斜江河防洪堤工程实施性施工方案(共39页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上大邑县市政建设基础设施灾后重建项目斜江河防洪堤工程实施性施工方案编制人: 审核人: 审批人: 中铁二院工程集团有限责任公司 &攀枝花公路桥梁工程有限公司联合体2011年4月目 录第一章 施工组织结构和施工布置1第一节 编制说明及编制依据2第二节 工程概况第三节 工程地质概况及现状第四节 施工组织机构第五节 施工进度计划 第六节 施工总平面布置第二章 主要施工方案第一节 施工准备第二节 施工测量第三节 土石方开挖施工第四节 河堤填筑碾压施工第五节 防洪河堤砼工程施工第六节 与业主及有关单位的配合第三章 质量控制和质量回访制度第一节 质量目标第二节 施工准备阶段的质量管理
2、第三节 施工阶段质量控制第四章 工期保证措施第一节 工期目标第二节 材料保证第五章 安全保证措施第一节 安全生产管理制度第六章 文明施工管理措施第七章 环境保护措施第一节 建立健全强有力的环保体系第二节 水质污染控制措施第三节 噪音污染控制第四节 粉尘污染控制措施第八章 投入的主要施工机械设备表第一章 施工组织结构和施工布置第一节 编制说明及编制依据1.1.1编制说明(1)本施工组织设计严格按照工程招投标文件、施工设计图纸及现场实际情况进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,进行技术组织用以指导施工。(2)根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用
3、,对工程质量终身负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。(3)我公司对此次施工组织设计的编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,成立了编制专题小组,集思广益、博采众长,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。1.1.2编制依据(1)大邑县市政基础设施灾后重建项目DB总承包招标文件(2)中铁二院工程集团有限责任公司设计图(3)城市道路路基工程施工及验收规范(CJJ1-2008)(4)给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008(5)市政工程质量检验评定标准(城市防洪工程)C
4、JJ 9-85(6)堤防工程施工质量评定与验收规程(试行)SL239-1999(7)堤防工程施工规范 SL205-98(8)水工建筑物滑动模板施工技术规范 DL/T5400-2007(9)建筑与市政降水工程技术规范 JGJ/T11198(10)工程测量规范 GB 50026-2007(11)砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002;(12)混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002;(13)建筑工地施工现场供用电安全规范GB50194-93;(14)施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-2005(15)本公司ISO9002质量管理体系文件、GB/T28001-2001标准
5、职业健康安全管理体系文件和ISO14001环境管理体系文件;(16)其它有关基础资料及规范、规程;(17)省、市等有关部门对基本建设的有关工程质量、安全施工、文明施工等管理制度和规定;(18)现场踏勘情况。第二节 工程概况大邑县市政基础设施灾后重建项目DB总承包斜江河新、改建城市防洪堤工程,位于大邑县县城西南侧的斜江河第三号水闸至成温邛高速公路斜江河大桥之间。项目改造河道全长2500米,左岸起止桩号为ZK0+000ZK2+481.009,长度为2481.009米,右岸起止桩号为YK0+000YK2+484.728,长度为2484.728米。设计采用复式斜坡型防洪堤,防洪堤迎水面坡度为1:1.5
6、,马道以上生态护坡段坡度为1:2,堤坝背水面坡度为1:2。护坡河堤基础结构采用C20砼现浇,底宽80cm,高度为60cm。河堤护坡迎水面设置有2.0米宽的马道,防洪堤顶道路宽度为4米, 20cm厚的混凝土路面。马道以下护坡采用C20砼现浇,厚度为25cm,马道采用C15砼现浇,厚度为12cm,马道以上护坡采用生态护坡,种草绿化。第三节 工程地质概况及现状1.3.1自然地理概况(1)地形、地貌本路线位于大邑县内,属成都平原地貌,河流阶地发育,地面高程515535m,地形平缓,地表农田广布。(2)气象项目所在区域气候属亚热带湿润季风气候,夏无酷暑,冬无严寒,气候温暖湿润,四季分明。年平均气温16,
7、一月份平均气温5.5,七月份平均气温26.1,平均年降水量为1098.2mm。(3)水文地质区内地表水属岷江水系,较大河流主要为斜江河、粗石河、三合堰,平原区沟渠密布,水网发达。斜江河大邑城区河段首段流域面积264km2,粗石河汇口上游侧控制斜江河流域面积315km2。多年平均流量6.48m3/s,枯水期2.07m3/s。流域的径流主要由降水补给,洪枯变化大。79月径流量大,占年径流量的64.4%,12月后降雨减少,以地下水补给为主,稳定退水至翌年3月。45月为汛前过渡期,69月为主汛期,1011为汛后过渡期。地下水主要为第四系孔隙潜水,主要受斜江河水补给。1.3.2 地层岩性(1)工程区分布
8、地层主要有第四系全新统崩坡积碎石土、冲洪积粉土、粉砂、卵石土,人工堆积混合土卵石。基岩为白垩系上统灌口组的细砂岩、泥岩。(2)防洪堤地段地质:右0+000右0+357和左0+000左0+378,现为浆砌片石挡墙护坡,该段岸坡为冲洪积物,上部为粉土或粉砂,下部为混合土卵石,工程地质条件较好。右0+357右2+466和左0+378左2+492,位于级阶地或高位漫滩上,上部为粉土,下部为混合土卵石,工程地质条件较好。1.3.3 地震动峰参数项目区地震动峰值加速度为0.01g,地震动反应谱特征周期为0.45s。1.3.4 工程现状斜江河大邑段整治工程防洪堤范围为第三级水闸至高速公路桥,河段长约2.5k
9、m。该段范围内在官渡大桥附近已有上世纪建设的简易防洪堤,防洪堤采用河床砂卵石料堆筑而成,堤体和基础未采取任何的防渗措施。受当年防洪堤施工条件限制,防洪堤堤体碾压不密实,堤坡较陡,堤脚未进行有效的保护;目前沿岸防洪堤堤脚部分被冲刷,堤坡稳定性较差,堤身被破坏,局部堤顶高程不能满足其防洪标准;由于堤体和基础未采取任何的防渗措施,堤体和基础存在渗透稳定和渗透破坏问题;目前防洪堤堤身单薄,堤体凹凸不平,质量不均,堤脚基础开挖深度不够,个别堤段的堤脚基础已被洪水冲烂、淘空、堤身沉陷,迎水坡面空壳严重,基础淘刷严重。第四节 施工组织机构本项目工程河道长2500m,左岸河堤长2481.009m,右岸河堤长2
10、484.728m。施工内容包括河堤清淤、河堤填筑及修整、河堤砼浇筑、生态河堤修整、防洪堤顶防洪道路施工、河道疏淘等工程,工程量较大,施工线路较长,为了在规定的工期内完成上述工程,单位的领导必须高度重视,加强劳动力组织,配足施工用机械,落实物资供应,严格施工工序质量,周密组织施工,确保总工期在180天内完成。按照业主要求的工期要求准时完工,即在2011年9月30日完成合同内项目。1.4.1组织机构的建立及框图根据本工程工期紧,质量要求高等特点,设置由公司领导及公司各职能部门、项目部成员共同参与工程领导小组,对项目经理部实施指导管理,委派具有多年施工经验的项目经理出任该部项目经理,并配备强有力的技
11、术人员,组成项目经理部,负责全面施工管理,实行项目经理责任制,对工程质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责,在施工中公司配置最先进的机械设备,各施工管理职能部门在项目经理的直接指挥下,应尽心尽力配合,做到有计划组织施工,确保工程各项指标达到目标要求。项目经理部所有成员,中途不随更换,若遇特殊情况需要进行个别调整,必须经公司领导、业主同意。1.4.2施工组织机构的启动与高效(1)根据本项目各方面情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且人选一旦经过甲、乙双方确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作)。(2)根据项
12、目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作,从而较大幅度提高项目经理的工作效率,有效促进管理整体实力强化,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗,无准备之仗。(3)以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管人”“人盯人”为“制度管理人”,做到项目管理“有章可循,执法必严、违章必纠”,这样形成军令如山,赏罚分明的先进管理模式。(4)我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益,将
13、项目职业道德作为专项考核制度,并在项目管理中大力提倡和推广,我们将一如既往地实行这一制度,以赢得客户的信任及市场的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义,标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂钩,形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为,施工质量做到业主代表与监理人员是否在场都一个样,让业主放心。1.4.3施工组织机构高效运作保障措施(1)组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。(2)建立健全项目经理、施工员、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业人员进
14、行考核。(3)强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员人会议,检查工作质量。(4)建立工程领导小组现场办公制,每半月召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。(5)每天下午召开由项目副经理主持的班后碰头会,对次日的工作进行协调安排。(6)实行劳动用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。1.4.4项目职能部门职责项目经理职责(1)项目经理为我方本工程的法定委托人,履行有关的法定程序。(2)负责建立和健全施工组织管理机构,根据工程需要,合理
15、配置有关的资源。(3)主持全面工作,确保全面履行项目合同的要求。(4)定期组织安全质量大检查,主持制定改进方案和各项措施。(5)贯彻有关工程安全文明施工、环保、交通安全等法律、法规和指示。项目副经理职责(1)负责施工管理,合理组织施工,对施工全过程进行有效控制。(2)协助项目经理调配人、财、物等资源,解决施工生产中存在的问题,满足施工生产需要。(3)组织进行工程交付工作,确保工程质量符合设计规定和合同要求。项目总工程师职责(1)正确贯彻国家的各项政策和法令,执行有关工程施工的技术、质量、安全的规范和规定。(2)全面负责本项目工程的技术质量管理工作,主持编制本项目工程的实施性施工组织设计,并依据
16、相关的规范制定工程的技术标准和要求。(3)督促检查进场物资和设备的质量,加强施工全过程的工序控制,主持对不合格品的评审和处置。(4)组织竣工文件的编制及验收交接工作。综合办公室职责(5)负责本项目宣传、治安、职工生活及劳动力安排、内部其它管理工作。工程技术部职责(1)负责本项目的测量控制、施工技术、工程创优、安全质量控制、技术革新、材料的试验工作、竣工资料整编,主要职责:(2)在总工程师的领导下,直接负责整个项目的施工技术管理工作,对本项目的施工调度和现场施工组织负责。(3)组织制定综合的实施性施工组织设计,制定满足合同要求的施工技术方案。(4)对本项目工程全过程进行施工技术交底,技术控制和技
17、术指导。(5)组织技术文件资料的收集管理工作,参与工程质量的评定与验收。(6)工地试验,委托大邑县工程质量监督管理站负责抽检。质量安全部主要职责:(1)在总工程师的领导下,直接负责整个项目的质量管理工作,对本项目中各种规范、规程、技术标准的落实和执行情况负责。监督和检查各工序的施工情况,贯彻落实工序验收制度,上道工序未经验收,不允许进行下道工序。(2)负责检查材料的进货检验情况,参加对不合格品的评审和处置,避免不合格品用于工程之中。负责组织工程的质量检查和工程质量分析会议,对施工中发现的问题本着“三不放过”的原则及时进行处理,避免留下质量隐患。(3)负责技术质量资料的收集和整理,参与工程质量的
18、评定及工程的中间交工验收和竣工验收。(4)认真执行和贯彻国家和四川省、成都市有关保证安全生产、环境保护的法令、法规、指示。(5)全面负责本项目的安全文明施工和环保工作,采取切实有效地安全和环保技术措施,防止各类事故的发生。(6)根据有关的施工安全技术规程、法令、法规,组织进行施工安全技术交底,并定期组织安全生产和环保教育。(7)严格按安全生产技术规程和有关的法令、法规,组织进行现场安全生产和环保情况的监察和巡视。(8)定期对施工现场进行全面的安全施工和环保检查,发现问题,及时督促整改,防止安全和环保事故的发生。物资设备部职责(1)负责物资材料的采购和管理。负责工程项目全部施工设备管理工作,制定
19、施工机械、设备管理制度:(2)负责本项目工程材料和机械设备的组织和管理。(3)组织对材料供方的评价、严格控制材料和半成品的质量。(4)根据质量要求,负责对采购的物资进行控制,做到手续完备、记录齐全,同时组织搞好施工物资的储备,以满足现场的施工需求。(5)加强机械设备的管理,做好机械设备的维护和检修,保证设备的完好率和使用率,满足施工的需求。计划合同部职责(1)负责项目部的合同管理工作,审查项目部对外签订的各类合同; (2)负责项目部的施工进度管理工作,检查、督促承包人的施工进度,组织对施工进度的考核和奖惩,发布全线工程进度通报;(3)负责项目部的统计管理工作,按规定向上级主管部门报送工程统计报
20、表;(4)会同有关部门审查工程计量和结算报表,办理工程价款支付与结算手续;审查工程延期、索赔、分包及各承包人违约事项;参加各类合同的支付审查工作;(5)负责审查工程变更的单价和费用,会同其他部门审核工程变更的数量,根据审批意见编制变更令报领导签发;(6)负责分析工程概算执行情况,提出投资控制的有关措施;(7)做好有关本部门的文件、资料和规定由本部门负责的档案管理工作;(8)承办项目部领导交办的其它工作。内业办公室职责负责本项目的计量、现场签证、竣工结算及资料等工作:(1)按合同要求向业主提供有关的工程报表,负责该项目工程的施工预算、验工计价和计划统计工作。(2)组织整理和工程有关的资料,保证资
21、料的完整性、连续性。(3)负责开展项目成本核算工作,指导和监督资金的合理使用。各专业施工队职责各专业施工队负责本项目各自任务划分范围内的工程项目具体施工。第五节 施工进度计划鉴于本工程工期紧、任务重,而当前又是斜江河主汛期。因此,我部采取:先易后难、先清淤后堤坝见缝插针的施工原则。本工程施工工期分两个阶段,准备工程期、主体工程施工期。1.5.1准备工程期主要包括场内道路、施工辅助设施、水电管路等,安排20天。1.5.2主体工程施工期主要施工时段为2011年4月1日至同年8月31日。而河道清淤由于工程量大,就要见缝插针地安排。计划2011年4月开始,到2011年9月结束。(详细施工计划见施工进度
22、计划横道图)第六节 施工总平面布置本项目场地布置在综合考虑全段的工程情况后,拟将生产设备设置在施工现场河堤附近,生产区内设砼拌合站一座,材料库房、设备停置场及门卫室。项目部、土工试验室及生活用房将租赁房屋另行布置。施工现场临设平面图及现场交通总平图是根据业主提供的平面图及现场实际情况进行绘制的,施工队伍进入现场后,按总平面图要求布置好各种机具设备以及各种设施。具体的施工现场不是一成不变的,各种材料、施工机具等是随着工程进度不断消耗、不断变化,以便于现场的施工。第二章 主要施工方案第一节 施工准备2.1.1施工场地布置施工总平面的布置要综合考虑到保证施工现场安全、文明施工、场内交通顺畅、减少物资
23、二次搬运、避免环境污染,减少对当地居民生活的干扰等各方面因素,按照政府有关安全文明施工现场标准对施工总平面进行科学、合理的布置。经过我们现场分管工程技术人员多次的现场踏看,斜江河整治区域全线起点从在建的第三段闸门至成温邛高速公路斜江大桥,河道全长2.5km。目前只有河道的左岸两处,机动车辆直接可以到达施工现场。一处路线为官渡大桥左岸上游河堤100米处外侧;二处路线为二环路斜江村斜江河边,右岸均不能到达,因跨斜江河官渡大桥于2010年3月初封闭维修。经过现场实地察看、仔细研究,我们规划出满足施工需要的场内临时道路:首先,从斜江河左侧官渡大桥桥下至王滩桥沿基础靠河心侧五米以上填筑一条7米宽的施工用
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