2022年护理部工作计划汇总十篇.docx

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1、2022年护理部工作计划汇总十篇护理部工作安排汇总十篇时间在消逝，从不停留，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，是时候仔细思索安排该如何写了。好的安排是什么样的呢？下面是我为大家整理的护理部工作安排10篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。护理部工作安排 篇1一、深化人事制度改革，促进护理质量提高。人事制度改革是方向、是出路，改革要面临很多困难，但不改革，将会有更大的困难出现。护理部首先要明确这一观点，找准合理的定位，“跳出护理看护理”，以良好的心态主动主动参加改革。应当好领导的参谋，为领导提出可行性的 看法，取得领导的理解，信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革

2、的精神，思路及发展趋势，统一思想，充分相识改革的必要性，消退不满心情和抵触心理。以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感；既树立竞争意识，又增加服务意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。二、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素养。全院护理人员要相识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业学问的精神，只有通过努力学习来积累学问，才能提高自身素养和业务实力。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。护理部将实行多种渠道，为护理人员供应学习机会。1、激励中、青年护士参与自学、广播电视高校考试，到年底大专学历以上人员占护士人数

3、的55%。2、激励护理人员参与护理本科、探讨生学习，到年底本科学历人员达6人。3、选送护理骨干到省内外短期护理学问培训班学习，以管理学问、专科学问进展为主。4、坚持每月在院内举办护理学问，新业务新技术，专业技术培训。每月科内业务学习12次，护理查房1次，操作培训等。护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业学问水平及实践实力。三、护理质量管理是核心。加大质量限制力度。1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则，采纳工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元仔细组织实施，进行考核，通过工作量化考核促使护理人员观念转变，增加奉献意识，主动服务意识，

4、质量意识，平安意识，从而促使护理质量提高。2、以过细、过精、过实、过严的严谨看法抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。护理部将深化科室规范各环节管理。3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查，考核，刚好通报检查中存在的问题以及改进的措施，对检查出的结果进行排名次，形成科室间的相互竞争，年终护理质量前三名的科室赐予肯定嘉奖，连续两年后三名的科室予以惩处。4、护理部针对年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分，加大考核惩处力度。5、加大医院感染限制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、疫源地消毒、

5、终末消毒、日常消毒工作。运用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、运用、处理。护理部工作安排 篇2在护理部的监督与管理下，秉承医院的宗旨及发展要求，内科在过去一年里经过不懈地努力取得了工作的圆满完成。由于我院内科的特别性及护理工作的繁杂性，内科护士总显得劳碌而又乏累，但我们劳碌而不失分寸，乏累而觉快乐，在即将到来的20xx年，特制订了如下工作安排：一、学无止境，永不止步。1、引进新学问，学习新技能。在原先轮番主讲的基础上进行形式变更，如进行课件竞赛，每月评出最佳主讲人并予必需嘉奖；邀请医生授课，传播新学问，新技能，相互学习促进，做好相应记录以备查阅。2、学问竞赛，技能比拼。护理的实

6、施一向以“三基”为指引，所以，加强三基训练是有必要的。可轮番出题进行学问抢答，定期进行操作比武，以温固基本学问，强化专业技能，增加我科护士文化软实力。3、做好传帮带，和谐好氛围。高年资护士应做好低年资护士的轮转工作，做好带教安排，促使其快速成长，以成为科室重要力气，以便为病人供应更好的服务。4、引进同时要走出去。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有安排选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。二、护理平安长抓不懈1、严格交接班，刚好精确记录。对低年资护士加强管理，规范交接班及护理文书的书写，切实做好护理平安管理工作，不定期进行平安隐患检查，不断防范与改善，以削减护理不良事务

7、的发生率。2、严格查对制度。做护理操作时，应进行双人查对，并实行多途径查对，做到有效查对，杜绝差错事故发生。3、做好基础护理，加强病房管理。由于卧床病人较多，基础护理的工作量自然就多了，做好各项基础护理，以使病人平安舒适是我们的目标。另外，应加强对陪护的管理，并进行规范化培训，以协作护士为病人供应更优质的服务。三、持续特色专科的建设我科是糖尿病重点专科，其资料与形式也在不断丰富，我们的护理工作在将来还有很大的发展空间，所以，我们不应当取得了一些成效就停下前进的脚步。1、我们将持续开展品管圈活动，以在实际工作中发觉问题并集思广益解决问题。2、不断培育专科护士，以带领科室不断发展。3、规范治疗，创

8、建自我的特色项目4、在之前的基础上加强与病人的互动，加强健康宣教，增加家庭访视率以上是我科20xx年的护理工作安排，期望得到医院及护理部的支持与激励，同时也期望得到我科全体医生和护士的大力支持与协作，同心同德完成工作！护理部工作安排 篇320xx年新的起先，在新的的一年里，我们须要结合以往阅历，有安排的进行工作。要以病人为中心，为病人营造良好的修养环境， 逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教化者、 照料者和探讨者角色。特制订20xx年护理工作安排：一、加强护士在职教化，提高护理人员的专业素养1、强化相关学问的学习驾驭，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难

9、状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部安排以强化“三基”护理学问，护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观依据。3、做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，驾驭多学科学问和实力。4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有安排的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈安规操作，按章办事，以质量求发展。强化科室质量管理意识，强化每位护士的平安服务意识

10、，仔细做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作，提升消毒隔离学问新理念，为防控院感事故做出最大贡献。加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行排班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。1、不断强化护理平安教化，把平安护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的担心全因素刚好提示，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例探讨借鉴，使护理人员充分相识差错因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。2、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，整理到位，并有监督检查记录。护理部关系这医院整体的形

11、象，一名好的护理人员须要不断加强自身专业素养，给每个病人供应最优质的服务。护理部工作安排 篇4在护理部的监督与管理下，秉承医院的宗旨及发展要求，内科在过去一年里通过不懈地努力取得了工作的圆满完成。由于我院内科的特别性及护理工作的繁杂性，内科护士总显得劳碌而又乏累，但我们劳碌而不失分寸，乏累而觉欢乐，在即将到来的20xx年，特制订了如下工作安排：一、学无止境，永不止步。1、引进新学问，学习新技能。在原来轮番主讲的.基础上进行形式变更，如进行课件竞赛，每月评出最佳主讲人并予肯定嘉奖；邀请医生授课，传播新学问，新技能，相互学习促进，做好相应记录以备查阅。2、学问竞赛，技能比拼。护理的实施始终以“三基

12、”为指引，因此，加强三基训练是有必要的。可轮番出题进行学问抢答，定期进行操作比武，以温固基本学问，强化专业技能，增加我科护士文化软实力。3、做好传帮带，和谐好氛围。高年资护士应做好低年资护士的轮转工作，做好带教安排，促使其快速成长，以成为科室重要力气，以便为病人供应更好的服务。4、引进同时要走出去。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有安排选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。二、护理平安长抓不懈1、严格交接班，刚好精确记录。对低年资护士加强管理，规范交接班及护理文书的书写，切实做好护理平安管理工作，不定期进行平安隐患检查，不断防范与改进，以削减护理不良事务的发生率。2、

13、严格查对制度。做护理操作时，应进行双人查对，并实行多途径查对，做到有效查对，杜绝差错事故发生。3、做好基础护理，加强病房管理。由于卧床病人较多，基础护理的工作量自然就多了，做好各项基础护理，以使病人平安舒适是我们的目标。另外，应加强对陪护的管理，并进行规范化培训，以协作护士为病人供应更优质的服务。三、持续特色专科的建设我科是糖尿病重点专科，其内容与形式也在不断丰富，我们的护理工作在将来还有很大的发展空间，因此，我们不应当取得了一些成效就停下前进的脚步。1、我们将持续开展品管圈活动，以在实际工作中发觉问题并集思广益解决问题。2、不断培育专科护士，以带领科室不断发展。3、规范治疗，创建自己的特色项

14、目4、在之前的基础上加强与病人的互动，加强健康宣教，增加家庭访视率以上是我科20xx年的护理工作安排，希望得到医院及护理部的支持与激励，同时也希望得到我科全体医生和护士的大力支持与协作，同心同德完成工作！护理部工作安排 篇5五官科的护理工作将紧紧围绕医院的发展规划，仔细实行*人民医院医德医风专项整治工作方案，本着“以病人为中心”的服务理念，创新管理方式，进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平，不断提高社会满足度，现制定20xx年护理工作安排如下：一、加强医德医风建设，提高医务人员整体素养1、实行规范诊疗行为、提高医疗质量、改善服务看法、优化服务环境。2、狠抓工作作风建设，提高服务效能

15、，改善服务水平，严格上班纪律，严禁上班时间做与工作无关的事情。3、着力解决我科医德医风方面群众反映比较剧烈的问题，努力构建和谐医患关系，促进各项工作健康发展。二、加强护理平安管理，努力构建医护管理标本科室1、完善护理平安防范措施，有效的回避护理风险，为病人供应优质、平安、有序的护理服务。2、不断强化护理平安教化，将工作中的担心全因素刚好提示，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例探讨借鉴，使护理人员充分相识差错因素，了解新状况，驾驭新特点，从中吸取教训，做到平安警钟长鸣。3、以医院医护工作核心制度为标准，严格查对制度、交接班制度，将“三查”、“八对”落到实处，坚持定期和不定期检查，并有监督检

16、查记录。4、加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等，实行APN排班及弹性排班制，合理搭配年轻护士和老护士值班。5、进一步规范护理文书书写，避开书写错误、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等现象的发生，做到记录“客观、真实、精确、刚好、完整”，使护理文书标准化和规范化。6、开展平安隐患拉网式排查，并制订相应的防范措施。三、提倡人性化服务，规避医患纠纷1、坚持以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护患纠纷。2、责任护士，真诚接待病人，把病人送到床前，主动做好入院出院病人健康宣教。3、加强服务意识教化，提高人性化主动服务的理念，将周一基础护理日确定为健康宣教日，各

17、个班次要随时做好教化指导及平安防范措施。4、做好健康宣教，定期召开工休座谈会，征求病人及家属看法，对服务质量好的赐予表扬，反之则进行指责教化。四、落实“三基”培训安排，提高护理人员专业技术水平1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，加强护理操作技术培训，强化学习意识，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能培训，科内定出专科理论与技能的培训与考核安排，每月组织考核12次，业务学习1次。3、常常复习护理紧急风险预案，并进行模拟演练，提高护士应急处置实力。五、建立护理层级管理以护理层级管理方式，明确岗位、层级职责和工作流程，确定三个层次，即护士长、责任组长、责任护士。六、实行责任包干

18、制护理服务平台将病房住院患者护理分为2组，每组由4名护士负责管理15-20名患者，对患者实施病情视察、治疗、生活护理，健康指导等，执行8小时在岗，24小时负责制，对各自管理的患者实施全程连续服务。七、建立岗位绩效考核制对科内护理人员分层运用，按月进行考核，将考核结果作为月效益安排的重要依据。八、仔细做好护理成本核算工作合理配置资源，提高资源利用率，做好定量分析，争取较好的经济效益和社会效益。护理部工作安排 篇620xx年护理部工作安排和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面巩固和提升护理服务质量是20xx年护理工作的主题。一、精神文明方面1.树立一心一意为病人服务的理念，进一步改善护理服务

19、看法，构建和谐的护患关系。2.发放各种护理工作满足度调查问卷，每季度一次。3.在征求住院病人看法、出院病医学，反馈(或电话询问)，本科室医生及护士认同的基础上，通过科室的季考核、年评价举荐，年终评比并嘉奖“护理服务标兵”。4.“5.12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”，以丰富护士业余文化生活。二、护理工作方面1.从“三基三严”入手，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。2.抓住护士交接班、护理查房、病例探讨等关键环节，以保证危重、疑难病人的护理质量。3.加强专科护理业务的学习，提高临床护士的实际工作实力，培训专科护理骨干20xx年 护理部工作安排20xx年 护理部工作安排。4.加强（

20、20xx年度基层党建工作安排）病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。5.进一步探究护理垂直管理及护理单元管理工作。6.落实三级护理质量评价，全年护理部质控组评价67次。7.加强护理平安管理，建立并畅通护理担心全事务的上报及处理渠道护年终对表现突出科室予以嘉奖。三、业务培训方面1.组织全院护士业务学习及讲座6-7次。2.对毕业5年内护士分层次进行操作技能培训。3.加强对重点科室如急诊室、手术室、ICU、CCU、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训，并制定专科岗位的技能要求。4.以科室为单位对护士进行临医学，实力考核，专科业务考核和护理操作考核各一次

21、。工作目标1、加强护理质量与平安管理，持续改善护理服务质量，确爱护理平安2、深化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理20xx年 护理部工作安排工作安排。3、实施护士岗位管理、绩效管理。4、加强护士长、护士工作实力、人文素养的培育，切实提高护理队伍整体素养。5、加强对护士的专业考核，提高护理人员专业素养。6、大力推动护理信息化建设。护理部工作安排 篇720xx年,依据护理部工作安排,广西壮族自治区医疗护理质量管理规范、中医医院中医护理工作指南(试行)和二级中医医院管理年活动检查评估细则为指导,紧密围绕医院实施优质护理服务工作标准(试行)，结合“医疗质量万里行”“三好一满足”和医院工作要点，全力协

22、作上级完成各项护理工作任务,特制订我科护理工作安排如下:一、依法执业，职业道德教化、人力管理1.贯彻执行护士条例，规范护理职业行为。2.加强职业道德教化，组织护士学习护理平安、护理不良事务相关学问，教化护士严格遵守医德规范、护士职业道德，每半年进行医德医风考核一次，提高服务质量，使患者感到平安、满足。3.合理运用护理人力资源，科学弹性排班，完善“紧急状态下护理人力资源调配预案”，做到人人知晓，通信通畅，应对突发事务、重大抢救等状况确爱护理人员刚好到位。4.落实绩效考核制度，依据考评标准,根据护士工作量、护理质量等每月对各级护理人员进行绩效考评一次,并做好记录，将考评结果与护士薪酬安排、评优等相

23、结合。5.争取增加1-2名护士。力争做到床护比达1:0.4二.坚持“以人为本”的服务理念、推动“优质护理服务示范工程”活动的开展全，尤其是三查七对制度，坚决杜绝药品问题引发的护理缺陷;加强执行医嘱的环节管理，强化执行医嘱的精确性;进一步完善护理平安管理措施，规范运用手腕带、护理平安标识。7进一步规范护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书质控。强调不合格的护理文书不归档。8、科室护理管理规范化，护理管理分工到个人，人人参加护理管理。建立护士工作手册，完善岗位职责：工作制度、仪器操作规程、应急预案及常见疾病护理常规，作为内科护士工作指引，以用于护理工作开展。三、加强护士业务培训1、按护

24、士规范化培训及护士在职接着教化实施方案、落实各级护理人员业务培训和三基考核安排(内容包括：法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等)落实分层次培训，抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作，提高护士三基理论与操作水平。2、重点加强对新入科护士、聘用护士、低年资护士的培训考核，同时按岗位需求举办专科技能的培训，如急救技能、导管护理技能、危重病人的视察技能等，提高护士岗位技能。3、落实护理睬诊和护理疑难病例探讨，组织每月一次的护理查房，业务学习、三基考试和基本操作技能训练和考核。4、开展应急救援实力培训，做到培训率及考核合格率达到100%四、规范开展中医护理工作1、完善、健全、实施中医护理常规。

25、主动开展专科专病护理，供应具有中医特色的健康指导。2、以中医医院中医护理工作指南为指导，制订中医学问技能培训安排，抓好护士中医“三基”培训，重点是西医毕业护士的中医基础学问、技能培训，中医文化学习，提高护士中医理论及技能水平，为中医特色护理服务的开展扎实基础，科室组织中医基础理论和专科专病护理常规学习15技能培训和护理文件书写培训7学时。3、接着推广中医护理技术操作和中医外治法，抓好中医特色护理服务项目的开展。4、开展中医特色护理质量评价五、加强临床护理质量管理管理1.建立健全科室一级质控组织,由护士长和全科护理人员组成，制订质控工作方案,质控从个人做起，仔细落实护理质控工作。护士长定期组织质

26、控检查,每半月对各项质控指标检查一次,发觉问题刚好分析缘由,提出整改措施,落实并检整改查整改效果.，每月进行一级护理质控会议，促进护理质量持续改进。2.科室实行护士长责任制,护长把好病区质量，落实每天四次查房，驾驭病区动态，加强对危重病人的管理，护士长仔细落实医院和护理部的各项工作任务指标护理措施,抓好各项规章制度的落实,确爱护理工作平安无事故.落实护理不良事务报告制度,实行无惩处护理差错管理.3.加强基础护理工作,落实“基础护理服务工作规范”和“常用临床护理技术服务规范”。4.严格执行消毒隔离制度和院内感染工作制度,严格执行无菌操作规程和标准预防措施.按医院院内感染工作要求仔细做好各项监测管

27、理工作,并记录在手册上.5.加强病区管理保持病区整齐、有序。加强治疗室管理：药品、物品、仪器定点放置、统一标识、标识醒目，并要求护理人员人人熟知药品、物品、仪器放置位置，驾驭操作规程，确爱护理工作刚好、精确、平安执行。6监督各项护理平安制度的落实，尤其是护理核心制度的执行状况，确爱护理平安护理部工作安排 篇8平舆县中心医院20xx年上半年护理工作总结 半年来，在院领导的高度重视和大力支持下，在各临床科室主任及相关职能部门的紧密协作下，全体护理人员同心协力落实20xx年的护理工作安排，持续改进护理质量，提升整体护理服务形象，现将上半年护理工作总结如下：1、各护理单元依据责任制整体护理要求，“以患

28、者为需求为导向”、以做“实基础、做精专科、做好生活护理”为目标， 落实“护士床边工作制”，二月份护理部组织开展了优质护理服务阅历沟通会议，由内三科代雪勤护士长在会议上讲解并描述优质护理服务阅历与工作模式，号召各病区推广了内三科的“五勤”“八声”优质服务模式，加强了护士首问负责制，医护团队合作和患者沟通沟通, 并运用专业技术学问，帮助患者及家属了解患者病情及护理的重点内容，为患者供应专业照看、病情视察、治疗措施、心理支持等规范、专业、人性化的优质护理服务。2、结合医院实际,加强了护士队伍建设，上半年共补充6名护士，合理配置到各科，对护士开展预约排班、弹性调配,既满意临床护理服务需求，满意护士意愿

29、。在医院的关切支持下5.12护士节时，胜利召开了全院护士座谈会，在会上护士沟通工作中的成长与感悟，展示了才艺，也放松了心情。元对护士工作满足度调查1次，护士满足率68.4%，并依据护士意愿，增加了夜班费，上半年护士离职率为0。3、各科室护士长在征求护士看法的基础上，进一步完善了科室绩效考核细则，根据责任护士能级、工作质量、工作数量等对护士实施绩效考核，体现多劳多得，优绩优酬，促使护士能主动为患者供应优质的护理服务，充分调动护士主动性。4、护理部上半年共发放了XX6份病人对护理服务满足度调查表，收回XX0份，满足率为97%，广泛听取患者及家属看法，针对患者提出的看法和建议赐予了改进，提高了服务质

30、量，在护理睬议上对护理队伍中的好人好事进行宣扬，主动弘扬正能量。加强护理质量与平安管理的目标管理，持续改进护理质量，提升护理服务水平，确爱护理平安。1、有效的落实了护理核心制度、工作规范、护理质控标准。护理部和各护理单元二级质控组各负其责，对责任护士工作质量、病区管理质量等8项护理质量标准进行定期和不定期的检查，加强落实重点部门、重点环节、重点时段、重点患者及意外状况的工作流程、应急预案和防范措施，围手术期病人的护理常规落实到位。病区管理质量方面和感控办一起统一了各护理单元医疗废物分类、收集、定点存放，解决了以往收集存放不规范的现象。2、落实护理不良事务报告制度，科室主动上报不良事务数5例，护

31、理部与科室定期组织护理不良事务缘由分析探讨，对护士进行护理平安警示教化。3、根据护理记录的“十字”原则，督导护理记录单书写，避开形式化书写，提高书写质量及工作效率。4、病区备用药品各病区以妇产科及外二科基数模板统一格式，做到查对交班，定期清点，对有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品刚好报废处理保证临床用药须要，削减病人临时取药次数。安排下半年进一步削减备用抗生素的备用，以避开药物批号不同而发生药物过敏的不良反应风险。5、消毒供应中心从3月22号至5月21号，比照原卫生部消毒供应中心管理规范，在市专家的指导下用两个月的时间进行彻底整改，并由对专人负责口腔器械的清洗灭菌，湿化瓶的规范包装按科室氧压表

32、型号发放等工作，顺当通过了市卫生局对消毒供应中心的验收。以“岗位需求”为导向，加强了在职护士、护理管理人员和专科护理人员岗位培训，提高护士综合素养，适应临床护理发展的须要。1、上半年外派护理管理人员培训5人次；另选送2名业务骨干护士到省人民医院进修学习，分别是外一科郭芬霞进修胃肠外科护理、儿科张莉进修PICU，加强了专科护理培训，提高护理人员的素养。依据医院创二甲的要求各科护士长参与了半个月的电脑培训，驾驭了word文档、excel表格及课件制作等方法，提高了电脑运用水平。2、护理部每月组织全体护士分层培训共5次，第一二季度进行了分层理论考核一次，以第五版本科基础护理、内外科专科护理学问及危重

33、患者的护理理论为主。基础考试80人次；专科考试47人次，总平均分为85.9分；基础操作4次，50人次，平均分为95.2分。3、4月28日进行了护理理论学问竞赛及技术比武，理论学问竞赛第一名外一科刘琳娜；其次名儿科王丽丹、内一科李晨；第三名外一科冯萌萌，电除颤第一名妇产科李冰洁；其次名外二科郭延延；第三名内一科李艳；静脉留置针穿刺技术第一名妇产科李冰洁；其次名外二科郭艳红；第三名儿科王珂；单人徒手心肺复苏术第一名内一科刘贺；其次名儿科李琳慧；第三名透析室郑永霞。护理科研工作及新业务、新技术的开展。加强护士新理论、新技术的学习，不断拓展视野，创新思维，刚好总结护理工作阅历，上半年撰写护理论文发表国

34、家级论文4篇、省级论文1篇，共5篇，肿瘤科郭丽护士驾驭了经外周静脉置PICC导管技术。主动完成医院组织的各种指令性任务。护理人员主动参加文明县城的创建、义诊、老干部体检等指令性任务工作。1、进行上岗满一年的新护士轮岗培训，全面提升新护士的临床护理实力；2、在妇产科全面开展导乐分娩服务；3、规范化疗药物的配置，在内三科的添置生物平安柜，关注特别岗位护理人员的职业防护。4、院内开展PICC的实际应用。5、各病区借鉴内三科的优质护理阅历，接着推广内三科的“五勤”“八声”优质服务模式，要求学有成效。6、加强病区护理质量方面，重点加强各病房环境卫生管理，试行从各病房病人及家属中选出卫生班长，自我监督病房

35、卫生。7、依据省卫计委通知，完成手术室、急诊科的专业岗位技能培训工作。8、年底完成优秀护士长及护士评比工作。总之，20xx年的上半年护理工作虽然取得了一些成果，但是待完成的工作任务很大，在下半年的工作中，护理部将针对存在问题，结合二甲评审标准，携全体护理人员发扬敬业奉献精神，努力完成全年的护理工作目标。护理部工作安排 篇9为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的发展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、平安”，为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满足度。胸外科全体护士探讨制定20xx年护理质量工作安排如下：一、加强护

36、理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人供应优质、平安有序的护理服务。1.不断强化护理平安教化，把平安护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的担心全因素刚好提示，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例探讨借鉴，使护理人员充分相识差错因素、新情景、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，教化网收集整理到位，并有监督检查记录。3.加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行APN排班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。4.加强

37、重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。5.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。6.对重点员工的管理：照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教化，提高他们的抗风险意识及本领，使学生明确仅有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、职责心强具有护士资格的护士做带教老师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。7.进一步规范护理文书书写，削减平安隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“

38、客观、真实、精确、刚好完整”，避开不规范的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。8.完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急本领，对每项应急工作，如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事务的反应本领。二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。1.主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。2.加强服务意识教化，提高人性化主动服务的理念，并于周二基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教化指导及平安防范措施。3.建立健康教化处

39、方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属看法，对服务质量好与坏的护士进行表扬和指责教化。三、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯制度，护士长及质控小组，常常深化病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提高整改措施。四、加强“三基”培训安排，提高护理人员整体素养。1.每周晨间提问2次，资料为基础理论学问，专科理论学问，院内感染学问等。2.每季度进行心肺复苏演示，熟识驾驭急救器材及仪器的运用。3.每周一早晨会为护理药理学问小课堂，由治疗班搜集本科现用药说明书，并给大家讲解药理作用及留意事项。并提问医院核心制度，使每个护士都

40、能娴熟驾驭并仔细落实。4.常常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急本领。护理部工作安排 篇10和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面巩固和提升护理服务质量是20xx年护理工作的主题。提高患者就医感受，是我们的目标。一、加强医德医风教化1、树立一心一意为病人服务的理念，进一步改善护理服务看法，构建和谐的护患关系。2、发放各种护理工作满足度调查问卷，每季度一次。3、“5.12国际护士节”举办护理人员技术练兵比武，嘉奖优秀。二、护理工作方面1、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人供应优质、平安有序的护理服务。、不断强化护理平安教化，把平安护理作为护士例

41、会常规主题之一，将工作中的担心全因素刚好提示，并提出整改措施，以院内、外护理差错、事故为实例探讨借鉴，使护理人员充分相识差错、事故的因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，并有监督检查记录。、加强重点环节的风险管理，如夜班、节假日等。削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。、加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。、加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点

42、，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。、对重点员工的管理：照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教化，提高他们的抗风险意识及实力，使护生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培育护生的沟通技巧、临床操作技能等。、进一步规范护理文书书写，削减平安隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、刚好完整”，避开不规范的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急实力，对每项应急工作，如输血、

43、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事务的反应实力。2、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。、责任护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。、加强服务意识教化，提高人性化主动服务的理念，仔细做好健康宣教，各个班次随时做好教化指导及平安防范措施。建立健康教化处方，发放护患联系卡，定期召开工休座谈会，征求病人及家属看法，对服务质量好与坏的护士进行表扬和指责教化。3、加强专科护理业务的学习，提高临床护士的实际工作实力，培训专科护理骨干。4、加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮等，

44、建立并完善护理流程及管理评价程序。5、落实二级护理质量评价，全年护理部质控组评价4次。三、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯制度，护理部常常深化病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。四、加强“三基”培训安排，提高护理人员整体素养。1、组织全院护士业务学习及讲座每月1次。2、对毕业5年内护士分层次进行操作技能培训。3、加强对重点科室如急诊室、手术室、血液透析室等专科护士的专业技能培训，并制定专科岗位的技能要求。4、以科室为单位对护士进行专科业务考核和护理操作考核四次。5、每周晨间提问，内容为基础理论学问，专科理论学问，院内感染学问等。6、进行心肺复苏演示，熟识驾驭急救器材及仪器的运用。7、每周至少一次利用晨会为护理药理学问小课堂，由治疗班搜集本科现用药说明书，并给大家讲解药理作用及留意事项。并提问医院核心制度，使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。8、常常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急实力。护理部日期第29页 共29页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页