2022年有关年度培训计划合集9篇.docx

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1、2022年有关年度培训计划合集9篇有关年度培训安排合集9篇时间过得真快，总在不经意间消逝，信任大家对即将到来的工作生活满心期盼吧！此时此刻我们须要起先制定一个安排。那么我们该怎么去写安排呢？以下是我细心整理的年度培训安排9篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。年度培训安排 篇1一、 培训目的：为提高产品生产合格率，规范员工操作，巩固每道工序自检标准，提高品质意识，完善公司的质量管理体系，特绽开品质培训。二、 培训内容：各工序常见错误操作，来料检验程序，制程检验程序，出货检验程序及不合格品管制程序。三、 培训对象：生产部组长级以上及品管部全部成员四、 培训讲师：五、 培训时间（周期）：每周

2、1次，若有重大品质异样事故，需紧急召开品质异样会议，分析探讨问题缘由和解决方案。六、 培训地点：四楼会议室七、 培训方案：1. 原材料领用时，必需进行品管检验，以免作业过程产生批量性不良品。（来料检验程序）2. 流水作业过程中，操作完成后需进行自检，自检合格后由品管抽检OK后再流入下道工序。IPQC执行生产过程的产品检查工作，发觉问题以及跟踪，制程异样问题刚好处理上报、跟踪及协调。（过程检验标准）3. 分析近来生产过程中出现的不良品缘由，总结出相关解决改善方案。4. 针对不良品及报废品的相关记录状况，讲解降低报废量的方法，尽量削减报废。（不合格品管制程序）5. 不合格品、不良品流入客户处造成的

3、不良影响、后果。6.总结：全公司的每个人都是品管员，尤其是各位管理，必需要有剧烈的品质意识和成本意识，树立品质第一的观念，把品质当成良师益友，这样能有一个良好的工作心态和工作效率，从而肩负检验，限制，预防和生产合格产品品质的责任，深知没有品质意识的员工不是一个合格的员工，而一个没有成本意识的员工也不是一个合格的员工。品质作为企业的命脉，产品的品质不好，就会失去市场，没有市场，企业就失去生命。所以，作为企业的员工，必需具有这种提高产品品质的决心和愿望，也就是要求企业的全体员工都要树立良好的品质意识。年度培训安排 篇2主要内容年度培训安排的内容主要由如下几部分组成：培训目的每个培训项目都要有明确目

4、的(目标)，为什么培训？要达到什么样的培训效果？怎样培训才有的放矢？培训目的要简洁，具有可操作性，最好能够衡量，这样就可以有效检查人员培训的效果，便于以后的培训评估。培训对象哪些人是主要培训对象？依据二八法则，20%的人是公司的重点培训对象。这些人通常包括中高层管理人员、关键技术人员、营销人员，以及业务骨干等。确定培训对象还因为须要依据人员，对培训内容进行分组或分类，把同样水平的人员放在一组进行培训，这样可以避开培训奢侈。培训课程年度培训课程肯定要遵循轻重缓急的原则，分为重点培训课程、常规培训课程和临时性培训课程三类，其中重点培训课程主要是针对全公司的共性问题、将来发展大计进行的培训，或者是针

5、对重点对象进行的培训。这类培训做得好可以极大提高公司的竞争力，有效弥补企业不足。因此，这类培训须要集中公司人力、物力来保证。培训形式培训形式大体可以分为内训和外训两大类，其中内训包括集中培训、在职辅导、沟通探讨、个人学习等；外训包括外部短训、MBA进修、专业会议沟通等。培训内容培训内容涉及管理实践、行业发展、企业规章制度、工作流程、专项业务、企业文化等课程。从人员上讲，中高层管理人员、技术人员的培训宜外训、进修、沟通参观等为主；而一般员工则以现场培训、在职辅导、实践练习更加有效。培训讲师讲师在培训中起到了举足轻重的作用，讲师分为外部讲师和内部讲师。涉及到外训或者内训中关键课程以及企业内部人员讲

6、不了的，就须要聘请外部讲师。在设计年度培训安排时，可以确定讲师的大体甄选方向和范围，等到详细培训时，再最终确定。培训费用预算方法许多，如依据销售收入或利润的百分比确定经费预算额，或依据公司人均经费预算额计算等。在预算安排时，不能人均平摊。培训费用应向高层领导、中层管理者以及技术骨干人员倾斜。工作分析年度培训安排的制订责任者是公司整个培训系统，其中培训部担负主要责任。它的主要工作内容有：1、培训组织建设。培训部门必需结合组织设计部门进行培训组织探讨，并提出组织改善建议，包括培训部门架构调整、人员配备、考核管理体系完善安排等。2、培训项目运作安排。培训项目组合是培训项目运作安排的基本表现形式，培训

7、部门必需清楚地回答本年度都将举办什么培训项目，都有哪些类别，什么时间进行，谁主办，费用等资源要求，也包括课程子方向分解或细化等。这个必需通过深度或专业调研来完成，一般必需依据年度需求调查来进行调整决策。3、资源管理安排。无论是培训项目，还是培训组织建设，都须要肯定的资源保证，培训部门必需充分地考虑费用等资源，如课程体系、费用、讲师、外部顾问等。并对课程体系、讲师建设、教材开发、设施建设、费用投入预算等工作提出明确方向。4、年度预算。不仅仅是费用数量要求，而且是费用管理执行策略。甚至包括费用管理制度的修订。年度预算要进行分解提报，例如差旅费，课程费用，教材费用，5、机制建设。必需考虑如何推动组织

8、建设？如何调动讲师主动性？如何督促学员的参训热忱，如何保证教学质量？如何降低教学及培训组织成本？机制建设事实上是属于作业安排里的政策规则，为保证年度安排实施质量的。基本策略整体上来说是自上而下，自下而上，自上而下的形成过程。年度培训安排制订作为一个小工程，其启动必定是自上而下来的。总部培训管理部门必需担当这个责任。首先，各部门或下属机构依据自身需求状况制订初步的部门级年度培训安排，这个安排体现员工需求和部门需求两个层次。主要手段有员工访谈调查、直线经理考核及改进看法采集等。同时，总部培训部门必需明确分析探讨组织层面的需求，作为年度培训安排的方向。详细手段是依据总部人力资源策略衍生出的培训规划进

9、行培训运作安排分解，此时留意解除个人看法干扰。然后，总部培训部门综合全部年度培训安排，并对各部分进行评价论证与协调，最终得出公司年度培训安排。最终，各个部门或机构依据公司通过的年度培训安排，对本部门或机构的年度培训安排做修改，并提交总部培训管理部门进行备案。基本流程年度培训安排的制订步骤可以依据公司详细状况进行详细界定，但假如试图说局限于几个步骤的描述则不甚科学合理。大体上由下面几类任务组成：1、前期打算。年度培训总结、年度规划制订工作，培训年度安排制订动员会（宣扬年度安排项目进程等），面对各机构或部门的策略宣扬，等。这部分自上而下启动。2、培训调查分析探讨。内部访谈与收集信息，现况分析与策略

10、思索，机制评价，资源评估，培训规划分解，公司高层培训工作看法等。甚至要统一召开培训系统会议来推动，来绽开培训需求调查。3、年度培训安排主体内容。包括培训组织建设、项目运作安排、资源管理安排、年度预算、机制建设等方面的内容，须要有量化目标，详细行动方式，保证机制等。这部门自下而上形成。总部必需重新排列项目组合，平衡内外训练资源，编拟培训经费预算，并最终进行效益预估与潜在问题分析。4、年度培训安排的审批以及绽开。总部培训管理部门整合年度培训安排，遵从肯定流程获得审批后，下发各部门或机构进行传导，并督促其完成年度培训安排的二次修订。年度培训安排 篇3一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导，深化学习

11、和贯彻党的“十六大”和十六届三中、四中全会精神，围绕我局工作中心，提高干部的政治理论素养、政策水平和业务技能，以拓宽学问和更新学问为目标，开展培训工作，培育和造就一支与时俱进，开拓创新，政治理论素养高，驾驭现代文化和管理学问，熟识业务，具有履行岗位职责实力的城建干部队伍。二、培训工作一完成调训工作。20xx年度我局将依据区委、区政府的要求，全面完成上级的调训任务。按上级规定的学习时间和目标要求，达到学习目的。二争当学习型干部。局党委将下大力气抓好干部的在职学习，树立新的学习理念，构建干部终身教化体系，主动营造“人人终身学习，时时到处学习”的氛围，全面提高我局干部的学问水平和综合素养。紧紧围绕区

12、委今年内开展的“创争”活动，狠抓争做“六型党员干部”工作。局党委将分期分批对我局的党员干部进行调训。三党务业务培训。今年将举办建设系统党务工作业务培训，提高各支部党务工作人员的党务工作业务水平。四加强执法培训。真对我局执法部门多、行业多的特点，进一步规范各行业的执法行为，进行有针对性的行政许可法培训。五增加学习理念。除局系统组织集中培训外，各级党员干部应树立终身学习理念，要深刻相识到只有不停的为自己“充电”，才能在不断发展和进步的社会中提高自己的创业实力，真正做到权为民所用，情为民所系，得为民所谋。六提倡学历教化。实行有效措施，主动激励干部职工报读与其工作岗位相关的各类专业学历教化，为干部职工

13、学习创建良好条件，不断提高干部的学历层次，改善专业学问结构。三、加强领导建立健全全局齐抓共管的工作局面，党支部书记是搞好教化培训的第一责任人，落实好“第一责任人”责任，把“创争”活动与干部培训工作有机地结合起来，真正做到相识、责任、工作三到位，突出学习培训的针对性和有效性。要大力培育典型，充分发挥典型的示范和辐射作用，营造“人人终身学习，时时到处学习”的深厚氛围，增加各支部和全体党员干部的学习自觉性。20xx年3月24日年度培训安排 篇4（一）学历升级培训为完成“十五”安排中对老师学历达标的要求。我们确定对全校老师学历状况进行全面摸底、调查、实行必要措施，加高校历升级的力度，提？和激励老师在职

14、进修学习，达到中学规定学历。同时激励参与探讨生课程班学习，确保我校老师队伍学历再上一个新档次。（二）老师综合素养提高培训1、 培训对象：全体老师2、 培训形式：（1）主动参与市县两级培训；（2）组织开展校本培训；3、培训课程支配：（1） 老师全员培训教材（四个模块）：师德教化、新理念、新课程、新技术。（2） 三类课程管理层次（a、b、c三类）各层次教材及学时、学分安排表：模块 课程管理层次 课程内容 学时 学分师德 a 新时期师德精神颂歌 3 0.5b 老师职业与发展 2 0.2c 老师职业道德的构建与修养 3 0.3新理念 a 推动新课程问题与案例分析 10 1b 新课程实施难点与教学对策

15、8 0.8c 自选 20 2新课程 a 中小学各学科课程标准与大纲对比探讨 8 0.8b 中小学各学科教学实施指南 5 0.5c 自选 30 3新技术 b 信息技术高级培训教材 15 1.54、组织形式（2）c类课程由学校组织、利用校本培训实施完成。课程内容将依据我校老师实际进行选定（见县培训支配中选修课程书目，学校将统一组织学习老师职业道德与发展，新理念和新课程，由学校选出内容培训。（1） b类课程以老师职业与发展为主，以市培训骨干老师为辐射，以光盘爱的教化全国优秀老师师德报告团作为校本培训内容。（2） 新课程实施难点与对策、中小学各学科教学实施指 南两部分内容（13课时）协作教研部门详细安

16、排实施。新技术培训，协作电教部详细实施。（3） a类课程：师德部分新时期师德精神颂歌、新理念部分：推动新课程问题与案例分析、中小学学科标准与大纲对比探讨18课时，骨干老师由市统一培训其余老师由县里详细支配培训。年度培训安排 篇5一酒店基本学问1、酒店的基本概念2、酒店的服务项目和基本设施3、酒店的机构设置与基本岗位职责4、酒店的发展史介绍5、酒店的2课时部门经理二酒店意识1、服务意识2、质量意识3、制度意识4、团队意识5、品牌意识6、成本意识等2课时三员工手册1、总则与组织管理条例2、员工须知3、劳动管理及员工福利条例4、奖惩条例2课时部门经理员工行为规范1、员工素养2、服务纪律3、着装仪容与

17、礼节礼貌4、服务语言与服务效率5、形体动作6、个人卫生四服务心理前厅服务心理1课时五职业道德与礼貌修养1、酒店员工的职业道德2、酒店员工的礼貌修养3、酒店员工的礼仪礼貌要求4、主要客源国客人的风俗禁忌2课时部门经理六总机电话接听与服务1、酒店总机电话接听服务规范2、酒店总机电话接听服务技巧1课时七消防与平安常识1、燃烧的基本学问2、酒店的消防设施3、酒店的防火制度4、火警应对5、酒店的平安守则1课时八酒店常识1、酒店营业项目、地点、价格、营业时间2、酒店路途3、酒店周边场所1课时九形体训练1、表情2、站姿3、坐姿4、走姿1课时十部门专业服务技能1前厅接待岗位职责2行李寄存程序3问讯服务规定4来

18、宾查询及留言程序5换房程序(住房信息变更程序)6酒店钥匙领取的管理方法7预定单的管理规定8客人结帐对帐单有异议处理方法9散客接待工作10VIP客人的接待程序11团队及会议客人的接待12开房系统和收银系统管理规定13排房的管理规定14大堂吧的管理规定15捡拾物品的管理和认领程序规定16大堂空调开关、大堂开关灯规定17夜班人员的管理规定18新员工入职培训资料19岗位的卫生标准20各种帐务的处理程序（各种结帐方式）21支票、信用卡运用规定22旅游饭店英语23外宾护照登记24火车、机票，出租车预定规定25推销技巧26礼貌用语、礼仪学问27酒店企业文化28消防学问培训29案例培训、突发状况10课时部门经

19、理总课时15课时备注：1、1课时为50分钟。年度培训安排 篇6一、 目的为进一步提高加气站操作人员的修理技能，驾驭加气站设备内部构造及工作原理，进一步做到科学的检修和维护保养，延长设备寿命，改善设备运行状况，达到节能降耗，刚好消退设备隐患，保证平安生产，杜绝设备事故的发生。二、 培训原则以素养提升实力提升为核心、以针对性好用性为重点，给操作人员下发一部分技术材料，现场对操作员工进行培训。培训结束后以测评试卷的形式对参与培训人员进行考核并存档。三、 培训时间每月一次，每次两课时（每课时45分钟）。四、 培训内容往复式活塞压缩机的安装维护与故障分析五、 参与培训人员王生祥、王强胜、刘涛、马少伟、王

20、海鑫、王冠颍、赵延龄、马福全、苏建兴、李佳业、高峰、刘心雨、王世田六、 总结培训结束后依据参与培训人员考试成果及业务实力的操作水平对培训的效果进行评估，并做总结。年度培训安排 篇7为解决失业农夫工和下岗职工的就业问题，并提高他们的再就业实力，更好地促进我市家政服务业与和诣社会的发展，针对当前我省失业农夫与下岗职工的现状，及全国和我省家政服务业的现状，利用湖南商务职业技术学院教学、设备与其它相关资源优势，通过在校集中面授、专家现场指导与技能训练等理论与实践相结合的培训方式，定期对我省新农村初、中学毕业生，返乡和下岗农夫工，省直单位下岗职工组织开展家政服务员相关学问与技能培训，以提高他们的综合素养

21、与相关技能，确定举办家政服务员培训班。考虑到培训对象的地域、年龄、性别、经济技能及受教化程度等方面的差异，特分初级、中级与高级家政服务员三个层次的培训。现就初级家政服务员培训制定如下安排：一、培训目标通过培训，使受训人员具备以下技能：制作家庭餐，进行家居清洁，洗涤摆放衣物；同时驾驭“照料孕、产妇”、“照料婴幼儿”、“照料老人”、“护理病人”（四项中任选一项）的基本学问与基本技能。二、培训对象新农村初、中学毕业生，返乡和下岗农夫工，省直单位下岗职工。三、培训时间每期150标准学时。四、培训内容1、社交礼仪：言谈举止；人际交往；家庭人际关系。2、制作家庭餐：制作主食；烹制菜肴。3、家居清洁：清洁家

22、具；清洁家具及用品。4、洗涤摆放衣物：洗涤衣物；摆放衣物。5、照料孕、产妇：照料孕妇；照料产妇。6、照料婴幼儿：主食料理；生活料理；异样状况应对。7、照料老年人：饮食料理；生活料理；异样状况应对。8、护理病人：饮食料理；生活料理；异样状况应对。五、培训方式1、学校面授。分批次组织相关人员到学校对培训人员进行集风光授。2、实地训练与考察。培训期间，组织受训人员进行现场技能训练，加强受训人员对相关学问与技能的相识、理解及驾驭。3、理论教学与情景模拟教学相结合。4、理论教学与穿插案例相结合年度培训安排 篇820xx年我中医内科教研室在学校及第一临床医学院各级领导的大力支持下，仔细落实学校、二级学院的

23、工作看法，结合本教研室自身的实际，遵循科学、健康、有序的发展观念，有条不紊的开展教科研工作，注意教科研的实际性，扎实、有效、创新务实，为教研室老师创设了良好的科研氛围，强化了教化科研的服务功能，仔细完成上级布置的各项任务促进我教研室教化管理水平的提升和师资队伍素养的提高，为提高学校教化、教学质量的可持续发展做出一份努力。现将20xx年度本教研室工作总结及20xx年度工作安排汇报如下：20xx年度工作总结(一)总体状况我教研室目前在岗老师155人，其中高级职称67人，中级职称62人，在岗老师学历方面，博士探讨生16人，硕士探讨生89人，高校本科50人。目前共担当中医内科学等学科的教学任务，总学时

24、896，同时担当临床见习2893课时。开展PBL教学授课并逐步将PBL教学模式引入临床见习及临床实习的带教过程中。组织开展相关的教学竞赛活动。思想政治方面始终坚持党的教化方针，面对全体学生、实习生，坚持德育为首，确立以学生为主题，以“培育学生的主动发展”为中心的教学思想，重视学生的特性发展，耐性细致的做学生的思想工作，努力提高学生的总和素养。(三)教学方面1.加大教学工作督查力度，加强教学管理，为学生负责。严格根据教学安排的要求，仔细细致做好教研室本学期所担当课程的教学安排，落实完成相关教学任务，从授课内容到授课过程、作业及考核各环节进行探讨。加大教学工作督查力度，根据医院教学工作考核标准不定

25、期对各科室教学查房、病例探讨等日常教学工作进行抽查，观摩教学，了解带教状况，查看入科教化、教学查房、业务讲座、教学病例探讨等记录，对本教研室各临床科室日常教学工作进行全面检查。同时要求临床科室加强对学生日常管理，不定期检查学生出勤状况，要求学生在每个科室实习结束时都仔细填写临床教学工作调查表，依据学生对实习轮转科室及带教老师的评价结果，刚好反馈临床科室，发觉问题并刚好解决。加强师资培训，促进老师队伍梯队建设及老师素养的提高为加强与其他医院的沟通学习，促进我教研室教学工作水平的提高，激励各临床科室人员进行中医药治疗专科疾病的学术探讨。稳定专业技术骨干的探讨方向和技术专长，曾先后派送 人赴省外高校

26、进行学习沟通及考察，为今后担当理论教学工作做打算，通过本次活动，我们在教学管理上取得诸多珍贵阅历，并且在接着教化、科研管理、重点专科建设等方面取得较好的启发，并进一步加强与兄弟单位之间的沟通协作。实行岗前培训、实习后期技能竞赛方式加大临床技能培训力度，提高临床教学质量。对来院参与实习的学生进行为期4周的岗前培训，以理论授课与技能培训相结合，分组对学生进行全身体格检查、胸穿、腹穿、骨穿、无菌技术等基本技能的培训及考核，考核合格后方可进行实习轮转。强化了后期临床教化的管理，在20xx届实习生中开展了PBL教学，受到学生好评，并参与了医院组织的PBL教学竞赛。同时创新教学理念，选派优秀老师骨干至上海

27、参观学习。关切学生，加强与学生之间的沟通与沟通。在教学过程当中、实习教学过程中，定期与学生进行面对面沟通，仔细听取学生看法及建议，发觉并刚好解决问题。科研方面今年我教研室在科研方面取得较大进步，获国家自然科学基金4项，广西科技厅科技攻关项目1项，广西自然科学青年基金3项。教化教学改革课题8项。发表学术论文91篇，其中SCI6篇，中文核心期刊72篇。20xx年度工作安排1.巩固目前教学成果，规范开展日常教学活动。20xx年度的教化教学开展在目前所取得的成果的基础上进行巩固，有序、有安排的开展日常教学活动。接着深化开展PBL教学，同时加强教学改革的进一步探究。2.加强实习生岗前培训工作，加强入科教

28、化，因材施教。3.加强对实习生所写的病案、各类医疗文书书写的管理。4.组织参与院级讲座及科室小讲课。教研室所属各临床科室要组织要针对性的教学查房，提高学生的诊治水平，同时根据带教查房三部曲的要求，逐步提高学生的临床技能。5.加强教研室中长期的.规划建设，增加教研室的内涵，提高影响力。6.加大教研室老师的培育及引进力度。主动联系聘请区内外闻名专家到科内查房、坐诊、讲学以带动科室学术风气及学术水平提高。接着开展目前的科内学术小讲课。引导医生和护士通过现代网络学习别人的先进阅历和学问。7.激励教研室老师主动申报各项课题，在课题的质与量方面有进一步的突破。年度培训安排 篇9今年以来，全县上下紧紧围绕“

29、全省先进、皖北领先”的目标，坚持突出重点、务求实效，因地制宜、形成特色的原则，漂亮乡村建设取得了明显成效。一、工作开展状况（一）漂亮乡镇建设状况。一是完成6个乡镇规划编制，并通过专家评审；二是治脏治乱成效显著：6个乡镇政府所在地环境卫生全面整治，做到垃圾日产日清；沟塘清淤基本完成；王庄镇污水处理站已建成。同时，结合创建活动，6个乡镇进行占道经营、店外经营的清理，保证道路畅通，特殊是连城镇、刘集镇统筹规划，集中规范经营，保持环境整齐，王庄镇弱电撤杆入地工程建设已全面完成。濠城镇霸王街完成空调移机，防盗窗拆卸。三是基础设施得到加强：6个乡镇道路基本完成，实现了集中供水，平安用水普及率100%。集贸

30、市场建设有序推动。新马桥镇、王庄镇已完成集贸市场征地工作；濠城镇、石湖乡已完成集贸市场的规划设计；连城镇、刘集镇已完成集贸市场的改造，满意群众生活须要，解决了摊外摊、场外摊经营问题。四是公共服务设施有序推动：王庄镇、濠城镇、刘集镇已完成对文化健身场所的规划设计；新马桥镇、连城镇已完成征地工作；石湖乡活动场所正在施工。五是绿化工程进一步提高：结合“三线三边”工作，6个乡镇建成区绿化覆盖率达35%以上，显著增加乡镇的绿量。（二）漂亮乡村建设状况。1、20xx年省级漂亮乡村建设状况。20xx年度，固镇县省级美妙乡村示范村5个，分别是城关镇宋店村、湖沟镇十里村、石湖乡徐祠村、杨庙乡乔店村和蒋南新村，其

31、中宋店、十里、徐祠、乔店四村为旧村整治，蒋南村为整体新建，涉及中心村整治面积853760平方米，人口8624人。目前各村成效类指标方面，道路硬化、饮水平安、电力电信、村庄亮化、公共服务中心、配套服务设施、危屋拆迁等项目建设均已全面完成，绿化环境整治全面提升项目正在加快推动，为全面完成20xx年度省级漂亮乡村目标任务奠定坚实基础。2、20xx年市、县级漂亮乡村建设状况。20xx年12个市县级示范村建设除石湖乡刘园村、王庄镇钓台村启动建设外，其余10个村均没有启动。二、主要做法（一）把握好“五定”原则。一是依据功能需求定工程内容。针对环境和功能缺失的现状，围绕“两治理两加强”（治脏、治乱，加强基础

32、设施建设和公共服务配套）标准，将“十有十无”（无乱拉乱建、无乱搭乱建、无乱停乱放、无乱摆乱占、无乱扔乱倒、无骑路市场、无泥水道路、无危房危桥、无黑臭沟塘、无旱厕粪坑，有平安整齐的畅通路网、有立面统一的特色街道、有物业规范的住宅小区、有布局合理的专业市场、有功能完善的文化设施、有互联互通的通讯网络、有风格独特的环境景观、有科学好用的垃圾处置体系、有因地制宜的污水处理设施、有健全完善的长效管护机制）和市委周书记提出的“五个一”（有一个特色街区、有一个服务体系、有一条供排水系统、有一个农贸市场、有一个生态系统）要求作为功能需求“标配”，以此确定工程建设内容，从而完善规划布局。二是依据财力大小定投入多

33、少。以“不增加乡镇负担，不增加村级负担，决不允许增加群众负担”为原则，突出重点，分步建设。主动整合水利、交通以及土地整治、危房改造、农业产业化、农业综合开发等专项资金向漂亮乡村建设倾斜。安排重点乡镇投入在5000万元左右，一般乡镇在3000万元左右，省级中心村在800万元左右，一般村在700万元左右，并根据功能类、提升类、管理类的依次进行实施。三是依据工程性质定建设方式。将全县全部乡镇新建污水处理厂厂区建设打捆招标施工，供排水管网由乡镇在实施道路新改建中一并实施；弱电管网改造由乡镇引入社会资本进行市场化运作、统一建设，可按国家标准进行收费；涉及的道路、绿化、亮化等其他工程类项目由所在乡镇各自招

34、标建设。四是依据考核时间定工程节点。根据省、市要求，20xx年度5个省级中心村，市里从今年11月份、省里从20xx年元月起先组织检查验收。20xx年6月将对20xx年度6个漂亮乡镇及24个市、县中心村建设进行考核验收。因此，依据各工程类项目的不怜悯况，支配20xx年度的村今年10月底前作为项目竣工时间，倒排工期，实行挂图作战，确保按时间节点完成任务。20xx年的镇、村至明年3月完成任务，对工程类项目进行进一步完善，同时做好软件资料打算，迎接省、市检查验收。五是依据实际状况定实施细微环节。依据每个乡镇详细状况，确定建设的实施细微环节。如镇区环境整治对边界地区要做到统筹兼顾，不能缺项漏项；外立面设

35、计要更接地气，结合皖北地区文化制定不同的模式公开征求看法，每个乡镇一种风格；在垃圾处理方式上，原则上距离县垃圾处理场较近的乡镇建设垃圾压缩站，距离较远的地区可以建设垃圾焚烧净化设施进行垃圾处置；其他基础设施、公共服务配套建设一律不得向群众筹资等。（二）处理好“五个关系”。一是处理好漂亮乡村建设与新型城镇化的关系。为推动新型城镇化建设速度，目前我县的重点是打造县城，做大县城人口。为进一步提升漂亮乡镇和漂亮乡村环境，完善功能，我们结合户籍制度改革，科学编制乡镇所在地建设规划，完善中心村布点规划，稳步推动农村人口市民化进程。二是处理好新村建设与旧村整治的关系。项目编制实施过程中，充分敬重农夫意愿，结

36、合土地整治、整村推动以及中心村实际状况，以旧村改造、环境整治和基础公共设施建设为主，引导新建为辅，能合则合、能改则改，不搞大拆大建，不搞统规统建。三是处理好突出特色与兼顾一般的关系。注意历史与现状、传承与创新，结合实际，充分挖掘村庄资源禀赋，体现特色，不搞一模一样、千村一面。四是处理好尽力而为和量力而行的关系。充分考虑到财力状况和工作实际等各方面因素，逐一将各乡镇的建设内容、工程量、造价、规模提交县规划委员会探讨后确定，不搞“高大上”，不追求一步到位。五是处理好乡村建设与长效管护的关系。在抓好漂亮乡村成效类指标建设和环境集中整治工作的基础上，主动探究和创新长效管护机制，建立财政补一点、村集体经

37、济拿一点、受益群众出一点的资金保障机制，通过购买服务等方式，实现管护常态化，不重建设轻管理。（三）落实好“五个到位”。一是责任压实到位。将乡镇作为漂亮乡村建设实施主体，实行党委书记、乡镇长负责制，主要领导亲自抓、负总责。将县漂亮办作为漂亮乡村建设的“中枢神经”，全权负责全县漂亮乡村建设日常协调、沟通、联络工作。涉及部门分别明确职责，强化协作协作，形成工作合力。二是资金筹集到位。根据市确定的融资额度，主动主动对接，争取资金能到位、早到位、足额到位。目前，融资所需的各种资料已打算完成，正报农发行初审。同时，在主动整合各项涉农专项资金的基础上，主动引入社会资本参加漂亮乡村建设。三是前期打算到位。着力

38、优化建设规划。明确了规划编制的指导思想、编制原则和详细要求，并加快编制，突出了规划的科学性和前瞻性。目前，已完成10个乡镇政府驻地建成区以及24个省、市、县中心村规划编制。分类设定建设内容。根椐“双十”标准和“五个一”要求，分类设定“功能类、提升类、管理类”三大类漂亮乡镇建设内容。目前，20xx年实施的6个漂亮乡镇建设内容已全部确定，正在进行招标，为全面开工并顺当实施奠定了扎实的基础。四是制度执行到位。健全落实县级领导联系包保制度。将6个漂亮乡镇、24个省市县漂亮乡村分别由县委、县政府班子成员包保联系，县级领导每周到联系点不少于一次，查看工作进度，现场解决工作推动中的困难和问题，同时在资金整合

39、、项目争取、技术指导等方面赐予帮助支持。五是监督管理到位。乡镇实施建设项目，县漂亮乡村建设领导小组将抽调住建、规划、财政、审计等部门人员，对每个项目逐一到现场查勘，杜绝“帽大一尺”和虚报加塞行为发生。同时，还对漂亮乡村建设进行半月督查、季度评比、半年考核、年终评优。对工作推动不力、进度不快的乡镇，视状况进行通报、约谈、问责，对年终完不成任务的乡镇，我们将实行“一票推翻”，严格责任追究。三、存在问题（一）资金缺口大。漂亮乡村建设工作量大、难度大、投入大。据初步测算，全县漂亮乡村建设需投入6亿元左右，省、市、县财政资金投入到漂亮乡村建设项目的资金量特别有限（省市奖补资金漂亮乡镇仅240万、省级漂亮

40、乡村205万、市级漂亮乡村仅70万），其余大量资金只能向省农发行融资贷款。（二）长效管理机制落实难。漂亮乡村中心村虽建立了长效管理机制，但落实难，管理效果不尽人意。主要表现在公共卫生保洁难、公共设施维护难、群众门前三包落实难。乱倒垃圾、乱倒污水的现象还不同程度的存在，变更群众落后的生活习惯，树立文明新风尚任重道远。（三）综合执法尚未建立。各乡镇集贸市场少，骑路经营的多,管护难，脏乱差仍是漂亮乡村建设中的一个顽疾。必需建立一支综合执法队伍，依法管理维护乡镇市场和街道的公共秩序及漂亮乡村建设的成果。四、漂亮乡村工作安排一是接着做好20xx年度12个省级漂亮乡村、12个市级漂亮乡村工作；二是完成6个乡镇政府所在地建成区建设任务；三是完成120个自然村的整治工作；四是启动仲兴乡、湖沟镇、任桥镇、杨庙乡漂亮乡镇建设工作；五是启动10个省级漂亮乡村、14个市县级漂亮乡村建设任务。第29页 共29页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页