2022年护理工作计划汇编六篇.docx

《2022年护理工作计划汇编六篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年护理工作计划汇编六篇.docx（23页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年护理工作计划汇编六篇护理工作安排汇编六篇日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，我们的工作又将迎来新的进步，写一份工作安排，为接下来的工作做打算吧！什么样的工作安排是你的领导或者老板所期望看到的呢？下面是我整理的护理工作安排6篇，仅供参考，欢迎大家阅读。护理工作安排 篇1在20xx年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细微环节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上注意学问更新主动吸纳多学科学问，在队伍建设上强调知法、遵守法律、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教化者、照料者和探讨者角色。特制

2、订20xx年护理工作安排：一、加强护士在职教化，提高护理人员的专业素养1.强化相关学问的学习驾驭，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部安排以强化“三基”护理学问，50项护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观依据。3.做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，驾驭多学科学问和实力。4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有安排的选送部分护士外出学习，提高护理

3、人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。5.护理部不定期

4、的进行护理平安隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻差错及事故的发生。三、转变护理观念，提高服务质量1、培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的须要作为第一须要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，平安意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作平安、有效。2、注意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，

5、获得病人的需求及反馈信息，常常听取医生的看法刚好的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“专心服务,创建感动”的服务理念运用到实际工作中。3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安管理的责任，杜绝严峻差错及事故的发生，坚持每周进行两次护理大查对。在平安的基础上提高我们的护理质量。.4、深化亲情服务，提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。四、合理利用人力资源，避开人浮于事的局面我科的护士比例搭配未达到要求，护士的人员少。工作繁重，护士长应依据科室病人状况和

6、护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，增加高峰期上班人数，全科护理人员做到工作须要时，随叫随到，以达到保质保量为病人供应满足的护理服务。五、树立法律意识，规范护理文件书写随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。严格根据省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况，进行总结和分析，提出相应对策，为举证供应法律依据，爱护护患的合法权益。六、加强院感学问培训，严格执行医

7、院感染制度，预防和限制院内感染的发生加强医院感染的只是培训，学习医院感染管理方法，实行行之有效的措施，防止院内感染的暴发和流行。严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程，做好消毒与灭菌工作，实行合理的诊断治疗方法运用抗菌药要有的放矢，开展医院感染的监测工作医院感染监测的目的是通过监测取得第一手资料，分析医院感染的缘由，发觉薄弱环节，为实行有效措施供应依据并通过监测来评价各种措施的效果。医护人员和清洁员做好自身防护，防止和其他利器损伤。护理工作安排 篇2临床实习是护士教化的重要阶段，是一个从理论到实践的过程，是踏入医疗护理活动的第一步。如何使护士成为技术过硬、医德过硬、理论过硬的新时代合格的护理人

8、才，是医院护理管理者及临床带教老师值得深思的一个问题，现就如何带教提出自己的体会。1 、带教老师的定位带教老师首先必需具有良好的医德医风，有丰富的临床护理专业学问和阅历，护理操作技术规范、娴熟，法制观念强，同时还要有肯定的人文社会科学问和技能。2、科学支配带教安排实习护生在每个科室轮番实习的时间不长，在比较短的时间内要完成学习任务，达到教学大纲的要求，获得预期的效果，就必需有一个周密的切实可行的带教实习安排。3、要严格言传身教，规范护理操作规则带教老师的劳动具有示范性特点，带教老师一言一行所表现出的学问水平、专业素养干脆影响到护生身心发展和教学效果。作为带教老师应当仔细反复对护士实施如下带教内

9、容：（1）、熟识环境、规范礼仪对新来的护生首先介绍本科室的环境及工作特性、物品摆放与存放处、医院的规章制度、工作的时间依次支配等。严格护生着装仪表规范，遵守院规科规，严格遵守劳动纪律，按时上下班。操作时做到“四轻”操作轻、开关门轻、说话轻、走路轻。说话温柔、敬重患者、微笑服务，树立法制观念，加强责任心。（2）、要理论结合实际，巩固专业学问带教老师可采纳老师问、护生答的方式或师生互问互学的方法，使双方对患者的病情护理问题有全程了解和驾驭，提出护理问题刚好解决。真正实现以病人为中心的宗旨，也达到师生对专业理论学问和护理技术不断提高的目的。（3）、要驾驭技术操作规程带教老师必需娴熟驾驭技术操作，严格

10、遵守操作规程，以身作则，严格要求学生、严格带教，做到放手不放眼。（4）、要严格轮科出科考核每实习一个科室，带教老师应依据科室制定的安排对护生在科室实习期进行一次阶段性考评，包括基本技能操作、理论等。比照标准严格评分，带教老师给护生一个正确的评价，恳切地指出不足。4、要加强护生各种实力培育：（1）、培育护生动手实力培育护生动手实力是一个长期的过程，也是一个按部就班的过程。作为带教老师应将一些困难的操作技术分成简洁简单的操作程序，以促进记忆和操作，从而达到理论和实践紧密结合。（2）、沟通实力的培育带教老师在临床工作中应留意与患者之间有效沟通，使学生从中得到启示，理解与患者沟通的必要性与重要性，即护

11、患沟通有助于护士了解患者思想动态、病情及护理问题，有利于患者驾驭自身疾病及有关学问，主动协作治疗和护理工作。（3）、培育视察、解决问题的实力总之临床教学是护理专业教学的重要环节，是培育护生分析、解决问题实力及临床操作技能的最佳途径之一。通过临床实习护生可以将专业理论学问应用于解决患者的临床实际问题，为护生以后的专业生涯打下良好的基础。因此，严格临床带教是带教老师义不容辞的职责，是护理教学不行忽视的一个问题。护理工作安排 篇3为了进一步加强我院护理质量管理，协作医院等级评审工作的开展，提高护理人员的整体素养，规范护理行为，保障护理平安，培育专科护士，提高护理管理实力，营造深厚的学习氛围，特依据我

12、院的实际状况，制定护理人员培训安排。一、 培训目的1.规范护理临床技术操作规程，强化操作技能。2.熟识各专科的基本理论和基本技能，提高专科业务实力。3.驾驭院感基本学问，提高人际沟通、护理教学、护理科研实力。4.帮助新护士快速适应医院环境，投入护理工作，保障护理平安。5.培育专科护士，强化主管护师业务实力，提高护士长管理素养。二、 培训规划培训分为五个方面：基础护理操作培训、专科业务实力培训、新进护士业务培训、护理综合实力培训、重点护理人才培育。三、 培训对象1.基础护理操作培训：助理护士、护士、新入职人员。2.专科业务实力培训：各专科护理人员。3.新进护士业务培训：新入职护理人员。4.护理综

13、合素养培训：全院护理人员。5.重点护理人才培育：护士长、主管护师、护理骨干。四、 实施方案1.基础护理操作培训：有护理部组织，24项基础护理操作按每月培训两项逐步完成，每月培训分为四个流程：(1)第一周观看操作碟片，观摩操作示范;(2)其次、三周指导操作练习;(3)第四周实际操作考核。2.专科业务实力培训：各科室组织，护士每季度一次考核一次，护师、主管护师每半年考核一次，护理部定期指导，年底依据综合考试成果评比优良、合格等级。3.新进护士业务培训：实行院科二级培训，护理部组织岗前培训，各专科负责专科培训。新毕业护士采纳轮科方式进行培训，各轮转科室制定培训安排，依照安排对轮科护士进行专科培训，其

14、他人员由各专科培训。4.护理综合素养培训：护理部制定安排，主要以每月组织一次全院业务学习的形式开展，并实行市级学术讲座，开办专题培训班。5.重点护理人才培育：主动选派护理骨干去省级大医院进修学习，实行护士长阅历沟通会，支配护士长及专科护士参与护理管理及专科学问学习班，落实主管护师ICU轮转制度。五、 培训内容1.基础护理操作培训：静脉输液、静脉输血、注射法、鼻饲法、洗胃法、灌肠术等24项基础护理操作。2.专科业务实力培育：各专科基本理论、基本学问、基本技能、护理常规、健康教化等。3.新进护士业务培训：护理核心制度、医德医风教化、护理服务礼仪、医疗法律法规、各专科护理学问等。4.护理综合素养培训

15、：院感学问、人际沟通技巧、护理教学技能、护理科研等。5.重点护理人才培育：国内外先进的护理管理理念、专科护理方法、危重病人抢救与护理等。护理工作安排 篇4依据市卫计局市20xx年深化优质护理服务工作方案，为进一步深化我院优质护理服务工作内涵，提升服务水平，持续改进护理质量，在总结20xx年度优质护理服务活动阅历的基础上，结合本院实际，特制定20xx年度深化优质护理服务工作安排如下：一、指导思想以护士队伍实力素养建设为核心，以“改模式、重返床、强内涵、建机制”为重点，强化人文关怀，深化责任制整体护理，努力提升病人护理服务品质。二、工作目标1、优质护理服务覆盖100%病房，并在门（急）诊、手术室、

16、血液透析室、供应室、特诊科和厦岗分院等部门铺开。2、患者对护理服务满足度达90%以上。3、限制护士离职率低于5%。4、一般病区实际开放床位与注册护士比不低于1:0.43，临床护理岗位护士占全院护士比例不低于95%。三、工作安排（一）实施科学管理1、依据广东省医疗卫朝气构护士（助产士）岗位管理指导看法，合理配置护士数量，规范护士岗位设置，建立科学的绩效考核制度和薪酬安排制度，逐步实现同工同酬、多劳多得、优绩优酬，调动护士工作主动性，稳定临床一线护士队伍。（1）、完善绩效考核体系，真正体现多劳多得的合理安排原则。今年四月制订了市长安医院护士绩效考核实施方案（试行），方案中成立了以麦天恩院长为组长的

17、组织领导，各科室依据医院方案制订本科室的绩效考核详细方案。（2）、努力探讨有效的绩效考核方法，将护理人员绩效考核结果与奖金挂钩，向工作技术较强、工作风险较高、工作量大的临床护理岗位倾斜，调动临床一线护士工作主动性和主动性，同时提高了病人满足度。（3）、主动申请提高夜班护士的夜班费待遇。2、依据责任制整体护理要求，上半年进一步修订、完善护理管理制度、各专科护理常规、护理工作指引和护理服务规范、标准等并组织培训。3、建立护士层级岗位，实施护士分层级管理，合理设置临床护士职业生涯发展路径。增加聘请大专以上学历毕业护士比例和高素养护理人才，逐步建立专科护士、高级责任护士、责任护士、助理护士等层级岗位及

18、可持续发展的人才梯队。4、依据责任制整体护理和护士层级岗位实力实际需求，制定并落实护士培训安排，加大力度对工作3年内的护士“三基三严”培训与考核，利用业务查房逐步提高管床责任护士整体护理程序、病情视察实力训练。（1）接着完善护士规范化培训及层级培训，落实指导老师下分管病人、个案护理。（2）加强专科技能的培训。各科室制定出各层级护士护理理论与技能的培训与考核安排，每月组织不少于1次业务学习，每月对护士进行护理技能抽查考核1次，为培育专科护士打下扎实的基础。（3）护理部每月组织一次护理业务学习，每月对不同层级护士进行理论学问考核一次，每周对临床科室至少进行护理业务查房和行政查房一次，不断更新专业理

19、论学问，提升专业学问水平，同时运用追踪法检查、检测临床护理服务全过程16条、各项流程及制度的落实。（4）加强护理组长和专科护理培训，按专科护理岗位规范化培训大纲要求，落实重点专科岗位护士培训安排及实施方案。结合专科医疗技术发展和病人需求，拟选派2-3名护士到上级医院进行专科护士培训。5、加大医院后勤部门和协助科室对临床护理工作支持和保障力度，进一步完善临床支持系统，如总务股做好临床用水、用电、生活用品等保障工作，3月份起由医院后勤人员运输物资到临床科室，争取年底逐步实现药师配置口服药/注射药、药品运输到病房，削减护士从事非护理工作。（二）接着加强深化优质护理服务培训工作1、护理部将组织护士长、

20、副护士长接着深化学习创建优质护理示范工程活动的相关文件精神，如市改善医疗服务行动实施方案（东卫函20xx71号）、关于进一步深化优质护理、改善护理服务的通知（国卫办医发20xx17号）、省卫生计生委、省中医药局关于印发广东省医院优质护理服务评价细则（20xx版）的通知（粤卫函20xx82号）、市卫计局关于印发市20xx年深化优质护理服务工作方案（东卫办20xx24号）和广东省护理管理干部培训班培训资料等，并在此基础上，护理部全面部署推广优质护理服务的工作安排。2、要求各科室做好培训工作，并组织探讨、制定科室详细的深化优质护理服务安排，如组织护士学习广东省医院护理服务评价指南，建立健全临床诊疗护

21、理服务全过程、病人生活护理服务制度和工作指引以及礼仪服务培训等，提高护士临床专科服务意识和提升护士礼仪服务水平。（三）深化优质护理服务内涵，提高临床护理服务水平1、接着深化推动责任制整体护理，实施护士管床管病人，责任护士为患者供应专业照看、病情视察、治疗措施、心理支持、健康教化、沟通协作等护理服务，注意对患者的人文关怀和沟通沟通，关注患者的不适和诉求，并刚好解决。2、进一步落实广东省医院临床护理服务质量评价指南关于临床护理服务全过程16项要求和生活护理5项要求，明确责任护士整体护理病人工作程序，细化病人从入院到出院全过程的各项护理工作，优化各项工作流程，落实病人住院检查诊疗护理告知，将病人基础

22、护理做实做细。3、进一步巩固责任制整体护理，明确床边工作内容和要求。今年拟购进十台床边多功能车，接着推广“床边工作制”，责任护士上班常态状况下在病房或患者身边工作，提高病人干脆护理时数及护理刚好性。安排在内、外科开展病人个案护理和个案管理，结合临床重点专科、特色专科，探究开展特色护理服务，不断提高护理专业内涵。4、主动开展出院病人延长护理，拓宽护理服务领域。努力做好出院患者的.随访工作。要求各病区随访率达出院病人30%以上，并做好相关记录。将常规随访、专科随访和专病随访相结合，通过电话回访出院患者和返院复诊患者随访，可为有须要的出院患者供应护理及健康指导，同时依据患者随访结果，刚好改进住院服务

23、。产科将接着与长安镇社区卫生服务中心建立良好合作关系，提高医疗资源共享。5、接着扩大优质护理服务覆盖面，加强医护团队合作和患者沟通，努力改善患者就医感受和体验。进一步深化在门急诊、手术室、供应室、血透中心、特诊科和厦岗分院等部门的优质护理服务，优化门急诊诊疗护理流程，加强候诊、诊查、输液患者的巡察，刚好发觉患者病情改变，并予刚好处理，对急、危重症患者实行优先诊治及护送住院；为患者供应饮水、应急电话、轮椅、纸、笔等便民设施；对门诊患者开展多种形式的健康教化。手术室接着应用“术前访视小册”开展围手术患者术前访视，细化手术病人术前告知和心理护理；亲密医、护、麻醉合作，将病人围手术期的各项护理工作做实

24、做细。在病房接着推广医生护士联合查房，亲密医护患合作，削减医疗纠纷发生。要求客服中心每月对门急诊病人和住院患者进行满足度调查，并将调查结果向各科室反馈，把病人的满足作为我们护理工作的最终目标，尽可能的为病人供应便利。6、加强病区平安管理，结合平安医院创建，主动改善病区平安设施，努力为病人创建宁静、整齐、平安的病区诊疗环境。接着巩固和完善五常法管理，把五常法管理做为护理管理的常态，使之更加科学和规范化。7、加强指导检查，确保取得实效。“优质护理服务示范工程”活动领导小组每季度召开会议一次，广泛收集看法和建议，对存在问题刚好整改，切实加强临床护理工作，改善临床护理服务，提升患者和社会满足度。定期对

25、优质护理服务的病房进行督导和总结，定期组织护士进步行优质护理服务管理阅历沟通和探讨。（四）持续改进护理质量1、加大临床护理核心制度的培训和监督力度，增加临床一线护士对各项制度、技术规范的正确执行率。2、接着完善、修订检测护理质量相关指标，定期分析指标数据并进行整改。加强院内跌倒、压疮及择期手术并发症（肺栓塞、深静脉血栓、肺感染、人工气道意外拔出）的质量指标的监控。3、努力营造非惩处性护理不良事务报告制度，激励护士主动上报护理不良事务，护理部每季度组织护理质量管理委员会对二级以上不良事务及发生率排前三位的运用RCA分析发生缘由、实行防范措施、定性和追踪效果评价，把探讨结果向当事科室反馈。同时护理

26、部将审核后的护理不良事务上报到市护理不良事务管理系统。4、进一步规范护理文书书写。护理部每个月组织护士长对已归档的病历开展了护理文书质量检查，每个月将抽查近200份的归档病历，针对存在问题进行仔细总结分析，并将质控的状况刚好反馈到各科室，使护理文书的书写质量得到进一步提高。5、接着落实和完善市长安医院急救物（药）品管理制度与要求，规范全部高危药品的标识，保证患者的平安用药。主动协作市今年下半年开展全市无菌物品管理和管道护理质量专项质量改进行动，从五月份起先在全院范围内进行自查、自纠和整改工作。（五）加强信息沟通与沟通要求各科室每季定期向护理部报送市长安医院医院优质护理服务工作季度信息表，护理部

27、将全院的优质护理服务工作状况进行总结、归纳后，于每季度向市卫计局报送医院优质护理服务工作季度信息表。护理工作安排 篇5一、主要工作目标:1、严格无菌操作，输液反应率为零。2、灭菌消毒合格率为100%。3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。4、年护理事故发生率为零。5、基础护理理论学问考核成果平均分90分。6、护理技术操作考核成果平均分90分。7、静脉穿刺胜利率90%。8、病人对护理工作满足度为95%。9、限制成本，提高收益。二、保证措施:1、加强护理管理，确保目标实现。建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责)，以制度管人，实行强有力的监督措施，让制度形成习惯从而使科室

28、形成一种良好的风气，以利于科室长远发展。2、加强基础理论学问的培训，使护理人员综合素养及专业实力得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论，专科护理，安排免疫学问，并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍，亲密关注护理学问新动态。3、加强护理专业技术操作培训，特殊是留置针的运用，提高静脉穿刺胜利率，在工作中不断总结阅历教训，做到胆大心细，克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败缘由的探讨，请较有阅历的护士讲授穿刺胜利的阅历。主动学习与护理相关的新业务新技术。4、加强护理操作规范，实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度，提高护理质量。5、仔细做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整齐，无异

29、味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡察输液病人，擅长视察病情，发觉问题刚好解决。6、努力改善服务看法，让患者从心里满足。要求每位护士树立良好的服务看法，满腔热忱地对待每位患者，把病人的满足作为我们工作的最终目标，尽可能为病人供应便利。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。三、药品的管理:1、定期清点药品，防止积压、变质，发觉有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品刚好报药械科处理。2、建立适量的药品基数，依据科室常规用药状况备药，做到既保证临床用药须要，又避开积压。建立珍贵药品交接记录本，做到班班交接，账物相符，确保运用须要。四、物品的管理，应以开源节流，限制

30、成本为前提。1、强化对科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器性能及平安检查，刚好发觉问题刚好修理，保持仪器设备都处于完好状态。2、对一次性物品实施量化管理，做到既保证临床运用需求又不奢侈，如输液器、胶布、棉签等都应依据每天的输液人次适量打算，防止一次性医疗用品的流失。3、留置针的管理，每运用1具都应登记，并记录操作者及运用患儿的姓名。封管费应写成静脉注射费由收费室收取。五、在护士长领导下定期与不定期检查护理质量督促护理人员仔细执行护理常规，护理制度，护理技术操作规程和病情的视察，每个月进行护理技术考核、评比;急救药品的熟识及急救技术演练，使每一位护理人员都能娴熟驾驭急救药品及器材的运用。六、

31、搞好科室团结，提高科室凝合力加强自身协作、协调实力，共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中充溢爱、工作充溢激情、让病房充溢笑声，让科室充溢温馨!对于护理工作现有的水平，离我们预想的目标还有肯定的距离，还存在一些这样那样的问题，希望在主任、护士长的帮助下能够调动起大家的主动性，让每个人都有主子翁意识，信任科室的明天肯定会更加美妙。护理工作安排 篇6为仔细实行20xx年医院工作重点，围绕“以病人为中心，以质量为核心”，全面实施ISO900120xx质量管理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面提高，实现“为病人供应优质平安的护理、精益求精地护理工作”这一服务目标，依据护理部有

32、关精神，结合我科实际状况，制定护理管理目标及安排如下：1、更新护理管理和服务理念，提高护理质量。做到以人为本，注意人性化服务，深化开展好“病人满足在科室”的活动。严格执行爱护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等不加以随意评断，削减病人的心理负担。切实转变服务理念和工作模式，保证以最佳护理工作状态为病人服务，满意病人一切合理的需求，为病人创建温馨舒适的住院环境，达到病人对护理工作满足度95%。工作中注意加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部服务质量，以便更好的协作治疗，达到临床医生对护理工作满足度98。2、加强护理质量平安管理，保证年事故发

33、生率为零。制定严格的科室规章制度，定期组织差错事故探讨分析，针对反复出现的问题提出整改看法，杜绝差错事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的服务意识，做到主动服务，热忱接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳激励性语言，动作温柔，使患者感觉到亲人般的暖和。3、严格遵守医院感染管理规范，仔细执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度，严格限制人员流淌。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予刚好订正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100，无菌切口感染率0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100。4、做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率100%。每班交接时仔

34、细核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的运用等内容的培训，达到人人娴熟驾驭和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内快速起先手术抢救，并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。5、依据四川省医疗护理文书书写规范的要求，加强护理文书的书写管理，做到书写仔细、刚好、规范，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率95。6、加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均85分；护理技术操作合格率95；支持护理人员参与接着教化学习和培训，接着教化学分每人每年25分。激励护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员刚好驾驭护理工作

35、发展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的协作手术科室开展新业务、新技术。激励广阔护理人员主动撰写论文，争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文1篇。根据护理培训安排支配人员外出进修学习，提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。7、严格根据收费标准收费，做到应收则收，应收不漏。遇有疑问及纠纷刚好核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，削减奢侈及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及运用状况心中有数，保证临床正常运转。8、建立完善的护理质量监控体系，科室质控小组加大自查力度，发觉问题刚好改进；定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、

36、规范化。通过统计住院病人总数、满足度调查、有无差错疏忽及投诉、护理部质控，完善和促进护理工作，不断提高我科护理质量。9、加强临床教学管理，做好带教工作。依据实习大纲要求制定带教安排并支配专人带教，依据临床带教阅历不断改进带教方法，加强带教老师教学实力的培育和提高，仔细落实好“360工程”，圆满完成带教工作。10、做好病房新楼搬迁的打算工作。仔细贯彻实施护理部质量管理标准，加强本科护理质量限制，进一步规范护理工作流程，按时进行量化考核与质量分析，各项质控指标达到护理部质量目标要求。组织学习新开展手术护理的相关学问，为病房楼搬迁做好一切打算工作。11、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生亲密协作，保障医疗平安，改善服务看法，提高护理质量，保障各项质控指标达到护理部质量目标要求，创建良好的社会效益和经济效益。第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页