2022年护理部工作计划汇编五篇.docx
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1、2022年护理部工作计划汇编五篇护理部工作安排汇编五篇日子犹如白驹过隙,我们的工作又将迎来新的进步,是时候写一份具体的安排了。那么你真正懂得怎么制定安排吗?下面是我帮大家整理的护理部工作安排5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。护理部工作安排 篇1在护理部的监督与管理下,秉承医院的宗旨及发展要求,内科在过去一年里通过不懈地努力取得了工作的圆满完成。由于我院内科的特别性及护理工作的繁杂性,内科护士总显得劳碌而又乏累,但我们劳碌而不失分寸,乏累而觉欢乐,在即将到来的20xx年,特制订了如下工作安排:一、学无止境,永不止步。1、引进新学问,学习新技能。在原来轮番主讲的基础上进行形式变更,如进行课件竞赛,
2、每月评出最佳主讲人并予肯定嘉奖;邀请医生授课,传播新学问,新技能,相互学习促进,做好相应记录以备查阅。2、学问竞赛,技能比拼。护理的实施始终以“三基”为指引,因此,加强三基训练是有必要的。可轮番出题进行学问抢答,定期进行操作比武,以温固基本学问,强化专业技能,增加我科护士文化软实力。3、做好传帮带,和谐好氛围。高年资护士应做好低年资护士的轮转工作,做好带教安排,促使其快速成长,以成为科室重要力气,以便为病人供应更好的服务。4、引进同时要走出去。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有安排选送部分护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍。二、护理平安长抓不懈1、严格交接班,刚好精确记录。
3、对低年资护士加强管理,规范交接班及护理文书的书写,切实做好护理平安管理工作,不定期进行平安隐患检查,不断防范与改进,以削减护理不良事务的发生率。2、严格查对制度。做护理操作时,应进行双人查对,并实行多途径查对,做到有效查对,杜绝差错事故发生。3、做好基础护理,加强病房管理。由于卧床病人较多,基础护理的工作量自然就多了,做好各项基础护理,以使病人平安舒适是我们的目标。另外,应加强对陪护的管理,并进行规范化培训,以协作护士为病人供应更优质的服务。三、持续特色专科的建设我科是糖尿病重点专科,其内容与形式也在不断丰富,我们的护理工作在将来还有很大的发展空间,因此,我们不应当取得了一些成效就停下前进的脚
4、步。1、我们将持续开展品管圈活动,以在实际工作中发觉问题并集思广益解决问题。2、不断培育专科护士,以带领科室不断发展。3、规范治疗,创建自己的特色项目4、在之前的基础上加强与病人的互动,加强健康宣教,增加家庭访视率以上是我科20xx年的护理工作安排,希望得到医院及护理部的支持与激励,同时也希望得到我科全体医生和护士的大力支持与协作,同心同德完成工作!护理部工作安排 篇2和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面巩固和提升护理服务质量是20xx年护理工作的主题。提高患者就医感受,是我们的目标。一、加强医德医风教化1、树立一心一意为病人服务的理念,进一步改善护理服务看法,构建和谐的护患关系。2、
5、发放各种护理工作满足度调查问卷,每季度一次。3、“5.12国际护士节”举办护理人员技术练兵比武,嘉奖优秀。二、护理工作方面1、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人供应优质、平安有序的护理服务。、不断强化护理平安教化,把平安护理作为护士例会常规主题之一,将工作中的担心全因素刚好提示,并提出整改措施,以院内、外护理差错、事故为实例探讨借鉴,使护理人员充分相识差错、事故的因素、新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。、将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,并有监督检查记录。、加强重点环节的风险管理,如夜班、节假日等。削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭
6、配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。、加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。、加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。、对重点员工的管理:照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,使护生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培育护生的沟通技巧、临床操作技能等。、进一步规范护
7、理文书书写,削减平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、刚好完整”,避开不规范的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反应实力。2、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。、责任护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。、加强服务意识教化,提高人性化主动服务的理念,仔细做好健康宣教,各个班次随时做好教
8、化指导及平安防范措施。建立健康教化处方,发放护患联系卡,定期召开工休座谈会,征求病人及家属看法,对服务质量好与坏的护士进行表扬和指责教化。3、加强专科护理业务的学习,提高临床护士的实际工作实力,培训专科护理骨干。4、加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、压疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。5、落实二级护理质量评价,全年护理部质控组评价4次。三、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯制度,护理部常常深化病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。四、加强“三基”培训安排,提高护理人员整体素养。1、组织全院护士业务学习
9、及讲座每月1次。2、对毕业5年内护士分层次进行操作技能培训。3、加强对重点科室如急诊室、手术室、血液透析室等专科护士的专业技能培训,并制定专科岗位的技能要求。4、以科室为单位对护士进行专科业务考核和护理操作考核四次。5、每周晨间提问,内容为基础理论学问,专科理论学问,院内感染学问等。6、进行心肺复苏演示,熟识驾驭急救器材及仪器的运用。7、每周至少一次利用晨会为护理药理学问小课堂,由治疗班搜集本科现用药说明书,并给大家讲解药理作用及留意事项。并提问医院核心制度,使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。8、常常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示,提高护士应急实力。护理部日期护理部工作安排 篇3一、质控1
10、、护士长例会,除特别情景外每周一次。总结上一周工作存在的缺点,提出整改措施,支配本周工作重点,反馈质控检查情景,共同学习护理管理学问并征求提议。2、六个质控小组每月检查一次(月末的周五),刚好总结反馈提出整改。3、护理部不定期抽查,包括着装仪表,卫生,劳动纪律,各项记录等等。4、制定并运用护士长手册,资料包括科室护理工作安排总结、科内业务学习安排、嘉奖惩罚事例汇总、科内质控及护理业务查房、工休座谈会。5、护理查房每月一次,每次一个科室。6、分级护理检查、评价、分析、整改每月一次。7、优质护理服务病房考核,每季度一次。8、中医特色护理质量评价每季度一次。9、护士长职责落实考核每季度一次。10、手
11、术室、透析室、供应室每两个月进行护理质量标准评价一次。11、不良事务报告,分析反馈。二、培训1、护士分层培训,详见安排。2、西学中不够100学时的护理人员,每月培训两次,详见安排。3、护理管理人员培训、专科护士培训、新入职护士培训。4、组织各科室应急预案演练一次。5、科室业务培训:有安排(理论学问、技能操作、应急演练)、资料、笔记、考核。三、中医护理方案、中医护理技术、中医特色健康指导四、开展优质护理五、其他工作1、12月份,全院护士年度考核一次(笔试)。2、文字材料,护理工作相关的各种表格。3、5.12护士节活动。4、医院布置的其他工作任务、活动等。护理部工作安排 篇4一、深化人事制度改革,
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- 2022 护理部 工作计划 汇编
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