2022年新教师培训计划(集合15篇).docx
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1、2022年新教师培训计划(集合15篇)新老师培训安排(集合15篇)时间过得太快,让人猝不及防,我们又将续写新的诗篇,绽开新的旅程,此时此刻我们须要起先制定一个安排。什么样的安排才是好的安排呢?以下是我帮大家整理的新老师培训安排,仅供参考,希望能够帮助到大家。新老师培训安排1一、指导思想青年老师是学校师资队伍的一个重要组成部分,青年老师思想政治素养好坏、业务水平凹凸干脆关系到学校的生存和发展。我校青年老师较多,因此青年老师的培育是我校老师队伍建设的一项重要任务。通过青年老师培育工程,努力建立一支师德高、业务精、理念新、有活力的新型老师队伍,为提高我校的综合竞争力,全面提升学校的办学质量供应扎实的
2、基础与后蓄的力气,以确保学校教化适应现代社会发展的须要。二、培育目标1、酷爱教化事业,具有剧烈的事业心和责任感,具有高尚的职业道德修养,敬业爱岗,教书育人,为人师表。2、具有扎实的教学基本功,能够娴熟运用现代教化手段;具有扎实的基础理论和专业学问,具备肯定的教科研实力,能够独挡一面,胜任班级各项管理工作;具备较强的教化管理实力。3、老师参与片市级以上各项竞赛活动,努力做到全员参加,获奖面广,青年老师一年内必需有一篇文章在报刊发表。有重点地培育一批市级骨干老师候选人,初步形成梯队式的老师培育层次。其中,有一批能够在片、市级以上学科竞赛、教学比武、教坛新秀和教学能手等竞赛中脱颖而出的青年老师。4、
3、老师大专、本科比例在原有基础上上升10%。三、培育对象本校40岁以下的青年老师。四、详细要求(一)政治素养要求1、青年老师要忠诚人民的教化事业,具有人民老师高尚的人格,有剧烈的事业心、责任感和奉献精神,作风民主,要成为学生的良师益友。2、青年老师要主动参与学校及上级组织的政治理论、教化理论、师德规范、法律法规等方面的学习。3、党员青年老师要发挥好模范作用,自觉与非党员青年老师交挚友,帮助支部共同做好青年老师的培育工作,主动参与党团组织的活动。(二)专业素养要求1、教学工作:具有较强的学科教学实力,较好地运用教化学、心理学和教学方法学问,组织和实施教学活动。要熟识所教科目的课程标准、教材,精确表
4、述教学任务及要求,驾驭教学的环节,熟识课堂常规,规范运用教学语言,较好地设计和运用板书,能较好地进行教材分析,会“说课”(即阐述一堂课教学任务的实施方案及教材内容的分析处理等),能独立担当公开课,具有较强的教学设计和应变实力。2、教科研工作:有较强的教研实力,能独立担当课题探讨和论文写作,开展教研和科研中有成果有创新。3、班主任工作:要了解班主任工作的一般规律并能运用其中的规律指导工作,能较顺当地建立起班集体优良的班风、学风,较圆满地组织班内教化活动,自觉地开展学生思想工作,解决好班内一般问题,所带的班集体秩序稳定。五、培育措施1、教学工作:依托帮带关系和集体合作关系。每名青年老师都要确定一名
5、指导老师,青年老师与指导老师的关系要在双方自愿的基础上建立,并经学校批准。指导老师要对青年老师的备课、讲课把好关。青年老师要在指导老师指导下尽早完成下面几个“教化教学业务关”,成为青年骨干老师。同时,学校将对骨干老师采纳派出去(外出听课或培训)和请进来的方式进行(邀请专家指导等形式),快速提高老师的业务素养。(1)导师要指导青年老师树立先进的教化理念,理解熟识课程标准、教材、并进行教法的详细指导。(2)导师要对师徒教学常规进行指导。包括:教学安排的制定及总结的书写;备课及教案书写(第一年新任老师的教案,指导老师要批阅签署看法);作业批阅及学生学习评价;课堂教学过程的指导(说课、跟踪听课、评课)
6、;习题选编及命题制卷;了解学情及教学辅导等。(3)导师要仔细指导师徒过好“上课”关。学校要求未满5年青年老师肯定要参与“一课三议”活动;新上岗老师每月须向备课组上一次汇报课,一个学期向全校上一次汇报课。因此,导师每周至少要指导师徒新授课一节,每学期听徒弟随堂课不少于15节,探讨课不少于4节,每学期应指导徒弟做好“一课三议”工作。对于新上岗的老师,导师还须细心指导上好“月汇报课”和“学期汇报课”。全部听课均要作好听课评课记录。第一步,新老师参与工作的第一年,要适应学科教学各项工作,驾驭学校工作的一般规律,遵守学校规章制度,虚心谨慎,勤奋努力,初步驾驭教学常规和教学基本功,熟识课程标准和教材:懂得
7、课堂设计;能够调控课堂;在导师的指导下仔细做好“一课三议”工作;上好“月汇报课”和“学期汇报课”。学习班主任的教化及管理工作。能初步应用先进教化技术服务教学。其次步,在教学其次年要比照落实课程标准的各项要求,严格按教学规律办事,突出学科教学特点,总结阅历教训,改进完善教学方法,养成良好的教学习惯,驾驭教学基本功。综合考()评得到学生的信任,可接任班主任工作。在教学过程中,能应用现代教化技术及理论服务和指导教学。在导师的指导下提高“一课三议”、“月汇报课”和“学期汇报课”教学质量。第三步,在教学第三年要加强理论联系实际,在课标的指导下创建性的开展教学工作,在汲取他人阅历的基础上初步形成自己的教学
8、风格,探讨课堂教学最优化,争创优质课,教学基本功全部达到合格,胜任任何一年级班主任工作。娴熟运用现代教化技术,能进行教改教研实践,在导师的指导下,上出优质的“一课三议”、“月汇报课”和“学期汇报课”。第四步,五年左右,要在教化教学方面独当一面。教化教学基本功娴熟扎实,教化教学思想先进,教化理念与时俱进。擅长学习探讨,有很好的教化教学方法,教学水平高。具有肯定的教化科研实力,针对教学实践,开展科研活动和教化创新,成为教化改革和探讨的探究者、实践者。所担当的“一课三议”、“月汇报课”和“学期汇报课”能成为课例中的精品。能在学校工作中挑大梁、唱主角,成为学校教化教学和科研骨干。2、教化科研工作:凭借
9、教科研考核制。我校在制订了一系列教化科研制度作为基础,要求35岁以下的青年老师一是推动参加学校立项的课题探讨,提倡人人投身于教化科研,规定35岁以下的青年老师每三年必需担当完成一项市以上课题中的子课题探讨,老老师每三年要参加一项课题探讨。激励做低起点、小而精,探讨课堂教学实际问题的课题,将课题探讨作为广阔老师考核、评先、晋级的重要指标和老师调配的主要依据。同时重视课题的过程管理。加强课题的过程管理,使之更规范、更科研、更能够体现“科研为教学服务”的宗旨。三是学校对课题(立项、结题和获奖),论文(发表和获奖)赐予肯定的考核分和奖金,课题是指(教科和教研系统)立项的,论文是指教化行政部门组织的评奖
10、、沟通和正式刊物发表的。四是加强成果的提炼和总结。学校规定了45周岁以下的老师均在校内网上建立个人博客,并刚好上传平常在教化教学实践中的思索性文章。其中30周岁以下(含30周岁)的老师每月上传不少于2篇,31周岁至45周岁的老师每月上传不少于1篇。通过这些管理策略,努力争创省、市级名优成果,提高课题探讨的档次和水平,扩高校校影响力,提高学校知名度。3、班主任工作:依据班主任指导制度。青年老师要全程参加学生管理。凡是新任老师担当班主任的,均要接受被指定的有阅历的班主任的帮带指导;未任班主任的,均被指定为一个有阅历班主任的助理,助理班主任作为助手,帮助班主任作好班级教化管理工作,跟随指导班主任学习
11、并实践各项班主任教化及其管理工作。4、接着教化工作:激励学历进修、业务培训、现代教化技术应用及教化科研基础理论和实践培训。学校要利用和创建各种有利老师学习培训的条件和机会,为老师营造学习和发展的宽松环境,组织好相关的学习培训活动,推动和促进青年老师业务素养、专业水平和现代教化理论和技术的学习与提高,结合教学过程,进行教改教研探究与实践。5、思想教化工作:开展各种形式的思想教化和定期召开青年老师座谈会。运用各种形式思想教化活动,培育敬业爱岗、师德高尚、富有现代教化意识、敢于创新、勇于实践的精神。通过座谈会,听取青年老师有关学习、工作、生活方面看法,总结沟通教学实践中的得失、体会、业绩。6、落实工
12、作:以活动促发展,以考核抓落实。每学年学校将开展一次青年老师基本功竞赛和一次青年老师汇报课活动。作为常规,学校将对教案、听课笔记、作业批改、教化心得、班队工作记录等进行检查。六、详细活动九月:1、制订老师结对活动安排,确定商讨本学期的工作思路,进一步明确师徒各自职责和义务。2、学习”有效课堂教学”等相关理念,新老师“一课三议”和每月汇报课活动。3、每月常规检查。十月1、召开青年老师座谈会(总结沟通师徒结对工作中的阅历与困惑)。2、新老师“一课三议”和每月汇报课活动。3、每月常规检查。十一月1、实行青年老师课堂教学基本功竞赛。2、学习”有效课堂教学”等教化教学理念,新老师“一课三议”和每月汇报课
13、活动。3、每月常规检查。十二月1、“有效课堂教学”实践谈体会活动(结合学习、工作和探讨实际进行)。2、学习“有效课堂教学”等教化理念,新老师“一课三议”和每月汇报课活动。3、每月常规检查。一月1、师徒结对成果展示会(阅历沟通(含班主任工作)、课堂教学展示等)。2、践行“有效课堂教学”教化理念,新老师“一课三议”和学期汇报课活动。3、青年老师培育阅历总结会(阅历介绍、集体评议、总结,表彰优秀师徒)。新老师培训安排2依据市老师接着教化有关文件规定及马尾区师资队伍建设规划:新老师在上岗执教第一年的试用期期间必需完成120学时的理论和实践培训,经区老师进修学校和任职学校的考核后,达到合格以上成果方可正
14、式录用。为了帮助新老师尽快适应角色转换,成长为一名具有高尚道德素养、新课改教化观念、良好的终身学习意识的合格老师,我校对林晨、柯颖老师特制定如下培训方案:一、培训对象XX年年9月新安排到我校的林晨、柯颖老师二、培训目标1通过培训,使林晨、柯颖老师完成从学生到老师的角色转换,适应教化教学环境,熟识老师常规工作,增加工作信念。2使林晨、柯颖老师进一步巩固专业学问,加强职业道德修养,酷爱教化教学工作,酷爱学生,增加事业心和责任感。3引导林晨、柯颖老师熟识大纲及教材,熟识班级管理工作,尽快提高教化教学技巧与实力。三、培训内容与形式1、培训内容:(1)、对林晨、柯颖老师进行教化政策法规、现代教化理论与教
15、化改革发展动态、老师职业道德修养及班主任工作、小学生心理健康教化、如何听评课、进行教化教学反思、学习探讨关于新课改精神在教化教学实际中的体会等。(2)、要求林晨、柯颖老师必需在我校完成上级要求的教学实践任务。主要内容包括:a、听课不少于30节。要求仔细写听课记录及收获、体会。b、本人对林晨老师的班级管理进行辅导,同时对课堂教学常规进行指导并写出评析看法。c、课堂教学的两次考核课,上学期支配一次教研组的汇报课,下学期支配一次校级公开课,并对林晨柯颖老师两个学期的教案、听课记录、考核课等评定成果。d、学年末撰写教化或教学论文一篇。、培训形式:结合学校课题探讨,课前辅导课后跟踪;校本培训,四、培训工
16、作的组织和管理1、我校要把对新老师的培育做为学校工作的重点之一,使新老师成为学校可持续发展的师资来源。要细心为新老师选配指导老师,并要求他们签订师徒合同;新老师在指导老师的指导下,尽快熟识全学年的学科教材和教法,并在教学实践中渗透新课改理念。2、我校培训工作的领导要定期检查新老师各项培训任务(教案、听课、班队管理、集中培训、公开课、培训活动等)的完成状况。特殊对“指导老师指导新老师”这一最干脆、最重要环节进行重点把关和督促,要求指导老师平常对新老师思想上要关切帮助、业务上要传帮带,做到听、看、辅、帮一条龙。3、我校组织评估新老师课堂教学的两次考核课(上学期支配一次教研组的汇报课,下学期支配一次
17、校级公开课),并对新老师两个学期的教案、听课记录、考核课等评定成果。4、对于新老师培训我校要制定培训工作学年安排和总结、指导老师的工作小结、新老师自我培训小结、新老师教化教学的培训成果等材料,五、师徒支配林晨老师由黄锦栋老师带柯颖老师由薛可熙老师带六、学校培训工作支配1、XX年年11月-11年4月份完成校本培训20学时。2、XX年年9月-20xx年5月完成教学综合实践活动60学时。3、XX年年11月份至20xx年4月份培训处对新老师进行听课活动,了解新老师新课改的课堂教学状况。4、20xx年5月份至6月份上旬由学区组织对两位新老师的课堂教学水平进行考核。新老师培训安排3一、指导思想为了能加快学
18、校发展,让学校老师队伍扩充和更新的步伐不断加快,确定对新安排老师进行培育。使新老师及早了解校情,了解教化改革的形势,更快地适应新的工作岗位,进入角色,从而提升新老师的专业素养,为新老师的个人发展打下良好基础,也为学校发展夯实基础。二、培育目标1通过培育,使全体新老师提高政治思想觉悟和职业道德素养,增加法制观念,依法从教,教书育人。具有人民老师高尚的人格,有剧烈的事业心、责任感和奉献精神,作风民主,要成为学生的良师益友。2.通过培育,是全体新老师树立先进正确的现代教化观念,提高参加教化学改革的意识,提高实施素养教化的实力和水平,促进教化思想及教化观念的转变,以适应学校深化改革和素养教化的须要。3
19、.通过培育,使全体新老师进一步提高学识水平,驾驭现在化教化手段,增加学科教学的有关技能,从而提高老师的教学实力和教学水平。使新老师具有娴熟的教学技能和系统的教化理论,并能有效快速地开展教学工作。(1)教学工作:具有较强的学科教学实力,较好地运用教化学、心理学和教学方法学问,组织和实施教学活动。要熟识所教科目的课程标准、教材,精确表述教学任务及要求,驾驭教学的环节,熟识课堂常规,规范运用教学语言,较好地设计和运用板书,能较好地进行教材分析,会“说课”(即阐述一堂课教学任务的实施方案及教材内容的分析处理等),能独立担当公开课,具有较强的教学设计和应变实力。(2)教科研工作:有较强的教研实力,针对工
20、作中出现的问题,自觉、主动、有效地找寻解决问题的方法和措施。(3)班主任工作:要了解班主任工作的一般规律并能运用其中的规律指导工作,能较顺当地建立起班集体优良的班风、学风,较圆满 地组织班内教化活动,自觉地开展学生思想工作,解决好班内一般问题,所带的班集体秩序稳定。三、参训人员每年新进老师四、培育内容(一)介绍学校基本状况、办学理念(二)教化教学常规培育1、教学安排、备课、上课、听课的有关标准及要求。2、作业设计、布置、批改作业要求和单元检测要求。3、教学上的有关规章制度。(三)如何当好一名老师五、培育时间支配培育分集中培育和分散培育两个阶段。(一) 集中培育阶段1、介绍学校基本状况、办学理念
21、2、如何当好一名老师(二)分散培育阶段老师在自己的实际教学工作中进行研修,进一步巩固新老师的专业思想,进一步驾驭学科的教学常规和技能,理解学科的业务学问和内容体系,课堂教学、作业批改、课外辅导等逐步走向规范化。六、培育要求1、新老师应按时参与培育活动,不得迟到和早退。2、仔细听课,作好笔记,为今后的实际教学工作做好铺垫。七、考核(指老师参与该内容的培育后所取得的效果的检测)方式:随堂听新老师的课,并对新老师的常规教学工作进行检查。八、培育组织与管理新老师培育,是夯实老师队伍建设的基础环节,是着眼老师可持续发展的重要举措,应高度重视此项工作,同心同德,刚好总结阅历做法,扎实推动新老师培育工作再上
22、新台阶。新老师培训安排4为了加强36周岁儿童学习与发展指南的学习,推动我园老师园本培训工作,引导老师在教中研,在研中思,在思中得,促进老师的专业成长,依据上级主管部门对老师园本培训提出的要求,结合本园实际特制定本学期的培训方案:幼儿园新老师培训工作安排一、指导思想坚持以师德建设为中心,以促进老师专业发展为目标,以学习贯彻十八四中大精神为动力,以现代化教化观念为指导,以幼儿园教化指导纲要精神为主线,注意老师教化观念的.转变与更新,突出教化科研实力的培育与现代教化技术在课堂教学中的应用,形成实、活、新为特征的教学氛围,通过教学实践,加强老师对创新精神和实践实力的相识理解,营造良好的研讨氛围。努力建
23、设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充溢活力的老师队伍。二、老师队伍状况分析我园是一所省一级幼儿园,现在编在园教职工35人。幼儿园中学高级老师2人,幼儿园高级老师18人。幼一14人,本科学历27人,专科7人。市教坛中坚1人,市骨干老师3人,县教坛中坚2人,县教坛新秀4人,县骨干老师2人。最近几年,幼儿园老师的流淌较频繁,名优资源偏科,新增的力气不足。调动老师的工作热忱,激发骨干老师的潜能是重中之重,在教化教学、课题探讨等方面有待提高和挖掘,要以省级、市级的教坛新秀、学科带头人等为奋斗目标,提高幼儿园的办园品质。三、培训目标1进一步提升老师师德修养,完善老师心理品质,使之成为师德高尚、心理健康、
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