2022年有关营销计划6篇.docx

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1、2022年有关营销计划6篇有关营销安排6篇时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又迈入新的阶段，让我们对今后的工作做个安排吧。可是究竟什么样的安排才是适合自己的呢？以下是我细心整理的营销安排6篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。营销安排 篇11.执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等。2.目前营销状况(1)市场状况：目前产品市场/规模/广告宣扬/市场价格/利润空间等。(2)产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。(3)竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本状况。(4)分销状况：销售渠道等。(5)宏观环境状况：消费群体与需求状况。3.SWOT问题分析优势：销售

2、、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。机率：市场机率与把握状况。威逼：市场竞争上的最大威逼力与风险因素。综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。4.目标财务目标：公司将来3年或5年的销售收入预料（融资胜利状况下）： （单位：万元）年份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额营销目标：销售成本毛利率达到多少。5.营销战略目标市场：-定位：-产品线：-定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。 分销：分销渠道（包括代理渠道等）。销售队伍：组建与激励机制等状况。服务：售后客户服务。广告：宣扬广告

3、形式。促销：促销方式。R&D：产品完善与新产品开发举措。市场调研：主要市场调研手段与举措。6.行动方案营销活动（时间）支配。7.预料的损益表及其他重要财务规划表:-8.风险限制：风险来源与限制方法。哪些中外合作申请项目须要撰写市场营销策划书？对于市场竞争剧烈的行业领域(如一般生活消费品的生产销售项目)，除了商业安排书外，国际投资商一般都希望看到项目方供应的市场运销安排书。-市场营销策划书大纲以养分保健品(口服液) 为例1. 执行概要和要领采纳“xxx口服液”作为商标和品名，厂名为“AAA食品厂”；每疗程定价为300元（产品的成本毛利率为200%）；采纳地毯式轰炸的全方位促销手段；“xxx口服液

4、”将于20xx年10月1日前投放市场，目标市场为武汉市。2. 目前营销状况(1) 市场状况：保健品市场发展快，规模大，但竞争激烈，起伏大；“广告开路”是养分保健品营销的重要特点；市场价格普遍偏高，流通企业利润较大；最近两年保健品市场出现了较大的滑坡。(2) 产品状况：各类养分保健品有几百种，有进补养生类，人体平衡类，清除垃圾类，菌群平衡类等等。销路稍好的品种每盒价格在30-40元，零售价与出厂价的差额一般在30%；包装多采纳玻璃瓶或PVC。(3) 竞争状况：竞争激烈，起伏大，常常出现“各领风骚两三年”的状况。(4) 分销状况：销售渠道主要是商店，药店（在医院，只有获得药证字号者才能进入）。(5

5、) 宏观环境状况：消费者收入水平提高，工作压力较大，对保健品有较大需求。3. SWOT和问题分析优势：本集团有雄厚的经济势力；有较强的技术势力；集团最高领导高度重视并确定了极为实惠的政策。劣势：该产品为“食字号”保健品，只能在商店，药店销售而不能进入医院；生产许可证至今尚未办好；集团传统产品为禽兽药品。 机会：保健品市场发展快，市场容量大，对南昌地区熟识。 威逼：保健品市场竞争激烈，起伏大。综上所述，应当首先抓紧办好生产许可证，利用本集团的资金技术优势，在自己熟识的南昌地区实行全方位的促销和分销手段，确定区分于传统产品的商标/品名/厂名，以最强的竞争力快速占据尽可能多的本地市场份额。突出纯自然

6、绿色食品的特色，占据尽可能多的“食字号”市场份额。4. 目标财务目标： 略营销目标：成本毛利率达到200%。5. 营销战略：营销安排 篇2一、试验目的本试验的学习目的是使学生通过与传统市场营销学理论与方法的比较，系统驾驭网络营销的理论、方法与技能，初步具备网络环境下市场调查分析、网络营销方案策划与实施的基本实力，培育学生进行网络营销方案策划的思维与实践实力。二、试验内容和要求1.了解网络营销战略安排的制定内容及原则;2.为某企业拟定一份网络营销战略安排书。三、试验方法、步骤及结构测试1.利用搜寻引擎调查网上企业网络营销战略安排的制定步骤及内容;2.设定某一企业，利用网络调查其竞争对手及目标顾客

7、的状况;3. 运用所学理论，参考网上调查结果，为其拟定一份网络营销战略安排;一 诺基亚概述诺基亚是移动通信的全球领先者，推动着更广袤的移动性行业持续发展。诺基亚致力于供应易用和创新的产品，包括移动电话、图像、嬉戏、媒体以及面对移动网络运营商和企业用户的解决方案，从而丰富人们的生活，提升其工作效率。诺基亚股票在全球五个主要证券市场上市，股东遍布世界各地。二 本策划的目的科技越来更加达，通讯日益进步，手机是目前最流行的通讯工具，手机行业竞争日益激烈，我们要把自己的品牌打出去，要占有市场，提高市场占有率,做到真正的手机界的泰山北斗，要让手机界都向诺基亚看齐，要更新手机界，引领手机界。三 营销概况分析

8、:(一)如今科技发展，通讯事业也越来更加达，手机已经普遍，诺基亚领先手机市场。作为中国通讯行业中最大的出口企业，诺基亚拥有良好的经营理念，具有很浩大的经营规模。(二)通讯发达，各种各样的通讯设备都出现了，有压力才能产生动力，诺基亚也面临着很大的压力，手机行业中具有影响力的要说是摩托罗拉了，诺基亚想要坐上手机行业中的第一把交椅不仅仅要在现实市场上下功夫，在网络上也要有一个很好的经营理念，因为科技发达，计算机普及，网络是我们生活中不行缺少的一部分，要想抓住市场就不行以忽视网络这一部分。(三)环境分析:改革开放以来，科技发展快速，人们的生活普遍提高，手机已不不是有钱人的标记了，它已成为了大众的消费对

9、象，越来越多的人购买手机。但是购买者是各种层次的人都有，所以手机界也不行以盲目的生产手机，而应当依据四周的环境，做好市场定位，什么样的手机多生产，什么样的要少生产，都要做好分析。(四)企业形象分析:凭借创新科技，诺基亚作为中国移动通信系统和终端、宽带网络设备领先供应商的地位不断加强。诺基亚是中国移动通信行业最大的出口企业。中国也是诺基亚全球重要的生产和研发基地之一，诺基亚在中国建有六个研发机构和四个生产基地，办公机构遍布全国，员工逾6000人。具有很好的企业形象，并且诺基亚的品牌已经打出去了，深得群众的认可。(五)产品分析:人们的消费上去了，同时他们的眼光也上去了，所以要想抓住群众的心就不行以

10、生产单一的手机，这一点诺基亚做到了。诺基亚手机款式有许多种，诺基亚N70.诺基亚6300等。各具时尚，产品更新也很快，能够跟的上消费者的需求，总有一款机型是你喜爱的!(六)竞争分析:虽然诺基亚具有很好的经营理念，有很雄厚的实力，可是还是不行以忽视其行业中的竞争对手，摩托罗拉机型，更新速度都给诺基亚很大的压力，同时，那些杂牌机因为价格便宜，也深得一部分消费者的青睐，诺基亚想要在通讯领域中立于不败之地就不能有一点松懈，要时刻关注其竞争对手。(七)消费者分析:消费者都是想买到物美价廉的商品，他们看中的是商品的质量和价格，所以诺基亚就要从实际动身，多生产大众手机，有很好的质量保证，还有能够让消费者接受

11、的价格，这样才可以抓住消费者。四 综合市场分析(一)机会与风险的分析:手机普遍运用对手机生产商来说是一个很好的机会，只要抓住这个机会，就可以得到很志向的利益，但同时机会与风险是并存的，要生产符合大众的手机，让品牌打入大众心里，不然就是再给其他生产商创建机会。(二)优势与劣势的分析:诺基亚作为中国通讯行业中的最大的出口企业，具有很好的优势，企业战略上充分把握了市场与消费的趋势，品牌战略上避开了技术上的劣势，以超群的人性化诉求来定位企业品牌的形象，同时细分市场，深化执行特性化品牌推广策略。但是诺基亚的手机音乐仍旧存在缺陷，这一点就不如摩托罗拉做的好，所以诺基亚在手机音乐上还是须要进一步更新的。要做

12、就要做到最好，不行以存在缺陷。五 网络营销目标(一)网络品牌的建立:诺基亚是品牌机，在消费者心中有很强的品牌地位，同时诺基亚要在网络上打响品牌，可以通过网页上的小广告让消费者更好的了解诺基亚，使诺基亚的品牌不再局限于现实，而是与网络并存。(二)销售促进:诺基亚的销售额始终很高，但同时还须要进一步促进，使其的销售额可以进一步提高，诺基亚可以采纳多种形式促进其销售。它可以采纳预存话费的形式，手机以低价格甚至免费的形式销售，这样可以更好的促进其销售。(三)在线销售:现在的手机销售大部分都是以专卖店的形式出售手机的，科技发达，不行以再把手机的销售局限于专卖店了，网络步入生活，人们可以通过计算机进行网上

13、购物，所以诺基亚要抓住机会，抓住网上购物的这一潜在市场，搞好诺基亚的网上在线销售。六 网络营销的策略(一)目标市场的定位:市场细分事故企业营销活动中的一个重要环节。它是企业了解市场及其竞争结构的基础，也是企业市场决策的基础。假如企业不能正确的细分其市场，它也无法制定有效的市场决策。当市场竞争由地域及经济层次的广度覆盖向需求结构的纵深发展是时(如目前的家电业，电信业，以及即将到来的零售业，银行业，和保险业等)，市场也从有形细分向无形细分(目标市场抽象化)转化，这时运用科学的市场探讨方法来正确的细分市场显得尤为重要。特殊是市场竞争进入寸土必争的白热化状态后，对市场竞争结构的正确理解往往成为战胜竞争

14、对手的关键。基亚要把市场细分好，对每个细分市场都要照看到，不能只生产符合高消费人群消费的手机，同样也不能只生产下层人群消费的手机，要把握好每个细分市场，目标市场要定好位。目标市场定好位才可以更好的把握市场。(二)产品和价格定位:消费者都是追寻时尚的，单一的手机不能满意消费者的需求，所以诺基亚要避开这一生产缺陷，不行以生产那些单一的手机，要把生产与消费者的需求相结合，生产消费者喜爱的产品，要把其产品定好位。同时价格定位也很重要，要兼顾到各个消费层，不能盲目的生产高档手机，把价格定的很高，也不行以只为了照看中下层消费者而多生产低档手机。价格的定位在营销过程中也是很重要的，不行以忽视价格定位。(三)

15、渠道和促销策略:诺基亚致力于供应易用和创新的产品，包括移动电话、图像、嬉戏、媒体以及面对移动网络运营商和企业用户的解决方案;凭借创新科技，诺基亚作为中国移动通信系统和终端、宽带网络设备领先供应商的地位不断加强。七 网络营销安排的实施策略(一)网站的建立:诺基亚要建立一个好的网站，使消费者进入网站后能够很清晰的看到他想看到的信息，比如网站首页要清晰的把诺基亚的公司简介，还有新产品的介绍，诺基亚手机的最新动态显现出来。消费者可以通过这个网站找到他想找的信息。(二)网络营销的推广:1 .可以通过网页上的浮动广告，把一些新的机型放到上面，消费者上网就可以看到那些浮动广告，更好的了解诺基亚的手机更新。2

16、.还可以通过email，把诺基亚的最新消息通过email发送给那些注册用户。可以让他们刚好的知道诺基亚的最新动态.营销安排 篇3一、市场分析：在我校发行的有关英语学习的报纸和杂志有21世纪报、英语周报、英语辅导报、疯狂英语等七种，竞争异样激烈，目前我又了解到学习报的英语版正在超多进入我校市场。据了解他们的销售模式只是单纯的在高校校内宿舍进行推销，但覆盖面不广，往往是各据一方。但后期报纸或杂志的发送成了最大的问题，往往出现发送报纸或杂志不刚好，或报纸积压的问题，没有给学生留下好的印象。这对于刚进入我校市场的新东方英语是一个不错的有利条件。二、推销对象分析：推销对象：西北工业高校20xx级本科新生

17、对象总人数：预料本科新生在3600人左右对象需求分析：（1）对于刚踏入象牙塔里的高校生来说，他们心中早已经有了自己的英语学习目标，考过英语四六级，然后像更高的目标奋斗。（2）在我校，由于新生进校十天左右会有一个英语分班测试，对于远离考试几个月的学生来说会比较重视此次考试。然而事先不知情的他们很少有人会带上以前的课本或者资料，因此这也是新东方英语推销的有利切入点。（3）此刻英语四六级的试题改革，对当代高校生英语水平有了更高的要求。提高英语成果的有效方法也是最基础的方法就是扩大词汇量。找寻一份有效地能帮忙自己扩大词汇量并提高自己英语整体潜力的资料是很多刚进校的学生想明白的，同时考过英语四级也成了学

18、生学习英语的目标。三、推销市场实地与人员：（1）推销市场实地分析：西北工业高校地域广袤，宿舍分布较为集中。（2）推销人员：为了进行较好的市场宣扬与推销，推销人员应遍布学校新生各个宿舍区，这样才能做到有利的宣扬与推销，在第一时间抢占校内较多市场，同时为以后报纸的配送带给了更多的便利。同时思索到男生进入女生宿舍不便利，推销人员应有必需的男女比例，透过这些建立有利的地理优势！（3）鉴于对市场实地的分析，估计总共须要40人左右的推销员分布在校内各个新生宿舍进行宣扬与推销，至于后期发送杂志也许须要5人。四、宣扬与推销：宣扬主题：读新东方英语，做将来的主子！推销宗旨：诚恳守信，服务至上，让顾客满足！前期打

19、算：（1）人员招募：思索到前期推销的艰难性，我将招募比较有职责心的、想做的并且想执着地干下去的同学和挚友，特性是以前有过推销阅历的同学和挚友优先。同时也要思索到人员地域的分布和性别比列，将招募的人员分为5个小团队，其中一个小团队为女生，并选取潜力较强的人为队长。（2）人员培训及阅历沟通：作为推销团队，就就应有团队精神，同心同德将推销的事情做好。团队精神的培育须要团队成员更多的相处和彼此的了解。为了获得更好的推销成果，驾驭必需的推销技巧是不行少的。虽然个人的才智或者阅历是有限的，但积水成河，聚沙成塔，团结的力气是无穷无尽的，要求我们能够广泛的吸取阅历并相互沟通。除此之外，更要努力学习理论学问，多

20、学习有关推销的技巧。五、推销打算工作：（1）提前两天到校，制定推销具体规划步骤。（2）协调组织成员，鼓舞士气！六、宣扬推销阶段：（1）定点宣扬：新生入学阶段，在宿舍的主要路口设接待点。为新生及其家长带给免费饮水并制作相应的宣扬版进行平面宣扬。同时假如条件允许能够适量地带给免费报纸。（2）宣扬与推销：新生入学的时段到新生宿舍进行宣扬推销。（3）抓住老乡会的时机，帮忙新生了解高校生活及英语学习，为新生对高校的诸多困惑进行解答，同时对英语的重要性和进行讲解，借助推销我们的报纸。七、营销策略：重在抓住推销对象的心理。（1）首先要给人一种亲切的感觉，自我介绍很重要，带上学生证是务必的，作为学长或学姐的我

21、们要在新生们眼中是很值得信任的。能够以学长或学姐的身份向他们介绍学校状况，像交挚友一般。交谈时要面带微笑，拉近彼此间的距离，言语中透露高校英语学习的重要性：作为我校的大一新生，进校后会有一个英语分班考试，这将确定他们在那个级别的班里学英语。讲清晰分班考试的重要性，快班的同学的英语老师较好，有利于他们的英语成果的提升，更早的参与英语四级考试。而且许多同学来校时没带任何与英语有关的书或资料，买了这份杂志能够为考试做些打算，找回英语的感觉，同样能够受用于以后高校英语课程及英语四级的学习。（2）推销时要带上一份样品，言谈应尽量言简意赅，切入推销主题时不能表现得太商业化，这会使得新生们显得反感。（3）假

22、如能顺当的推销出一份杂志，必需要开正规的订阅发票，最好该杂志专用的。还要留下校内主管的联系方式，如有任何报纸发送方面的问题能够向校内主管反映。同时推销人员还要主动留下自己的联系方式，主动提出什么问题都能够找我们学长或学姐。即使在某个宿舍没能推销胜利，同样要以学长或学姐的身份留下联系电话，一来能够留给新生回头机会，二来能够向他或她的室友进行宣扬，为以后征订的人留下途径。八、营销进行阶段（1）每一天从各队特长收集整理最新征订状况。（2）每一天开队长会，共同解决推销中遇到的问题。（3）每一天开组内会，鼓舞团队，同心协力！九、后期杂志的发送：（1）基于前应对于市场实地的分析，后期发送杂志同样做到便利快

23、捷。因此会在校内各个新生宿舍选取个别人作为发送员，对每期的杂志进行刚好地发送，给新生以满足的服务和印象，同时这也是占据市场和扩大市场的有效途径。（2）鉴于其它杂志和报纸在发送方面存在的漏洞，给新生客户造成了很不好的印象，有人甚至提出退款，所以后期的发送服务必需要刚好、周到，据此建立读者反馈机制：依据各个宿舍区征杂志订的人数支配该区域内发送员（一个发送员负责一个宿舍楼）；另外发送员也要受到新生客户的监督，客户对杂志发送方面的问题，如发送不刚好、错发、漏发等问题均可向校内主管反映，由校内主管处理解决，透过这些来间接地监督和考核业务员的业绩。（3）为了避开错发、漏发等问题，须要制作相应的表格将杂志发

24、送员所负责的学生信息进行汇总，每发一份杂志在表上做好相应记录，使发送工作有条不紊进行，避开出现问题而引起客户的不满！十、售后调研对每位订购客户进行问卷调查，提出杂志的优点和缺点，有利于报纸的改善和发展。营销安排 篇4总结这一年多来的工作，发觉自己的工作仍存在许多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他同事和同行学习，明年自己安排肯定要在工作中得失的基础上取长补短。重点做好以下几个方面的工作:1、 增加自己的专业学问、技能学问和理论学问，提高自身的综合的素养。2、 对标书的制作要更加细致和仔细。保证标书的美观、简洁与正确性。3、 刚好更新好项目信息，整理完整与正确，努力让我们的销售人员能在第一

25、时间得到最新最完整的项目信息。4、 主动协作领导及同事作好团队工作，提升整体竞争力。5、 收集其它的竞争对手信息。其竞争的过程中，知己知彼才能方能取胜。6、 加强自己的销售实力。多收集并整理好新的商业信息并刚好刚好汇总与跟进。发展新的项目信息。7、 把握原则。从公司的实际状况动身，在项目前期谈判过程中维护好公司形象和利益。总之，在新的一年我将更加努力做好自己份内的事情，并主动帮助他人。在新的一年中吸取上年度工作中的不足，不断发展新的项目及客户资源，力争200X年度的销售业绩突破上年度工作。信任公司肯定会走得更远，市场占有率更高！营销安排 篇5一、 发展目标成为多品类、多渠道、多业态，网络年销售

26、额一亿以上的钱包品牌公司。二、 发展模式先做淘宝C店、后做天猫商城；先做自有商城，后做行业商城；先做自有款式，后做独家设计；先做个人代理，后做区域分销；先做个人微店，后做微信联盟；先做小批订货，后做一件代发；先做实体分销，后做工厂直销；先做兼职代理，后做区域加盟；先做产品销售，后做行业品牌；三、发展安排（一）、20xx年发展安排。今年是部门成立期，今年要完成8件事：A、完成团队组建；B、完成淘宝C店建设；C、完成电脑、手机版商城建设运营；D、完成微信版商城建设运营；E、完成产品分销体系；F、完成网络营销体系；G、完成大部分主推产品的视觉设计包装；H、完成年销额100万；1、团队组建。11、运营

27、策划经理 1人。制订建廷皮具整体电商营销安排，并对安排完成状况负责； 负责规划年度营销活动，包括方案的组织、实施、监督、限制等； 组织推广人员完成产品、活动的策划和执行工作；负责营销数据的收集、整理、分析及反馈；负责人气单品包装策划工作；负责部门人力资源，财务，行政等日常事务；负责整体安排的进度限制。12、文案美工 1人。主要负责网站、电子商城等相关产品照片的美化处理，创意设计打动网络消费者的品牌形象宣扬图、促销宣扬图等；结合商品的特性制作成图文并茂的，有美感、有很强视觉冲击力的图片，以提高销量； 负责网店以及相关产品的视觉设计及维护。依据产品和市场部门的需求与技术部门协作，高质量的完成相关设

28、计；对网店视觉和用户体验方面有合理的建议和解决方案；编写设计思路和视觉设计规范等文档；对商品卖点文字的提炼与润色，力求打动网络消费者。13、推广专员1人。依据运营任务完成主推产品的网络推广；做好营销数据统计；负责淘宝流量跟踪、百度流量导入、手机流量导入、微信微博流量导入，QQ流量导入等推广工作。依据运营策划活动的需求，进行推广活动的实施与跟进；关注淘宝全部箱包类目，刚好发觉分类规律，依照淘宝类目匹配的关键词，对相应的产品标题进行优化。14、客服2人。（白天和晚上各一人）负责淘宝店、官方商城、手机商城、微信商城、400电话等值班客服，处理包括在线询问、客户下单、订单流转发货、订单结算跟踪、退换货

29、处理、售后服务，投诉建议等问题。初期兼任发货，退货管理员。2、淘宝C店建设。21店铺装修。A、店铺风格须与产品符合；B、色调要搭协作理C、风格要统一；D、主题要突出，切忌花哨；E、避开运用太多的图片；F、背景音乐要轻松明快；店铺装修总体要求是风格清爽、页面简洁、色调明丽、功能齐全！其他的都可以忽视掉，整体功能大于局部，一些画蛇添足的图片和文字，就不用添加了，否则乱乱的页面会降低店铺档次。2.2珍宝描述。A. 产品的名称及各类参数：如材料、工艺、尺寸、风格、可否定制。B. 产品的特征及卖点：在珍宝描述中体现卖点，要保证的就是卖点能够呈现出来，能最大限度刺激买家的购买欲望，让他们信任我们的产品是物

30、有所值甚至是超值的。C. 产品的图片展示：图片肯定要清楚，一般状况下要前面，左面、右面，背面，整体效果等至少5张图片，其实，还应当增加一些细微环节部分的展示。D. 珍宝详情页关联营销： 在产品的珍宝描述页面，可以同时放上8-12张图片链接，吸引买家点击，这个属于珍宝描述的关联营销。23店铺的上线及日常管理。231确定店铺的整体风格，做好各个区域的美工工作。232细化买家须知内容，尽量做到顾客可以自主购物。233美工负责将待售产品的图片提前处理待用，文案协作编辑配置好相关的文案说明。234编辑好各个产品的标题尽量做好搜寻优化，珍宝描述后，核实价格及库存信息后，全部上架。根据淘宝搜寻规则分时段处理

31、24、营销活动241首先确定3-5款主打产品，以后历次活动优先考虑这几款产品的报名，以此吸引客户，做好关联销售。242协作淘宝的新店的推广活动，做好新店营销活动，全场折扣，设置好VIP折扣价格，增加客户体验度。243设置直通车、钻石展位、淘宝客，聚划算等活动，以此引进流量。244外网引流，百度，搜狗以及其他外网推广以此加大引流渠道。25、售后问题。委任有阅历的，沟通实力强的客服担当售后工作。同时细化各种售后问题，作为应对方案，比如安抚客户的不满心情；不怜悯况对客户的损失如何补偿；快递丢件如何索赔，如何追件；其他相关售后问题的。26配送及仓库管理。261、仓库管理人员就刚好核对库存信息，和编辑保

32、持沟通，避开店铺出售状态的产品实际无货状况的出现，缺货产品刚好下架。262、发货周期为一天一次；除有活动订单较多的状况外，订单一般要在24小时内发出，最迟不超过48小时；假如遇到缺货或其他问题不能刚好发货的，刚好通知客服，联系客户沟通，做好换货或退款事宜，极力避开缺货没有刚好和客户沟通导致客户严峻不满的状况的出现。淘宝C店常规运营列表：营销安排 篇6XX是一个快速消费品知名企业的一名销售经理，刚刚负责西安市场，接到总部要求加快一种新产品推广的通知，总部制定了严格的监督和考核制度，特殊是针对业务员和经销商制定了末位淘汰制度。XX心想，一旦末尾淘汰制度制定，每个业务员的命运也就被推到了悬崖边缘，谁

33、都有被淘汰的悲运。业务员和经销商还不玩命的推吗？于是，XX召开了经销商和业务员动员大会，将总部的通知进行传达，当时客户的主动性特别高，甚至有部分经销商振臂高呼肯定要勇争第一。第一个五日销售通报下来了，西安分公司以零进货的业绩在全国分公司排名倒数第一。想想开会时经销商的表现，XX感到深受经销商的戏弄，火冒三丈。于是，召开了紧急会议，对经销商的恶劣行为进行严厉的指责，XX对经销商下了死吩咐，五日内仍旧没有销售新品，按经销商自愿放弃经销权。其次个五日销售通报下来，西安分公司仍旧以零进货排名倒数第一。莫非是经销商联合对抗自己吗？XX确定拿一个经销商开刀，杀鸡儆猴。XX来到一个经销商刘经理的公司，想拿这

34、个经销商开刀。刘经理对于XX的到访，一点也不惊慌，带XX来到仓库。迎面看到是还有一个月即将过期的一种新产品。刘经理跟XX说，每一个经销商仓库都有这些新品，我的新品还是少的。我们是经销商，在商言商，都知道新品赚钱，我们莫非不情愿做新品吗？像这样的损失不是一次两次了。方经理，您初来咋到，我们不行能对您有什么看法，只是内心压抑的很XX回到公司，召开了全体业务员会议，对西安市场面临的问题以及造成的缘由，要求全部业务员畅所欲言。通过了解，XX知道了症结所在。原来总部一下达新品推广任务，各地区新产品遮天蔽日的推广起来，西安也不例外。但是分公司不讲究方法，也没有具体规划，导致有的市场出现退货，有的市场经销商

35、新产品根本就没有铺货，造成新品积压。由于积压金额较大，分公司经理不敢担当，大多选择溜之大吉，真正害苦的是负责经销商的业务员，因为大多数经销商会把这种怨气撒到业务员身上。XX仔细分析西安市场后，突然感到莫名的恐惊。现在的西安分公司可以说是分公司诚信尽失，经销商和业务员对分公司特殊是分公司经理失去了信念。怎么办？诚信XX让业务员将最近一次的积压新品库存数量仔细统计，汇总后价值将近有100万元。一百万元让总部全部拿出是不现实的，因为总部分拨给西安分公司的全年促销费用一共才300万元。假如不担当的话，新产品根本就别想推起来，重要的是整个西安市场将面临倒塌的局面。产品还有一个月才过期，应当还有销售的价值

36、。另外，说实在话，造成新品积压经销商也有不能推脱的责任。通过业务员对市场的调查，这些新产品可以半价销售出去。于是XX对积压新品的解决方法是这样的，100万元=半价销售50万元+分公司担当费用40万元+经销商自行担当10万元。许多业务员对于XX的解决方案很是不解，既然是给经销商解决问题，为什么还让经销商担当啊？XX告知业务员，经销商担当的10万元，对于财大气粗的经销商分解到他们身上可以说是微乎其微，但是这是对他们的惩处，因为造成新品的积压他们也有不行推脱的责任，在今后的新品推广中吸取教训。解决方案确定后，XX又召开了全体经销商大会。不用说，这次会议开的很胜利，XX也渐渐重塑公司在经销商心中的诚信

37、。接下来就可以大刀阔斧的干了。调研经销商对公司的诚信度已经解决了，关键是如何制定推广方案，才能够不重蹈覆辙。通过分公司上下的分析，制定了新品推广方案。XX认为，前期新品推广之所以失败，关键一环是没有对市场进行充分的调研，从而为更好制定新产品推广方案供应科学的依据。新产品的推出是面对全国大众，还是针对某个地区，这应当从市场着手，看是否被消费者认可，而不是以某些人的意志为转移，这样才能确定新产品是否适合本地区推广，以及推广策略。为此，XX从分公司选择三个消费水平不等的地区作为活动区域，主要选择地区相对较大的超市进行品尝活动，并协作简洁的问卷调查。问卷内容包括：消费者年龄，职业，产品口味，产品包装，产品价格五个方面。通过对上述地区的问卷调查分析，得出以下结果：新产品以其独特口味，受到少中老年消费者的青睐，消费人群主要以青少年为主。消费者对产品口味和包装比较认可，大多认为产品终端定价5元/袋较为合适。第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页