2022年有关财务部工作计划合集八篇.docx
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1、2022年有关财务部工作计划合集八篇有关财务部工作安排合集八篇时间就犹如白驹过隙般的消逝,我们又将接触新的学问,学习新的技能,积累新的阅历,此时此刻须要制定一个具体的安排了。信任很多人会觉得安排很难写?下面是我为大家收集的财务部工作安排8篇,仅供参考,大家一起来看看吧。财务部工作安排 篇1回顾xxxx年的财务工作,财务部在酒店老总的干脆领导及集团财资管理处的指导下,仔细遵守财务管理相关条例,按集团财资管理处要求实事求是,严以律己,圆满完成了xxxx年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。主动有效地为酒店的正常经营供应了有力的数据保证。促进了经营的顺当完成,为经营管理供应了依据。主要有以下几个
2、方面:一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,仔细履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务工作安排,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的各项安排、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并根据每月份工作安排,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。严格根据会计基础工作达标的要求,仔细登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间刚好对帐,做到帐帐相符、帐实相符。二、 会计管理方面1、 资产管理:我们在
3、按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财资管理处部下发的资产管理方法及内部资产调拨程序。仔细设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,在人员办理辞职手续时,仔细对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。2、 债权债务管理:对酒店债权债务仔细清理,每月刚好督促营销部收回各项应收款项。3、 监督职能:加大监控力度,主要表现在如下几个方面:(1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密连接,相互监控,发觉问题,刚好上报。(2)对日常选购价格进行监督,制定
4、了每月原材料选购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采纳签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格限制,同时加强选购的审批报帐环节及程序管理,从而刚好限制和驾驭了购进物品的质量与价格,刚好了解市场状况及动态。(3)加强客房部成本限制:要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理,对未用的一次性用品刚好回收,建立二次回收台帐。4、 货币资金管理:财务部严格遵守集团财务规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金进行抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。酒店财务部工作总结与安排三、对内、对外协调方面1、 对内:帮助领导班子
5、限制成本费用开支,一、编制费用预算,为各部门确定费用运用上限,督促各部门从一点一滴节约费用开支;二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标,刚好精确地向各级领导供应所须要的经营数据资料,为领导决策供应了依据。对本部门所属的收银员仔细教化,督促其尽力协作经营部门的工作。2、 对外:刚好了解税收及各项法规新动向,主动询问税收疑难问题。3、 刚好填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题刚好与集团财资管理处进行沟通并解决。4、 按时参与集团召开的季度例会,依据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署,刚好支配对往来的清理及固定资产的管理工作。5、 主动协作集团财资管理处及法规审核处的联合
6、检查工作,做好各项说明工作。6、 对收据及发票的领、用、存进行登记,并仔细复核管理。7、 参与集团组织的会计人员接着教化的培训,不断提高自身的业务素养,更好的为企业服务。xxx年是“xx”的第一年,也是酒店发展的关键一年,我们将已崭新的面貌迎接一年的工作,在总经理的领导下,结合三星标准,围绕“全力以赴为酒店前勤服务,保证酒店正常运转”的宗旨,同心协力,团结一样,为酒店的美妙明天共同努力。在xxx年,财务部将:1、xxx年财务预算安排工作。依据集团公司及酒店领导班子的工作要求,结合市场状况,在反复探讨历史资料的基础上,综合帄衡, 统筹兼顾,本着安排指标主动开拓稳妥的原则,编制酒店xxx年财务预算
7、。并且,依据集团公司下达的xxx 年任务指标,层层分解落实,下达到各部门。同时,为了保证任务指标的顺当完成,财务部对各部门的安排任务进行逐月检查和分析,刚好 发觉各部门安排任务指标执行中存在的问题,为公司领导制定经营决策供应重要 依据。2、xxxx年财务决算工作。财务部将依据会计决算工作的要求,高标准、严要求、同心协力,仔细保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作,并对会计报表编写具体的报表说明,仔细完成会计决算工作任务。3、做好xxx年收入、费用安排及经营安排。4、组织财会人员接着学习新会计准则,提高财会人员业务技术水平。5、进一步搞好财务部财会量化工作管理。财务部工作安排 篇2第一
8、章 财务部职责范围1、 依据国家有关财务制度,结合公司的详细状况,制订适合物业管理须要的会计核算制度和财务管理制度。2、 依据物业管理合同、物业的功能,编制财务预算,确定合理可行的收费标准和分摊比例。3、 组织日常的会计核算,遵守各项收入制度、费用开支范围和开支标准,对不合法、不真实、不精确、不完整的原始凭证及违反财务制度的收支予以抵制,仔细做帐、记帐算帐、查帐、报帐。日清日结,做到帐实相符、帐帐相符,帐表相符。4、 精确计算并刚好催收各住户应交的管理费、水电费等各项费用,按期上缴各种税收。5、 定期检查财务预算的执行状况,加强与其他部门的协调,发觉问题刚好调整,确保管理费收支基本平衡。6、
9、妥当保管会计凭证、会计帐簿、会计报表其他档案资料。7、 参加重大经济合同业务以及合同签约和管理业务开拓的可行性探讨,为总经理决策供应参考看法。其次章 岗位职责一、 财务部经理1、 全面负责本部门各项工作,干脆对总经理负责。2、 组织公司的财务管理工作,制定和完善财务管理制度和操作流程,帮助总经理进行经营管理。3、 审核会计凭证和各类会计报表,编写财务分析,送总经理批阅。4、 加强部门建设,开展业务培训,提高并保持部门员工的总体业务水平。5、 编制财务预算,审核限制各项费用支出,合理支配各项费用。6、 检查、监督各项收入的刚好收缴,保证公司资金的正常周转。二、会计1、 进行本部门的日常管理,帮助
10、经理做好会计核算工作。2、 负责会计制证和帐务处理,编制会计报表。3、 审核收费通知单,保证收费标准无误,并做好催缴工作。4、 审核各项费用支出,执行财务预算。5、 检查银行、库存现金、资金帐目,发觉问题监督改正调帐,并负责来往帐的清理。6、 登记帐本,妥当保管会计凭证、帐本、会计报表和其他档案资料。7、 完成经理交办的其他工作。三、出纳1、 现金收付,登记现金手册,并编制现金收支日报单。2、 现金刚好存行,支票刚好进帐,同时保证日常报销所须要的备用金的支取和款项的收取和支付。3、 负责收据和发票等票据的管理。4、 负责代收代付款项的收取和划付。5、 登记现金帐、银行存款帐、管理费用明细帐。6
11、、 计算和发放员工工资。第三章 工作标准1、 会计核算工作能有条不紊地进行。(即从收支两条线分别来看,收入方面从款项取得直到交纳税款、报表反映;支出方面从款项提取至报表反映,中间各个环节环环相扣,每个环节操作正常以保证整个过程按会计核算的要求进行。)2、 刚好精确地供应各项财务信息,包括收入状况、支出状况及银行存款余额状况或某项经济业务的效益状况。3、 刚好精确地编制会计报表及报表说明、财务分析报告。 4、 加强收入的管理,保证公司收入不流失。5、 加强支出管理,保证|考试|大|一切支出都在受限制状态,包括工资性支出以及水、电、修理材料、办公用品等费用的支出。6、 加强预算管理,保证日常的收支
12、状况与财务预算基本一样。7、 制定切实可行的财务管理制度和操作流程,并对部门内员工进行岗位培训与指导,保证部门员工基本上能履行各岗位的职责。8、 与税务、金融等部门沟通良好,不因为公关工作不到位导致公司利益受损失。第四章 财务管理规定一、目的。本规定规定了公司资金、现金、票据、费用开支、会计档案的管理方法,旨在加强会计基础工作,正确执行国家财经纪律和财务制度,更好地为物业管理工作服务。二、适用范围本规定适用于公司财务部对资金、现金、票据、费用开支、会计档案的管理。三、职责财务部财务人员严格执行本规定,并监督公司全体员工执行本规定。四、工作内容和要求1、本规定的基本原则是:执行国家有关法律、法规
13、和财务制度,对公司的财务活动实施有效限制,并接受上级有关部门的监督。2、财务部是公司财务管理部门,在总经理领导下,对公司财务活动实行统一管理。3、财务人员管理(1) 会计人员的聘用,由行政人事部初试后,由总经理干脆面试后确定。 (2) 公司重大项目的决策须有财务部负责人参与。 (3) 财务人员必需具备专业技术资格,持证上岗。 4、资金管理(1) 原则上应在国有商业银行开设银行帐户,开设或撤销银行帐户时,必需报总经理批准。确需在非国有商业银行开户的,在申请开设帐户的同时,须报审帐户资金最高限额。财务负责人必需监督帐户资金限额的执行状况,并对执行结果负责。 (2) 必需按银行及公司规定运用现金。(
14、3) 库存现金限额,按开户银行的规定执行。开户银行没有核定限额的,最高不得超过5000元。 5、实物管理(1)关于材料物资管理的规定:a) 购进的材料物资,原则上应先进仓,后领用。b) 对生产中急需的或零星的协助材料,确需直拨运用的除按规定审批外,必需经项目负责人验收并签名,方可报销。c) 工程完工后,剩余的材料必需办理退仓手续。d) 材料、物资必需至少在每年三月和九月盘点二次。会计人员必需实地监督盘点,财务负责人必需对盘点结果的真实性负责。e) 对材料物资出现盘盈、盘亏的,必需查明盈、亏的缘由,提出改进措施。必要时,对库存材料进行复点。6、固定资产管理(1) 各管理处、部门必需指定一名固定资
15、产实物保管责任人,对固定资产的实物管理负责。(2) 固定资产必需设置卡片帐进行管理,卡片帐必需由固定资产保管责任人签名,保管责任人变更的,必需刚好变更卡片帐。(3) 在每年的六月,财务人员必需会同固定资产专责及实物保管责任人全面盘点固定资产。会计人员必需实地监督盘点,对盘点结果的真实性负责。(4) 盘点中出现的损溢,必需按规定的程序报批。7、会计档案管理睬计凭证、会计帐簿、会计报表及储存会计资料的磁盘是企业的重要经济资料,要定期装订、整理立卷、妥当保管。(1) 会计档案管理实行分阶段负责制。按会计凭证的传递流程分出纳责任期、主管会计责任期。其中出纳责任期从出纳审核并接收业务部门的原始凭证起,到
16、出纳将凭证传递给主办会计为止;主管会计责任期是从主办会计审核并接收出纳传递过来的凭证起,到将会计档案移交给档案室保管为止。(2) 在出纳责任期,出纳对交存的原始凭证及自己填写的记帐凭证负保管责任,按规定于每月28日前传递给主管会计。(3) 在主管会计责任期,主管会计对出纳交存的会计凭证、电算产生的记帐凭证、全部科目汇总表、装订成册的凭证本、会计帐簿、会计报表、已登录的档案袋、储存会计资料的磁盘等负责保管,同时应按归档要求对各类档案负责立卷、装订成册、分类分柜保管。存放场所应加锁,钥匙由主管会计驾驭。档案原则上不得借出,如有特别须要经总经理批准后,征得主管会计的同意并约定归还期,办理登记手续。借
17、用期内借出资料的借用人负责保管。超过借用期限,主管会计未催讨追索,造成会计资料丢失的主管会计负连带责任。(4) 会计年度终了后,当年的会计档案半年内仍保存在主管会计处,期满后编造清册移交公司的档案室。(5) 会计档案必需妥当保管,存放有序,查找便利,并严格执行平安和保密制度。第五章 费用报销管理规程一、目的本规程规范费用报销程序,确保各项费用支出得到合理限制。二、 适用范围本规程适用于公司各项报销费用的限制。三、职责1、 财务部经理负责报销单据的刚好审核。 2、 公司总经理负责报销费用的审批。四、报销程序1、报销费用的填制要求a) 费用经办人原则上应在费用发生后的5个工作日内到财务部办理报销手
18、续,特别状况可另行处理。b) 将原始单据剪齐边角,正面朝上(与报销单据同向)粘贴在报销单的反面左边。c) 用蓝色或黑色钢笔、签字笔照实填写报销单的各项内容,如:报销时间、报销人、费用摘要、单据张数等。d) 选购类经营费用,须凭有效的请购单(或选购安排表)和发票到仓库办理物品验收入库手续,并将进仓单、直拔单附在报销单据的后面。e) 非选购类的行政、办公或其他费用,干脆填制报销单据。f) 外出培训费凭培训协议办理报销手续。2、报销单据的审核a) 费用报销单据经手人签名后,由各部门主管签字确认。财务部工作安排 篇3迈入了新的学期,在老师及社联主席团的领导和指挥下,社联财务部的工作主动筹划着,部长干事
19、也将各司其职,起先本学期的工作。财务部对于社联内部工作安排如下:第一:学期初,财务部同社联其他部门合作,共同举办好学雷锋活动及“挑战杯”活动,及学期末社联举办的智力百分百活动和社团文化节,做好各类活动的经费预算,以及社联各部门平常财务开支的结算工作,期间收取各部活动支动身票凭据等,做出社联财务报表,用于学期末财务总结及审查。其次:本学期前12周,干事起先从事财务部相关工作。各社团活动结束后,干事同各社团联系收取社团活动经费发票凭据等,做好社团财务记录,确保学期末同社团上交的财务报表的财务状况一样。在此期间,部长与副部长通过对干事工作实力进行评估,用作下届部长评比参考资料。第三:组织财务部成员实
20、行各类文娱活动,增加成员之间的了解和信任,强化团队意识,养成严谨的工作作风和正确看法,以饱满热忱的心态对待财务工作。对于社团有三点详细安排:第一:社联财务部将接着开展统一管理各社团的各项财务工作,帮助各社团顺当开展活动,同时审核其财务状况,并针对各社团的不怜悯况提出详细指导看法。其次:各社团在举办活动前,若活动需用到经费,须提前上报社联财务部,上交预算申请表等 ,由社联审核同意后方可举办。活动结束后,社联财务部收取社团活动经费发票凭据等(每4周一次收取)。在本学期末,对各社团进行财务状况审核评估,用于评比优秀社团。第三:社联财务部定期同社团财务部召开例会,加强社联与社团的联系,沟通财务上的工作
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