2022年新教师培训计划范文.docx
《2022年新教师培训计划范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年新教师培训计划范文.docx(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年新教师培训计划范文新老师培训安排范文光阴的快速,一挤眼就过去了,我们又将接触新的学问,学习新的技能,积累新的阅历,该为接下来的学习制定一个安排了。信任很多人会觉得安排很难写?下面是我为大家整理的新老师培训安排范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。新老师培训安排范文1一、指导思想:根据市教化局和市进修校的统一要求,主动探究以学校为主要培训基地、以校长为第一培训责任人的校本培训模式,充分发挥本校的培训功能和优势,主动开展教学方法和学习方式的探讨,深化发挥骨干老师作用,努力建设一支师德修养高、业务素养精良、教学基本功过硬的老师队伍,努力营造老师终身教化和可持续发展的良好格局。二
2、、培训目标:1加强师德建设,加强行风建设,培育一支爱岗敬业乐于奉献的老师队伍。2、努力打造名师、学科带头人、骨干老师和优秀老师群体,发挥其榜样示范作用。3、更新教化观念努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充溢活力、具有科研实力和创新精神的学习型队伍。三、培训内容:1、师德培训对老师进行政治思想教化、心理教化、法制教化和职业道德教化,使老师树立正确的世界观、人生观、价值观和老师职业观,提高思想道德修养及心理素养。建立新型的师生关系强化老师自身修养,塑造良好的老师形象。以五市六位优秀校长和优秀老师事迹为主,结合本镇五位优秀老师的事迹作为活教材,进行学习和反思,提高老师爱岗敬业、乐于奉献的精神
3、品质。2、现代教化、课改理论培训仔细学习教化理论,结合新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等。各校以教研组为单位,以课改为核心内容,深化“洋思课改教法”教学,深化学习新课标,更新老师教学理念,把自主学习、探究学习作为课堂教学的突破口,提倡合作、自主、探究的学习方式,体现教学民主、激励教学方式的多元化,促进老师将先进的理念内化为教学行为,促进老师在教学中实施新课程的有效教学方法和手段。从而建立民主、同等的新型师生关系。3、教化教学技能培训在全体老师中开呈现代教学技能的培训,包括个案探讨实力、教学设计实力、师生沟通的实力、问题反思与问题解决实力等培训。抓好老师队伍建设,加强老师业务跟踪管理,主
4、动激励青年老师争当名师、教学骨干。4、教化科研培训教化科研实力是校本培训的一个重要内容,要求老师逐步树立教研、科研意识,围绕新课程的实施、结合课堂教学,进行教化科研基本方法的培训,以逐步提高老师科研工作的水平和实力。5、现代信息技术学问的培训通过培训,要求以中心小学为主,辐射全体老师普遍驾驭现代教化信息技术。主要内容为办公软件、课件制作方面的相关内容。主动组织老师按时参与市教化局和市进修校所组织的学科培训和计算机培训,明确培训目的、确保培训时间、真正让参与培训的老师培有所得,学有所获。6、青年老师的专向培训通过竞赛、听课、师徒结对等形式,促进青年老师业务技能和水平的提高。四、详细工作及措施:1
5、、以课堂教学为主阵地,以“学洋思”新课改师资培训为重点,把洋思教学理念及教学模式的培训最为本学期校本培训的核心工作来抓。各校要组织全体老师完成培训任务。2、创建学习型、探讨型的老师队伍。本学期要求老师人人自选读一本好书,学校组织老师间相互沟通学习并备案、实行长远规划和近期目标相结合的方法,重点是引导广阔师生把读书变成个人的自觉行为和人生的一大乐趣,营造一个寓教于学,教学相长的学习氛围,让读书成为老师教学活动的主体。3、广泛开展“远学近比争先进”师德系列教化活动。通过身边的优秀老师,陶冶老师情操,影响和带动全校老师主动向上的乐业、敬业的工作精神。4、激励老师写教学反思、课后记和教学札记。教学反思
6、要有“思”则记,写在教学中的反思,写在转化差生的过程中的反思。教学札记可依据自己教化教学的实际状况,刚好记录下一个个感人的片段,对教化教学方法的探究,学生的闪光点和师生互动之间所产生的感悟。5、以校本培训为依托,全面提升学校师资队伍的整体水平。我们要通过多渠道、多层次、多角度的校本培训,打造一支观念新、教艺精、底蕴厚、发展快的创新型老师队伍,强化校本培训力度,各校校长、主任要依据老师实际须要有安排有步骤地组织培训讲座,讲座也可围绕一个主题进行。力求每一学期解决一个适合本校的教学问题,从而达到以一点带动一校的全面工作,打造各校的培训特色,并做好讲座过程中材料积累和记录。6、内部挖潜,师师互动工程
7、。启用校内实践阅历丰富、理论水平较高的骨干老师作为校本培训的师资力气,发挥其辐射和示范作用,让他们担当校本培训任务,既可开展讲座传授课堂教学阅历,也可通过示范课展示教学技能,切实让青年老师从中受益。新老师培训安排范文2一、指导思想高素养的教化以高素养的老师队伍为基本条件,培育欢乐新城文化,创建素养教化特色学校,须要优质的师资队伍。青年老师是学校的希望,学校的将来。因此加强青年老师和骨干老师的队伍建设,不断提高这些老师教化教学水平,使他们成为学校发展的主力军,有助于促进学校教化教学质量和办学水平的提高,有利于提升学校办学品位和特色。二、青年老师现状分析我校青年老师(1970年1月1日以后诞生),
8、总计35人(刘俊、李倩、刘智琴、徐秀莲、王恒、罗秀玲、张敏、高敏、李文娟、杨娟、李凤华、杜艳、纪宝华、陈玉兰、项芳、李黄华、祝红艳、王凤英、肖玲、辛翠华、王冲、许海燕、姚少军、刘方敏、吴伶俐、张芬、杨光辉、童慧芳、陈银梅、魏芬、方艳、宋菲菲、肖雷、胡文平、王燕)。从整体状况看,优势与不足并存:优势方面:老师学问水准起点较高,思想观念较新,思维定势较少,接受新事物的实力强,热忱高、干劲足,上进心和创新意识强。不足方面:由于刚刚参与工作,缺乏教化的实践熬炼,阅历少,培训学习和外出参赛的机会不多,业务不成熟,教化教学实力有待于提高。三、培育目标:(一)总目标:1、造就一支“勇立潮头、敬业爱生、拼搏奉
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 新教师 培训 计划 范文
限制150内