2022年教导主任述职报告七篇.docx
《2022年教导主任述职报告七篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年教导主任述职报告七篇.docx(34页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年教导主任述职报告七篇教育主任述职报告七篇随着个人的文明素养不断提升,报告的运用频率呈上升趋势,报告中涉及到专业性术语要说明清晰。信任许多挚友都对写报告感到特别苦恼吧,下面是我整理的教育主任述职报告7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。教育主任述职报告 篇1敬重的各位领导、学校各位同仁:大家好!感谢各位领导一年来的指导和帮助,感谢全体老师的支持与协作,用我对教化事业的无限忠诚和我一生中最旺盛的精力和体力,全身心地投入教化工作中,诠释了我对“负责”的真正理解。一年来,依据学校行政支配,我分管学校教育处工作,详细负责教学管理、学籍师训等工作。教学管理是学校教化管理的一项核心内容,是维持正常教学秩序
2、,实施基本教学运行,实现教学质量目标的根本保证。随着素养教化的推动,教学改革的逐步深化,时代的不断改变,教学管理内涵不断加深,要求日益提高,教学管理如何达到“科学、和谐、高效”,我们教学管理者面临巨大的挑战。借此机会我就如何立足教学管理岗位,抓教学质量的一些做法向各位领导、老师汇报。1、用科学管理规范教学(1)、教学管理须要制定一套完善可操作的常规管理制度,是管理的标准,是考核的依据。比如:备课常规、批改常规、学科课堂教学常规、考试常规、毕业班工作常规等。在批改常规中,我要求将学生的作业本当作师生沟通的平台,批改不仅仅停留在错了一把叉的基础上,错了要指出错在那里,为什么错,将学生的错误与学生平
3、常上课状况相结合写上一些沟通评语等等,并要求学生答复。即是“作业即书信,批改即沟通”。(我想这应当是我校的一大亮点。这一点我校肖斌老师、杨正军老师、做得很好。)(2)、常规管理工作检查做到公允、公正、公开。“检查不是领导的专权”这是我一贯奉行的原则,在我担当教育主任并分管教学的八年里,我始终坚持领导检查与教研组检查、老师相互检查相结合。教育处对老师三六常规的检查只是抽查,我要求不同的月份不同的检查方式。如:本期一学月教研组检查,二学月教研组长相互交叉检查,三学月老师办公室内相互交叉检查。教育处随机抽样:每个办公室抽5名老师,每个年级10名学生作业(一个学生全部科目)检查前提出总体要求:1、实事
4、求是2、一个办公室检查的分数不能雷同3、检查结果要与抽查结果相符合。(3)、常规管理工作检查要科学而富有实效。实行“免检”与“重点检查”相结合;依据老师的敬业程度我设置了常规免检制度,比如我校的杨正军老师、李正军老师、贾华老师、陈永辉老师、文仁孝老师、杜华英老师、谢大军老师等,虽然教学阅历非常丰富且常年战斗在初三第一线,但他们依旧自觉的备详案,作业批改非常精细,(杨正军老师的作文批改:行批、眉批、尾批三批齐全,三批具体。)同时他们还要求学生每周、没人必需向老师询问一个问题,老师做好记载并纳入对学生的评价,这些老师就可以免检。相反的人员就属于重点检查,每月的教育处抽样检查这些人就是重点对象。检查
5、标准“严中有活,活中求新”。所谓“严中有活”就是对待不同的老师不同的标准,不同的科目不同的尺度,例如:作文批改一直是语文老师最伤脑筋的事情但它又是语文教学中的重点,于是我制定了“精改略阅”制度,即是将一个班的学生分成abc三个组,精改a组、批阅b组、略阅c组,每个作文相互轮番。“活中有新”即是老师的工作要求要有创新,专心思索,凡是有效的工作都认可,凡是有利于提高教学质量的措施都认同。例如初三的辅导方式老师自己制定的“学生每日一问”,纳入对学生的考评,这些教育处都认可。2、用课堂督导改进教学建立教学督导制度是改进教学的有效手段,学校成立教学督导组,由学科带头人、骨干老师、教研组长、学校领导为督导
6、组成员、教育处制定教学督导方案。督导的重点是毕业年级的课堂,主要形式是听课、讲课、沟通、抽查备课和学生作业批改,坚持督与导相结合,重在沟通,督导工作每月进行。督导结束要形成督导工作报告,将课堂教学纳入了教学管理的可控的视野之内。我校的教学督导组依据学科的不同确立不同的组长和组员,以做到扬长避短(杜绝了领导听课不懂的现象)。例如语文组:*老师任组长、主评(初三年级组长,常年从事初三语文教学)。数学组:*老师任组长、主评(工会主席,常年从事初三数学教学。)外语组:*老师任组长、主评(教育主任,曾从事六年初三英语教学。)物理组:*老师任组长、主评(副校长,常年从事初三物理教学。)对于教学督导组的工作
7、,我只确定每月一次,不定时间,实行推门课的形式,目的是“不允许荒废一堂课”。每月月底出教学督导简报。3、用目标责任锁定教学教学工作目标分为阶段性目标和发展性目标。阶段目标为每学期应达到的目标,发展性目标为毕业时应达到的目标。将目标责任制落实到每个年级、每个班、每个任课老师。比如:教学成果阶段目标为:每期期末统考成果各项指标(单科),必需名列学区前三分之一。年级内单科成果班级间差距不超过58分;发展性目标从学生入校时制定到年级,如:初一入校目标为学区第四位,之后每期都要有所发展。毕业班的发展性目标更为详实,制定到班、科优生率,优生人数,有效优生率,有效优生人数,目标达成状况每月考核,与教学过程和
8、期末考核挂钩。目标是责任、是压力、更是动力,目标与责任明确了,也就锁定了教学的详细任务与努力方向。4、用命题探讨、考试质量分析反思教学质量检测是教学环节的重要部分,教学质量管理要重视阶段性质量检测,刚好发觉教学薄弱环节和存在的问题。检测的有效性关键在于命题要科学合理,符合教学实际,符合学生的实际。检测的作用关键在于有效的质量分析。我校以年级学科组为命题组,年级学科组长为命题组长,命题组长的任务是对每次命题结构的把握,如英语中:听力占?%,其中多少为听单词,多少为听短语,多少为听句子,多少为听语篇其余的命题组成员则根据组长的结构,依据教材内容进行命题,最终组长批阅通过。检测结果人人做分析,书面交
9、教育处,要求分析到题,分析到人头。多年来,我们始终坚持对命题和质量分析的的探讨,在提升成果过程中,老师们看到了成果。5、用效果评价促进教学每月的教学效果检测过程中,我校都评出abc三优学生,每月对三优学生进行大张旗鼓的表彰,同时以家长的一封信的方式通告家长,同时制成abc三优红榜,在校内张贴一份,在场镇张贴一份,对优秀学生进行广泛的宣扬,这样家、校、社会三位一体的激励机制促进了学校教化学校管理的顺当开展。6、利用校本教研培育教学校本教研是提高课堂教学效率的催化剂,忌讳教学教研两张皮的现象。我校教本教研反对大课题,以老师为主体,以学生为对象,以课堂教学为阵地,以探讨教学中的困惑为主题,以改进教学
10、和提高老师专业实力为目的。我们每一期都有一个探讨主题。例如本期,我们秉承“问题即课题,教学即探讨”的精神,语文组的“如何开展戏剧鉴赏”(戏剧在初三中考中考分极少,历来的初中语文教研中从不涉及,但我们不抛弃、不放弃,照旧作为探讨的对象);数学组的“克服马虎,提高习题的精确度”;外语组的“英语阅读教学探讨”等等,探讨的都是亟待解决的难点,哪怕是取得一丁点的效果,也是校本教研不行磨灭的功绩。各位领导,各位同仁,教学管理工作是一项非常困难和富有才智的工作,管理是一门艺术,须要进行不断的雕琢,才会更加绚烂夺目。当然,我的管理艺术还存在很多问题,管理实力与学校的发展须要还有肯定距离,须要接着得到领导的培育
11、,同仁的包涵。感谢大家!教育主任述职报告 篇2一、政治思想方面1、坚持每周的政治学习和业务学习,拥护党和国家的路途、方针和政策,自觉遵守国家的法律、法规及各项规章制度和职业道德。顾全大局、听从支配,主动参与学校组织的一切会议和各种活动。2、通过学习新的课程标准,使自己逐步领悟到“一切为了人的发展”的教学理念。树立了学生主体观,贯彻了民主教学的思想,构建了一种民主和谐同等的新型师生关系,使敬重学生人格,敬重学生观点,承认学生特性差异,主动创建和供应满意不同学生学习成长条件的理念落到实处。将学生的发展作为教学活动的动身点和归宿,重视学生独立性,自主性的培育与发挥。二、教学工作方面教学工作是学校各项
12、工作的中心,也是检验一个老师工作成败的关键。一年来,我在坚持抓好新课程理念学习和应用的同时,我主动探究教化教学规律,充分运用学校现有的教化教学资源,大胆改革课堂教学,加大新型教学方法运用力度,取得了明显效果,详细表现在:(一)发挥老师为主导的作用1、备课深化细致。平常仔细探讨教材,多方参阅各种资料,力求深化理解教材,精确把握难重点。在制定教学目的时,特别留意学生的实际状况。教案编写仔细,并不断归纳总结阅历教训。2、注意课堂教学效果。在教学中留意抓住重点,突破难点,主动开拓教学思路。课余,我还虚心向有阅历的老师及兄弟学校的同行讨教阅历,试着把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段运
13、用于课堂教学中,努力培育学生的合作沟通、自主探究、勇于创新的实力。3、坚持主动参与校内外教学研讨活动,仔细记录好听课笔记,不断吸取他人的珍贵阅历,提高自己的教学水平。常常向阅历丰富的老师请教,并常常在一起探讨教学问题。4、在作业批改上,仔细刚好,力求做到全批全改,重在订正,刚好了解学生的学习状况,以便在辅导中做到有的放矢。(二)做好后进生转化工作作为老师,应当明白任何学生都会同时存在优点和缺点两方面,对优生的优点是自不待言的,对后进生则易于发觉其缺点,尤其是在学习上后进的学生,往往得不到老师的确定,而后进生转化胜利与否,干脆影响着全班学生的整体成果。所以,一年来,我始终注意从以下几方面抓好后进
14、生转化工作:1、用发展的观点看学生。应当纵向地看到:后进生的今日比他的昨天好,即使不然,也应信任他的明天会比今日好。2、因势利导,化消极因素为主动因素。首先,帮助后进生找到优、缺点,以发扬优点,克服缺点。其次,以平常的心态对待:后进生也是孩子,厌恶、责骂只能适得其反,他们应当享有同其它学生同样的同等和民主,也应当在稍有一点进步时得到老师的确定。3、真正做到晓之以理,动之以情。首先做到“真诚”二字,即老师不应有丝毫虚伪与欺哄,一旦学生发觉“有假”,那么老师所做的一切都会被看作是在“演戏”。其次做到“接受”,即能感受后进生在学习过程中的各种心理表现和看法,如对学习的畏惧、迟疑、满意、冷漠,错误的想
15、法和指责等,信任他们,激励他们自由探讨。最终做到“理解”二字,即通过学生的眼睛看事物。因为做到了以上几点,所以我在后进生转化工作上,效果还是明显的。三、教科研工作方面这学年,我还竞聘了学校的教育副主任,主要负责学校教科研工作。由于,我是第一次走上这一岗位,对要面临的工作特别生疏,心中始终没有底,不知道自己是不是能胜任这一工作。为此,我也在这一方面下了一些功夫。1、提高探讨的实力因为要详细负责学校的教化科研,假如自己没有较强的探讨实力是很难开展好这项工作的。所以,为了增加探讨的意识,我把自己的教化教学行为都纳入探讨的范畴;为了驾驭探讨的方法,我既注意书本学问的学习,还留意向教化科研方面的专家询问
16、,向学校中的一些内行请教。这学年起,我担当学校国家级课题信息技术促进小学作文评价方式改革的探讨的课题组长,现在课题已正式进入了探讨阶段。而这次课题探讨中我们还建立了“七彩林”作文WIKI平台用于探讨小学生作文的多元评价。由于WIKI对于我们来说是一个崭新的,且又生疏的领域,但是为了使学校国家级课题的探讨工作的顺当开展,我们必需娴熟运用这个平台,并且辅导老师、学生、家长学会运用这一平台。因此,我们还特地前往对WIKI技术已经领先一步的西夏墅中心小学,向他们学校的蒋丽清老师请教有关WIKI平台的建构学问及运用技巧,回来后自己又进行钻研。由于WIKI具有很强的专业性,须要肯定的编程基础,懂得PHP语
17、言,所以对于我这个连半路诞生都不能算的门外汉来说,眼前看到的函数语句简直可以说都是天书,但是为了能使课题尽快起先探讨,我也只得硬着头皮,边摸索边请教,现在WIKI平台也最终有了些眉目。信任在以后的探讨过程中我们还会遇到很多的技术问题,但是我肯定会加倍努力,克服一切困难,逐步完善它,让它成为课题探讨的一个亮点。2、提高管理的实力中层干部是学校方针、制度的执行者,所以,提高自己的管理水平是特别重要的。我在管理中奉行“管理就是服务人,管理就是帮助人”的指导思想。在管理中淡化所谓的领导形象,强化参加的形象,把管理和被管理这对冲突统一到相互理解、相互支持和共同进步中。3、主动协作部门工作中层干部都有自己
18、重点负责的工作,但是,这种分工是相对的,更多的时候是须要相互协作,相互支持。我虽然详细负责教化科研,平常我总是尽力做好自己份内的工作:全面负责好学校的课题探讨工作和不定期的论文评比选送工作。每一次我都能尽早把通知发到各个办公室,告知老师们有关事项,激励老师们主动参与各级各类论文评比活动,并做好登记和送评工作。而教育处其他工作或其他部门须要协作的工作我也总是主动参加,仔细完成,从不无故推诿。4、真诚团结老师老师完成自己的教学任务就须要花不少的功夫,还要挤出时间来搞教化科研,就已经增加了他们的工作量。所以,在须要老师协作开展工作时,我尽量避开用生硬的、吩咐式的口吻布置任务,而是向老师讲清要求,争取
19、他们的支持,让他们能开心地参加到工作中。总之,话对了,气顺了,心情喜悦了,工作的效率也高了。四、遵守纪律方面本人严格遵守学校的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中,主动、主动,任劳任怨,具有剧烈的事业心和高度的责任感。平常,敬重领导、团结同事,对人真诚,能正确处理好与领导同事之间的关系,从不斤斤计较,人际关系和谐融洽,从不闹无原则的纠纷,到处以一名人民老师的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培育自己的综合素养和实力。五、业务进修方面现代社会早已进入信息时代,新思想、新学问、新技术、新方法层出不穷,我们假如老是束缚于过去的阅历中,不用新的学问来充溢自己,就不能与时俱进,就不能创建性
20、地开展好自己负责的工作。作为小学老师的我,为了更好地提高教学水平和效果,提高自身的综合素养,我主动参与老师进修校举办的老师接着教化,坚持学习一些关于教科研理论的书籍,如饥似渴地学习电脑、现代教化理念,从中获得教化科研的一些专业学问及最新的一些理论,并把它们应用到教学工作中。总之,一年来,干了一些工作,也取得了一些成果,但成果只能代表过去,工作中也存在着一些不足,如:学生学习两极分化严峻,行为习惯还不够规范;教科研技术水平还不是很高等。在今后的工作中,我肯定要发扬优点,改正不足,扬长避短,争取更大的成果。教育主任述职报告 篇3各位敬重的领导、敬爱的老师:大家好!现就本人担当教育副主任一职进行述职
21、。本人xxx,男,1980年5月诞生,XX年8月参与工作,XX年8月至XX年8月担当永宁小学大队辅导员,XX年7月正式成为中国共产党党员,XX年8月起担当永宁小学教育副主任,XX年9月参与中层竞聘并担当教育副主任。今日,我述职的题目是年轻没有失败。年轻,是一个多么令人憧憬和艳羡的词语。正是由于领导和同事的信任、支持和帮助,让年轻的我成为学校中层的一员。我心存感谢,一个会感恩的人恒久是不会让别人悲观的。我情愿为永宁小学的发展做出自己的一份贡献,我是这么想的,更是这么做的。从这份原创的个人述职报告中可管中窥豹。一、酷爱我的工作、酷爱我的学生。始终以来,我主要从事语文教学,其中有两年是既教语文又教英
22、语,还有一年是教四年级英语。XX年4月在区其次教研片的英语抽测中,我任教的四年级英语获片校均分第一名。无论带几年级、什么学科,我都专心投入到我的教学中去,仔细钻研教材,学习新课标,努力提高课堂教学水平。经过我不断的努力,个人课堂教学水平也不断得到提高。在永宁小学两届“永升杯”青年老师课堂教学大赛中,我均荣获语文学科金奖。XX年11月参与区课外阅读指导课赛课,荣获区一等奖。今年所教的三(1)班语文后进生多,学习习惯差:课前不预习,课后不复习,上课不听讲,爱岔嘴,平常大部分学生常常不完成作业,阅读课外书的就微乎其微了;基础学问差。面对这样的一群学生,我没有埋怨和气馁,而是英勇地面对现实,付出我的全
23、部热忱与精力,想方设法变更自己的教化教学方法。在教育处的门口贴着我的教化格言,“酷爱每个孩子,成为孩子们的知心伙伴”。我始终用这条格言鞭策、激励自己,不断改进和提高育人水平。平常,我爱思索、爱视察,保有一颗珍贵的童心。因此,我育人方法多样,有效好用,我深受学生们的欢迎和宠爱,学生们特别喜爱我的语文课。XX年撰写的案例请将不如激将获市二等奖。孩子们不管遇到什么问题和困难,首先想到的就是我。到目前为止,我还和教过的学生保持较为亲密的联系,为他们出谋划策,供应帮助,加强人生观、价值观对他们的影响,致力为学生的今后发展服务。XX年12月,我的论文育人是条射线就是在我这样的教化理念下撰写完成的,荣获了由
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 教导 主任 述职 报告
限制150内