2022年有关学校的培训工作计划锦集九篇.docx
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1、2022年有关学校的培训工作计划锦集九篇有关学校的培训工作安排锦集九篇时间稍纵即逝,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,是时候仔细思索工作安排如何写了。信任很多人会觉得工作安排很难写吧,下面是我为大家整理的学校的培训工作安排9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。学校的培训工作安排 篇1一、指导思想:依据澄政教发191、192号文件精神,围绕县局20xx-20xx学年度教材教法过关训练和校本培训工作任务,以提高老师学问水平、业务实力为主要目标,面对全体科任老师,造就一支师德修养高、业务素养精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有肯定教科研实力、适应新时期新课程改革需求的老师队伍。使校
2、本培训工作科学化、规范化、系列化。结合我校实际,支配如下:二、总体目标:1、提高思想政治素养、职业道德水准,依法办学,依法治教,推出一批敬业爱生的师德标兵。2、以新课程标准的实施为切入,促进全体老师进一步转变教化思想、教化观念、教化方法和教学手段,加强学问更新与拓展。3、加强教研活动的开展,提高教化教学实力,提高教化教学探讨实力,提高创新意识和自我发展实力。4、建立健全有效合理的机制,加强青年老师培训,促进青年老师尽快成为学校“青年骨干老师”。三、详细目标与任务1.全员培训目 标:通过培训,提高全体老师思想政治素养、职业道德水准,依法办学,依法治教,推出一批敬业爱生的师德标兵,杜绝违规的教化行
3、为。促进全体老师教化理论、教化方法、教学手段的转变。内 容:政治思想与师德教化,教改新动态,新课程与教学策略。方 式:讲座、研讨会、考察等,并与自学相结合,侧重于实践活动(力求结合学校实际,为提高老师实施素养教化的实力服务)。时间支配:每周一政治业务学习,第5、8、XX周专题培训。职能部门:校长室、教育处、及各教研组。2.学历教化目 标:激励老师参与本科进修,接着提升学历层次。内 容:各学科专业学问、教化学、心理学、教化管理学。方 式:自我进修。3.新老师岗位培训对 象:工作未满三年的新老师目 标:为使刚毕业到校的老师尽快适应我校教化教学实际,帮助青年老师尽快熟识教化教学业务,胜任岗位工作,提
4、高师资队伍素养。内容及要求:老师职业道德、教化法规、学校管理制度、班主任工作、教化常规、新课程理念和教化教学艺术等。在学校支配下,青年老师要骨干老师为师,仔细向师傅请教,主动请师傅指导班主任工作,听评课和检查教案。活动形式:实行报告、讲座、观摩、探讨以及师徒结对等相结合的形式。步骤刚好间:上岗熬炼,全学年。4.新课程培训目 标:进一步领悟课程改革的指导思想、改革目标以及新课程标准所体现的理念,帮助老师了解各学科课程改革的突破点以及对教学的建议,使老师能以此为依据,在对教材进行充分分析和探讨的基础上,将理论运用于实践,制定相应的教学及评价策略。内 容:各级新课程培训学习材料等。活动形式:讲座、研
5、讨观摩会等,以教研组、备课组为单位集中学习与自学相结合。5.教研活动目 标:通过培训,提高全体老师的教化教学实力、教化教学探讨实力,提高创新意识和自我发展实力,进一步提高学校办学质量。内 容:1)每学期组织老师集体学习各科教学大纲、课程标准、教学常规及有关小班化教学的教化教学理论的文章等(不少于四次)。2)接着加强校内、外教研活动,教研活动有安排,每次活动有主题,活动有记录考勤。3)每学期组织全校性教学研讨活动。各学科全体老师参加听课、评课,共同探讨教法与学法,不断丰富相识,提高教化教学水平。4)每学年请有关的专家、教研员等来校做专题讲座。活动方式刚好间支配:1)每学期开学前,实行集中学习与自
6、学相结合的方式进行内容(1)的学习。2)定期与不定期地开展教研活动,方式:观摩、考察、研讨会。3)每学年进行优秀论文、阅历总结、优秀备课组评比。4)组织老师参与各级各类论文评比。四、组织机构:组 长:雷x副组长:张x 孙x辅导员:杨x成 员:各教育干事、教科研全体成员职 责:1)全面负责学校老师接着教化的规划、实施、管理和总结工作。2)负责校本培训方案的制定、实施和考核工作。3)整理、留存有关接着教化的资料、考核成果,建立培训档案等。五、保障措施1、设立学校校本培训领导小组,构建学校校本培训管理网络。建立由校长和资深老师组成的询问小组,对培训内容、课程设置、培训过程进行指导。2、主动参与各项教
7、研活动,每学期请有关的教化专专家、教研员来校做专题讲座。以备课组为依托,开展切有实效的教研活动,推动学科教学建设和小班化建设;以各类培训班、研修班为依托,开展青年老师培训活动,推动老师队伍建设。3、出台倾斜政策,建立激励机制。将老师的业务培训与岗位聘任、学期考核挂钩,并记入老师业务档案,努力打造一支学科齐全、素养优良的老师队伍。4、结合学校办学状况和师资水平状况,有安排地支配学科老师参与市级培训、进修。校本培训是一项长期而艰难的工作,要使这项工作逐步走向科学化、规范化、系列化,我们就必需在实践中逐步探究,积累阅历,不断调整,充溢内容,逐步建立起校本培训的体系,构建校本培训机制,确保以后的校本培
8、训工作健康顺当开展下去,取得良好的效果。学校的培训工作安排 篇2一、指导思想我校为了进一步提高老师实施素养教化的实力与水平,将更加深化地探讨和探究校本培训的新形式和新方法,使校本培训在原有基础上又呈现出新的特点。在减轻老师过重负担,提高培训效率等方面有新的改善和提高。依据学校老师队伍的实际状况,围绕 “办让人民满足的教化,打造让人民满足的老师队伍,培育让人民满足的学生”的办学思想,探究有效的提高老师素养校本培训模式、方法,坚持注意实效,联系实际,立足校本的原则,充分发挥校本培训的功能和优势,现制定如下校本培训安排。二、培训目标通过培训力争使我校老师具有以下素养:不断更新教化观念,使之符合素养教
9、化的要求;更新学问结构和实力结构,使之具有综合教化的实力和锐意创新的实力;进一步发展自己的特性特长,使之具有显明的教化、教学特性,并形成自己的教化、教学风格和特色;进一步拓宽文化视野,驾驭现代教化技术,探究信息技术与学科教学有效整合的教学模式;进一步提高理论功底和科研实力,使之成为学科骨干,为老师的成长和胜利铺设便利之路。培训以抓师德、抓教改、抓科研为主要途径,树立典型,引导中青年老师专业素养的不断提高,同时逐步构建校本培训模式,形成校本培训体系,建立校本培训机制,使校本培训逐步科学化、规范化、系列化。三、培训对象全部在职老师均需参与培训和考核(近三年退休的老师除外)。四、培训学时20xx学年
10、度总培训学时不少于24学时。五、培训内容以师德教化为突破口,建立由学科学问为主的本体性学问、以教化基础理论为主的条件性学问和以教化阅历的升华为基础的实践性学问三方面构成的老师培训体系,着重是现代老师特别实力和素养提高,如人际关系与沟通、沟通、表达实力,解决问题、教研实践、创新实力等。1.师德培训观看乡村老师的先进事迹、学习名师的先进老师的阅历,对老师进行政治思想教化、心理健康教化、法制教化和职业道德教化,使老师树立正确的世界观、人生观、价值观和老师职业观,提高思想道德修养及心理素养。2.教化理论和专业学问的培训开展读书活动,引领老师多读教化教学著作,给老师供应尽量多的教化教学“杂志”(理论指导
11、,让老师能够研有所向,学有所依),读后写出心得体会,刚好地把握教改动态,调整自己的教学思路和教学方法。3.青年老师培训走出去,请进来 ,扩大青年老师的视野。为我校青年老师的学习创建良好的环境,提高老师学习的主动性,促进青年老师的专业发展。4.班主任的培训为每位班主任举荐班主任用书,让班主任写读后感;由科教处和政教处对每位班主任进行教化管理实力的培训。一个学校的发展最主要的是得益于班主任的管理。5.新老师的培训利用听评课、师徒结对等形式,促进新老师业务技能和水平的提高,使之快速实现角色的转变,适应学校的教化教学工作。6.教化科研实力和科技学问培训加大教科研实力培训的力度,以课题试验为载体,开展教
12、化科研,进行基本理论及方法的培训,指导老师有效开展课题试验,把教改科研与课题试验、日常教化教学工作结合,在实践中逐步提高老师科研素养,从学校创办科技特色的须要动身,要加大提高全部老师对科技的爱好和基础的科技学问及肯定的指导科技活动的实力,使之形成学校的特色。六、培训形式(一)校级培训形式:1.学校组织专题报告、讲座或培训班。2.组织各项教学评比。3.定期对全校老师校本培训状况进行考评。(二)教研组培训形式:1.听课、评课和集体备课。2.以教研组为单位,开展专题行动探讨。各教研组每两周必需进行一次专题研讨和学习活动。3.开展校本课程开发的探讨。(三)个人自学主要包括:1.依据学校的统一支配,学习
13、有关现代教化教学理论及相关的教化法规,做好读书笔记。2.撰写教学总结(反思)。每学期要求每位老师撰写一篇教学总结和若干篇教学反思。学校将组织有关人员在期末进行检查,依据实际状况,认定其培训课时。七、保障措施(一)健全的组织机构1、建立校本培训工作领导小组:组长:施浩钧成员:陈广 胡俊宇 胡晓英 胡云峰 陈巧2、主要职责:了解学校老师教化教学水平实际现状;明确学校老师队伍建设发展目标;制订校本培训整体方案;落实校本培训详细活动;评估老师参与校本培训的实际效果。(二)严格的规章制度建立切实可行、行之有效的校本培训管理制度,保障学校校本培训工作正常有序、顺当地开展。(另见校本培训管理制度)学校的培训
14、工作安排 篇3依据老师进修学校培训工作安排及营口市老师进修学院20xx年培训工作支配,结合我区培训工作实际,提出本学期培训工作要点如下:一、干训工作1.全员提高培训56月份,倚借营口市老师进修学院优质培训资源,组织小学校长提高培训。共三个专题,其中必修专题两个,选修专题一个。2.分类培训参与营口市组织的农村初中教学校长培训班。共两个专题,分别是“课堂视察”和“教学常规管理”。3.校长论坛围绕“在规范办学的前提下,如何提高教化教学质量”参与市举办的校长论坛活动。拟于四月份进行。4.主动参加国家级、省级远程培训。二、师训工作1.全员培训依据20xx年营口市中小学老师全员必修课培训和考核细则(附件一
15、)内容支配及考核要求,各校要结合本校实际状况,组织实施有效的校本培训工作,指导、检查、监督老师参与培训,并保障参与培训的时间和条件,做好对各项目的考查和考核,确保校本培训质量与实效。2.区级骨干老师人选培训区级骨干老师人选集中培训于2月27日在二十四中学实行。共两个专题:邹校长的老师应是社会正能量传递的使者谈师德修养,程主任的中小学老师如何做好教化科研工作。各单位要组织参训老师根据要求仔细完成培训作业:案例分析。纸质材料一份单位公章于20日前上报培训部。3.小学省级骨干老师培训20xx年1月份已经完成,我区有十二名小学省级骨干老师参与了培训,学习培训总结已经上报市。4.组织参与好上级培训部门举
16、办的培训活动。三、管理工作1.各校上报校本培训安排时间为3月25之前,上报校本培训总结时间为20xx年7月10日之前。上报20xx年老师全员培训成果汇总表(附件二)时间为20xx年12月末,要求各单位根据老师注册表依次上报。(注:“十二五”老师接着教化注册表见培训部邮箱:bpxc6223516 密码:)。2.接着落实好营口市老师进修学院关于学科研训活动的学分管理方法(试行)。营口市“十二五”中小学老师接着教化学分证明简称学分证明运用流程:由各校按原样复印加盖单位公章,一式两份,一份由老师参训时上报研训员,一份经培训老师或研训员签字后学校留存。3.学分证书运用管理。老师借用学分证需出具学校领导签
17、字或公章的证明由专人办理。4.三月份办理20xx新任老师学分证及小学校长“十二五”培训全格证。学校的培训工作安排 篇4一、培训目标和培训重点坚持以校本教研为基础,以提高教学质量为中心,以优化课堂教学为突破口,以不断促进师生发展为根本,充分发挥各教研组的作用,重点解决学校教化教学中存在的问题、真实的问题和实际的问题。建设一支师德修养高、业务素养精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有必需教科研本领、适应新课程改革需求的老师队伍造就一支适应现代化教化要求的创新型、学习型、探讨型高素养的新型老师队伍。二、主要资料和基本形(一)主要资料1、加强专业精神的培训。坚持做好师德培训,利用暑期师德教化学习活动
18、,集中开展师德师风教化。每学期评比表彰一批校级先进老师,组织一次先进老师阅历沟通,发挥榜样示范作用。2、扎实开展全员读书活动。创建读书条件,设立专项经费购置必需数量的书籍供老师阅读,每位老师依据学科特点,征订一本教化教学杂志。每学年规定读一本教化教学理论著作,撰写至少1篇读书心得。3、加强业务理念和本领培训。在学校和学科组、班主任层面刚好组织开展教化科研、德育、心理健康、信息技术等方面的专题培训。4、教化科研本领培训。有效开展与学校工作实际紧密联系的课题探讨。提倡各教研组确定研讨主题,加强教研组建设,同时让老师们在探讨过程中,学习理论、更新观念、矫正行为、促进发展。(二)基本形式1、校际培训:
19、学校经过调查了解,依据老师普遍性须要,组织开展全校性的校本培训活动。组织校际联谊教研,加强校际沟通沟通。2、教研组培训:依据教研组特点,开展与各教研组专业紧密关联的培训资料。3、自我培训:老师制定个人发展安排,为自我设计特性化的培训方案。三、保障措施和预期效果保障措施:1、成立校本培训领导小组,教科室和教务处负责详细工作。学校经过专题探讨,制定切实可行的校本培训安排,修订完善相应的管理制度。2、加强校本培训的宣扬工作。3、供应各种培训渠道,落实各项措施,扎实开展各项活动。校本培训各项工作有考勤、记录、考核,档案齐全,能刚好仔细做好校本培训的总结改善工作。4、总务处为校本培训作好后勤保障工作。保
20、障必要的经费、图书、设施保证校本培训的开展。预期效果:能有效提高老师实施素养教化的本领和水平,提高课堂教学效益,促进教学质量的提高。努力创新,构成自我的特色,确保老师参加率高,培训质量高,整体素养提高,骨干老师成长快。学校的培训工作安排 篇520xx年是学院的起步的关键年,工作思路是:稳定已有培训项目,进一步深化合作,拓展新的业务生长点。全年工作主要围绕“一个建设,两项工程”绽开,“一个建设”即学院的品牌建设,初步建设成为内设机构合理、制度健全、教学相长、有肯定社会美誉度的培训学院。两个工程即面对高校就业指导老师的“北斗导师工程”和面对高校高校生的“雄鹰成长工程”,详细工作支配如下:一、加强学
21、院内部建设,为学院详细业务的顺当开展供应制度保障。1、组织架构:根据布局合理、职能明确、信息畅通的要求设计组织架构。依据实际状况,拟设有办公室、学生培训部、老师培训部、教务部、拓展部、网络部(最终以组织架构方案为准)。2、制度建设:抓好管理体制的建设,主动推动民主科学决策。建立学院人事、财务、薪酬、会议、考勤、资产、学习等制度,形成责任与权利相结合的科学管理体系,确保各项工作按章办事,规范运行,确证学院的高效运营。3、队伍建设:走自我培育和外部引入相结合的道路,初步建立起人才培育模式。重点是引入管理人才和专业人才。在管理人才方面,一要引入,二是融入。专业人才方面,年终达到专职讲师20人(其中优
22、秀讲师5人),兼职讲师30人。4、课程建设:加强探讨,借用外脑,形成自有品牌课程。一是邀请行业专家联合开发自有的“青年领袖训练营”课程;二是学习引入PTT国际专业讲师课程和职业指导课程;三是与知名高校和企业家开发创业商学院课程。5、舆论宣扬:加强与各高校和各媒体合作,通过工作简报、教化峰会等形式塑造学院良好形象,扩大政治影响,初步形成具有肯定的社会美誉度的学院品牌。二、启动“北斗导师工程”,构建覆盖全省高校就业指导人员的培训体系,切实提高全省高校就业指导水平。北斗是指明方向的标记,学院培育的将是在高校就业创业指导工作中指引学生方向的人,因此叫“北斗导师工程”。这是一个杠杆工程,教化效果的体现、
23、教化变革的推动、教化水平的提升、根本不在于学生,而在于老师。培育一名好学生只培育了一个人,培育一名好老师就培育了一群人。“北斗导师工程”面对全省各高校就业、创业指导老师开设专业培训课程,熟识教学学问要点,驾驭课程讲授技能,提升实战工作实力。老师专业实力的提升包括两个方面,一是专业学问,一是讲课技巧。针对江苏省职业生涯老师队伍和创业教化老师队伍,我们引进开发了用于提升讲课实力和水平的必修课程PTT国际专业讲师训练课程,同时推出针对职业指导老师的职业生涯规划实战实力训练课程和针对创业教化的老师推出创业商学院模块化课程。初步形成了专业必修与方向选修相结合,以实力训练为导向,等级递进与模块选修相结合的
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