教中心与下辖幼儿签订平安工作责任书,幼儿与各岗位人员签订平安工作责任书,让中心的平安工作层层分解落实。制度面前人人同等,依据制度,明确自己岗位的工作职责,以幼教中心出台的各项管理制度为依据,考核小组依托考核细则进行公正考核,并与考核奖挂钩,真正做到奖勤罚劣,杜绝平安事故的发生。(三)齐抓共管 措施到位1.加强消防设施设备的检查与维护保养。实行有力措施,做好防火、防盗、防水工作,刚好消退各种担心全因素。2.加强幼儿隐患排查,杜绝事故发生。依据上级要求,常常对以下方面进行隐患排查:(1)教学楼、图书室、专用教室、操场等公共场,各种设施设备做到定期检查,并有记录。(2)教学楼、
5、多功能教室、食堂等处空调安装是否符合规定,灭火器材是否规范配备、有效平安。电设备器械等运用是否规范。幼儿食堂操作间管理是否规范。(3)食品卫生隐患排查。(4)交通平安隐患排查。教职工进出车辆管理规范,均有学校统一发放的通行证,校内交通警示标牌、标线、标记明显,车辆停放合理。外来车辆原则上一律不进校内,视特别状况凭临时通行证进出校内。(5)水电气设施设备隐患排查:校内水、电、气及各项基础设施设备科学合理,标识清楚,相关防护设施平安有效,维护保养做到刚好到位,操作人员做到持证上岗,仔细履行工作职责。(6)物防技防设施设备隐患排查。(7)平安保卫应急处置队伍排查。建立学校应急管理队伍并能快速反应,平
6、安保卫人员配备数量足够。(8)重点人员隐患排查。对特别家长,要求保安加强视察。(9)学校周边治安环境排查。(10)接送孩子重要时段排查。全部老师三点五非常进班组织放学,全部行政到校门口值班。护校队成员按时到规定地点值班。家长凭接送卡接孩子,孩子与家长手拉手出校门,杜绝事故发生。每周四向教化局上传学校平安工作周周报,每月28日上传学校平安工作月报表。幼教工作安排 篇2一、指导思想全面实行国家和省市教化工作会议精神,紧紧围绕太仓市中长期教化改革的发展规划纲要(20xx-2022)所确定的阶段性目标任务,接着抓好教化现代化建设,深化教化教学改革,深化实施素养教化,切实加强师资队伍建设,不断提升教化质
7、量,努力实现试验幼教中心的整体优质均衡发展,办好人民满足的学前教化。二、工作要点(一)抓好基础建设,优化办园条件(二)抓好质量管理,推动均衡发展(三)抓好队伍建设,提升业务素养(四)抓好卫生平安,保障师生健康(五)抓好行风建设,构筑和谐校内三、详细措施(一)抓好基础建设,优化办园条件一是接着抓好试验幼儿园校内改建工程。尽快完成萌芽保健屋及门卫改建工程的后续装潢以及设施设备添置事项,萌芽保健屋的装潢及设施设备严格按标准执行。家长接待室、亲子园及科探室的设计则以温馨、舒适、好用为宜,争取下学期可以投入运用。二是抓好中心幼儿园的迁建工作,由中心副主任全面负责,全力协作教化局及市重点办完成相关工作,力
8、争20xx年8月底竣工。(二)抓好质量管理,推动均衡发展一是仔细落实课程规划,为幼儿的全面发展奠定坚实的基础。各园要组织老师仔细学习幼教中心课程规划,领悟精神,结合本园、本班实际,创建性的实施通式课程,刚好沟通信息、调整现有课程。同时试验幼儿园要将原有的传统文化课程、绘本阅读课程、环保生态课程进行有机融合、有效实施,要进一步挖掘和利用一切可利用的资源,更好的服务于教学、服务于幼儿,将课程做出特色、做成品牌。娄东中心幼儿园则在亲子活动、美工创意、绘本阅读等方面做进一步探讨和梳理,逐步形成自己的特色课程。二是主动打造有效课堂,让老师的教学更有利于孩子的发展。接着以“教学六仔细”为抓手,狠抓教学常规
9、管理,切实提高课堂教学效率。开展幼教中心“新苗杯”教学评优、“五彩贝”基本功竞赛等活动,主动参与市“百节好课”评比展示活动,进一步明确“好课”的标准,不断提高老师设计活动、组织活动、评析活动的实力。三是重视保教质量调研,让一日活动的组织更规范、更优质。以省优质园创建标准以及市教化局教化质量综合评估细则为标杆,常常梳理、反思工作中存在的问题,通过随机调研、专项调研等方式,发觉和解决幼儿园一日保教工作中存在的薄弱环节,通过专家讲座、理论学习、沙龙活动等多样的园本研修来抓实各项细微环节,以促进各园、各班保教质量的均衡优质发展,争取在市教化质量综合评估活动中再创佳绩。四是深化园本研修制度,为老师的专业
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- 2022 年幼 教工 计划
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