2022年开办化妆品公司创业计划书.docx

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1、2022年开办化妆品公司创业计划书开办化妆品公司创业安排书在社会不断向前发展的今日，各种创业安排书频频出现，一份完备的创业安排书可以增加创业者的自信，使创业者明显感到对企业更简单限制、对经营更有把握。我们该怎么拟定创业安排书呢？以下是我为大家收集的开办化妆品公司创业安排书，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。第一章摘要宗旨及商业模式本公司的宗旨是为高校学生供应适合的化妆品及皮肤基本护理，赐予每个人享受美的权力，同时帮助女生护理皮肤和求职时装扮得体从而取得胜利。本公司是一家处于创始阶段的公司。新生活化妆品公司的法定经营形式是独资，法定地址：XXXXX学院#5门面房自20xx年9月至今(20xx年3月)，

2、我公司始终着手于市场调查并取得了成就，详细表现为发觉了校内市场这一夹缝市场，尤其在化妆品德业基本是一个空白。从预期财政分析来看，我公司可望在20xx年销售收入达到每月50000元，税前利润为15000元，20xx年销售收入为200000元，税前利润为70000元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于1)为新产品打开市场;2)实行有效的营销策略扩大校内市场现在新生活化妆品公司处在须要宣扬的状态下。为实施我们的安排，公司须要总金额为15000元的贷款，用于下列目的：1)采纳单页及相应美容人员在柳林高校区作宣扬，提升影响度。2)对公司人员培训。我们的产品和服务：新生活化妆品公司目前主要

3、供应雅芳、玉兰油、旁氏、资生堂、欧莱雅、小护士等中低端化妆品。同时，我公司还面相须要求职面试的同学，为有须要的同学做定期面膜护理及淡妆有助于面试的胜利。目前，我们的产品/服务处于起步阶段。我们安排按着这种经营模式接着扩大我们的势力：在这一市场中，主要的关键因素是如何满意在校高校生的消费需求。我们的服务是独一无二的，理由是我们和消费者是零距离的，更了解这一市场，另外，我们有自身优势，缘由是我们是管理学学士毕业，不论是管理或市场都有丰厚的理论基础。市场定位(目标市场)：我们把我们的市场定位在美容护肤。依据市场资源，依据两年来的调查显示，93%的女生须要该项服务，几乎全部的女生表示对自己外表很在意并

4、希望可以通过专业的美容师护理或改进皮肤。在调查中发觉，在女生宿舍，能见到最多的也就是化妆品了，而且多是中低档产品，但价格却是颇高，从被调查者那了解，一般很难买到实惠的化妆品，购买渠道很不畅通。事实上，即便是所谓的大折实惠商品也是存在丰厚的利润。在护肤方面就更不便利了，周边连一家像样的美容店都很少，而特地为高校生服务或为她们求职面试就更少见了。竞争：在这一夹缝市场里，我们没有竞争对手，但是我们的服务在市场上是有选择性的。所以，我们要体现我们的竞争优势，即做好宣扬和促销。管理：我们的管理层有下列人员可保证明现我们的安排。赵，男，总经理。管理学学士，具有丰富的化妆品销售阅历，对市场有肯定的敏锐性。杨

5、，男，销售部经理。管理学学士，具有5年的工作阅历，有8年的市场阅历，钻研于市场营销和销售策略。资金需求：我们正在寻求4.5万元的贷款支持，这笔资金用于启动资金和营销资金。我们采纳利润分红，在2年之内偿还这笔贷款或投资。其次章公司介绍一、宗旨(任务)我们的目标是将公司变成高校化妆品连锁公司化妆品公司创业安排书范本我们立志于在销售领域恪守信誉、提高声望。为达到此目标，我们实行诚信经营、扩大宣扬等方式来实现。为贯彻我们的目标和即定方针，我们决心以扩大经营的战略看法对待资金监护人、顾客及社会其他团体。这些单位都会信任我们的公司，因为供应商和我们的利益休戚相关。二、公司简介新生活化妆品公司将成立于20x

6、x年9月，其业务范围包括化妆品的销售和针对性的皮肤基本护理。商业法定名称是新生活化妆品公司，法定地址是天津市河西区大沽南路10001号。本公司是一个专有独资公司。我们的主要办事机构位于天津市河西区工程师范学院#5门面。我们经营面积为60平方米，美容护肤雅间40平方米。有了资金后，我们可望二年内扩展到邻近的高校区。三、公司战略尽管化妆品市场形式并不简洁，但这一夹缝市场一些有实力的公司是处在放弃或未开发状态，故，为我公司的生存发展供应了空间。新生活化妆品公司的市场战略是“农村包围城市”即先攻薄弱市场，渐渐占据市场。1.产品及服务：该公司代表着新的女性消费市场的一个侧面，该市场可以把在校高校生作为潜

7、在的目标顾客，若干年后，是走向社会的白领对这块的消费也是只增无减，都可能发展为我们的忠实顾客。对我公司壮大规模也供应了有利条件。四、公司管理1.管理队伍状况1)门市经理一人2)门市值班5人：2名销售，3名美容师(前期)。门市值班9人：4名销售，5名美容师(后期)。3)上门推销及服务8人(前期)。上门推销及服务4人(后期)公司将建立以下制度和报表以便于管理1、财务，商品管理制度2、人员聘请，培训，嘉奖等激励手段3、印刷销售单，报表等，便于核查和管理2.外部支持：我们目前已与下列外部顾问机构发展了业务关系：1)天津市河西区会计师事务所2)天津市河西区阳光律师事务所五、组织、协作及对外关系：(一).

8、组织内部管理制度公司将建立以下制度和报表以便于管理1、财务，商品管理制度2、人员聘请，培训，嘉奖等激励手段3、印刷销售单，报表等，便于核查和管理(二)新生活化妆品公司已经同化妆品生产行业中的主要公司发展了重要的利益关系。以下例出这些关系之范围：(三)人员聘请本行业从业人员按国家规定必需有上岗证，尤其美容师。部门销售人员要求相应专业毕业本科生或优秀专科生，有肯定营销，销售学问。聘请人员应留意外观形象，男性在175厘米以上，女性在165厘米以上，五官端正，皮肤好，语言表达实力强，工作细心，无不良嗜好，无不良行为记录。聘请人员均有6个月的试用期。六、场地与设施我们的公司总部位于天津市河西区大沽南路1

9、0001号这个场地为工程师范学院全部，它可以满意将来2年的发展须要。我公司提升销售实力后，可望快速在财经高校、科技高校扩展，开设连锁店。七、风险此项目主要风险是以下几个方面：1、顾客对一些化妆品过敏反应。针对这一点，对每个顾客跟踪调查，运用我公司产品的前两天建立良好联系，同时，在购进商品时严格把关，严禁假冒伪劣商品。2、防盗防火。建立个人责任制度。将责任详细到个人，施行轮番值班制。第三章市场分析一、市场介绍天津市河西区柳林是又一高校聚集区，有现代学院，工程师范学院，医专，科技高校，财经高校等。这些学校里女生数量占较高的比例，然而周边没有一所特地为女高校生服务的化妆品经营店，同时，面对求职中激烈

10、的竞争，每个求职的女性都想脱颖而出，那么求职时的装束也显得尤为重要。需求与供应的冲突带来了发展该行业的无限商机。二.市场分析2.1优势分析：a、如前所述的供求关系的冲突.校内市场是一个夹缝，有生存和发展的.机会。b、针对性强。我们的商品和服务完全是针对须要求职工作的高校生，价格以中低价位为主。c、对市场更了解。由于我们公司于我们的消费者是零距离接触的，我们更能刚好了解市场适应市场。d、公司成员多数都是管理专业毕业而且对化妆品德业有深厚爱好，故有更强的经营优势。2.2劣势状况为：a.资金筹集的困难。b.公司的大部分管理及经营人员缺乏阅历。c.短期建立公司的知名度和信誉上的营销策略选择的困难。三、

11、目标市场1、目标顾客新生活化妆品公司的目标顾客为：首先是工程师范学院周边的高校，在前期方案取得胜利后，向有需求的各个高校推广。1.1单体顾客-指购买商品或服务，以满意个人对美的追求和体验。其特征是特性化的小量购买，是我们主要服务对象。1.2团体顾客-以班级或宿舍等团体购买商品或服务。其特征是时间、人数固定(一般发展为回头客)。本公司在下列大型的巩固的业务方面建立了重要的互惠协作战略伙伴关系:四、销售策略本项目的关键是销售工作，所以销售业绩必需与个人业绩挂钩才能保持人员高士气并取得较好的经济效益。为此在薪酬设计上实行以下措施：1、人员执行的一般工资制度分三档，一般人员每月1000元，1200元，

12、1500元，若活动期间请闻名美容医生日工资另定。2、和业绩挂钩。员工在基本工资的基础上，按每个人的销售额的10%提成。(特价品除外)第四章竞争性分析为了提升企业的竞争力，增大销售额，我公司会实行一些营销措施，一些基本安排如下:一.市场营销安排(一)定期的为上述的高校女生作定期的关于皮肤护理的基础学问(如每周周五晚上)，主要目的是让更多的人明白护肤的重要性。(二)采纳会员制。即一次性消费到肯定金额就可成为会员，以后购买商品时可享受实惠价。(三)消费返现金。每次消费后，我们都将为顾客保留她们的帐单，累积消费达肯定数额将反肯定比例的现金，以此激励大家消费，同时避开顾客的流失。(四)为答谢并增加顾客对

13、公司的支持，给大家供应节日免费皮肤保养(如三八节，元旦，圣诞，十一，五一)二、服务与支持1)对顾客的服务：“有的放矢”才能有效、高效的占有市场，要做到这一点首先要对市场足够了解，对此，我们会做定期的调查，和顾客建立刚好地沟通，了解她们的心声，做到确保顾客百分之百的满足率。2)反馈:建立主动的顾客反馈机制，如开店除器材及顾客的建议并采纳幸运抽奖这种集激励和消遣为一体的形式，保证初期公司信息畅通，从而不断符合市场。第五章市场与销售一、销售策略(一)销售方式本公司的销售方式分为两个部分：成长期和成熟期。一、成长期1、门市以坐商方式经营，共需4人，早8点开门到中午12点值班，另一班中午12点至晚上9点

14、，两人值班。另两人轮休。2、上门推销人员10人，去女生宿舍讲解有关美肤方面的学问，顺便合同学建立友好关系并适时推销产品。广泛建立公司形象提高知名度。二、成熟期。随着市场日益成熟，公司知名度大大提升，公司以坐商方式经营为主，上门开发新顾客为辅。1、门市以坐商方式经营，共需12人。内容同上。2、上门推销人员2人。内容同上。二、产品定位1)市场定位:公司经营与服务理念是服务于在校女高校生，产品定位于大多数学生能接受的中低端商品。2)经营理念做小、做精、做好。做小：限于在校高校生。做精：品质限制。做好：为顾客服务以建立企业的美誉度。五、定价策略众所周知，化妆品德业利润颇高，为了增加本公司的市场竞争力和

15、更好的服务广阔同学，我们的价格应低于市场平均价3%-5%，对顾客才会有更强的吸引力。我们将按正常的方式广泛地联系下列各部门：主要贸易刊物的编辑部门，商务和地方出版机构，现有顾客所在公司的主要管理人员，雇员组织，用户集团，顾客，竞争对手，销售代表，等等。第六章财务安排(一)销售收入每月安排化妆品销售额320xx元，和皮肤护理收入8000元，合计：40000元(二)月支出化妆品销售成本5000元，皮肤护理所需成本费1000元房租租60平米的摊位年租金120xx元，月租金1200元人员工资6*1000+2*1200+1500=9900元人员提成320xx*10%=3200元税金5200元其他4500元合计：5000+1000+1200+9900+3200+5200+4500=30000元月利润40000-30000=10000上缴所得税10000*30%=3000月净利润7000元年净利润70000元第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页