2022年有关年度培训计划10篇.docx

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1、2022年有关年度培训计划10篇有关年度培训安排10篇时间的脚步是无声的，它在不经意间消逝，我们的工作又将迎来新的进步，此时此刻须要为接下来的工作做一个具体的安排了。那么我们该怎么去写安排呢？下面是我细心整理的年度培训安排10篇，欢迎阅读与保藏。年度培训安排 篇1培训安排最基本的内容是为什么要培训谁接受培训培训些什么谁实施培训如何培训用多少资源？明确了这些问题，培训的胜利就有了切实的保障。首先是“为什么要培训”，即确定培训所要达到的目标。培训目标的作用有以下几点可以结合受训者、管理者等方面的须要上述两方面的须要总是有差异的，但是培训目标必需妥当地加以揉合，以达到整体的满足效果；管理方面的须要利

2、用培训以改善管理、提高销量及利润；受训人员方面的须要利用培训来获得以下收益，如较优越的感觉、较多的工资收入、较高的工作技能、较大的工作满意感、较强的自信、晋升机会等等。关于目标设定，有一点要特殊留意，即要协调培训所需达成的目标与企业目标的一样性，培训目标必需听从于企业目标，这在理论上是勿庸置疑的，但在实践中经常被遗忘。此外，培训目标要用来指导培训政策及其程序的发展。实施培训活动经常有很多选择，选择的依据是依照该活动对培训目标的贡献大小，然后做出决策，才是正确的方法。一般来说，在目前的企业内部培训中，培训对象的确定经常是比较简单和明确的，较难的是确定培训的内容，我们下周会专题探讨。年度培训安排还

3、要规定主持培训的人员必需完成的任务，培训目标是规定主持人员必需完成的任务，来作为他履行职责的导向。仅仅抓好培训过程是不够的，经常会导致与初衷的偏离。最终一环是培训预算的确定。培训费用预算的主要考虑指标是：讲课费、教室费、教材费、课程设计费等。当然，培训费用预算应依据培训师来源的不同，确定详细不同的费用预算。假如培训师是企业内部员工，则不必考虑费用；假如培训课程（如管理类课程、专业类课程，等等）是外派培训或请专业公司做内训，则还要依据当地市场价做出预算。然后是对年费用按比例进行安排。每个企业一般都有肯定的培训费用（依据国家有关规定，教化经费占工资总额的1%），培训安排制定者应当结合企业规划、各类

4、培训需求，依据问题的重要性，对年费用按比例安排。从而既满意了企业长期发展战略规划所必需进行的培训，又突出了当前的培训重点。比如，当年主要解决等级培训方面的中基层管理人员培训问题和专业培训方面的营销人员的实力提升，则相应费用上就会有所倾斜，在年费用比例中突出重点。一旦年度培训安排得以全面完成，下一个步骤就是报请领导批准，然后起先执行实施。总的来说，年度培训安排的创建难度并不是很大，只要遵循科学的方法和流程，一个有效而且人人满足的安排就可顺当完成，并将为今后的圆满实施供应坚实的基础。随着新年度的起先，每个单位有关人力资源方面工作的打算与筹划将接连绽开，其中很重要的一项就是年度培训安排。年度培训安排

5、一般应从四个主要方面来综合考虑，即对培训需求的界定和确认、设计年度培训安排、协助资料选购安排和预算限制。假如单位内从未开展过培训活动，则安排工作会相对困难一些，尚需增加劝服与争取的环节。对培训需求的界定和确认培训胜利与否的秘诀是确定培训的基础是什么？假如培训安排的制定，完全是以管理者所认为的职工“应当”感爱好的东西为基础，那么基本上可以有把握地预言，参与学习者的看法肯定颇为冷淡。相反，假如培训安排是在常常了解培训对象的须要和爱好基础上制定的，那么肯定是个旺盛胜利的安排。很多人（包括管理者和教化工作者）往往拿儿童教化的那一套，移用到成人教化上面来。假如对象是儿童，你可以吩咐他们学这些那些，“否则

6、，有你好看的”！成人却是“有”东西须要“学习”，以便能够生存、就业、华蜜等等，儿童基本上是强制学习者，假如他们不去学他们应当学的东西，社会就要惩处他们。然而，成人却是自愿学习者，这就是说，假如他们不去学习他们应当学的东西，社会不会（至少是不会干脆地）惩处他们。儿童教化和成人教化的关键差别也正在这里，这些差别将极大地影响学习的内容和方法。然而，很多培训管理者总是忽视这一环节的重要性，他们往往凭自己的感觉行事。一种特别典型的状况是那些敏感的、有责任心的人力资源管理者感觉到自己企业的某些弱项，看到了培训的必要性；然后，在没有对培训须要作清楚界定的状况下，就与培训机构商讨培训的详细内容，如课程、时间支

7、配等等，并以自己的阅历和理解作为取舍的主要标准。这种过于急躁的做法往往导致培训效果的不志向。这些管理者往往会很确定地说我当然知道我们单位的须要是什么，否则也不会要求做培训了。若对这种自信加以剖析，就会发觉问题出在以下几点上一、对须要内涵的理解“我们”当然要有“培训的须要”，但从效果上来讲，更重要的是要有“详细培训什么的须要”，亦即“由须要引发的、明确的培训目标”。没有对这些详细内容的深刻分析，所谓的：“须要”就仅仅是笼统的感觉而已。须要必需详细化、明确化、目标化，这是逻辑上必不行少的环节。二、以推想、而不是深化探讨来实现须要的详细化这些管理者在没有对企业内部的不足进行科学探讨的状况下就做出推断

8、，选定某些认为要培训的东西。这里简单犯的几个错误是本身学识、眼界、阅历的限制；对形势的误判；不正确的假设；错误的推理过程等等。这样做出来的培训项目设计就很难有效地满意企业的实际须要，效果上难免要大打折扣。因此，无论从理论上的要求，还是从订正实践中的常见错误动身，都要求我们非常重视这一步骤，不能草率对待，更不能省略。设计年度培训安排培训安排最基本的内容是为什么要培训？谁接受培训？培训些什么？谁实施培训？如何培训？把全年的培训项目完整地安排好后，培训工作便可起先实施。首先要确定培训所要达到的目标。培训目标的作用有以下几点可以结合受训者、管理者等方面的须要上述两方面的须要总是有差异的，但是培训目标必

9、需妥当地加以揉合，以达到整体的满足效果；管理方面的须要利用培训以改善管理、提高销量及利润；受训人员方面的须要利用培训来获得以下收益，如较优越的感觉、较多的工资收入、较高的工作技能、较大的工作满意感、较强的自信、晋升机会等等。其次，用来协调培训所需达成的目标与企业目标的一样性培训目标必需听从于企业目标，这在理论上是勿庸置疑的，但在实践中经常被遗忘。如是这样，越是胜利的培训，对企业的整体管理越有破坏性。年度培训安排 篇2就业创业学校协会是福建师范高校高校生自愿组成的由校社团联合会统筹管理的一个实践类社团，由校社团联合会实践部分管。就业创业学校协会旨在为本学校协会成员及广阔师高校生培育就业创业意识，

10、提高综合素养，带给熬炼实现创新和社会实践的平台。纵观学校协会(前称创业者学校协会)所走的路程中，有过辉煌：胜利举办首届榕城高校实践类社团年度沟通会，学校协会内部成员和谐相处共建学校协会，经过努力获得校十佳候选资格但学校协会也不行避开存在着诸多的不足和弊端，这也同样是全部各级各类学生社团的通病。主要是社团活动没有创新之举资料陈旧，没有将理论应用于实践，负责人个人揽权揽事没有使社团成员得到充分熬炼等问题。现代科技发展日新月异，社会环境瞬息万变，我们学校协会工作及任务也总不能局限于前人的阅历和以前取得的成就，创新不行或缺，不仅仅在学校协会工作安排上敢于先行，更要在实际工作中勇于突破，融入新的理念，将

11、新思路、新策略践行于实践中。在做好本学校协会相关工作的同时，与其他校内外企事业单位或是其他学校协会达成沟通与合作是学校协会工作的重点和学校协会取得成就的突破口。以就业创业学校协会为依托，学校协会透过内部沟通与外部沟通，引导学生树立正确的择业观、科学地规划职业生涯，学校协会组织并实行全校性就业指导、创业辅导、职业生涯规划宣讲和校内聘请会(供需见面会)，就业调研以及组织开展社会实践活动，探讨新形式下高等院校学生就业创业的各种前瞻性话题。学校协会为推动学校和学生、企业和人才、用人单位和育人单位间的双向沟通、降低择业成本、规划完备职业生涯而不懈努力!学校协会下设行政部(含财务)、宣扬部、人力资源部、对

12、外沟通部、信息部。各部门各尽其职、相互协作、团结合作，共同为福建师范高校就业创业学校协会的发展而努力。学校协会实行主要部长负责制，对办事得力、工作成果突出、为社团的发展做出专心贡献的同学予以嘉奖;对办事不力、在其位不谋其事的同学视其情节轻重做出相应处理。新学期伊始，学校协会目标很明确，一则培育和熬炼学校协会成员综合素养和相关技能;二则服务、贡献于师大同学，扩高校校协会知名度;三则努力在学年末的校十佳中占有一席。就业创业学校协会将开展以下几方面的工作1、做好纳新阶段新成员的系统培训，让其在学校协会中以学习带动工作。2、注意培育和熬炼学校协会成员就业创业方面的潜力，以期能够自主独立地完成学校协会相

13、关工作。3、收集企事业单位聘请信息，从中获得其hr部门在聘请时最为看重学生哪方面学问和技能，并与同学们共享此成果。4、组织并承办各种就业创业方面的讲座及座谈会，来为同学们展示前人的阅历和所需的学问、技能储备，让同学们了解和学习。5、组织联系用人单位，主动与他们搭建信息桥梁，举荐优秀毕业生以期带给满足的工作。6、与人才市场达成合作伙伴关系，并适时地参加组织和承办各类人才聘请会(供需见面会)。7、协作校就业指导中心和各类就业创业等实践类社团开展相关的聘请活动，让同学们在实践中学习，于实践中成长。当然，作为学生的我们还没有进入社会进行就业创业相关资料的活动，最重要的是学习、学习、再学习，就业创业学校

14、协会是师高校子对外的窗口，是同学们就业创业的学习实践平台。就业创业学校协会不仅仅要作为校社联下设的一个一般社团，更是要为全师大全部同学们带给学习和实践运作的平台，我想这才是我们就业创业学校协会最该去努力和发展的方向。年度培训安排 篇3有调查结果表明，除了电视广告，药店店员对消费者购药的影响大于其他各种广告媒体。由于绝大多数患者对药品及其相关学问不懂或知之甚少，当店员向消费者举荐某种药品时，约有74的消费者会接受店员的看法。而在零售市场上，面对消费者更多的是药店店员，店员是企业与消费者之间的纽带。随着医药卫生体制改革的深化，药品生产企业与零售企业会利用优势互补，进行强强联合，店员培训活动的开展将

15、会增加两者的深层合作。由此，很多企业相识到拓展零售药店、培训合格的药店店员已成为竞争中有效的营销策略。一、店员不能主动向消费者举荐药品的缘由1不具备必要的专业学问，而且不能充分了解所举荐的药品，所以没有信念正确指导顾客购买运用。2不了解该产品的生产企业状况，特殊是企业人才、技术、资金、以及管理等方面的状况。3企业的医药代表与药店店员未建立良好的关系。4对该企业药品的质量、疗效不了解，缺乏信任，很难在自己的脑海里形成良好的印象。二、消费者没有接受店员举荐药品的主要缘由1店员的专业学问不够，对所举荐的药品，患者不能明白。2产品无品牌，企业无知名度。3产品的价格偏高，不能承受，只好选择其他品牌。4店

16、员的服务看法和服务质量较差，很难与消费者沟通。5具有明显夸大其辞的宣扬，引起了消费者的反感。三、如何开展店员培训(一)做好活动前的打算、策划、预算工作。设定目标，写出活动支配，要详细到时间、地点、参与对象、人数、方式，会议的主题内容、纪念品、费用的预算等。1关于时间的选择：活动时间可选择在两班交接班时，或节假曰、业余时间等，可依据实际状况而定。2活动地点的选择：可选择在药店的会议室，或租赁其他的活动场所，如电影院、酒店的会议室等。3参与对象：店员、柜组长、店主任、店经理、其他人员。4参与人数：每次60人左右为宜。5培训内容：(1)企业介绍，可以放映介绍本公司状况的光盘、幻灯片，发放其他宣扬资料

17、；(2)针对零售市场销售品种，进行公司产品及相关医学背景学问介绍；(3)服务礼仪；(4)药店管理的学问。6培训讲师的聘请：(1)可以是本公司的零售医药代表，自己熟识内容后，登台讲解企业相关学问；(2)可请在相关方面有肯定名望、熟识本公司药品、并与本公司有良好关系的当地临床医生/专家，讲解医药及产品学问；(3)可以聘请营销和管理学方面的专家、教授。讲授营销管理以及公关服务礼仪。年度培训安排 篇420xx年是我县实施永嘉县中小学校本培训工作评估细则的第一年，依据zz市教化局关于进一步推动校本培训工作的通知文件精神，接下去县里将着重加强校本培训基地的建设和评估，校本培训学分的认定将以学校的认定为主。

18、这种转变既承认了学校作为校本培训的主体地位，也给各校本培训基地活动的开展、效益的追求增加了压力。本着“以人为本，和谐发展”的办学理念，我校确立了“关注老师发展、服务学生成长、聚焦课堂教学、共建特色基地”的校本培训教科研工作思路。详细工作安排如下：一、教学常规不放松：在20xx年下半年的县教科研工作会议上，教化局陈益杰副局长讲到一句话：“学校工作千头万绪，抓教学质量是主线。”语重心长的一句话可以成为一所学校的办学指导思想。自古以来，质量就是根本、质量就是生命线，质量就是一所学校荣辱存亡的确定因素。那么，质量从何而来呢？在社会、家庭、生源、师资、硬件等条件不变的状况下，老师是否实施科学规范的教学行

19、为就成了影响教学质量凹凸的关键因素。正因为如此，市教化局教研室才提出了zz市义务教化学校教学四项规范达标基本要求，并且从20xx年以来，连续五年不遗余力地开展针对学校和老师个人的“四项”规范达标评估验收活动。很荣幸，在全体老师的努力下，我校已于09年顺当通过验收。但是，在验收通过后，我们稍有松懈现象。因此，我们有必要重申备课、上课、作业批改、质量监测四项教学常规的重要性，并且在实际工作中勤检查、严要求、不打折。同时，各教研组要组织成员仔细学习浙江省小学各学科教学建议，予以落实。二、课堂教学讲效益今年5月份，在zz市“有效教学工程”推动会上，林卫平局长发表重要讲话，指出，有效教学就是要化更少的时

20、间取得更大效益，也就是负担轻，效益高。推动有效教学工程，一要优化教学环境。创设和谐、公允、开放的教学环境，促进教学的有效性。二要加强课程建设。开足开好国家规定的课程，有安排、有步骤地推动实施地方课程、学校课程，促进学校“特色项目-特色课程-学校特色-特色学校”的发展。三要构建高效课堂。深化“学法、教法、考法”探讨，优化备课、上课、作业和检测等教学环节，以学定教，提倡启发式教学、自主学习、合作学习和探究式学习。激励引导同类学校形成学科教研共同体。四要完善质量监控。实施“教化部中小学生学业质量分析反馈指导项目”zz推广安排，健全小学学业质量抽测调研制度。林卫平强调，有效教学是综合性、系统性的工程，

21、是局长、校长们的重要工作，要作为大事来抓，以教学工作为中心，共同把zz教化工作做好。因此，大力开展有效教学探讨，切实落实减负提质政策，向40分钟要质量，是一项特别重要的工作。三、教研组建设再推动经过近两年的努力，特殊是20xx学年后半期的努力，使我校的教研组建设有了一个质的提升。20xx年，我们要进一步加强教研组建设，基本上有这么几个思路：1.保证教研组活动经费；2.教研组成员要在组长的带领下，思索、探讨、探究、形成特色的教研活动形式与活动项目，坚持问题-主题-专题-课题的教研路子，走出一番新天地；3.20xx年，教研组的台账整理将依据校本培训评估细则的要求进行，届时将更严格、更规范、更完善，

22、教研组长肯定要重视台账收集整理，养成教研活动材料刚好总结归档的良好习惯。四、老师培育更主动1.接着加强新老师培育工作，做好师徒结对工作；2.接着实行学习汇报制度，进一步探讨培训学习一体化机制；3.接着实行双周周一老师业务学习会制度，每周二、三、四下午教研组集中学习制度；4.进一步有安排有目的的选派骨干老师参与省市级、国家级等高级别高规格的学习培训活动，以及90学时集中培训；5.进一步加强与兄弟学校的联系与沟通切磋活动；6.进一步聘请县市级名优老师到我校传经送宝；7.接着开展假期读书活动、优秀老师阅历沟通活动，德育、教化科研、心理健康、教学技能等专题培训活动，保量保质完成校本培训规定任务；8.进

23、一步加强教化教学探讨，争取1-2个课题县级以上立项；争取有20篇以上的论文在县级以上获奖或发表；争取再评2名学区以上“三坛”老师。年度培训安排 篇5一、降低选购成本1、20xx年我们要协调好各供应商之间的关系，谈判延迟付款，缓解单位公司资金压力2、20xx年针对单位公司常用规格板材、原料物料辅料，要多家走访，市场询价，不单一选购，力争每次所选购的价格在市场上都比较有成本优势。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量”3、目前请购部门分散(请购人员太多，请购部门太多)，后期单位公司是否可对这方面进行整合，全部请购信息由请购人先提交到仓库，由仓库依据现有库存状况再统一制作请购单，这样有利于集中归口请购

24、，削减不必要的选购，削减重复选购，起到有效监督选购物资的机制。同时货品到单位公司，统一交到仓库，集中由仓库收货入库，没必要去找各部门助理收货，削减许多不必要的时间，大大提高工作效率，同时又能使物资进入仓库进行有效的入库和出库的数据管理；提前选购安排性：针对目前选购频繁、每月选购稳定的物资（同时是稳定的客户的产品），因目前客户的量在增加，从客户到业务，业务到生管，生管到选购，考虑提高平安库存量，建立更合适的备货数量，提前选购，安排集中选购，目标是能做到一月选购一次或者提前两月三月选购一次的安排性更强的选购，充分的确保了单位公司生产上的有序，更能满意客户的需求，同时批量选购，安排选购更有利益选购对

25、供应商价格谈判的优势，合理降低选购成本；4、多找寻干脆供应商，削减贸易和中间商的周转；削减上门提货的状况，多让供应商干脆送货到单位公司，合理降低选购成本；20xx年度降价谈判，根据供应商年度供货状况，合理要求供应商做有比例的降价选购，有效降低选购成本二、确保产品质量质量是企业生存的根本，20xx年我们要严把质量关，大到原物料，小到五金螺丝螺帽，都要仔细负责对待。逐步建立一套有效的供应商管理制度对其进行管理；平常与供应商勤沟通，向供应商学习、多了解产品的运用性能三、供货的刚好性目前单位公司的选购流程还在不断的完善中，但因生产安排变动无序、销售急单等缘由，常出现选购物资延期交付，供应商供货不刚好等

26、现象。20xx年选购工作要在供货刚好性上下功夫，首先，结合单位公司实际选购状况，对供应商进行评审、考核，合格后纳入合格供应商名录。在合格供方中择优选取，保持刚好供货渠道。其次，保持相对稳定的供应渠道，实行同时对应多家供应商方法，不仅质量比三家，供应商排产速度、发货速度也要比较，避开 “一对一”供货，给企业造成损失。最终，督促生产部门供应相对精确的选购安排，且建立相对平安的库存数量四、供应商管理1. 开发新供应商，针对只有一家或者有两家但因种种缘由不能满意我司需求的供应商，做调查后需开发备用供应商，以降低选购风险，同时让供应商的品质、交期、成本具有竞争优势；2. 针对ts精神，对目前供应商进行季

27、度和年度评核，到供方现场评估等方式，对于条件无法达到我司评审要求的，依据我司评审条件，要求其整改，经整改任不达标的供应商，进入单位公司淘汰机制；3. 全部原物辅料和外加工以及模具供应商，全部纳入质量协议约束管控，增加供应商供货刚好性、提升供应商品质意识、规范供应商惩罚机制；4. 整合五金供应商，前期小五金耗材等比较零星，供应商、价格、交期、品质等比较杂乱，现在对相关供应商进行整合，实行“集中选购、就近选购；以多带少，量大拉小”的选购模式，使供方能主动有效的协作服务我司，削减选购专人专车亲自外出选购的人工成本，降低选购产品的单价，有效提高送货的刚好性，充分满意了生产需求，对于前期小五金的零星杂乱

28、，细致进行了梳理和深化的熟识，目前的五金耗材选购满意了工程、技术、仓库、生产的运用需求，供应商的交货刚好性、产品稳定性、价格优势性大大提高；5. 改进供应商的选择。在进行供应商数量的选择时既要避开单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商担当的供应份额足够，以获得供应商的实惠政策，降低物资的价格和选购成本。这样既能保证选购物资供应的质量，又能有力的限制选购支出。6. 公开公正透亮，选购比价都在三家以上，有的多达十余家参加，增加阳光选购透亮度，真正做到降低成本、爱护单位公司利益。五、协调好各部门之间的关系。选购部做为一个服务性部门，将谨记自己的职责，将一切以单位公司为重，与销售、生产、技术、

29、财务各部门之间搞好关系。要与各部门勤沟通、勤学习。主动主动工作，提高生产效率，为单位公司发展供应助力。六、细化选购管理流程单位公司管理最明显的体现在流程管理上，流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标记，单位公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。抓住单位公司推行流程管理的契机，细化选购管理流程,从而全面提高单位公司选购管理水平。七、提高部门工作员工的业务素养和责任感除单位公司应组织人员进行培训外，还注意在平常的每项详细工作和每个工作细微环节中不断的提高业务素养，同时反复强调选购人员的责任感，强调每个人对自己选购的材料设备负责究竟，保证了对材料、设备有效的追踪

30、。增加员工主动性，让员工充分发挥自己的特长。八、选购信息反馈选购部门对于正常和非正常的供应商送货，都应当第一时间反馈到生产等请购部门，确保送货信息的刚好性和有效性。平常多和生产、销售等部门沟通，多了解供货信息和材料备货状况，多和上游供应商联络，确保选购信息得到有效的传递。年度培训安排 篇6“以客户为中心”，是一切服务工作的本质要求，更是销售服务的宗旨；真正做到“以客户为中心”，服务贵在“深化人心”，既要将服务的理念坚固树立在自己的内心深处，又要深化到客户内心世界中，真正把握客户的需求，而不是仅做表面文章。正确地理解客户的需求，客户没想到的我们要提前想到，用真心实意换取客户的认可和信任。职业形象

31、是外在的，职业素养才是内在的，销售接待礼仪与客户服务意识课程从销售人员的服务意识上变更，树立服务意识，打造阳光心态，在服务工作中充分相识自己，能够以恰当的方式与他人沟通，把良好的形象和优质服务结合起来，能够在同业竞争中脱颖而出。课程授课方式1、讲授加互动讲师讲授的过程中大量运用案例，并且课程互动性很高，讲师和学员主动互动，紧紧地把教学内容与实践实力相结合，风趣轻松，将理论学问演绎得生动易懂，增加了课程的实践强，为学员供应切实可行的工作指导；2、增加学员的团队协作力讲授在讲授的过程中极为重视和学员之间的互动沟通，为了学习效果会让学员分组进行竞赛练习，在做小组展示练习或者是互动嬉戏的过程中会无形中

32、增加学员的团队协作力。课程信息1天（6小时）（依据您的时间支配详细调整方案）客户自定服务礼仪培训的内容通过培训的提升学员职业化的服务意识；2、通过培训帮助学员塑造与职业相符合的职业形象；3、通过培训帮助学员学会现场接待客户的礼仪规范；4、通过培训帮助学员提升沟通实力，学会与客户沟通的技巧与规范；5、通过培训使学员提高自身的职业化素养，从而提升企业的竞争力。课程内容一、“黄金印象”之仪容面部修饰2、发型修饰3、肢体修饰二、“黄金印象”之仪表（一）着装的基本原则1、特性原则2、和谐原则3、TPO原则（二）常见着装误区点评（三）鞋袜的搭配常识（四）首饰、配饰、皮包的选择和运用规范（五）服饰色调搭配年

33、度培训安排 篇7急诊科年度培训安排 为更好地抓好基础医疗质量，规范医疗操作程序，降低医疗风险，加大急诊急救技术技能及“三基三严”理论和操作考核力度，以考促学，狠练基本功。依据医务人员分级培训安排，以医学临床“三基三严”培训为中心内容，仔细抓好医务人员分级培训工作，以提高医疗质量和全院医务人员的整体素养。特制定20xx年急诊科急救技术技能及三基三严培训及考核安排。一、 加强对急诊医务人员三基三严及急救技术技能强化培训的相识。 我科成立由科主任担当科室培训、考核小组长，详细负责科室培训考核工作。常常利用科室会议，晨会交班时间对全科人员进行三基三严技术技能培训意义、目的、重要性的宣讲教化，提高对培训

34、考核工作重要性的相识和自觉性。完成对全科室人员培训，培训覆盖率达100，三基考试每月一次，三基考核合格率力争100，急救技术要求人人过关。二、 培训及考核内容：（1) 基础理论：包括与疾病诊断、治疗有关的医学基础理论。如：人体解剖、生理、病理、药理学、输液、输血、水电解平衡的基本理论，休克、感染、发热等病因及发病机理，常见病的诊断、鉴别诊断和处理原则，危重病人的诊断、鉴别诊断和急救原则，危重病人的养分、热量供应等理论。（2) 基本学问：包括为疾病诊断、治疗干脆供应科学依据的临床医疗学问。如：各种疾病的阳性体征、各种检验检查的标本实行方法及临床意义。各种药物的基本成分、禁忌、作用方法、运用及适应

35、症等。（3) 基本技能：包括医务人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能（如各种注节、穿刺技术、心肺复苏技术。结合病人的病情，拟定出诊断治疗安排等的思维推断实力（如病历、医嘱、处方的书写实力、体格检查实力、诊断与鉴别诊断实力、急诊处理实力、阅读协助检查报告实力等)。（4) 医疗卫生相关法律法规：执业医师法、输血法、传染病防治法、医疗事故防范及处理条例、病历管理规定等。（5) 急救技术技能培训与考核内容：心肺脑复苏技术；电除颤技术；心电监护仪的运用技术；简易呼吸器的运用及吸痰技术；三、 培训方式方法：采纳职工自学与科室集中学习、训练两结合的方式方法。要求医务人员利用一切培训及空闲时间学习医学及急诊急

36、救基础学问及新技术、新理论学问。并定期进行考核记录在案。科室利用科主任查房晨会交班及每周业务学习时进行新理论学问讲解讲座，并对急救常用技术采纳现场操作演练考核，定期实行急救模拟演练。四、详细培训考核安排：第一季度：1.心肺脑复苏其中包括危重病人的心肺复苏相关学问及操作培训，通过对模具的模拟操作，进行相关方面的操作培训，对心肺复苏病人的复苏(转载于:急诊科年度培训安排)后处理进行专题讲座，进一步提高我院急诊科的急救水平。2.支配全科医护人员主动参与医院医疗文书规范书写专题讲座。症患者抢救记录等医疗文书规范书写进行强化学习。由科主任或高年资医师举办讲座一次，并进行综合评分并记录在案。其次季度：1.

37、 电除颤技术；2.培训各种药物及毒物中毒的基础学问及相关进展专题学习，需明确驾驭各种药物及毒物中毒的诊断及鉴别诊断、治疗原则及急救处理流程等学问。第三季度：1.心电监护仪的运用技术；2.主要是卫生法规，法律学习月。由科主任主持在晨会交班及科行政会议上系统学习相关卫生法律法规，依法行医。第四季度：1. 简易呼吸器的运用及吸痰技术； 2.进行医疗平安及医疗法规，法律学问学习。除主动参与医院组织的活动外。科室要举办相关医疗法律及法规的学习，并进行相应的考核。年度培训安排 篇8一、 指导思想为加快教化现代化进程，进一步落实国务院关于基础教化改革与发展的确定，不断推动教化创新，依据基础教化工作会议精神，

38、围绕老师教化“十五”安排，以新课程改革理念为核心，更新老师的教化思想、丰富老师的案例学问跟运用案例于课堂教学的策略学问，强化老师的反思意识；坚持学用结合的原则，以信息化带动老师培训工作的现代化，争取师训工作中有新的思路，有新的突破，打造一支学习型、探讨型、创新型的老师队伍。二、工作目标1、骨干老师评比；2、切实完成课改通识培训任务；3、仔细开展学校老师的教化科研培训，边培训边探讨，在实践中提高，在实践中出成果；5、接着开展好老师现代教化技术培训，加强学校网站的建设跟运用，尝试利用校内网络平台带动老师培训工作的现代化；6、发挥学校在老师培训工作中的核心地位，立足学校校本培训，加大老师接着教化的力

39、度，老师全员培训率达到100%；7、接着做好师徒挂钩工作，加强对青年老师的培育；三、主要措施：1、加强老师思想与业务培训，开展新课程老师培训学习，通过看光盘沟通做作业等形式进行，并在自己的教学博客中刚好的进行反思与沟通。2、学习课程标准，使每一位老师都明确新时期的教化理念，用理论学问武装自己的头脑，指导自己的教学工作。3、开展教材培训。通过教材培训，让老师理清教材编写的目标与建议，解各单元学问点的连接，做到吃透教材，从而更好的为完成教化教学打好基础。4、激励青年及骨干老师开展研讨课活动，让他们尽早的走在教化的最前沿。5、带领老师开展课题探讨，把学校的课题探讨扎扎实实的开展起来，充分带动全体老师

40、走科研兴校的道路。年度培训安排 篇9为切实加强社区远程教化工作的有序开展，让远程教化资源真正走进社区，提高教化质量，结合上级远程教化工作安排和我社区实际，拟定以下工作安排：一、指导思想以上级远程教化精神、工作安排为指导，通过播放教学光盘、运用计算机网络，把优质的教化资源和方法送到党员和居民手中，使他们学习先进的教化理念，做好远程教化资源推广，努力提高我社区的教化质量，主动协作社区党总支，作好社区党员干部、居民群众的培训工作。（)二、详细工作措施1、做好远教资源接收的常规管理和维护工作，爱惜并充分利用设备，确保设备完好并正常运行。按时接收现代远程教化资源，刚好整理对有利用价值的远程教化资源进行刻

41、盘，刚好预报。接着落实培训制度，学习制度、管理制度、设备运行制度，作好各种资料的收集。仔细做好每期远程教化资源的收集整理，并充分利用好远教专栏，做好资源的预报以及重要文件的张贴。刚好收集党员干部和居民群众的反馈信息，优化远程教化资源，对重点内容进行记录并存档。2、重视远教设备的平安运用。强化远教工作人员的操作规程意识，留意设备平安和用电平安，保证远程教化室内不发生任何事故。定期进行平安检查，电源、门窗、计算机等设备随时检查。3、加强远程教化资源的利用。)主动激励党员干部和居民群众利用远程教化资源于实际生产生活之中，形成理论与实际结合的互动模式，推选其中的典型案例进行表彰和公示。4、做好远程教化

42、工作日常小结，总结工作阅历，按时上报，接受上级监督指导。加强与其它村、社区的沟通与沟通，进而在工作方式和方法上取的创新。三、详细工作步骤学用活动分集中学习、分类学习和特性化学习三个步骤。（一）集中学习安排1、学习对象：全体党员、团员、老年人及各居民小组长等2、活动方式：集中授课3、学习地点：社区党员远程教化活动室4、学习时间：每月至少三次5、学习内容：主要是政治理论、政策法规、种养技术、市场信息、公共卫生和社会健康等。（二）分类学习安排1、组织育龄妇女学习安排生育、优生优育、疾病防治及社区公共卫生等方面的学问。2、适时组织社区老年人学习老年病防治学问及公民道德等学问。3、适时组织未成年人参与学

43、习，开展法律道德学问讲座。（三）特性化学习安排1、活动方式：按个人要求适时支配，个人自由上网。2、学习地点：社区三楼活动室3、活动对象：党员、团员、居民、未成年人、本社区老年人等。4、学习要求：查找学习所要求的内容，不得上网闲聊、网上玩嬉戏，不得在网上散发反党、反国、等等担心定言论。5、学习内容：种养技术、市场管理、市场营销信息、经营管理学问、计算机应用技术、中小学课程教学、安排生育、社区卫生、政策法规及公共道德等。x村现代远程教化工作在乡远教办的引领和指导下，为了进一步搞好我村的现代远程教化工作，为我村的教化改革和教化发展供应一个更为坚实的基础，培育党员干部的专业学习和信息素养，强化农村党员

44、先锋模范作用的发挥，为有效推动我村经济和文化发展作出应有的贡献。为更好的挖掘远程教化的潜能作用，在本年度将做好如下工作：年度培训安排 篇10仪容仪表要求1男员工（1） 头发：不行漂染；保持头发清洁，无头皮屑；头发后不盖领、侧不遮耳；可运用发胶，但不行过于油腻或潮湿；（2） 面容：清洁，不准留胡须且必需每天剃须；常常留意及修剪鼻毛，使其不外露；（3） 手/指甲：保持干净，不行有污渍；定期修剪指甲，长度仅能遮盖指尖；不涂指甲油；（4） 服装：着公司规定的制服，且必需保持干净、整齐；冷天时，所穿的保暖内衣需保持不露在制服外，在衣袋中不放与工作无关的物品；（5） 鞋子：黑色皮鞋或布鞋，皮鞋擦拭光亮，保

45、持干净无破损；（6） 袜子：穿深色无艳丽花纹的袜子，勤换洗，保持无异味；（7） 饰物：允许已婚人士佩戴一枚戒指；（8） 工牌：须端正地佩戴在最外面的制服左胸区域，并保持光亮无破损。2. 女员工（1） 头发：不行漂染颜色明丽的发色；保持头发清洁，无头皮屑；长发必需束起，不佩带色调明丽的饰物，发夹须为黑色或深色；（2） 面容：保持清洁，不油，不干，无皮屑；（3） 手、指甲：干净，修剪整齐，不涂带颜色的指甲油；（4） 服装：着公司规定的制服，且必需保持干净、整齐；天冷时，所穿的保暖内衣需保持不露在制服外；裙装所配长袜袜口不得露出裙装；（5） 鞋：黑色皮鞋或布鞋；皮鞋擦拭光亮，保持干净无破损；（6） 长袜：着肤色的袜子，必需无花纹，不行抽丝或是网状的；（7） 饰物：不行佩戴多余饰品，不得戴耳环，项链不得外露，已婚人士允许佩戴一枚戒指（8） 工牌：须端正地佩戴在最外面的制服左胸区域，并保持光亮无破损；（9） 化妆：须化淡妆；化妆应在上班前完成；不运用假眼睫毛。第30页 共30页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页