2022年有关专项计划范文5篇.docx
《2022年有关专项计划范文5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年有关专项计划范文5篇.docx(17页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年有关专项计划范文5篇有关专项安排范文5篇时间消逝得如此之快,我们的工作又将在劳碌中充溢着,在喜悦中收获着,该为自己下阶段的学习制定一个安排了。你所接触过的安排都是什么样子的呢?以下是我收集整理的专项安排5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。专项安排 篇1近年来,我市建筑业平安生产专项治理工作,在省建设厅和市建委的高度重视和正确领导下,在有关部门的主动协作下,做了大量工作,取得了阶段性的成果。如在防高坠方面,加大了施工现场钢管脚手架的推广运用,架体平安防护措施到位;在塔吊等垂直运输设备的平安管理方面,基本做到了各种证件齐全、制度健全、管理措施到位;施工用电方面,基本淘汰了木质电箱,做到了
2、“三相五线”和“三级配电、两级爱护”等。平安专项治理工作虽然取得了肯定成果,但是与建筑施工平安检查标准的要求还存在差距,专项治理工作仍需加大力度。今年我市建筑业要接着深化开展平安生产专项治理工作。现依据省建设厅二四年度全省建设行业平安生产专项治理工作安排,结合我市实际,提出以下工作看法:一、进一步提高相识,加强对平安生产专项治理工作的领导扎实有效地开展平安生产专项治理工作,是限制和杜绝多发性损害事故和重特大伤亡事故的一项基础性工作,各单位要进一步明确做好这项工作对于做好平安生产工作的重要性,加强领导,针对本单位平安生产工作中存在的普遍和突出问题,加强探讨,制订切实可行的安排,突出工作重点,集中
3、力气打“歼灭战”,努力提高施工平安技术,淘汰落后的施工工艺和设备,实现平安生产。二、明确工作重点,接着深化专项整治工作20xx年我市建筑业平安生产专项治理除接着开展对施工围墙、土石方开挖、模板工程和脚手架搭设、塔吊拆装、防高坠的专项治理外,还将开展施工现场办公、生活临时用房和市政工程的专项治理工作。重点为:一是塔吊、龙门架等垂直运输设备的平安管理,把工作重点放在已取得成果的巩固上,实行“一机一档”;二是模板工程的安装和拆除,模板安装必需按相关规定编制施工方案,施工单位技术负责人和监理单位总监审批签字后,方可作业。拆模前,其混凝土试块强度必需达到设计拆模强度要求;三是接着加强脚手架上作业、各类登
4、高作业、塔吊、外用电梯安装作业及洞口临边作业等可能发生高处坠落的施工作业现场的平安管理;接着推广高处作业的平安防护设施的定型化、工具化,扩大钢管脚手架专业搭设的覆盖面;四是加大对施工现场办公、生活临时用房的平安管理,工具式定型化的活动房要有产品合格证和平安措施方案;五是加大对市政工程的监管,要把市政工程纳入平安报监和监理的范畴,市政土方和管线敷设工程肯定要有平安技术措施方可施工。三、实施综合治理,坚持做到“四个结合”专项治理工作:一是要与平安生产目标管理相结合,将专项治理的详细工作内容纳入平安生产工作目标进行层层分解,落实到相应岗位和责任人,确保专项治理工作落到实处;二是要与工程开工前的平安报
5、监相结合,将专项治理的工作安排、工作内容、工作重点和责任人落实等作为平安报监审查的一项重点内容;三是要与施工现场平安达标相结合,将专项治理工作的落实状况作为各单位创建“平安文明工地”和“平安文明施工小区”的一项重要内容,平安生产专项治理工作不落实的,一律不得申报创建省、市级“平安文明工地”和“平安文明施工小区”;四是要与事故管理工作相结合,要加大事故的处理工作力度,特殊是未落实专项治理工作而发生事故的,要肃穆追究事故责任单位和责任人的责任。专项安排 篇2摘要:对煤炭企业开展专项资金安排管理的内容进行总结,分析了现阶段资金管理工作存在的不合理因素。重点探讨煤炭企业专项资金安排管理任务开展的有效方
6、法,帮助提升煤炭企业运营稳定性,财务资金的平安性也会有很大提升。关键词:专项资金;资金管理;煤炭企业1煤炭企业专项资金提取标准及运用范围1.1平安费。煤炭企业专项资金管理时,要依据运用方向的不同来进行划分,平安费在专项资金中占有很大的比例,尤其是在井下作业过程中,只有在保证平安的前提下施工任务才能够高效的进行。煤炭企业要加强对专项资金的整合管理,增大平安设施建设阶段的资金投入量,并定期开展平安系数评估,这些项目的进行都会产生大量的成本费用,由此可见平安费管理是非常重要的。煤炭企业发展期间所遇到的问题主要是资金不充分,平安费用管理安排实施后,煤炭企业的运营管理才会更高效稳定。1.2维简费。煤炭生
7、产过程中会运用到机械设备,对设备日常维护管理也会产生大量的费用支出,检修与养护费用是由财务系统定向管理的,这样才能够在设备运行运用期间定期的开展项目管理,提升设备运用稳定性。老旧的设备在更换时也能够得到足够的资金保障,煤炭企业在生产期间有了先进的设备,养护管理才能更加高效,并且煤炭产生质量也不会受到设备磨损的影响。维简费管理是定向进行的,要依据设备运行运用状况来进行局部的调整,尤其是在最终的项目建设期间,得不到足够的资金保障会造成项目终止进行。1.3折旧费。固定资产核算时是根据当时的价格来进行的,但运用一段时间后,设备以及其他的基础设施会出现不同程度的磨损,假如财务统计管理期间仍旧根据最初的价
8、格进行计算,会出现严峻的误差现象。折旧费用引入其中后,所得到的结果才更稳定,并且随着设备更新替换,在财务系统中也能刚好更新数据,避开出现数据与实际状况不符合的现象。折旧费提出并投入到运用中后,煤炭企业运营管理进行更高效,能够在短时间内完成现场财务资金安排任务,这样的环境下所开展的管理安排制定也能够快速落实。2煤炭企业专项资金安排管理现状2.1安排编报随意性大,安排精确率较低。资金管理尚未形成完善的体系,其中存在一些财务风险隐患不能刚好处理。财务管理报表更新时间也与实际状况存在间隔,这样的体系下很难确保工作任务高效合理进行。在预提额度限制下,提出下年度专项资金安排,报送具有管理职能的集团公司审批
9、。在编报专项资金安排时,有的甚至在安排支配中出现购买国家明令淘汰的落后产品的状况。究其缘由,主要是对资金下一年度的生产接替支配把握不准,对自己的库存设备状况不太清晰,同时也存在对设备更新换代政策不太了解的状况。2.2安排限制不严,资金超支严峻。在安排执行中,由于技术方案的变更、措施费用的增加等,超安排现象频繁出现,尤其是外包井巷工程项目和地面土建工程项目。超安排项目较多主要是由于安排项目方案论证不充分、措施费用限制不力等因素造成的。2.3平安生产状况改变较快,安排调整较多。由于煤炭采掘作业大部分都是在地下空间,地质条件改变较大,地质预料不准,造成平安生产改变较快,安排调整较多。3加强专项资金安
10、排管理的措施3.1熟识矿井采掘作业支配及平安生产实际状况。支配年度专项资金安排前,要熟识驾驭矿井的中长期及年度采掘作业支配状况、矿井平安生产现状,要采纳先进的地质探测技术,精确预料水文地质状况,最终精确制订专项资金安排。要加大修旧利废、设备调剂的力度,充分发挥在用设备及库存设备作用,削减新设备投入,以最少的资金投入保障平安生产。3.2进一步完善安排报批前的论证工作。煤炭企业在支配下年度专项资金安排时,要在工程设计、系统改造、推广应用新设备等方面进行充分论证。工程项目、系统改造等要有完善的设计和论证报告。支配设备安排时,要对在用设备工况进行调查,首先考虑设备大修和调剂。现有设备的确不能满意平安生
11、产须要时,再编报设备选购安排。安排选购的设备要符合国家、行业、企业的规程规定、制度、标准要求,不准运用明令淘汰和选购即将淘汰的设备。3.3加强工程造价管理,削减资金投入。对于专项资金安排中的工程项目,特殊是外包工程项目,要比照基本建设投资管理方面的阅历和做法,进行造价限制。1)从设计源头起先限制工程造价,对设计方案要充分论证,推广限额设计,采纳经济手段,明确设计单位的权利义务,激励其采纳新技术、新工艺,降低工程造价。2)运用国有资金进行建设的项目要根据国家有关招投标的管理规定,采纳招标方式,确定承包商。3)建立完善工程项目管理制度,保障安排项目的工程质量。4)充分发挥建设单位、监理单位工程技术
12、管理人员的作用,建立有效的监督、管控体系,严格合同管理、签证管理,对隐藏工程、措施工程的确认要严格根据合同规定操作执行,削减不规范操作的空间。3.4严格安排项目验收管理。凡专项资金安排内项目,必需严格履行验收程序,并对项目进行技术经济评价。验收内容包括项目实物工程的核实,项目是否达到设计、平安规程、技术标准以及合同要求,并对项目费用审核等。专项资金安排内工程项目竣工后,先由项目建设单位组织有关专业人员,根据有关规定和要求进行全面、细致的初验和系统试运行工作。然后,提前12d向负有管理责任的集团公司提出申请,由业务保安部门组织相关部门进行验收。投资金额较大、时间跨度较长的单项工程,为刚好驾驭工程
13、进度和进行资金拨付,要组织阶段验收或分月验收。3.5建立资金拨付制度,加强资金管理。为加强对专项资金的运用管理,确保专款专用,严禁挤占、挪用专项资金,依据工程进展和设备物资订货状况,对专项资金实行按安排拨付货币资金的方法,对各专项资金开具资金拨付单。将拨付资金限制在项目投资完成额之内,防止超支,以有效限制专项资金的运用,保障资金平安。3.6加大费用性支出,削减企业税费。依据财政部关于印发企业会计准则说明第3号令的通知(财会20xx8号)第三条:高危行业企业根据国家规定提取的平安生产费,应当计入相关产品的成本或当期损益,同时记入专项储备科目。运用平安生产费时,属于费用性支出的,干脆冲减专项储备;
14、运用平安生产费用形成固定资产的,只能根据累计折旧冲减专项储备。因此,在支配平安费用运用安排时,尽量支配费用性项目,以减轻企业税费负担,这对平安基础薄弱、资金惊慌的兼并重组煤矿来说,是更应当关注的事情。专项资金对于保障煤矿平安生产、可持续发展起着重要的作用,煤炭企业专项资金假如管理不好,将造成资金奢侈和生产成本的增加,这也将影响到企业平安生产和正常采掘接替支配。煤炭企业要利用好这一政策,加强资金管理,提高资金运用效率,实现平安、效益的双提高。参考文献1徐斌.强化企业专项资金安排管控,提高资金运用效益J.人力资源管理,20xx(9):42.2罗永红.关于加强骨干高职院校专项资金的管理J.财经界(学
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 有关 专项 计划 范文
限制150内