2022年护理部工作计划汇编10篇.docx
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1、2022年护理部工作计划汇编10篇护理部工作安排汇编10篇时间过得太快,让人猝不及防,我们又将续写新的诗篇,绽开新的旅程,此时此刻我们须要起先做一个安排。想学习拟定安排却不知道该请教谁?以下是我为大家整理的护理部工作安排10篇,欢迎阅读与保藏。护理部工作安排 篇120xx年护理部工作安排和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面巩固和提升护理服务质量是20xx年护理工作的主题。一、精神文明方面1.树立一心一意为病人服务的理念,进一步改善护理服务看法,构建和谐的护患关系。2.发放各种护理工作满足度调查问卷,每季度一次。3.在征求住院病人看法、出院病医学,反馈(或电话询问),本科室医生及护士认同
2、的基础上,通过科室的季考核、年评价举荐,年终评比并嘉奖“护理服务标兵”。4.“5.12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”,以丰富护士业余文化生活。二、护理工作方面1.从“三基三严”入手,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。2.抓住护士交接班、护理查房、病例探讨等关键环节,以保证危重、疑难病人的护理质量。3.加强专科护理业务的学习,提高临床护士的实际工作实力,培训专科护理骨干20xx年 护理部工作安排20xx年 护理部工作安排。4.加强(20xx年度基层党建工作安排)病人重点环节的管理,如病人转运、交接、压疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。5.进一步探究护理垂直管理及护理单元管理
3、工作。6.落实三级护理质量评价,全年护理部质控组评价67次。7.加强护理平安管理,建立并畅通护理担心全事务的上报及处理渠道护年终对表现突出科室予以嘉奖。三、业务培训方面1.组织全院护士业务学习及讲座6-7次。2.对毕业5年内护士分层次进行操作技能培训。3.加强对重点科室如急诊室、手术室、ICU、CCU、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训,并制定专科岗位的技能要求。4.以科室为单位对护士进行临医学,实力考核,专科业务考核和护理操作考核各一次。工作目标1、加强护理质量与平安管理,持续改善护理服务质量,确爱护理平安2、深化优质护理服务内涵,落实责任制整体护理20xx年 护理部工作安排工作安排
4、。3、实施护士岗位管理、绩效管理。4、加强护士长、护士工作实力、人文素养的培育,切实提高护理队伍整体素养。5、加强对护士的专业考核,提高护理人员专业素养。6、大力推动护理信息化建设。护理部工作安排 篇2为了扎实做好患者的基础护理工作,改善护理服务,规范行为,提高护理质量,护理部第三季度的工作重点为基础护理工作,包括以下几方面:一、晨护:每一床单位做到整齐,每一间病室无杂物。二、基础护理:患者的指甲、头发、手、足及手术患者的病号服要保持清洁。三、危重患者及术后患者的口腔、会阴部、皮肤护理及导管护理有记录(时间、用药、操作护士的签名)。四、医疗平安:医嘱查对(有签名)、输液挂牌、口服药的查对,做到
5、三查八对。五、无菌操作:详细到液体的配制及各种穿刺及注射的消毒等。以上各项护理操作护理部将加大考核力度,希望各科室护士长把工作重点转移到监管方面,使每一项护理措施有落实、有记录、精确无误,真正做到“以病人为中心”。护理部工作安排 篇320xx年接着以“病人为中心,以质量为核心,以平安为重点、以满足为目标”,以“四化乡镇卫生院考核标准”为基础,落实各项护理管理制度,丰富优质护理服务内容,不但完善,持续改进,把各项工作落到实处,现将护理工作安排制定如下:一、加强科学管理,提高护理质量护士长及质控小组,常常深化病房检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,增加全员参
6、加质量管理的意识。1、加强护士长目标管理考核,促使各项护理质量达标,要求护士长每月一次夜班,一次周日值班,讲一次公开课和护理单元零差错。2、坚持走动式管理,每天到病房巡查,发觉问题刚好反馈和整改。3、每月召开护理平安会议,全院平安大检查不少于12次。4、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,刚好发觉问题刚好修理,保持设备的完好。5、根据医院感染管理标准,重点加强消毒隔离制度落实和医疗废物管理。6、坚持年有安排,月有支配,周有重点,接着进行每月一次护理综合质量检查,做到检查有小结,有分析,有反馈,有追踪,奖罚分明,简报公示。7、开展护理平安质量月、基础护理质量月、
7、专科护理质量月、健康教化质量月、病房管理质量月和护理病历质量月活动,切实有效提高护理质量。二、优化服务流程,改善服务看法1、确保病人的治疗护理环境清洁、整齐、舒适、平安。2、进一步规范护理服务用语,加强护患沟通。3、每月召开工休座谈会,通过与病人交谈,发放满足度调查表,征求病人及家属看法,获得病人的需求及反馈信息。4、加强服务意识教化,当班护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做好病人入院告知、健康教化指导。5、接着进行立体式护理满足度调查,合格率达90%以上,被点名表扬者赐予嘉奖。6、弘扬团队精神,树立先进典型,呈现护士风采,在“5.12”期间表彰“十佳护士”。三、防范护理风险,保障护理平安
8、1、落实护理质量管理制度,如三查七对制度、消毒隔离制度、交接班制度等,仔细履行各班工作职责,做好五交接班:即床头交接、口头交接、书面交接、重点交接、各类物品的交接。2、履行护理质量管理职能,仔细执行护理不良事务上报制度,每月对护理差错缺陷、护理投诉的缘由进行分析,以院内、外护理差错为实例进行探讨吸取教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长及个人的有关责任,削减护理缺陷的发生。3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,杜绝严峻差错及事故的发生。仔细落实患者识别制度,规范床头卡平安标示。4、规范护理文书书写,定期进行护理记录分析,削减平安隐患。5、加强重点病人管理:
9、如手术病人、危重病人、老年病人。对病人现存和潜在的风险作出评估,做为交接班时探讨的重点,引起各班的重视。6、加强重点环节风险管理,如夜班、中班、节假日等。合理排班,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,同时留意培育护士的慎独精神。7、完善护理紧急风险预案,提高护士对突发事务的应急实力。8、加强平安管理:如危重病人交接、疑难病人、手术病人、新入院病人、压疮预防、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。四、加强业务培训,提高技术水平。1、组织护士分阶段学习应急预案、操作技能、基护、疾病护理常规以及护士条例、分级护理、护理质量考评标准等,做到有安排、有落实、有考核、有评价。2、加强急救技
10、能的培训与考核,娴熟驾驭急救药品及仪器的运用。3、重点加强对新入院护士、低年资护士培训与考核。4、加强基本技能考核,不流于形式,定期抽考。5、加强医院服务礼仪学习,强化护士文化意识。6、学习相关的法律、法规,提高风险防范意识。7、第月组织一次护理大查房,应急测试,病例探讨,各科每月有健康教化指导内容。8、支配护理人员外出学习培训进修或短期学术沟通。附20xx年工作支配第一季度工作重点:抽查基础护理落实状况护理平安执行状况,对存在的问题反馈到科室并要求科室写出书面整改措施。一月工作安排:制定护理工作安排、季重点、月支配;制定三基三严培训安排;组织召开护理人员会议,明确职责与分工;组织护理人员进行
11、一次护理平安教化培训。二月工作安排:细化各项考核标准并落实到科室;组织一次护理业务大查房;护理文书书写规范化培训。三月工作安排:对第一季度护理质量进行检查;召开护士长会议,对存在问题进行整改;护理测试。其次季度工作重点:各科室组织护理操作技能培训(静脉输液法),护理部进行考核,支配“5.12”护士节活动及专科护理健康教化内容。四月工作安排:护士节活动支配(学问竞赛);科室培训护理操作。五月工作安排:庆祝“5.12”护士节活动;护理操作技能(静脉输液法)考核;检查各科室急救药品和器械。六月工作安排:对护理质理进行全面检查;抽查一级护理质量;组织护理人员进行护理平安教化培训;护理测试;半年工作总结
12、。第三季度工作重点:加强护理文书书写及平安隐患排查七月工作安排:每个科室抽查10份护理病历,找出存在的共性问题并加以整改;抽查患者健康教化开展状况八月工作安排:对急救药品和器械进行全面检查;重点检查各科室院感管理状况。九月工作安排:组织各科护士长对病房管理进行检查;召开护士长例会;护理测试。第四季度工作重点:病房管理质量月抽查及做好打算迎接年终检查十月工作安排:护理质量检查;组织召开护士长会议;护理测试。十一月工作安排:组织护理质量检查及行政查房;组织护士长会议。十二月工作安排:对护理工作进行总结和制定20xx年工作安排。护理部工作安排 篇4新的一年,新的起色,更要新的亮点。曾经我们努力过,将
13、来我们更要沿着院长职代会工作报告的踪迹,遵循护理部的指导思想。仔细做好每一项工作,为前勤服好务,为院把好关。20xx年我们要以服务提高质量,素养确定实力,更好的为前勤服务。把以前的被动服务变为主动服务,争取做到收发物品主动热忱,无差错。消毒灭菌精确彻底,无延误,提高素养加强学习,争先后。现将20xx年工作安排绽开如下:一、接受最新学问,提高业务素养制定规范的学习安排,申请到上级医院学习,上网查阅最新消毒感染学问,全面培训科室护士。分级培训每季度一次,全体培训每月四次,有考核有实践。全面提高业务素养,更好的做消毒灭菌工作。二、主动热忱服务,提升服务理念收发灭菌物品主动上门,刚好精确。按规范进行护
14、理操作,树立良好的服务形象,加强与前勤沟通的技巧,拉近合作距离。更周到的做好服务。三、强化科室管理,提高平安意识安规操作,按章办事,以质量求发展。强化科室质量管理意识,强化每位护士的平安服务意识,仔细做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作,提升消毒隔离学问新理念,为防控院感事故做出最大贡献。将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督医学,整理到位,并有监督检查记录。加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。实行排班及弹性排班制,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。新的一年,我们护理部人员还需加油,让我们科室做到最好。分
15、工不同,价值不同,只要努力做好,我们一样会体现自己工作的风采,须要我们全体护士不懈努力,达到工作目标。护理部工作安排 篇51、接着实行护理质量二级管理体系,护理部、各科室将比照各项质量考核标准遵循pdca循环模式仔细进行考核、分析、评价,整改、追踪、再评价,体现持续改进,实行目标管理。1.1护理部:每月专项检查、每季度全面检查1次。1.2护士长:每周专项检查、每月全面检查1次。1.3各科室、护理部对所检查的状况进行总结反馈,分析缘由,提出整改措施,追踪评价整改效果,适时修订护理质量标准,完善制度、规范,促进护理质量持续改进。2、将品管圈这一管理方法融汇到护理管理工作,激励带动各临床科室开展品管
16、圈活动。3、加强重点环节、重点时段、重点人群、重点部门(icu、手术室、急诊科、供应室)的护理质量管理,护理部将不定期下科室根据三级医院标准要求进行监管,确爱护理平安。3.1护理人员的环节监控:对新上岗护士以及有思想心情的护士加强管理,做到重点带领、重点监督,切实做好护理平安管理工作,削减护理纠纷和护理事故隐患。3.2患者的环节监控:对于新入院、转入、危重、手术、小儿患者以及有纠纷潜在危急的患者重点督促检查和监控;对患者进行跌倒、坠床、压疮等风险因素评估,并实行措施防止意外事务的发生;对危重患者护士要驾驭护理常规及技术操作规范、工作流程及应急预案;能为患者供应符合规范的输液、输血等治疗服务,确
17、保患者平安。3.3对实习生的环节监控:加强实习生的岗位培训工作,对刚进入医院的实习护士进行法律意识教化,提高她们的风险意识和实力,使学生明白只有在带教老师的指导或监控下才能对病人实施护理,同时指定有临床阅历、责任心强,具有护士资格的护士做带教老师,培育他们的沟通技巧、临床操作技能等,严格执行查对制度,杜绝护理差错发生。3.4加强中午、夜间、节假日重点时段的监控:督促检查护士长科学排班,合理支配人力;接着执行夜查房、节假日查房制度,刚好赐予指导,消退薄弱环节时段的护理隐患。3.5加强对icu、手术室、急诊科、供应室的监管,保证危重病人、手术病人的平安。4、进一步加大感染限制力度,严格遵守执行消毒
18、隔离制度,加强职业防护,保障护理人员平安,做好无菌物品、一次性物品、医疗垃圾的管理、运用、处理。5、健全、完善患者风险评估制度;加强紧急重症病人及护理不良事务的管理,对上报的不良事务护理部刚好下病区进行查看,提出合理化建议,避开医疗纠纷的发生。(二)深化优质护理内涵,落实责任制整体护理1、仔细实行四川省优质护理服务质量评价标准,推动优质护理服务。接着实施责任制整体护理,加强服务意识教化,提高人性化主动服务的理念。责任护士要落实“以病人为中心”的服务理念,根据分级护理、专科护理工作标准,实施责任制整体护理,加强健康宣教,关注患者身心健康;做好专业照看、病情视察、治疗处理、心理沟通和健康指导等任务
19、,为患者及家属供应平安、优质、高效、满足的服务。2、加强优质护理内涵建设。仔细落实临床护理实践指南、护理常规和护理技术规范,责任护士要求能够正的确施治疗处置、亲密视察、评估患者病情并刚好与医师沟通,协作医师共同完成治疗安排,同时要加强与患者的沟通,敬重关切爱惜患者,增进护患信任。3、提高专科护理水平。临床护理服务充分突出专科特点,各护理单元有专科护理常规、标准护理安排,具有专业性,适用性,责任护士要运用专业技术学问,对患者开展特性化的健康教化,指导进行康复熬炼,促进患者功能复原,要能解决护理疑难问题,提高专科护理水平,提高护理质量。4、护理部每季度、各科室每月进行住院患者满足度调查,广泛听取患
20、者及家属看法,不断改善服务看法,提高服务质量。5、各科室开展优质护理星级护士评比活动。6、延长护理服务,落实出院随访工作。(三)实施护士岗位管理、绩效管理1、争取院领导的支持,实施护理人员岗位管理与绩效考核,充分调动护士的主动性。护士岗位分级设置为n0、n1、n2、n3、n4四级,并明确各层级岗位的职责范围和任职资格等,分层次设岗。以护士实力为主要评价指标,同时参考护士的工作年限与学历水平,使真正有实力、有水平、有潜质的护士脱颖而出,使合适的人在最合适的岗位上,体现“人尽其才,才尽其用”的科学用人机制,从而为患者供应全面、全程、专业、人性化的护理服务。依据病情、护理难度和技术要求,对护士进行合
21、理分工。2、协作医院科学设置护理岗位,合理定编定岗。根据医院要求遵循科学管理、按需设岗、保障患者平安和临床护理质量、提高工作效率的原则,与人事科共同测定并设置护理岗位,制订护理岗位配置原则,编制护理岗位书目。护理管理岗位和临床护理岗位的护士占全院护士总数的95%以上,限制其它护理岗位人数比例5%。护理部四季度工作安排(4)3、合理配置护士数量,根据护理岗位的职责要求合理配置护士,不同岗位的护士数量和实力素养满意工作须要,依据不同专科特点,护理工作量实行科学的排班制度,护士排班兼顾临床须要和护士意愿,在护理工作量大、危重患者多及关键时间段(午间、夜间、节假日)增加护理人员,体现对患者的连续、全程
22、、人性化的护理。安排新增护士30余名,缩小与标准床护比的差距,重点向重症医学科、急诊科等高风险科室倾斜,满意临床工作须要。4、完善绩效考核制度,建立并实施护士定期考核制度,包括护士的工作业绩考核、职业道德评定和业务水平测试,护士的个人收入与绩效考核结果挂钩,建立基于护理工作量、工作质量、患者满足度、岗位风险等要素的绩效考核方案,能够体现多劳多得、优劳优酬,充分调动护士工作主动性,并向夜班、工作量大、技术难度高的临床护理岗位倾斜,体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬,调动护理人员主动性。5、改进和细化工作流程,把制度、标准、职责、常规、规范等贯穿融入到流程中去,加强细微环节管理,使护士工作具有执行力
23、和可操作性。6、完善岗位说明书系统,落实各项岗位职责。(四)加快护士长 、护士工作实力培育,切实提高护理队伍整体素养1、加强护士长队伍的培训,提高管理水平。1.1加强护士长队伍的建设,通过请进来和走出去相结合的培训模式、加强对护士长理论、技能、专业实力和管理实力的培训,并通过有效绩效考核机制的建立,强化对护士长的管理,使各级护理管理者能各尽其职,做好表率和有效管理。安排选派20人次以上护理管理人员参与护理管理培训。1.2护理部组织院内护理管理培训班2期,上、下半年各1期。培训内容详见附件1:护理部XX年护士在职培训安排。2、加强专科护士培育。2.1 3月份拟支配重症监护室、急诊科、内三科(糖尿
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