2022年有关办公室工作计划模板汇编十篇.docx

《2022年有关办公室工作计划模板汇编十篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年有关办公室工作计划模板汇编十篇.docx（26页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年有关办公室工作计划模板汇编十篇有关办公室工作安排模板汇编十篇时间真是转瞬即逝，我们又将迎来新一轮的努力，该为自己下阶段的工作做一个工作安排了，信任很多人会觉得工作安排很难写吧，以下是我为大家整理的办公室工作安排10篇，希望对大家有所帮助。办公室工作安排 篇1根据总公司x月份工作会议精神及指示，我店结合实际状况，在下半年将围绕以下几个方面作详细工作。一、保平安 促经营在当前形势下，为了保证酒店的各项工作能正常进行，经营不受任何政策性的影响，酒店将严格根据要求，要求前台接待处做好登记关、上传关，根据市公安局及辖区派出所的规定对每位入住的客人进行入住登记，并将资料输入电脑，仔细执行公安局下

2、发的其他各项通知。其次，再对全员强化各项平安应急学问的培训，做到外松内紧，不给客人带来任何感官上的惊慌感和担心全感;在食品平安上，出台了一系列的平安卫生要求和规定以及有关食品卫生平安的应急程序，有力的保证奥运期间不发生一起中毒事务;在治安方面，夜间增岗添兵，增加巡查次数，对可疑人、可疑物做到具体询问登记制度。二、抓培训，提素养业务学问与服务技巧是体现一个酒店的管理水平，要想将业务学问与服务技巧保持在一个基础之上，假如培训工作不跟上，新老员工的更新又快，将很简单导致员工对工作缺乏热忱与业务水平松懈，特殊是对一个经营六年的企业会干脆影响到品牌。下半年年度的员工培训将是以总公司及酒店的发展和岗位需求

3、为目标，提高员工相识培训工作的重要性，主动引导员工自觉学习，磨砺技能，增加竞争岗位投身下一步企业各项改革的自信念。培育一支服务优质、技能有特色的高素养员工队伍，稳固企业在XX市场中的良好口碑和社会效益。达到从标准化服务到人性化服务再到感动性服务的逐步升华。也为此，酒店将安排每月进行必要的一次培训，培训方式主要是偏向授课与现场模拟方法。三、开源节流，降低成本，提高人均消费工作安排节能降耗是酒店始终在宣扬的口号和狠抓落实的日常工作，上半年各项能耗与去年同期比都有所下降和节约，下半年根据付总讲话精神，管理将更细化，在“节能降耗”的基础上企业提出了“挖潜降耗”的口号，既是如何在现有做了六年的“节能降耗

4、”基础上再努力，找寻、挖掘各环节各程序，使各类能源在保证经营的基础上再“降”一点。酒店下一步将在各区域点位安装终端计量表，如水龙头端安装水表、各区域安装电表以及与邮政分清各自费用区域。同时对空调的开关限制、办公室用电都将再次进行合理的调整与规划;其次，酒店将依据物价上涨指数和对同行业调查、了解，刚好、随时的对产品(房、餐)进行价格浮动，使企业更能敏捷的驾驭市场动态和提高业绩，不错过机会;还有酒店在详细分工上将各区域所运用的设备要求到各部门，各部门又要求到班组或个人负责。服务员及管理人员在正常服务和管理过程中，应随时留意检查设备运用状况，协作工程部对设备保养、修理，更好的正确的操作设备。还要求管

5、理人员要定期汇报设备状况。客房方面，各种供客人运用的物品在保证服务质量和数量的前提下，要求尽量延长布草的运用寿命，同时，限制好低值易耗品的领用，建立发放和消耗记录，实行节约有奖，奢侈受罚的奖惩制度。办公室工作安排 篇2指导思想以公司发展战略规划为指导，结合物业管理服务工作实际，抓好办公室内部建设，充分发挥办公室协调、服务作用。工作思路办公室是公司综合管理部门。它的基本任务是：在经理领导下，建立健全办公室基础管理制度，负责集中选购、车辆调度、社区文化、文件档案及机关事务管理工作。力争发挥承上启下、协调左右、联系内外的纽带作用，发挥传递信息、探讨政策、辅佐领导决策的参谋助手作用。工作目标：办公室的

6、一切工作要有利于坚持突出服务宗旨办公室的一切工作要有利于公司的正常发展和稳定办公室的一切工作要有利于提高服务质量和业务管理水平，不断改进工作方法。，强化内部管理，地完成各项任务。树立敬岗爱业精神，提高工作效率。主要工作：一、加强办公室建设，做好协调与服务建立办公室定期例会制度，完善内部管理，确定每个岗位，每项工作的标准和责任，坚持从高、从严、从全、从细要求。同时，营造健康的工作环境，自觉维护办公室的整体利益，整体形象，不贪功、不诿过，不拆台、不越位，顾大局、识大体。坚固树立全局观念，强化服务意识，根据领导要求，综合协调好机关事物。坚持原则，留意方法，看法虚心，以理服人，二、高质量地完成办公室常

7、规工作在主管领导指导和帮助下，明确任务，各负其责，强化质量意识。做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、收发传真、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出差错。机关各项文件材料，力求刚好、精确，优质、高效。1、抢修危房工作，组织危房普查，制定修缮安排，召开修缮工作会议，落实危房抢修任务。2、机动车检验工作；3、档案管理工作：做好人事档案的管理、转递、利用等各项工作。4、做好上级有关部门支配的临时性工作。三、主要措施1、深化基层，调查探讨，加强工作安排性，突出重点，有的放矢。2、加强科室建设，树立敬岗爱业精神，分工明确，团结协作，责任到人，

8、注意工作效果。3、树立全局观念，亲密同科室间的协作，虚心听取基层和科室看法，努力改进工作，提高工作效率，保证工作质量。办公室工作安排 篇3一、仔细做好每次会议记录，由办公室干部定期进行整理存档，为以后学生会部门做参考。加强对学生干部的管理考核力度，以服务同学为宗旨，主动协作系里各项工作的绽开。以“一心一意为学生服务”切实提高本部门成员的工作效率与工作主动性。二、在即将到来的迎新晚会中，作好晚会现场值勤人员的活动支配（包括现场保洁，现场气氛的带动，现场秩序的维持等等）。帮助老师做些有关晚会筹备方面的事情，只要须要我们办公室的工作，我们务必做到。三、对学生会各部门部进步行工作考核，以此来完善我们学

9、生会部门的考核制度。在过去考核中，存在着各种各样的问题，希望在接下来的日子里，办公室各成员能好好执行考核制度，尽量做到公允公正。四、本部门将定期开例会，例会主要是对近期内的各项工作予以刚好总结。发觉不足，刚好改正。并根据实际状况制定下一阶段工作的重点以及详细实施方案。五、着重于加强工程经济系学生会之间联系与沟通的同时，也要留意把握好学生会与其他部门之间的关系，以便促进系学生会的各项活动更好地开展。做好本部门的接班工作，特殊是在招新这个重要的环节更要赐予充分的重视。把好关口，为部门汲取较为优秀的人才，以便办公室今后更好地开展工作，为我系争光。学生会办公室作为一个整体，一个大家庭，只有与各部门仔细

10、合作，相互监督，才能更好的发挥它的作用，更好地为交院各位同学服务。工程经济系学生会办公室会在新的一年里，除了做好本职工作之外，全力热忱的帮助各部门的工作，努力做到，保证各项工作能顺当进行。作为系学生会办公室一员的我，信任在将来的一年里，只要我们与各部门一起努力、加油，肯定能让工程经济系学生会的工作更上一层楼。办公室工作安排 篇4一、指导思想在校长室的领导下，以学校总体工作目标为中心，在广阔教职工的支持和协作下，有目的、有条理、高效益地开展工作，充分发挥办公室的职能，当好校长行政助手，仔细协调好各处室关系，做好人事服务、档案服务、行政服务等工作，为学校提质量、创成果而服务。二、行政工作1、加强行

11、政意识。努力做好学校日常行政管理工作，刚好精确地做好上传下达、沟通协调工作，保证学校政令畅通，使学校各项工作快捷高效。2、严格教职工考勤管理，仔细统计，落实奖惩，调动广阔教职工工作主动性，把出勤与有效工作相结合。3、树立服务意识，公正公允地做好各项人事工作，协作校长室做好教职工绩效考核、月度量化考核、接着教化、教职工工资增加、名师评审、轮岗沟通等工作。4、做好档案的收集、整理和运用工作，科学管理档案，提高档案利用率。进一步完善档案、人事工作的管理。5、做好文秘工作，规范来往文件的接收、发放、传阅及归档等一系列管理工作。并按校领导要求做好文件起草及总结、汇报和安排等撰写工作。6、保管和运用好学校

12、公章、证明等管理工作。7、当好校长的行政助手。协调各处室、年级组工作，刚好向校长反馈;重视加强对外联系与接待工作，搞做好校务公开工作;搞好信访工作刚好处理家长群众来信;关切离退休、产假、病假老师，做好慰问工作。三、常规工作1、刚好收发教化网上文件、通知，并交校长批阅，依据校长的批阅看法，转达给分管校长及相关处室办理或通知相关老师。作好档案的归档和整理工作。各部门所属的档案，按长、中、短期分类，永久性档案、长期性档案于期末交办公室分类归档。2、做好文件的上传下达工作。做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件、会议记录、会议召集等日

13、常工作，做到严谨有序，不出差错。各项文件材料，力求刚好、精确，优质、高效。3、刚好向区教化局和其他上级部门上报学校相关的工作材料。4、刚好出好会议通知、学校工作支配通知、节假日放假支配通知等事宜。5、做好学校会议的筹备工作、记录工作。6、接着做好各种迎检和接待工作。7、做好校长支配的临时指令性工作。8、做好校内网站等管理工作。四、主要工作1、进一步做好各部门的统筹协调工作。刚好传达贯彻学校决策，加强督办检查，促进学校各项决策的落实。仔细、科学地搞好部门与部门之间的沟通协调工作，确保学校以教学为中心，各方面通力合作，默契协作。坚持重大问题报告制度;做各部门之间沟通的桥梁，维护好学校班子的团结，提

14、高工作效率。2、做好学校文函档案管理工作。依据档案管理要求，完善档案管理制度，规范档案管理工作，留意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档，使档案管理更科学、规范，作好档案运用工作，更好地为教化教学及各项工作服务。3、做好校务公开工作。仔细做好校务公开工作，增加公允、公正和公开的透亮度，对职称晋级、年度考核等各项重大事宜，在全校教职工中刚好做到公开。4、拓展渠道，加强对学校的宣扬工作。充分利用校内网、信息报道、Led显示屏宣扬学校，努力扩高校校在社会上的影响，提高学校知名度，促进社会和家长对学校的了解，增加办学的信誉度。5、按时完成人事统计及有关报表工作。收集整理学校办学的基本数据，编制

15、学校的基本状况表，向学校有关部门供应数据查询和信息询问服务。6、帮助学校做好平安稳定工作。督促值班人员按时到岗并做好平安记录;仔细排查不稳定因素，刚好化解各类冲突纠纷。办公室工作安排 篇5一：常规建设：1.办公室的内部结构调整，正部副部进行分工，主要为：分团委各部门考勤管理和统筹协调分团委各部门两部分。详细如下：1）考勤管理：重新制定并且完善办公室的各项规章制度，接着做好例会考勤与会议记录，并且做到点线结合,系统记录，定期存档，以克服上学期在这项工作上的不足,加大组织纪律的监察力度。2）统筹协调：加强对分团委各部门的联系，增进对各部门开展活动的了解程度，以便更好的发挥办公室的纽带作用，加强各部

16、门间的横向沟通。2.对每周一次的例会做好通知、记录，并且落实例会的确定。2对新一届分团委成员表和办公室值班表进行调整。3在上学期里，我部成员的工作已基本步入正轨，但是在某些细微环节方面还有待提高。本学期，我们将对部内成员进行更高层次的发展培训，通过探讨和探讨上学期工作中的不足和阅历，使大家进一步驾驭办公室各项工作的详细流程，加强我部成员之间的合作，提高部门的凝合力，以便日后工作的顺当开展4与其它学院的分团委办公室成员联谊，沟通其工作阅历及其它日常事务。5我们将加大力度进行各成员间的思想沟通，把“有责任心，有耐性，有恒心”深化到每个人的心中，坚持以最饱满的热忱做到善始善终，使大家深刻相识到：在学

17、生会熬炼自己的同时，又丰富了我们的学习和生活内容。二：活动总结及信念：1、对每次活动进行考勤，建立起一套完整的档案管理机制，建立起每个分团委部门、每个干部干事的考勤档案制度，确保分团委的各项评优、评奖活动有据可依。2文字工作是办公室的重点工作。我们要接着坚持高标准，严要求的工作作风，仔细完成各种通知、确定、总结、讲话、汇报材料等的起草。在行文格式、初审、把关等环节加强重视。3、妥当保管好各部门、各项活动的安排、总结以及相关活动的资料。4、作好分团委各项活动的记录。在各部组织活动后，将活动资料整理，使各项活动有案可稽。5-承诺不让办事的同学在我部这里受到冷遇-承诺不让工作事项因我部而延误积压-承

18、诺不让工作差错在我部这里发生-承诺不让不良风气在我部这里出现-承诺不让办公室的形象在我这一届而受到损害三：特色活动在分团委举办的各个活动过程中，主动协作各部门的须要，帮助每个部门办好活动 ，起到联系各部门的作用。一） 心心相印”活动策划书一、活动背景：“树欲静而风不止，子欲养而亲不待”。假如没有父母，我们根本不存在；假如没有老师，就没有我们的今日，我们就不能坐在教室里学习；假如没有挚友，我们的生活就会少了许多乐趣。感谢的人有许多，尤其是身边人，在生活中我们要擅长发觉人的优点，发觉要感谢的人。不仅仅如此，当今发生老人摔倒没人扶，小悦悦被车撞却没人去报警这一系列悲剧的事情。不得不说，这个社会已经病

19、态了。可能缘由会许多，但有一个词却不得不提：责任。作为一名高校生，我们有必要以身作则，甚至引导他人，继而唤起那已被一层层习惯与世故压在灵魂最深处的感恩之心和那一份本该担当的责任。于是我们想到了在院内开展以“心心相印”为主题来号召大家，挖掘内心深处感恩心与责任心的系列活动。二、活动主题：心心相印三、活动目的及意义：让同学们懂得健康成长、欢乐生活、学会感恩、懂得回报。着力培育开发团员感恩情操，以感恩之心自觉端正学习看法，明确人生价值，成为栋梁之材。通过此次活动，同学们能在活动中培育自己的感恩情怀，思想情操得到升华，深刻体会感恩的含义，激励他们主动进取，争当优秀人才，引导他们确立正确的价值观、人生观

20、、世界观。在生活中忠心祖国，奉献社会、孝敬父母、大度宽容、关爱他人，做一个饮水思源，知恩图报，懂得感恩的人。四、活动时间：2x12年5月15号五、活动地点：c103六、活动参加人员：各部部员、各班班长团支书七、活动前期打算工作：.办公室写好策划 ，确定活动内容。.打算一部关于感恩和责任的电影。.制作感恩板并打算好小纸条。八、活动流程：.组织全班观看一部关于感恩和责任的电影。.每位同学将自己观看后的感言写下来，并粘贴在感恩板上。.同学们给自己的父母发一条短信，表达自己深深的感恩之情。九、活动总结：.整理照片并上传至校内网站，更新新闻内容。.制作好此次活动的PPT。办公室工作安排 篇6综合办公室是

21、公司总经理室干脆领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、选购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、选购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互激励，相互学习。过去的一年，综合办公室在公司领导的关切和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了肯定的进展，为工作奠定了基础，创建了良好的条件。为了总结阅历、找寻差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将工作总结汇报如下。1、仔细做好综合办公室的文件整理工作1月至11月，根据公司要求拟定综合性文件、

22、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份，综合办公室已仔细做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。2、帮助公司领导，完善公司制度依据公司运行工作实际，帮助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项打算工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，刚好根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。5、组织支配各项活动综合办公室组织支配了各种形式的活动，得到了各

23、部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参与抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参与了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次捐献共筹得善款一万三千余元，物资若干;6月份组织员工参与迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺当传递贡献了自己的力气，同期，组织各项目员工开展从细微环节入手，提高服务质量大探讨活动。1、依据须要，刚好做好人员聘请及现有人员潜力开发工作人员聘请是综合办公室人事管理工作中的重点，随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采纳多元化聘请手段，与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送

24、街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺当接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、刚好的完成了小区基本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放下半年，在外借一人的协作下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发觉疑问刚好汇报，不造模糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。变更了以往

25、一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作细致核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。5、加强绩效考核，制定了合理的方法选购部按项目部和施工单位上报的选购安排公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、选购全参加，增加阳光选购透亮度，真正做到降低成本、爱护公司利益。2、围绕限制成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作综合办公室选购围绕限制成本、选购性价比最优的产品的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供

26、应商在合同价位的基础上下浮-个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了选购复核环节，力求最大限度的限制成本，为公司节约每一分钱。3、进一步加强对供应商的管理协调综合办公室选购进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的看法，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的驾驭，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格4、缩减选购时间，力争项目所需特殊刚好到位综合办公室选购在总经理室的大力支持下，缩减选购时间，刚

27、好无误的将天鹅湖畔小区所需物品选购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的选购工作。1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上经常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于实力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美2、对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在肯定的重制度建设现象。4、公司宣扬力度有待加强。5、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决。即将过去，新的一年将要到来。在新的一

28、年里，我们将接着围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深化调研，驾驭实情;加强管理，改进服务;大胆探究综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。现将工作安排汇报如下：综合办公室将依据公司工作实际须要，制定相应制度执行状况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的须要。公司试行绩效考核以来，截止目前，取得肯定成效，也从中得到肯定的阅历积累。但在详细操作中，还有很多地方急需完善。，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根

29、本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公允的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的安排性和责任心，刚好查找工作中的不足并加以调整改善，从而推动企业的发展。，综合办公室在绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素养普遍有待提高，综合办公室将依据实际状况制定培训安排，从真正意义上为员工带来帮助。同时，7月份起先的全体员工大体检活动，在广阔员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及确定。综合办公室将希望接着为员工能争取到此类的福

30、利活动。走向市场，了解市场行情做好采价打算，对全部选购物品要严把质量关，设备、工具类肯定要做好售后修理保养，主动听取相关专业人士对所购物品及选购工作所提出的良好建议看法。办公室工作安排 篇7为充分发挥职能部室的管理职能，提高工作绩效，增加责随意识，促进公司管理工作规范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都管事”的工作氛围,调动全体员工的工作主动性，确保公司事业持续、健康、快速发展，结合年度工作目标，制定部室工作目标责任书。一、签订日期：20xx年1月1日至20xx年12月31日。二、工作目标责任范围：1、负责文秘、档案管理、机要管理、文印、信访等工作。2、负责人事、劳资、福利；劳保发放工

31、作。3、负责后勤保障工作，包括接待、会务、车辆、卫生、外协、外宣、通讯、计算机网络、报刊定发等后勤服务及管理工作。4、负责办公楼、食堂、澡堂等非生产用电、用水的管理工作。5、做好多种经营开发工作，力争年收入50万元。三、工作责任目标（指标）1、做好公司综合性材料、领导讲话等重要文件、材料的撰写工作；做好公司的信息调研、文印工作；做好各部室贯彻执行公司决议、确定、指示状况的检查督促工作；做好公司的机要、印鉴、档案管理工作，保证各项工作的正常开展。2做好接待室、会议室服务，公司领导综合部服务，大型会议会场布置及服务，邮件发放及报刊收发、订购等工作。3、做好公司的通讯管理、值班管理、办公自动化管理、

32、网络化建设和各种会议活动的会场音响服务等工作，确保信息畅通、传递刚好。4、做好公司领导用车和通勤班车统一调配和运行管理及交通平安管理工作。确保公司各项公务用车和职工通勤班车平安、正点、卫生、舒适，杜绝重大和交通责任事故。5、依据公司有关规定，做好办公用品、职工福利的统一购置、限制、发放管理工作。6、加强公司的环境卫生的监督管理工作，为职工创建一个良好的工作秩序和美丽的工作环境。7、做好本部室限制的其他费用管理工作。8、仔细做好领导交办的其它工作。四、考核与奖罚：（一）通用考核目标执行公司考核通则，按有关规定考核。（二）目标考核1、办公管理费用表（见附件）内的费用，超支按100%扣减工资总额，节

33、约按5%增加工资总额。2、办公楼、食堂、澡堂等非生产用电、用水超过规定值，按10%工资总额扣减，节约按1%增加工资总额。3、多种经营开发工作不到位（完不成50万元），扣减工资总额5，节约按1%增加工资总额。（三）部室自我考核：1、岗位工作业绩：依据部室工作责任目标，制订量化考核指标。2、工作看法：依据不同层次进行不同标准的考核，综合部主任负责对部室成员考核评价，综合部主任由公司管委会考核评价。3、工作实力：依据部室工作成员职责，由综合部主任制定考核细则，每月自评一次，将自评结果交公司考核办，并作为评先树优及任职奖罚的依据。办公室工作安排 篇820xx年工作中存在着诸多的问题须要通过不断的学习，

34、总结阅历，努力供应办公室人员综合素养，为此我部门对20xx一年度的工作方向有了清楚的思路，针对20xx年工作状况的优势与不足，我部门认为20xx年工作重点主要在以下几个方面：第一、严格规范和落实企业各项规章制度，加强爱岗、爱企的宣扬教化。大力弘扬企业好人好事，树新风，呈现胜天工程员工的精神风貌。其次、理顺各项事务办事流程，接着做好日常办公事务管理，对企业各种日常事务进行安排、组织、协调和限制等管理工作。第三、接着做好资质管理方面工作。如企业资质、平安生产许可证、员工职称证、建立师证、“三类人员”平安生产考核证、员工各类岗位证的管理，为公司能够开展正常的生产经营保驾护航。20xx年，建设部下发了

35、建筑施工企业新资质标准，加强对建筑业企业进行管理规范，胜天工程公司和胜天生态工程公司将会根据建设厅、市建委的新资质要求，随时做好各类证照的备档。第四、做好文书、合同、档案、印章管理。第五、做好人事、劳资管理。开春，帮助工程项目部做好人员聘请、培训工作。第六、做好其他事务管理，包括企业固定资产、设备、车辆、员工考勤、平安、卫生等工作。第七、接着大力做好“勤俭节约、节能降耗”的宣扬教化，号召广阔员工尽力节约纸张、油材料和其它各项费用开支。第八、利用下个年度开春前和冬休的短暂休整时间，开展企业员工的职业规范培训、沟通培训、团队建设方面的培训，提高企业员工的职业素养和团队精神。感谢公司领导和公司各部门

36、对我们行政办的大力支持，以及对我们工作的理解、帮助和协作协作。在新的一年里，希望公司各部门全力以赴，接着团结协作，为胜天工程的发展进步贡献自己的一份力气。办公室工作安排 篇9（一）日常工作：办公室在团总支部门处于一个统筹全局的作用。也是一个起着监督和考核作用的机构。每月24号的18个团支部和部门的安排总结由我们办公室来考核，每个月的考核都给部门和18个团支部带来了不少压力。终归有压力才能有动力做的更好。而且考核出的成果也在肯定程度反映了各部门每月的实际工作状况。1、办公室负责每个月的各部门和团支部的资料的收集、整理、考核。2、办公室在考核完部门和团支部的工作状况后，在第一时间出具考核表。在考核

37、过程中。我们本着公允、公正、公开的原则进行考核。3、仔细落实物流管理学院须要办公室开展的各项活动。（二）部门建设：本学期期初，办公室主动与其他部门合作分工，顺当完成招新、迎新工作。为提高新一届办公室部门的工作协调实力，也为了使办公室全体成员团结合作。更好的完成团总支交给我们的任务。我们办公室高度重视部门建设。对部门成员有一下要求：1、要求部门成员始终牢记部门职能和宗旨。2、多与部门成员联系，增加成员间的感情。3、按时开展部门会议，有效的通知各项信息。我们希望通过我们的努力，来完善各项规章制度，成为其他部门的榜样，也成为团总支的门面。在团总支的领导下发挥更加重要的作用。（三）会议的开展：我们办公

38、室内部成员每周开展一次部门例会，要求各个成员做好每次会议的记录。安排好每个成员的任务。刚好有效的传达团总支的各项任务。除此之外，每次会议结束后，我们的办公室主任王婕诚学姐为了增加成员的感情，提高个人的实力，每次都有2位同学来即兴表演才艺节目。办公室工作安排 篇10一，留意做好“一二九”大合唱的详细工作。做到本部门工作本部门仔细负责、仔细完成、必需完成。既要做好组织工作的合理支配，也要做到切实落实到实处，详细工作落实到个人，详细责任追究到个人。确保人人有事做，人人能做好。本工作的其次个任务就是，参与一二九详细工作的人员全力做好协作工作，务必做到随叫随到、让做什么就做什么。二，迎新晚会的筹措问题。

39、迎新晚会中依照惯例，办公室的职责是物资管理，晚会进行中的主要任务是演员服装道具的整合以及管理。考虑到实际状况，本部没准备在一二九大合唱之前招募新部员。新部员在大合唱中熬炼，熟识办公室在大型晚会中的详细工作，培育其实际工作阅历和服务细微环节。另外，在迎新晚会中，为落实主席团的号召，本部门将会上报一个节目，因为办公室人员有限、工作的特别性不能离开工作现场。两方面存在空间和时间冲突，综合考虑不宜过多参加节目。但是，办公室的工作办公室肯定要做到最好。各成员必需加强组织观念、集体观念。三，部门内部各成员的沟通问题。因为上一阶段部门人员存在肯定程度的思想变动，因此在12月份做好部员和部长的沟通是12月份工

40、作中的一个重点，是确定一二九大合唱和迎新晚会过程中办公室是否能够做好工作的思想保证，也是胜利的基础、凝合力的详细体现。四,办公室报纸发放制度改革。办公室办公室报纸发放制度改革的详细措施是分散取回、集中发放。根据办公室各成员的课程状况和个人工作安排，做动身放报纸的详细日期。另外，办公室的报纸发放肯定不允许日期拖延状况的发生。五，关于j104物料的进一步清理。j104物料的进一步清理的详细工作主要是废旧物料的清除和归类。对于废料彻底清除。缘由有四，一是可以节约库存空间。二是可以拓宽走道。三是美观、简洁、明白。四是易于管理。六，新部员中招录问题。由于工作须要，办公室招录新部员的要求已获得主席团的准许。办公室特此确定在12月份招入新部员2名左右。在招录中严格执行招录标准，在招录后仔细考核。其中的详细招录人员由曹*负责，新部员的培育由徐*、曹*共同负责、新部员的考核由徐金龙全权确定(曹*绝不参加，由于部员是曹*招的，自己招进，自己考核有失公正。)第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页