2022年教务处新学期工作计划.docx
《2022年教务处新学期工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年教务处新学期工作计划.docx(83页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年教务处新学期工作计划教务处新学期工作安排日子犹如白驹过隙,不经意间,我们的工作又将在劳碌中充溢着,在喜悦中收获着,是时候起先制定工作安排了。但是要怎么样才能避开自嗨型工作安排呢?下面是我整理的教务处新学期工作安排,仅供参考,大家一起来看看吧。教务处新学期工作安排1一、指导思想依据县教化局和学校的工作要求,以科学发展观和国家教化方针为指导,围绕“有效教学”这个核心,突出“提高教化教学质量”和“提高老师业务水平”两大重点,做好对新课程试验的调查与探讨,加强教学过程的规范管理,更新理念与手段,重视对教研组、备课组的工作指导,仔细探讨课程、教法、学法、考法,为提高我校教学质量作出新的贡献。二
2、、主要工作目标1以抓“四项(备课、上课、作业布置与批改、质量测评)”教学规范达标活动为主要载体,加强教学常规管理,规范教学行为。2强化教研组备课组管理,提倡以组为单位的讲学案编制,组织教学开放周活动,提高教研活动的质量和效果。3健全我校教学质量监控评价机制,紧紧牵住教学质量的“牛鼻绳”,做好高考、会考和竞赛的探讨与指导。4加强师资队伍建设,提高老师业务水平,提高老师素养。三、工作重点(一)规范教学行为,加强教学常规管理力度。比照市、县教化局关于加强教学规范化管理的有关文件,进一步完善和实施我校老师教学常规工作量化考核和教研组、备课组常规工作量化考核,并结合“教学绩效考核”和“学生、行政骨干评教
3、”,以“三大教学考核”为抓手,抓好教学常规的管理。设底线:接着关注常态课堂,开展随堂听课和观课、议课活动,要求每位老师每学年至少要向同事展示一节公开课,每学期至少要向同学科同事听10节课。每学期上交教学阅历总结或一篇论文(案例)、一节自己觉得满足的课堂教学设计(或课件),一份单元试卷,并上传学科资源库。同时,通过规范不同类型老师的备课底线要求,限制老师精力流失率,提高学生课堂学习效率,确保课堂教学优质高效。要求各教研组组织本组老师深化学习常规的详细内容,并以此规范自己的教化教学行为,从而保证学校教化教学活动的有效开展。教务部门要以“两大量化考核”为依据,对全体老师作好考核登记,并按时公布结果。
4、充分利用校内网,一周一公布教学常规管理状况,包括课堂考勤、材料上交、公开课及观课议课状况、老师参与教研组、备课组活动状况,从严、从细、从实落实教学常规要求,规范教学行为。深化教学巡查反馈制度,强化工作过程管理,重点抓好老师的 “四项(备课、上课、作业布置与批改、质量测评)”教学规范达标活动。活跃教研气氛,规范教学行为,提高老师的教学基本功。同时,要追求有效备课,落实集体备课制度,规范备课要求,抓实个人思索、集体探讨、再度创建三环节;追求有效课堂,关注老师的课前打算,追求有效练习,坚持作业与练习精选剪辑,落实作业批改、讲评、分析各项要求;追求有效测评,重视学情分析与探讨,主动开展试卷讲评课研讨活
5、动,强化教学行为跟进意识,努力提高教学检测的导向与激励作用。加强老师教学教研考勤等方面考核工作,教务处每周刚好向校长室和教职工大会汇报教学工作开展状况,分析问题的症结所在,提出解决对策。(二)强化教研组、备课组管理,提高教研活动质量。1、教研活动的开展首先各位老师要转变观念,树立学校“无研不兴”的理念。为搞好常规教研工作,使教研活动主题显明、方法得当、效果明显,针对上学期教研组备课组活动仍旧存在的问题,实行教研组长、备课组长教研活动责任制,仔细制定教研组备课组活动安排,主动、主动、有效地开展教研活动。首先从“考勤”入手,建立教研活动出勤和活动记录档案,由教研组长备课组长期初仔细制定本学期活动安
6、排,由教务处进行检查督促,逐步养成老师教科研习惯。教研组备课组制定活动安排要实行三定:肯定时间、地点,二定组织负责人员,三定教研主题并刚好上交教研活动的材料和实录。各教研组备课组制订工作安排要切实可行,实际操作不能脱节,打出教研组备课组行事历。要以肯定的活动为载体,比如主题公开课、说课、评课、课件制作和评比,新课程、教化教学新理念学习等等。以省、市、县的三项教学评比(教学论文、教学案例、课堂教学)为载体,通过教研组、备课组重点开展反思、对话、沟通、互助,培育和造就青年老师的成长,促进全组老师专业发展,激发学生的学习爱好。各教研组长主动组织组员开展研读学科杂志活动,组织全组学习新课程标准、高考考
7、试说明和高考试卷评析,加强自我教化教学理论的学习,并通过教研活动进行沟通,提高老师的自身素养和业务实力。落实教研组内的理论学习和沟通:A。教研组长或帮带领导深化课堂,走在课改前沿,并聘校外专家或名师作引领,提升校本教研层次。B。利用教研组网站、黑板报,学科刊物等媒体营造课改氛围;C。组织全组老师听讲座报告、看光盘,读书刊等理论培训;D。开展以教研组为单位的教研活动周。2、加大校本教研指导力度,主动开展五校连片教研活动,加强教研共同体建设,结合本校实际状况,推出校级老师优质课、教坛新秀展示课、高级老师示范课等各类公开课,并以此为载体,推动我校开展广泛的课堂教学大练兵大比武活动。本学期拟邀请县市名
8、师来校调研,发挥专业探讨人员的引领作用,为老师创设学习的平台。同时,主动组织老师参与县教研室各学科推出“课堂教学设计”、“说课”、“评课”、“命题”等一系列教学基本功竞赛,引导中青年老师苦练教学基本功。激励老师针对新课程试验中的问题开展教学探讨,重视不同学科老师的沟通与研讨,促进老师的专业成长,提高老师队伍的整体素养。3、把握校本探讨的过程方法,以新课程理念为指导,以学校为基地,以解决新课程实施中的问题为重点的新型校本教研模式,伴随着新课程的纵深发展而被广泛接受。使老师有效实施新课程,实现新课程改革的基本目的、意义。确定“选择问题、设计方案、操作尝试、进入常态、得出结论”为校本教研的基本环节,
9、以四个模块即课题探讨、课堂探讨、老师成长、学习评价为问题探讨指南,形成我校的校本教研特色。每学期初,教研组通过探讨,确定本学期校本教研主题,各备课组分解成中心问题,组内成员共同探讨该主题开展一系列探讨活动,确定主题活动的责任人、时间、内容及详细实施安排,上报教务处备案。教研组依据活动安排支配,刚好上交本次活动内容记录以及下周活动内容预报。4、每个教研组除开展正常的教研活动外,要结合本学科的特点创设有利于激发学生学习爱好的课外活动。如现场作文、英语听力竞赛、阅读竞赛、小制作、小独创、小论文及教研组刊物等,创设良好的校内育人环境,激发学生“爱学习、能学习、会学习”的主动性。在教研组考核中增加特色建
10、设、课外学生爱好激发等的考核内容。走出去、请进来,我们要主动为校教学骨干成长搭建平台,为进一步提高我校教化教学实力与水平服务。(三)仔细钻研、实施省学科教学指导看法,切实提高老师的教学实力。依据新调整的新课程试验方案,我们要主动仔细探讨实行实施策略,组织老师参与省、市中学新课程“疑难问题解决”专题研训,切实提高我校老师新课程的教学实力。仔细组织好各项教研活动,对课改所导致的课程管理、教学管理、课堂教学、校教学评价等方式的改变进行分析、探讨与指导,主动、稳妥、有序地推动新课程试验。(1)充分发挥教学骨干力气的作用,聚焦课堂,探究有效教学。开学初通过召开教研组备课组会议和实行集体备课会,使广阔老师
11、更新教学理念,正确理解新课标内涵,坚固树立学习共同体意识,努力适应新课程教学要求。主动提倡合作精神,仔细落实课堂教学“三维目标”。增加问题意识,注意教学过程的设计,在教学设计中注意对教材的二次创建加工、教学资源的开发和利用,注意现代教化技术手段的运用。在教学设计中关注学生的学习成果的运用,能够有效的把学生探讨性学习的成果整合为教学资源,使学生成为教学设计的主体之一。老师要关注学生的学习和生活阅历,要打破老师一言堂的格局,以问题为纽带,组织学生开展思辨、探讨与沟通活动,努力使老师成为学生学问构建的引路人和生命发展的促进者。(2)主动协作市县教研室开展的高考学科试题探讨活动,组织广阔老师仔细学习新
12、课程教学指导看法与新高考考试说明、仔细研讨“高考卷”。仔细指导老师搞好课堂教学,主动激励老师上观摩课,把教学调研与教学指导、教学“诊断”与教学“治疗”有机地结合起来。同时,亲密关注各地新课程试验的动态,刚好了解新课程实施过程中出现的新状况与新问题,并仔细做好应对工作。(四)仔细实施抓基础强实力,抓会考促高考的教学方略。我们要主动提倡与引导老师探讨教材、教法、学法、考法,进一步落实会考与高考复习课的有效性,进一步提高我校中学会考与高考水平。要深化高三课堂,了解毕业班教学现状,仔细探讨近年来全国和浙江省各地新课程高考试卷,主动关注先期进入新课程试验的省、市与浙北等地的应对高考的方案。探讨20xx年
13、高考考试大纲、考试说明和新课程高考调研卷,分析学生答题状况,商讨解决高三教学工作中的新状况与新问题,细心探讨、仔细制定中学会考与高考复习安排,正确把握与处理好基础学问、基本技能、基本方法的落实与实力培育的关系,帮助学生构建学问网络,培育他们的学问迁移实力和综合运用学问解决问题的实力,做到让学问带动实力,让实力提升学问,努力提高课堂教学的有效性。面对全体学生,重视差异,提优补差,加强会考与竞赛指导。做好后20%学生的帮扶工作。仔细做好各年段教学质量诊断性检测、阅卷与考试质量分析工作,并通过考试“诊断”教学、改进教学。发挥各学科教学与高考探讨指导小组的作用,以教研组为依托,开展新课程试验与新高考探
14、讨。召开高考总结分析会,对高三教学提出的新要求,特殊是留意分省命题后的新状况和一般中学新课程试验开展以来的新改变,结合各方面的信息,指导高考复习备考工作。(五)健全我校教学质量监控评价机制,提高教学质量。教学评价是学校对学生和老师学与教质量衡量的重要尺子和镜子,也是教化行政管理与评价老师教学工作的重要杠杆。做好这项工作就是为了加强新课程背景下的老师教学绩效探讨,加强对老师的业务指导,加强对学校教学质量的监控与评价,充分发挥教学评价对学生、老师教学的导向、诊断、激励、监控与管理作用,逐步形成包括“与他人比较、与自己比较、与标准比较”三个维度的学生测评与教学质量分析机制。因此,我们将在上学期的基础
15、上进一步健全教学质量评价机制,并把这项工作正常化、制度化、规范化。最大限度地发挥教学评价对教学质量提升的作用,为提高我校教学质量服务,为改进对老师的教学管理供应科学的依据。同时,要充分发挥我校骨干老师的作用,开展学科命题、有效课堂教学评价工作,加强对命题技术的探讨、调控,确保我考试绩效评价的科学性、客观性,督促全体师生进一步改进教与学的方法,为提高老师教学业务水平、教学质量和学校教学管理水平,为进一步提高学校教学质量作出贡献。接着做好五校联考工作。做好期中考后的教学调研工作,刚好总结、反馈。教务处要加强教学评价和质量监控,把课堂教学引导到三维目标的落实上来,特殊要强调对基础学问和基本技能的落实
16、。重视教学质量检测与监控,加强考法与评价探讨,分年段召开月考、期中、期末检测试卷质量与考试成果分析会议。本学期参与全县统一实行的高一、高二期末考试,结合期中考、期末考、高考、会考以及竞赛的状况,对后进学科和工作突出的学科及老师进行调研,帮助分析问题,解决问题,总结推广阅历,达到抓两头促中间的目的;对那些在教学中有明显进步、勇挑重担的一线老师要宣扬其工作事迹,树立一批我校骨干老师或名师榜样,激励先进并推动后进,总结推广先进的教学方法、胜利的教学阅历,形成昂扬向上、奋勉有为、有序竞争的工作氛围,主动有效地培育造就一支具有先进教化理念、良好职业道德和坚实业务基础的专业化老师队伍。(六)进一步完善学科
17、资源库建设及考核。随着学校硬件设施建设的加强,老师个人的资料积累日益增加,及新课程的实施,整合各种教学资料的条件日益成熟和紧迫。本学期将进一步完善学科资源库建设及考核,以教学资源的有效整合,作为我校教化教学质量提高的新增长点。要求每个教研组长制定本学科的教学资源库建设安排,要求细分项目,每位老师都参加,责任到人,并落实特地人员管理。教务处新学期工作安排2一、指导思想:依据学期校长对教育处教学工作的要求,已全面提高教化教学质量为重点,以实施素养教化为目标,以整体推动课程改革为中心,以发挥教务处“指导、服务、督查、创新”的功能,与时俱进,开拓创新,扎扎实实开展教务处的工作,内强素养,外树形象,全面
18、贯彻党的教化方针,强化教学工作的全程管理,的确提高教学质量。二、主要工作目标:基于新课标和新课程改革纲要,以扎实推动素养教化为目标,加强理论学习、转变思想观念、深化教研教改工作,全面提高教学质量,不断探究带彻启发式、探究式学习思想的课堂教学模式。大力推崇开放式的,适应新教材的新型课。强化老师岗位培训,提高老师素养,促进新老师真正从学习型到创新型,老老师从阅历性大科研型的转变,扎扎实实做好每一次工作,是教研教改共同代全校基础工作蓬勃发展。三、主要工作任务与措施:(一)规范教学行为,加强教学常规管理力度1.进一步完善并实施初中老师教学常规工作量化考核细则提高老师的质量意识,明确馋鬼工作的重点,重视
19、常规工作的落实。2.提高老师备课工作的质量。细化贝克笔记见长的内容,将检查重点放在目标安排制定是否合理,教案设计是否科学、教学过程舍家能否体现师生互动等。老师备课状况每月检查并留意刚好反馈,切实提高老师备课质量,坚持每大周一次集体备课,促进教研工作的进一步深厚,推动青年老师的快速成长,提升整体学科教学的水平,做到“五定”:即定时间、定地点、定内容、定安排、定主讲人,安排要刚好上报教务处,做好集体备课活动记录,同时要求三年教龄以下的老师备祥案。3.抓好、批改、改核、辅导、评价等环节的管理。老师要按学生的学习状况分层次布置作业,作业的批改应刚好,对学生的辅导要有效。做好学科平衡工作,建立学校优秀学
20、生数据,实行跟踪调查,特性化辅导。老师要充分了解这些学生在每一个阶段的学习状况,一有异样状况,任课老师要快速做出反应,该辅导的辅导,该加的加强,切实保证提高我校的优秀率,保证优秀学生有发展的空间,为她们个好的发展创建条件,让优等生强化,中等生优化,弱等生迎头赶上。4.开展优秀教案。优质课评比,期中进行教案设计竞赛,期末进行优秀教案评比活动,通过各种有效途径来提高老师对常规工作的相识,完善老师常规工作评价方法。5.加强学生学习常规管理:变更学生的学习习惯,注意学生实力的培育,有效的刺激学生的学习主动性,一良好的学习习惯知道各自的学习目标,“主动参加,乐于探究,沟通与合作”特征的学习方式。6.搞好
21、质量分析制。制定整改措施。学期初个人课老师都要仔细地进行质量分析,总结阅历,找出存在的问题,提出改进方法,实行月考制度,通过月考检验教学质量,刚好召开质量分析会,进行跟踪调查评比,刚好驾驭各级各类学生学习动向,刚好反馈给班主任及学生家长,找出问题刚好解决。(二)完善教研组管理。促进教研组的整体优化,提高教研组的整体功能。1.提高老师参与教研活动,担当教研任务的主动性。每学期每位老师至少担当一次教研任务教育处将老师是否主动担当教研任务,参与教研活动作为常规工作考核的重要内容。2.教研组长要仔细制订教研组工作安排,科学支配教研组活动,每两周一次的教研活动要切实落实到位,教育处依据教研组的活动支配统
22、一调控,加强监督,保证教研组活动正常进行,提高活动的质量。3.各教研组要仔细组织老师开展学大港、教学安排和集体备课活动,促进学科教学改革,培育学生的探究、创新意识和实力,提倡开放式教学。(三)促成老师专业发展1.充分利用新课程培训、新课标学习以及其他教研形式,促成全体老师的教学思想的转变,从而提高老师专业发展的自觉性。2.做好青年老师的指导、培训工作,主动关切青年老师尤其是新老师的成长,各级教研组长要依据师师结队的原则,拟定好本组老师的培育安排,在教学的各个环节和各个方面对青年老师给于详细的帮助和指导,激励老师相互学习,共同提高,要求美学习校长听课不少于4节,主子听课不少于4节,教研组长听课不
23、少于3节,一般老师停课不少于2节。对新老师主要进行教学常规辅导,使他们尽快适应教化教学工作,做到一年过关,两年达标,三年成为骨干。3.激励中青年老师热心教化科研,创教化教学探讨成果,激励老师钻研业务,提高技能,加强理论学习,多撰写教化教学论文,尽早出教研成果,争取在市教化教学论文评比中有我校的老师获奖。4.各教研组要留意培育本组的骨干老师,并留意在发挥骨干老师的带头、示范作用的同时,协作学校推出校、市级学科带头人和骨干老师。5.进一步完善老师教学工作考核、评价、惩奖体系,通过调查听课,学生平交际统计考试成果等形式,帮组老师了解自己,调整自己的教学行为,不断改进教学,提高老师的质量意识和教化教学
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 教务处 新学期 工作计划
限制150内