2022年有关培训计划模板锦集八篇.docx
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1、2022年有关培训计划模板锦集八篇有关培训安排模板锦集八篇培训安排 篇1高素养的师资队伍是高质量的保证。培育一流的人才,须要高素养的老师,因此,培育勇于探究、大胆创新、治学严谨、科研水平强、业务实力强的探讨型、学者型老师,是学校工作中的重中之重,更是培育全面发展的人的关键。由此,特制定以下学校骨干老师培育安排。一、培育目标(一)总体目标1、塑造尽职履责典范通过对老师进行职业道德教化,提高老师的政治思想素养和职业道德水平,强化师风师德建设,树立新老师形象,使骨干老师队伍不断壮大。使在骨干老师引领下,员工们能坚固树立正确的人生观,价值观,为人师表,严谨治学,廉洁从教。2、提高老师教学实力注意新课程
2、理念的培训。使骨干老师明确驾驭新理念,实践新理念,优化教化过程,为自己的教学打实基础,从而提高自己的教学实力。3、提升老师科研水平把问题变课题,以科研促教研,以教研促质量。加强老师队伍建设,不断深化老师“以科研促发展”的意识,使老师能主动参加在课程改革的教科研之中,培育自己的创新意识和实践实力,具备探讨、开发、实施新课程的素养。(二)分级目标1、县级以上骨干老师的培育目标是:使培育对象在教化观念、思想政治、职业道德、专业学问、教化教学实力与教化科研实力等方面具有较高素养、较高水平、较高知名度。驾驭现代教化技术,成为具有自己教学风格、科研专长,能在本校乃至县、市区以上教化教学工作中起示范带头作用
3、,逐步使老师从“教书匠”向“教化专家”过渡。2、校级骨干老师的培育目标是:依据县教化局的要求,使其成为具有现代教化观念,具有合理学问结构,具有肯定教化教学及科研实力,在本校范围内具有指导、带头作用,为高一级骨干老师评比储备人选。(三)目标要求依据学校发展要求,力争每三年培育省级骨干老师1-2人,市级骨干老师3-5人,县级骨干老师5人以上,校级骨干老师6人以上,逐步建立一支高素养的骨干老师队伍。二、培育措施:1、学习提高(1)有目的,有针对性地组织老师学习有关课程改革方面的文章,使骨干老师树立新的课程观念,明确课改的时代背景、目的、意义、增进参与课改的主动性,自觉性。(2)要求每人至少订阅一份与
4、本专业有关的刊物,采纳自学研讨反思的方式进行自我培训,不断提高理论水平及文化素养,并留有详尽的理论笔记。(3)采纳校内培训与校外培训相结合的方法,争取更多的机会让骨干老师受到各层次的培训。(4)主动参与观摩评议及各级各类探讨课,对同学科老师进行有效的指导,以提高骨干老师的课堂教学水平。(5)每学期要求骨干老师执教一节校级探讨课,以此为契机,在全校范围内,开展一次大型研讨活动,同时提高自己驾驭课堂的实力。(6)刚好反思教学,积累教学中的心得感悟,在实践中提高。捕获自己课堂上的创新点,与广阔老师资源共享。(7)在课题探讨中发挥主体作用。骨干老师要主动参加课题探讨,在课题探讨中担当主力,刚好总结课题
5、探讨的阶段性成果,和课题组成员共同探究,共同提高,增加自己的科研意识和实力。2、阅历成果推广总结(1)骨干老师在日常教学中要仔细形成并收集好各种试验资料、数据及阶段成果,并进行建档。(2)抓好骨干老师的课后反思、感悟,把不定期检查与期末集中检查评比相结合,促进骨干老师不断反思、总结,提高工作实效性。(3)开展好骨干老师的示范展示课活动,仔细做好评课,广泛征求评课看法,形成阅历成果。(4)组织好骨干老师的教学评估工作,重视评价状况的分析、反馈,做好评价资料的收集、整理工作。(5)要求骨干老师每学期至少写一篇与本学科有关的专题论文,有学校收集并进行评比、记录、总结。3、引领辐射(1)确立带徒对象,
6、制定带徒安排,有针对性的通过各种渠道进行带徒工作。(2)对带徒对象进行跟踪培育,善始善终。(3)仔细进行听评课活动,主动进行阅历沟通,促进共同提高。三、保障措施1、加强导向,营造氛围(1)观念导向。骨干老师要提高相识,加强学习,坚固的树立四种意识:一是“科研兴教”意识;二是“科研兴校”意识;三是“向教化科研要质量”意识;四是“老师是教科研的主力”意识。(2)示范导向。骨干老师是领路人。力求做到“四带头”:一是带头学习科研理论;二是带头参与校本培训,三是带头参加课题试验;四是带头撰写教科研总结或论文,促进学校教学工作跨越式发展。2、健全制度,完善机灵。(1)不断完善制度,将骨干老师评定纳入科学化
7、的管理轨道。结合市教化局要求定期考核,实行优胜劣汰制。(2)增加投入,保证骨干老师工作顺当进行。以嘉奖方式选派爱岗敬业,教化教学成果显著的老师外出学习、培训,让骨干老师、优秀老师不断开阔视野,拓宽思路,提高自己的实践实力。四、近期实施方案依据以上看法,拟定本期派出下列老师参与江苏对口救济我校的南京十三中、苏州十中的培训学习。时间约四个月,人员如下:一组:xx,xx,xx,xx。二组:xx,xx,xx,xx。三组:xx,xx,xx,xx。四组:xx,xx,xx,xx。五、要求在履行职责的同时,培训学习结束后交下列书面材料:每日学习小结,每周学习感悟,培训学习 。培训安排 篇2一、创建目的创建安排
8、生育示范阵地办既是深化人口计生综合改革,夯实工作职责、培植人口计生工作新亮点的须要,也是提升人口计生管理服务水平,建立人本计生、诚信计生的须要。各社区、各单位要充分相识活动的重要意义,通过以健全机制、规范表册挂牌、完善制度、优化服务等为抓手开展创建活动,着力提升人口计生工作自控实力、创新实力和服务实力,促进辖区人口计生工作健康发展。二、创建目标20xx年,各社区、单位要根据创建要求开展市级示范社区创建活动,力争将办打造为市级安排生育示范街道办。三、创建标准通过不懈努力,主动创新,扎实工作,各社区、各单位计生工作达到“三优一满足”的标准:1、管理优化;党政领导重视,工作责任落实到位;基层基础工作
9、健全规范,阵地作用发挥正常;各项工作机制运行有力,孕产期跟踪服务到位;表册挂牌管理有序,更新刚好精确无误;管理服务有措施,信息化应用到位;法规政策执行到位,综合治理形成格局。20xx年诞生人口政策符合率达到95%以上,诞生统计精确率达到98%以上、无非法溺弃女婴和非医学须要的胎儿性别鉴定现象发生,无群众上访等重大事务发生。2、服务优质;加强对业务人员的培训,提升综合服务工作实力;对辖区全部育龄妇女(含流淌人口)供应,宣扬教化、药具发放、信息询问服务;开展“三查”、健康检查、优生促进、跟踪随访等系列化服务活动,实现安排生育服务优质化。3、发展优先;重点做到“四个优先”,即在制订社会经济发展政策时
10、,优先考虑安排生育;在人员调配、经费投入时,优先考虑安排生育;在落实各项嘉奖优抚政策时,优先考虑安排生育家庭;在开展评优树模活动中,优先考虑安排生育执行状况,真正使人口和安排生育工作成为推动办经济又好又快发展的助推器。4、群众满足。不断完善政务公开制度,主动开展“阳光计生”行动,切实维护和保障人民群众对人口和安排生育的知情权、参加权、表达权和监督权。群众对人口和安排生育工作的满足度达到92%以上。四、工作要求各社区、单位要结合实际,创新思路,明确目标,落实责任,要重点抓好以下几个方面的工作:1、要仔细落实“三个一”的领导体制,把人口计生工作纳入社区重点工作之中。2、加强计生阵地建设,配备计生工
11、作骨干人员,落实“三位一体”考核机制,完善考核管理方法。发挥人口学校宣扬培训功能,开展法律、法规宣扬和计生各类特色主题健康学问讲座,计生学问普及率达到90%以上。加强人口文化阵地建设,根据要求建好“五个一”、“人口文化院”,着力打造人口文化新亮点;真正做到有人管事、有人干事、有章办事。3、建立长效工作机制,明确责任,健全制度,促进管理水平。狠抓质量管理,稳定低生育水平;不断完善各项规章制度、规范各项表册挂牌和记录;落实责任到人,形成个个肩上有担子,人人心头有责任的良好格局;不断加强全员人口信息数据库和流淌人口数据库建设,注意应用效果,做好国家流淌人口信息平台提交反馈工作,努力实现人口计生各项管
12、理服务信息化。4、强化组织,狠抓落实,扎实开展“三查两清一服务”、流淌人口清理清查、“母亲健康工程”、“优生促进工程”等工作,确保三查率达到95%以上、人口政策符合率达到98%以上、诞生统计精确的达到98%以上、流淌人口已婚育龄妇女持证率达到95%以上。仔细落实计生各项嘉奖实惠政策,立足实际,加大统筹协调力度,竭力为安排生育家庭办实事、办好事,实现惠民工作与计生工作的互利双赢。5、以开展“阳光计生行动”为契机,开展政务公开,进一步增加工作透亮度;推动民主评议行风活动,着力提升计生部门的社会公信力;坚持依法行政、文明执法,畅通群众询问、投诉和反映问题的渠道,切实维护广阔群众的合法权益。6、依据区
13、上要求,我办水厂路社区、建设路社区、西北二棉社区为创建示范点。各社区以示范点为创建龙头,主动开展创建工作。五、保障措施1、加强领导,狠抓落实。各社区、各单位要从全局动身,高度相识,理清思路,以创新的精神、务实的看法,找准符合实际的切入点和突破点,扎实推动创建工作有序进行。要根据创建标准,制定有效的工作措施,真正使创建工作的各项任务落到实处。2、统筹协调,主动创新。各社区、各单位要主动协调,把创建活动纳入到本辖区精神文明、平安创建等重点工作中去,整合资源,合力推动。在创建过程中要不断总结,主动探究,不断创新,全力打造办人口计生工作新亮点,推动办人口计生工作整体向前深化发展,力争20xx年创建市级
14、计生管理服务阵地示范办。培训安排 篇3为了提高我矿机电各专业业务技术水平,削减各类机电设备事故的发生,促进矿井平安生产及机电平安质量标准化水平的提高,依据上级要求,结合矿实际状况,特制定方案如下:一、指导思想机电干部职工要进一步统一思想,坚固树立“平安第一,预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本,平安发展,机电先行”的理念,全面落实各工种平安生产责任制,以质量标准化为基础,狠抓制度落实,保障投入,强化监督管理,不断提高机电业务技能水平,有效促进我矿平安生产、健康发展。二、奋斗目标鉴于我矿现状,目标是为平安生产服务,保障机电设备的正常运转,因此,今年的培训安排将侧重于地面电钳工、井下电钳工专
15、业的培训。1、要熟知本矿供电系统;2、要熟知各类型开关的操作;3、要熟知井下供电的检漏、过流、接地、风电闭锁、及信号照明综保等五大爱护;4、要能娴熟的驾驭各类设备的工作原理和接线方法;5、要能具备清楚讲解并描述各类故障现象和分析故障的实力;6、逐步达到人人都能独立处理事故的基本实力;三、成立组织机构成立培训领导小组,统一领导培训管理工作。组 长:褚衍贵副组长:贾继田 王军成 员:王恒彦 刘帅 高裕国四、培训方案:1、大力推行矿井机电工作的综合管理,把理论培训、现场操作、运用维护检查的各个环节在日常工作中有机的结合起来。2、授课人员要仔细授课,高度重视此次培训的重要性,根据要求对各类专业人员的业
16、务素养进行培训指导。3、培训以岗位理论学问,专业完好标准,实践操作技能,设备故障排查为主要内容。4、要求培训人员要仔细学习,做好记录,随时查阅学习记录及现场实践操作考核状况,以便进行综合评定。5、受培训人员,要求具有较强的岗位平安生产意识,主动参与岗位技术培训工作,不断提高岗位专业技能。6、受培训人员为各单位电钳工,并将人员名单于10月18日上交至机电部,培训学习建立点名册,严格执行学习点名制度,严禁迟到、早退、缺课。发觉吃到、早退、缺课人员赐予罚款50元。五、培训时间、地点及授课人:1、10月20日至10月30日每天早上9点-10点,在仓库2楼会议室学习理论学问。由刘帅授课。2、10月20日
17、至10月30日每天下午16点-17点在机电部运转车间学习实践操作。由高裕国授课。培训安排 篇4一、 培训时间 :3月23日-月23日,上午:8:30-11:00 ,下午:2:00-4:30二、 培训目的及要求通过培训,使学员驾驭企业经营的理念、服务的理念,餐厅服务员的素养要求,餐饮服务礼仪规范及各种待客服务技巧,学会用礼仪包装自己,自觉塑造良好的职业形象,营造良好的服务氛围,提高综合服务素养,提升对企业的忠诚度,增加团队的凝合力,为快速、全面提高东山宾馆餐厅服务档次打下良好的基础。三、 培训内容:(一) 企业形象塑造及餐厅服务员个人形象塑造的重要性(二) 服务的含义、服务的理念、服务的模式(三
18、) 餐厅服务员的素养要求(四) 餐厅服务员的职业道德要求(五) 餐厅服务员的礼节礼貌的基本要求(六) 餐厅服务员仪容仪表仪态的基本要求(七) 餐厅服务中常用的礼貌用语(八) 如何树立“前台员工是宾馆内部的顾客”的理念,加强前后台的合作(九) 沟通客人的技巧(十) 熟记客人(十一) 语言技巧(十二) 建立有效的团队(十三) 如何创建客人、如何留住客人(十四) 电话礼仪(十五) 如何与客人打招呼四、 培训方法1、 课堂讲解2、 礼仪训练:仪态的训练每天练习20分钟; 微笑训练,每天练习20分钟。3、 录像教学4、 角色扮演5、 感受训练6、 每天课前1 0分钟,由每位学员轮番到讲台进行演讲。演讲内
19、容可是亲身经验的服务案例,也可以是讲故事,讲笑话或者朗诵文学作品。7、 学员共分六个小组,围绕所讲内容进行探讨。8、讲解技能大赛标准,现场订正指导。五、 考核方法1、 评出“微笑小姐”、“微笑先生”,对获奖者给与嘉奖,并拍下照片悬挂在宾馆宣扬栏上。2、 菜点、酒水等企业相关学问考试或者学问竞赛。3、 “微笑在我心中”“请为我们的工作而骄傲”演讲竞赛4、 餐厅服务技能大赛5、 培训班可命名为“东山宾馆餐厅服务上岗证考试培训班”其次阶段培训:基本技能、服务程序、服务规范。培训安排 篇5一、指导思想为促进我县小学美术学科老师队伍的专业化发展,提高美术老师的专业素养和水平,全面提高我县小学美术教化教学
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