2022年有关安全培训计划范文集锦5篇.docx

《2022年有关安全培训计划范文集锦5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年有关安全培训计划范文集锦5篇.docx（13页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年有关安全培训计划范文集锦5篇有关平安培训安排范文集锦5篇时间的脚步是无声的，它在不经意间消逝，我们的工作又将迎来新的进步，一起对今后的学习做个安排吧。可是究竟什么样的安排才是适合自己的呢？以下是我收集整理的平安培训安排5篇，欢迎大家共享。平安培训安排 篇1依据平安生产法、平安生产培训管理方法的有关规定及要求，为全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，供水公司将在20xx年以提中学层干部平安管理实力和职工平安生产意识及业务技能为核心，结合公司特点、立足实际需求开展平安生产教化培训工作，通过培训强化全体员工的消防平安意识、岗位技能水平、处理平安隐患的实力，为公司平安供水供应有力保

2、障。一、目标任务以20xx年“平安生产月”活动主题为主线，不断创新内容、形式和手段，将平安教化贯穿于平安生产的全过程中，加强全员参加的主动性和平安教化的长期性，做到“全员、全面、全过程”的平安教化。定期组织员工开展平安教化培训和警示教化，提升员工平安素养和防范意识，增加平安管理水平和技能水平。二、培训对象1、公司相关负责人;2、各部室平安生产管理人员;3、各部室平安员;4、特种作业人员三、培训时间及支配一季度：安委会组织各部门平安管理人员(副部长)及专职平安员学习公司应急预案、应急处置、平安生产管理制度及相关法律法规;二季度：工程部、生产技术部开展三级平安教化、各岗位平安操作规程、平安岗位平安

3、学问教化、平安生产标准化建设培训;安委会组织开展“平安生产月”系列教化培训;三季度：水质水表检测中心开展职业病防治法、职业病预防学问培训;物资供应部仓储平安管理培训;四季度：制水部开展各岗位平安技能、平安学问、平安思想、职业危害及其预防培训;各部室开展消防平安培训(制水部、工程部、营业部、客户服务部、生产技术部、监察部、水质水表检测中心自行开展培训，其余部室由安保部统一组织培训)。四、培训形式1、大力开展平安生产宣扬教化活动。深化学习宣扬贯彻实施平安生产法，坚持“平安第一、预防为主”的方针，树立“平安无小事”的观念，强化职工的忧患意识，加强对职工平安生产学问教化，着眼建立平安生产的长效机制，规

4、范平安生产行为。以 “平安生产月”和“安康杯”活动为契机，兴起学习、宣扬、贯彻平安生产法的新高潮，主动开展应急演练，把平安生产理念贯穿到生产工作的各个方面和环节中去，提高全体员工的平安意识，进一步推动全年的平安生产工作。2、深化开展法制教化，大力推动依法治企，持续学习平安生产法律法规和行业规章制度。提高职工特殊是中层以上干部的平安及法制观念，通过集中培训和志愿服务进社区相结合的方式，将平安生产法律法规进行广泛宣扬，使广阔用户深化了解相关内容。通过广泛深化的法制宣扬教化，真正把普法工作落实到实处，为建设和谐供水企业，实现公司实现长远发展供应牢靠的法制保障。3、组织开展平安管理人员的管理培训。一是

5、重点抓好管理人员的思想素养、业务实力、管理意识和责随意识等方面的培训，培育一支具有较高文化素养、管理水平和专业技能的干部队伍，达到提高管理水平的目的;二是落实各部室平安专干理论培训安排，集中培训全年不少于一次。同时，平安培训与绩效考核相挂钩，年终统一进行考核，把平安生产和责任目标、年终考评有机结合，切实做到实行平安生产责随意识。五、培训方式1、制水部、工程部结合自身工作特点自行组织，注意培训方式及结果;2、公司内部专业人员授课;3、邀请专家来公司授课;4、参与上级主管部门组织的培训;六、培训要求1、参与学习培训人员要求集中时间、集中精力学习;2、规范培训程序，提高培训质量;4、培训教化期间，由

6、安保部提前一周通知到参与部室，不遵守纪律、不仔细听课者，按公司劳动纪律惩罚;5、教化培训不达标或不及格者，实行停工重新培训措施。平安培训安排 篇2为保证20xx年度工作的顺当进行，确保医院的平安稳定和医院各项工作的顺当开展，是从根本上杜绝人的担心全行为的重要措施，也是预防和限制事故的重要手段之一。做好全体员工的平安教化培训工作，才能保证其它平安工作和医疗和其它工作的顺当进行。为使医院20xx年的教化培训有规划、有重点、有目的的进行，特制定以下年度平安教化培训安排。一、工作目标（一）全院不发生重大平安生产责任事故。（二）医疗事故、医疗纠纷发生率明显下降，限制处理刚好率100%。（三）特种设备定检

7、率100%，凭证运行率100%，特别工作操作人员培训率100%，持证率100%。(四) 依法开展职业病防治工作。根据职能完成好职业病防治工作，主动为接触有害因素作业职工健康体检率达60%以上。二、基本思路1加强“平安第一、预防为主”的平安意识教化。平安意识教化就是通过对员工深化细致的思想工作，帮助员工端正事项，提高他们对平安生产的重要性的相识。在提高思想意识的基础上，才能正确理解并主动贯彻执行相关的平安生产规章制度，加强自身的爱护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“三不损害”：不损害自己、不损害他人、不被他人损害。同时对医院各级管理人员、各临床科室（包括科主任、护士长及科室管理人员、后勤保

8、障人员、车队队长、班组长、平安技术干部）也应加强平安思想意识教化，确保他们在工作时做好带头作用，从关切人、爱惜人的生命与健康动身，重视平安生产，做到不违章指挥。2、将平安教化贯穿于生产的全过程中，加强全员参加的主动性和平安教化的长期性。做到“全员、全面、全过程”的平安教化。因为生产与平安是不行分割的统一体，哪里有生产，哪里就须要进行平安教化。3、开展多种渠道、多种形式的平安教化。平安教化形式要因地制宜，因人而异，敏捷多用，尽量采纳符合人的相识特点的、感爱好的、易于接受的方式。针对医院的环境的详细状况，平安教化的形式主要有以下几个方面：会议形式。主要有：平安学问讲座、座谈会、报告会、先进阅历沟通

9、会、事故教训现场会等。张挂形式。主要有：平安宣扬横幅、标语、标记、图片、平安宣扬栏等。音像制品。主要有：平安教化光碟、平安讲座录象等。现场观摩演示形式。主要有：平安操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。4、严格执行医院的三级平安教化制度，杜绝未经三级平安教化就干脆上岗的现象。对于新进厂的员工新工人，应严格要求进行三级平安教化（包括管理级、科室级、班组级平安教化），学习内容包括平安技术学问、设备性能、操作规程、平安制度和严禁事项，并经考核合格后方可进入操作岗位，考核状况要记录在案，三级平安教化时间不少于24学时。三、要求1.详细的培训方案应在培训的前一个月制定出来，并报领导审批，刚好通知培

10、训涉及的相关人员做好打算。2.培训结束后，要对培训的效果进行全面的总结。3.不能按期实行的平安培训教化活动，要刚好向上级报告，说明实行的详细时间和缘由。4.年底写好年度培训教化活动的总结报告，提出本年度培训欠缺的方面，和以后教化要留意的方面，并制定下一年的平安培训教化安排。平安培训安排 篇3为了加强全院职工的法律意识和平安生产意识，依据中华人民共和国平安生产法、生产经营单位平安培训规定(国家平安监管总局令第3号)的文件要求，结合我院实际，特制订20xx年平安教化培训安排。一、目的通过各类平安培训。进一步促进院全体员工切实提高平安意识，必需坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针。在生产经营单

11、位组织生产过程中把爱护人的生命平安放在第一位。熟识、了解www.平安生产法等法律法规，坚固树立“平安第一”的人本思想，杜绝各类平安生产事故的发生，并熟识驾驭平安生产操作技能，为各生产经营单位平安生产供应有力保障。二、培训要求(一)确立教化的观念和培训的目标。保证全员参加的主动性和平安教化的长期性。(二)各生产经营单位主要负责人、平安管理人员参与平安管理学问培训培训率达到100%，并依法持证上岗。(三)抓好特种作业人员平安学问培训，达到100%持证上岗。(四)结合平安生产标准化建设规范管理，把员工平安培训贯穿到二级单位平安基础工作的每一个环节。三、主要工作支配(一)生产经营单位主要负责人、平安管

12、理人员、特种作业人员，全部持证上岗，并做好每年的复训。(二)新工人三级平安教化对新工人和调换工种的工人必需按规定进行平安教化和技术培训，经考核合格方准上岗。三级平安教化是每个刚进项目的新工人必需接受的首次平安生产方面的基本教化，经考核合格，方准上岗。(三)特定状况下的适时平安教化1.季节性，加强冬季、夏季、雨雪天、汛期平安工作;2.重点节假日前后;3.发觉事故隐患，及各类突发状况等须要对项目全体人员进行有针对性的平安教化培训。(四)项目全体员工常常性平安教化在做好上述培训和教化工作的同时还必需把常常性的平安教化贯彻于工作当中，并依据接受教化对象的不同特点，实行多层次、多渠道和多种方法进行。为做

13、好平安培训教化工作，提高员工的平安生产责随意识，将采纳多种形式对员工进行平安生产教化培训。1)通过文化长廊，宣扬有关平安生产的法律、法规、规章、制度、建立平安文化长廊事故案例、应急学问等等。强化每一位员工的平安责随意识。力争一季度完成。2)建立平安警示日。将每季度第一个月的5日设为平安警示日，组织全体员工进行关平安生产的警示教化。3)月度平安生产会议。每月月底定期组织施工单位主要负责人、项目负责人及平安主管召开平安会议，总结上月平安工作，并对下月平安工作作出支配。平安培训安排 篇4一、培训目的为了刚好有效地对检修车间各班组人员进行平安学问的学习，落实公司平安规章制度的要求，提高员工平安学问水平

14、和平安操作技能，以削减和避开各类平安事故的发生，特制定平安培训安排，以此来规范公司各类平安培训的管理，保证平安培训教化工作井然有序地开展和落实，确保培训效果及质量。二、培训目标1、检修车间全体员工：包括检查班、行车修理班、抬母线班、出铝班。2、平安再培训参训率为100%，一次培训合格率98%。3、特种设备操作、修理人员和特种作业人员培训合格率为100%。三、培训内容1、公司平安管理制度、平安操作规程及相关平安通知文件。2、平安管理方法学问 。3、机械、电气、防火防爆、交通平安技术学问。4、劳动防护用品器具运用、操作、维护学问。5、公司事故应急救援学问及事故模拟演练。6、事故案例分析总结。三、培

15、训形式为最大限度保证培训的实效性和渲染力，以激发员工的学习爱好为导向，实行职工喜闻乐见、公众易于参与的形式有：1、召开座谈会探讨。2、现场操作演示、展示。3、事故模拟演练。4、事故案例分析探讨。三、培训支配培训内容支配四、培训要求1、各班组要充分相识到教化培训工作在平安管理工作中的重要性，教化培训是端正职工平安看法、强化职工平安意识、提升职工平安学问的重要手段。因此各部门务必根据安排支配要求，全员参加培训，照实开展培训工作，以保证全部员工都能接受培训教化。2、在每次培训前，班组负责人提前做好培训所需的培训教材、培训场所等打算工作。3、每次培训后必需对培训效果进行考核，考核形式有：答卷、现场提问

16、、现场操作演示等，考核后必需形成考核记录及总结性评价。4、全部平安培训教化必需做好相应的记录档案管理，相关要求如下： 每次培训必需有培训教材、培训照片、签到表、记录表（a、培训教材要结合本次培训内容进行编写，内容要充溢全面好用易懂。 b、培训过程中必需保存相应的影像资料。 c、培训实行本人现场签到制，参训人员必需本人在签到表上签字确认参训。 d、以上培训资料需专人保管，以备查验。）三、考核要求1、未根据培训安排开展培训的，对班组责任人考核-200元，参训率达不到要求的，对班组责任人考核-50元，合格率达不到要求的，对班组责任人考核-50元。2、培训工作打算不到位，敷衍应付的，视状况对班组责任人

17、考核-50-100元。3、培训记录不全、不完整、未规范存档的，视状况对班组责任人考核-20-100元。平安培训安排 篇5为深化驾驶员交通平安教化宣扬安排，提高驾驶员交通平安法制意识和自我防护实力，预防和削减涉及驾驶员的交通事故，依据上级有关通知精神，结合我公司实际，确定开展交通平安学问培训专项工作。一、指导思想坚持“以人为本、平安第一”的原则，以“平安乘车、平安开车、平安走路”养成教化为主线，以深化交通平安宣扬工作为重点，集中开展多种形式和内容的驾驶员交通平安教化活动，营造全社会关注驾驶员交通平安的良好氛围，切实加强和落实驾驶员交通平安教化工作，进一步提高驾驶员交通平安法制意识和自我爱护实力，

18、预防和削减涉及驾驶员的交通事故，维护公司各种工作的正常秩开展，保证和促进职工的平安意识。二、详细安排内容1、宣扬发动。各驾驶员学习有关文件精神，宣扬资料等，重点学习交通平安常识，并列举目前在我们生活中存在的种种交通平安陋俗和隐患，明确这些隐患的危害性，提出整改看法。做好以下工作：（1）各片区驾驶员对各自负责的车辆日常要做好保养和检查。（2）各驾驶员要按时参与各种交通平安的学问学习。（3）各驾驶员要会操作车辆的基本故障和解除故障。2、详细内容。（1）组织开展一次交通平安隐患整治。车辆乱停乱放、违规违纪开车现象进行检查、教化。（2）组织驾驶员学习有关交通平安学问。（3）每季度进行一次车辆平安大检查解除交通平安事故。（4）组织收看交通平安录像和聘请公安交警同志到公司上交通平安教化课。以上内容各片区驾驶员要仔细对待，相关负责人要做好监督，年底将纳入驾驶员考核当中，希望各驾驶员仔细学习，提高交通平安，保障生命平安，平安行驶、文明驾驶。第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页