2022年春季小学教导处工作计划12篇.docx
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1、2022年春季小学教导处工作计划12篇春季小学教育处工作安排12篇时间过得可真快,从来都不等人,我们又将接触新的学问,学习新的技能,积累新的阅历,来为今后的学习制定一份安排。好的安排是什么样的呢?下面是我收集整理的春季小学教育处工作安排,希望能够帮助到大家。春季小学教育处工作安排1一、指导思想以教化部中小学图书室规程(修订)为依据,依据学校工作的要求,进一步相识新时期学校对图书室工作的新要求,进一步提高对学校图书室重要性的相识,充分发挥图书室在教学和实施素养教化中的作用,提高图书资源的运用价值,使图书室的管理工作进一步科学化、规范化。本学期,图书室将紧紧围绕学校工作安排,不断提高图书室的育人功
2、能。二、工作目标1.添购新书,调整藏书结构,使藏书在品种和数量上日趋合理。2.通过宣扬阵地、讲座及丰富多彩的读书活动,更好地创设浓郁的读书氛围,促使老师、同学,甚至家长形成多读书、读好书、爱惜书的意识和习惯。3.改进图书室开放和借阅制度,进一步提高图书的利用率,充分发挥图书室的教辅功能和服务效能。三、工作措施1.调整藏书结构,争取为我们的老师和学生在学习每一门课程时,供应具体的参考书目。只有“敬重并满意学生学习的需求”,图书室为学生的学习服务的效能才能真正地发挥出来。首先,从选购图书起,就要围绕对学生进行思想政治教化及学校教学的须要。学生图书应着重于能丰富课余生活、拓展学科学问、普及美育和德育
3、方面的图书。老师用书方面,首先就增加新的教化思想、教化心理方面的图书;其次是协作学校有关活动,熟识各学科教学发展和改变,结合书刊发行选择新书,使之既与学校教化教学内容相连接,又是它们内容的延长和辐射,然后是老师进行接着教化深造的学科专著。学校的教化对象是学生,人数最多的读者也是学生,所以购书要坚持学生为主、师生兼顾的原则,使学校图书室的藏书在品种和数量上日趋合理。2.全开架的借阅方式。图书室的借阅方式越便利,读者越多,图书和图书室发挥的作用也就越大。我校图书室全开架借阅,让室藏图书干脆与学生见面。在图书室这个空间里借书,在隔壁室内阅读,这样就便利了学生,提高了室藏文献的利用率,真正体现了以读者
4、为本,以学生为本的办室思想。3.制度化的学生管理员队伍。图书室对一部分学生经过选拔、培训,形成一支相对固定的学生管理员队伍,建立肯定的学生管理员的制度,在这些小管理员的帮助下,更好地发挥学校图书室的作用。4.形式多样的图书宣扬工作。以黑板报、橱窗的形式向师生进行图书宣扬和举荐图书。并组织专题讲座、探讨会、故事会、演讲竞赛和征文活动。在开展这些活动前,图书室先做好资料配备,活动中协作做好组织宣扬工作,事后尽量整理成室藏文献及学生征文精品集,或横向沟通,或投诸报刊。5.驾驭读者心理,供应优质服务。小学生年龄一般是从七岁到十二岁,正由形象思维阶段逐步向形象思维与抽象思维并存的阶段发展。孩子们不满意于
5、课堂上所学学问,须要到图书室找寻自己宠爱的图书。怎样让孩子们选择适合的图书,就须要管理员的指导与教化。管理员必需扮演好教化工作者、忠厚长者、知心挚友、公仆的角色。此外,我们的老师担负着比较繁重的教学任务,平常,大多是结合教学工作借阅一些参考资料,因此,图书室要在老师接着教化方面做一些实事,如向老师们举荐一些适合他们阅读的书,以帮助广阔老师在新形势下,以新的思维方式和教学手段去培育新一代的学生。在图书室组织的活动中,要主动恳切地邀请有关学科老师协作,敬重并发挥他的专业特长。这样既有利于加强他们与图书室的合作,又促使图书室开展的活动获得更广泛的支持,取得更丰硕的成果。四、工作支配三月份1.分发师生
6、用书,统计并调配书额的余缺。2.各班举荐图书管理员,并召开本学期图书管理员培训班。3.制订学生借阅支配表,并支配图书管理员值日。4.对学生进行入馆教化,说明图书室各项制度,指导学生如何借阅。5.搞好图书室、阅览室的清洁卫生工作,做好室内环境布置。四月份1.做好图书室图书添置工作。2.举办图书室学问讲座,营造书香校内。3.开展老师读书沙龙活动。在学校某个角落介绍老师的好作品,读后感等。4.组织新书展览及新书介绍。五月份1.组织读书节活动,手抄报、书法、征文等各项评比。2.举荐中华上下五千年一书,开展一次讲故事竞赛活动。3.各班读书笔记展览,阅读学问竞赛。六月份1.各班借阅状况统计、总结,评比借阅
7、先进班级。2.做好图书归还工作和整理工作;3.评比读书之星、优秀管理员等,并进行表彰。4.总结本学期工作。春季小学教育处工作安排2本学期,我们在“敬重生命,和谐发展”的办学理念基础上,接着坚持“播种好习惯,微笑迎将来”的教化诉求,以实施“一二三四”办学工程为重点,与我们的老师、学生、家长一道,实现“八个发展”,共同构建我们的生命家园,为学生的华蜜人生奠基。一、科学管理,和谐发展关键词:服务、民主1、组建核心团队,提高工作效能依据市局的支配,依据学校发展的须要,调整学校中层上以领导和领导分工,加强团队建设,立足于服务,提高领导团队的执行实力。加强中层以上领导的业务学习,不断更新教化理念,提高管理
8、水平,深化课堂,提高学习效率。本学习中层以上领导每人听30节随堂课,执教一节有效教学探讨课,可进行一次有效教学专题讲座,写一篇解决学校教学实际问题的论文或调研报告。每一位中层以上领导都应当主动成为教化教学的探讨者、参加者和合作者。加强教育、教务、科研、培训、德育、大队部及总务等学校执能部门的联系和沟通,形成同心圆,切实提高各部分的执行力。2、完善管理制度,实现精细化管理民主、科学是一所学校成熟的标记,民主产生才智,科学创建质量。以德立校,依法治校是学校管理的真谛。没有规则不成方圆,为实现学校、学生和老师的共同发展,本学期进一步加强学学校管理制度的制定和完善,以细心的管理规范学校的发展。3、强化
9、人本管理,享受教化华蜜制度规范人,情感谢励人。学校在优化管理系统,完善管理制度的同时,应努力创建具有亲和力的人文生态环境,激发师生生命发展的原动力,使师生真实的感受到做人的尊严和华蜜,形成比较完善的人文管理文化。为此,本学期,学校要细心营造节日文化,让每一个节日都在老师的心里留下美妙的记忆,以丰富的文体活动,缓解老师的心理压力,削除老师的职业惓怠,为老师营造和谐宽松的工作环境。二、多元培训,专业发展关键词:互助自主学校要求老师要以播撒才智,收获敬重为目标,静下心来教书,潜下心来育人。努力让自己的教化行为提升自己的教化才智,让每一个学生因为我们的存在而感到华蜜,让每一个学生在才智的课堂上,在爱的
10、课堂上感受每一天点点滴滴的乐趣。因此,我们以自主、互助为基本探讨形式,以学科工作室青年老师成长学校为载体,以课题为抓手,以行动探讨和教学反思为基本的探讨途径,以及微笑、赞美的教化状态,投入到教化志向的追求中,让学习在老师的沟通中进行,灵感在老师的沟通中出现,思想在老师的沟通中碰撞,情意在老师沟通中升华。让老师在源头活水中升成教化的才智。提升老师的职业生活的乐趣、尊严和华蜜感。1、成立学科工作室。分别成立语文教学工作室、数学教学工作室、英语教学工作室和科任教学工作室。在工作室核心成员的指导下,每位成员每月做一次探讨课,要针对讲课开研讨会,工作室核心成员要点评,要依据研讨进行修改后,再上课。2、青
11、年老师成长学校的工作。创建多种形式和内容的活动促进青年老师快速成长。包括:仿照名师或经典课例进行上课、听课、评课活动。走进异域,感受共通,跨学科听课评课。选优秀老师全校观摩,进行青年老师论坛,围绕主题,谈教学才智。3、开展老师读书活动。首先,在全校老师中广泛开展交互式的“三个一”读书活动,即每学期读一本教化专著,结合教学实践撰写一篇读书心得,在每月一期读书沙龙中作一回发言人。同时,学校再购置一些中外教化名著,给每位老师一年买三本教化专著,激励老师读进去,跳出来,跨越时空,专心灵与教化专家对话,感悟教化家的每一个观点,切实提高自己的教化理念素养和职业道德修养。4、实施“一三五十”青蓝工程,即一年
12、适应,三年合格,五年骨干,十年名师的目标要求,把谋求老师的全面发展当做老师管理的终极目标,关注老师的生命成长,将老师的发展目标同工作层次提升到生命层次。通过“超越阅历、注意反思、提升才智”活动,推动青年老师的专业化成长。三、生态课堂,生命发展1、抓好教学常规。落实“六抓”。即抓备课、抓上课、抓批改、抓秩序、抓成果、抓规范。努力使常规检查与评价成为一种引领、一种服务、一种激励,增加工作的针对性和实效性。2、抓好生态课堂探讨。以有效课堂课题和电子白板背景下的课堂教学探讨课题为抓手,打造七小生态课堂。我们提出的生态课堂教学基本模式是:以生态教化理念为指导,以同起点、多落点、重启发,求内化、促发展为基
13、本教学原则,以师生同等和谐为基本保证,以三三制为基本结构,以培育学生的学习力、发展力和创建力为特征的课堂教学形式。在课堂时间安排上,坚持一节课上学生主动参加课堂自主学习活动的时间不少于三分之一,老师单向引导讲授互动时间不超过三分之一,学生课堂沟通练习、合作探究的时间不低于三分之一。强调学生课前预习和自主学习环节中的问题生成,敬重学生的独立思索,每节课以学生生成问题为中心议题进行学教活动,当然,老师应敏捷选取能与自己预设问题产生共鸣的学生生成问题,以期达到激发爱好、催生潜能之目的,努力为学生特性发展、和谐发展、全面发展供应平台,以期达到“唤醒沉睡的潜能,激活封存的记忆,开启幽闭的心智,放飞囚禁的
14、情愫”之目的。3、挖掘课程资源,探究校本课程。学校结合本地实际和学校实际以及我校老师的实际,挖掘各种资源,开展以小主持人、舞蹈、绘画、国旗护卫队、足球、篮球为特色的校本课程,力求课程体系的精品化,形成特色七小。四、养成教化,健康发展关键词:微笑习惯播种好习惯,微笑迎将来是我们对学生的教化述求。阳光的心态,良好的习惯是学生一生的财宝。因此,学校要充分发挥下政教处、大队部、心理询问室、家庭、社区的德育功能,加强环境教化,人际关爱教化,生态道德体验教化,通过与课程开发、少先队活动、环境建设、行规教化、家庭教化、深化自然相结合,培育学生的情感品质、思想道德和行为习惯,从而焕发德育的魅力,从中提升师生的
15、道德境界。让师生在校内里能够切切实实地获得华蜜。1、开展每日常规训练活动,切实做好学生的养成教化。2、开展主题体验活动,培育学生的社会责任感。学校设立礼仪学生、护旗队员、广播员、走廊监督员、卫生保洁员、平安大使、护绿志愿者、活动主持人、老师小助手等岗位,让每位学生担当一个角色,体验活动带给他们的感受,形成责随意识。(大队部负责)3、开展节日主题活动,提升德育实效。利用老师节、国庆节、十一三建队日、新年等节日开展主题活动,让学生接受感恩教化,爱祖国教化,激发学生立志为祖国、为人类做贡献的激情。4、开展家校互动活动,切实挖掘家庭教化在学生成长中的重要作用。建立家庭教化的长效培训机制,如,每个学期末
16、聘请教化专家为全校家长做教化讲座。开发以博客,家校手册为主的沟通渠道,接着开展家访活动,学生展示汇报活动,形成有效的互动机制,增加沟通的实效性。春季小学教育处工作安排3指导思想:深化实施素养教化,以“绿色指标”为引领,对接杨浦区整体教化综合改革的各项工作,深化推动“基于课程标准的教学与评价”的工作,大力转变老师的教学手段,着力减轻学生过重负担,提升学科教学质量,为每一个孩子的健康欢乐成长打好坚实基础。工作重点:1进一步加强教学管理,规范课程教学工作,明确“减负增效”详细要求。2以“绿色指标”为引领,运用指标结果调整课堂教学行为和策略,主动推动“创智课堂”实践,努力提高教化教学质量。3接着深化“
17、基于课程标准的教学与评价”工作的实施和探究,编制校本作业,尝试开展语文、数学、英语学科基于课程标准的学科测试命题探讨,全面落实好等第制评价。主要工作:一落实常规,加强管理1依法执教,落实课程严格执行学校课程安排,按规定开齐开足全部课程。基础型课程要关注学生学习习惯和高层次思维实力的培育,拓展性课程要凸显学生的选择性和爱好激发,探究型课程要重视过程性。接着推动学校课程领导力探讨,加强学习,努力提高老师执行课程安排的法规意识和实力,规范老师教学行为,统筹支配,科学梳理。2教学流程,常抓不懈进一步完善教学管理制度。基于校情,基于随机式调研状况,不断修订和增订教学管理制度,促进教学秩序常态化发展。本学
18、期教育处将协同各学科教研组,从学校实际动身,对原有的一些教学管理制度进行重新修改与调整,尤其是“减负增效”的措施,各学科“作业规范细则”,作业备课检查的量表等,组织老师开展教学管理制度的学习活动,以制度来约束、规范老师的教学行为。教育处将接着从教学常规抓起,通过有效评价与激励,促进老师焕发工作的主动性、主动性和创生性。老师在平常的教学中要努力做到:备课钻研要“深”,课堂执行要“实”,过程调控要“活”,布置作业要“精”,当面批阅要“勤”,教学评价要“全”,学生负担要“轻”,教学质量要“高”。本学期教育处日常工作将进一步加强巡察与督查,通过检查不断促进教学工作的有效提升。确立“质量立校”意识,增加
19、老师质量提升的责任感和紧迫感。教育处将接着抓好学科质量监控,切实减轻学生过重的课业负担。本学期教育处将定期组织开展学科单项测试工作,重点关注五年级毕业班的教学质量,通过召开任课老师会议、学习困难学生座谈会、质量监控等措施,刚好发觉问题,找寻对策,力争使我校的教学质量在原有基础上有所提高。3听课研讨,有序开展广泛开展听课活动。本学期将接着组织好校级各类老师的课堂教学沟通活动,备课组主题研讨课,每月师徒结对的邀请课等听课活动,通过公开教学全方位展示校内优秀老师的风采。教育处还要将随堂课等活动落实到每周的工作支配中。通过加强听课研讨,促进老师间业务学习和沟通。二深化课改,扎实探讨1学习理论,丰厚底蕴
20、进一步加强理论学习,组织老师仔细学习教学规章制度,探讨学科课程标准,深化领悟课改精神,充分把握其精髓,转变教化观念,主动获得新课程理念,并将新课程理念,运用到自己的教化教学中去,并进行课堂教学改革的主动探究。加强老师基本功训练,深化教学探讨,分阶段、有步骤地组织专题化、系列化的主题研讨,以主动反思、解决教学中的实际问题为导向,促进教学探讨与教学实践的有效互动,优化老师实力建构,丰厚老师的底蕴。仔细开展教科研的探讨工作,以科研促教研,促进学校各项工作的提升。本学期教育处将依据区教化局的部署,根据时间结点,仔细做好20xx年课题成果申报工作,召开校总课题的开题论证会。组织老师仔细研读中小学基于课程
21、标准的学科命题测试框架,尝试开展语文、数学、英语学科基于课程标准的学科测试命题探讨。2聚集课堂,提高效率聚焦课堂,向课堂教学要质量。本学期将接着深化“创智课堂”的教学实践,以小学“创智课堂”教学评价量表为指南,进一步指导并强化老师在课堂教学行为中的“创智”元素。以推动创智课堂建设为切入口,各教研大组、备课组要确定好本学期教研活动探讨的主题,充分挖掘教材中的“创智点”,主动开展“创智”元素进课堂的教学探讨活动。本学期教育处将组织全体老师参加区“创智课堂”理论与实践课程的培训,支配好老师的探讨课。3教研实践,核心引领学科研修活动是整体提升学校课程实施品质的关键。各教研组、备课组均要立足学科教学现状
22、,分阶段制订明确的学科研修目标和探讨专题,以扎实的专题探讨提升学科研修的品质。各备课组落实减负工作,加强作业设计的探讨,编制适量的学科校本作业。依据学校及教育处工作安排,各教研组要仔细拟定本学科的探讨主题,制定好本学期的大组活动安排,支配好教研活动的行事历,确保教研活动的质量。各教研组大组每双周进行一次教研活动,时间支配在周五下午。教研组、备课组活动要确保有肯定的质量,教研活动要做到:(1)每次活动事先有组织,有支配,让每个人在活动前明确主题,有所思索,有所打算。(2)每次活动中增加伙伴间“对话”,增加思维交锋的力度,激励质疑,激励争论,每个人都要发表自己的见解。“研讨”气氛更浓,避开“走过场
23、”,“走秀”。结合教研活动,本学期还要组织开展好老师的基本功训练。每学期开展一次学科专业学问学与练,基本功训练做到既抓专业基本功训练,又抓学科基本功训练。通过系列化的基本功指导与训练,促进老师快速提升。三培育实力,提高素养1教学评价,有序推动依托各类市、区、校级培训,进一步转变老师教学理念深化实施“基于课程标准的教学与评价”,教育处将与学科教研组一起依据学科特点,深化分析、细化学科课程标准,从“学习爱好”、“学习习惯”、“学业成果”三个维度进行分项等第评价,评价强调融入教学,更关注学生的特性特长与成长改变。在平常的教学过程中进一步落实分项评价、过程性评价及具有学科课程特色的评价形式,修订评价量
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