2022年有关培训计划范文九篇.docx
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1、2022年有关培训计划范文九篇有关培训安排范文九篇光阴快速,一挤眼就过去了,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,现在的你想必不是在做安排,就是在打算做安排吧。你所接触过的安排都是什么样子的呢?以下是我细心整理的培训安排9篇,希望对大家有所帮助。培训安排 篇1教学技能是老师最基本的职业技能。它是老师在教学活动中,运用教与学的有关学问和阅历,为促进学生的学习、实现目标而实行的教学行为方式。对于每一位老师要想提高教学质量,较好地完成教学任务,必需加强自身的教学技能。为了能让老师们提高教学质量,完成教学任务,增加教学实力,把所学习的教学理论转向为教学实践,运用教与学的相关学问与阅历,促进
2、学生的学习,成功完成自己的本职工作,同时也为了能按时保质完成本学期的小继教辅导,取得较好的辅导效果,特拟定本期老师的教学技能辅导安排如下:一、目标与要求(1)加强辅导,驾驭正确的教化观点。通过培训让老师们了解教化工作的基本规律和基本方法,主动进行教化实践,了解学科的发展动向和最新的探讨成果,能把所驾驭的教化理论转变成教化教学的实际实力;利用培训使老师熟识培训教材,了解教学技能的含义及特点,驾驭相关的教学技能,使理论学问转变为达成教学目标的服务。(2)通过培训,提高教学设计、调控课堂教学活动及指导学生学习的技能,成为胜任本职工作的称职老师。(3)树立“终身学习”观念,让老师在学习过程中仔细做好学
3、习笔记,遇到怀疑要主动与同组老师商议解决,按时完成规定的作业,真正提高学习效果。(4)接着探究生活化、情境化的创设方法,驾驭生活化、情境化的课堂风格。加强自身素养的提高,读教化理论书籍,在学习过程中仔细总结,仔细体会,仔细反思,主动撰写学习心得体会并按时上交。二、辅导形式及要求(1)充分发挥网上资源共享的优势,激励上网学习,在了解别人的教学方法的同时,不断沟通自己的体会,改进自己的教学方法。(2)采纳集中培训与自学相结合的方式进行,每周五下午其次节课后集中学习,其余时间自学。(3)要主动与组内老师相互沟通、相互启发、共同发展。(4)按时参与县局及学校组织的集中培训,力争做到不迟到、早退和缺旷等
4、;充分利用课余时间进行自学。三、学习内容老师的教学技能上篇“教学设计的技能”第三章及中篇“调控课堂教学活动的技能”第一章至第三章。详细内容如下:(一)课堂教学技能l、组织教学和导入新课的技能建立和维持正常课堂教学秩序;明确意图,集中留意,创建师生交流环境;驾驭导入的类型,选择适当的导入方式;合理限制导入时间。2、运用教学语言的技能。语言生动、形象、美丽,通俗易懂;简练,逻辑性强;口头表述与体态语言相结合。3、设疑和提问技能设问要有针对性,富有启发性;措词精当,选择适当的设问时机;设问速度适中,有必要的停顿,留意学生的反馈;学生回答问题后赐予分析评价和必要的引导、总结。4、板书技能 :板书反映教
5、学的主要内容,突出教学重点;板书设计层次分明、简练、逻辑性强;板书布局合理,字迹大小相宜,疏密得当;板书文字书写规范,并保持相宜的书写速度;5、讲授的技能:讲授具有科学性、教化性、启发性和艺术性;驾驭事实、概念、原理、规律、应用等不同教学内容的讲授方法;擅长引导学生把握事物的内在联系和规律,发展思维实力。6、总结结束课程的技能:归纳总结要简练、概括、突出重点;总结要使教学内容前后呼应,形成系统;总结要有启发性,有利于学生拓展、延长和自学。(二)作业批改和课后辅导技能l、布置作业的技能能够依据教学大纲和教学内容选择作业形式,留意理论联系实际,启发学生思索;能够合理限制作业的数量和难易程度,作业要
6、求明确,并规定详细完成时间;在学生完成作业过程中,刚好予以指导。2、批改作业的技能选择合理的作业批改方式;能够正确总结出学生作业中普遍存在的问题;批与改、批与评相结合。3、课后辅导的技能能够刚好回答解决学生提出的质疑;既进行课程内容的辅导,也进行学习方法的指导。四、达到标准通过本轮的小继教学习,应达到以下标准:1、驾驭“老师的教学技能”的理论学问,了解工作中如何运用理论学问解决实际问题。2、在工作中能运用教学技能形成的一般规律,重视知与行的联系,处理好学与练的关系,分析教学技能的特点,同时要学会在反思中去建构教学技能的驾驭,仔细反思自己的教学活动,从而提高教学效果。3、不断提高自己的整体素养,
7、在教学实践中综合并创建性运用教学技能,用科学有效的方式提高教学质量。培训安排 篇2学习贵校先进的办学理念,管理阅历,结合学校的各项背景,制定一套完整的办学方案, 学习学校领先的教化,教学,教研技能,走专家治校之路,提高自身的教化教学科研管理理念。学校贴近学生的学生管理阅历,在活动中传承教学思想,提高教化教学技能技巧,做学生和家长满足的老师。通过熬炼学习,使自己能用先进的扎实的管理阅历指导今后的工作,力争做一名胜利的教化教学管理者。学习详细工作安排一. 定位精确,听从分工挂职熬炼学习的任务定位和任务为:学习和实践,在挂职熬炼学习期间要严格根据安排,在指导老师的指导下,带头实行师德规范,仔细制定学
8、习和工作安排,学习安排,仔细撰写每节课的听课笔记和记录,教学设计,每周不少于15节课,听取优质课不少于5节,上好研讨课和公开课,主动参与酒店管理专业的教研活动,及新疆班的晚自习课,并写好公开课的反思及教研活动报告,主动参与学校组织的各项活动,不断加强教化教学的基本熬炼,以此不断提高自身素养。二潜心理论,提高修养作为一名老师,从事教化科研最缺乏的就是教化科学理论。从事教化教学管理,更须要先进的理念知道指导工作,平常的就、课务、管理工作较为繁重,静下心来读书。思索的时间少,利用这次莫非的学习机会,我要潜心阅读一些教化教学探讨和管理类的书籍,重视做好读书笔记,并利用空余的时间主动地和一起挂职的老师探
9、讨,虚心向领导请教,不断提高自身的管理实力。挂职起劲呢学教化教学书籍几本。调研报告,理论文章。三深化课堂,主动实践深化老师课堂,揣摩老师的教学艺术,虚心向他们学习,不仅要学习老师对教材的理解,学习老师对教材的处理,更要学习他们先进的教学理念。培训安排 篇3一、培训目的伴随着新一届学生会的成立,12级干事也走上工作岗位。为增加经管学院学生干部的全局意识、服务意思、责随意识、创新意识,加强学生队伍的凝合力、战斗力,提高学生干部的综合素养,特举办经济管理学院20xx级干事培训,以此促进学生干部适应新环境、迎接新挑战的实力和培育学生干部的综合素养。二、培训主题成长责任转变二、培训时间20xx年5月20
10、日-20xx年5月25日三、培训对象:学生会20xx级全体成员四、培训详细内容及日程支配成长篇(一)培训会启动仪式暨礼仪培训内容包括:1.请主持人进行开场致辞。2.介绍培训内容刚好间支配。3.请学生会主席李隆华同学发言并宣布培训正式启动。4.礼仪培训。(可增设情景模拟等状况进行生动讲解)(1)校内礼仪 :仪容仪表礼仪、言谈举止礼仪、宿舍礼仪。(2)商务礼仪: 握手礼、自我介绍、服饰搭配、交谈、称呼。(3)办公礼仪:办公用具借用、日常款项签字等问题。时间: 20xx年5月20日 21:2022:10地点:综合楼N201与会人员:经管学院学生会常委、干事主讲人:于严淞柳松涛鞠晓晖(二)基本业务学问
11、培训内容包括:(1)文书写作培训:工作总结、工作安排、通知、申请、策划书、新闻稿、活动方案写作方法以及留意事项(以提问与讲解相结合方式进行)。(2)网络技术培训:重点对Excel及Word的运用进行培训。 时间: 20xx年5月21日 21:2022:00地点:综合楼N201主讲人:杨宁米雅楠岳镇责任篇(一)学生会制度规范培训内容包括:主动响应我院纪检文明月活动,对自律、卫生、自习等方面的规定要求进行深化贯彻,使之以其责任心影响周遭同学。时间: 20xx年5月22日 21:2022:00地点: 综合楼N201主讲人:韩立政王昊许晓慧(二)心理健康学问培训内容包括:邀请专业心理辅导老师对同学们如
12、何调整心理压力与如何运用相关学问帮助周遭同学两方面进行培训。时间: 20xx年5月23日 19:3021:10地点: 综合楼N201主讲人:心理辅导老师 (待定)转变篇(一)如何做一名优秀学生干部由10、11级优秀学生干部代表与12级共享工作经验、感悟,培育12级责任感和使命感,提高主子翁意识和工作热忱。时间: 20xx年5月24日 21:2022:00地点:综合楼N201主讲人:张成鹏田新宇李隆华徐睿(二)走好高校路,成就精彩人生由09级学生会优秀学生代表就高校学习、工作、生活等方面的经验、感悟与12级进行沟通,促使12级不断提高自己,与优秀同行。时间: 20xx年5月25日 19:0022
13、:00地点:综合楼N201主讲人:张晓芮韩奎程琳田野刘建强(待定)五、培训要求以及说明1.培训是搞好学生会工作的基矗各部门要正确相识学生干部培训的重要意义,加强领导,仔细组织,确保成效。2.干事需发扬理论联系实际的学风,把理论学习同个人的思想和工作实际结合起来,同本部门各项工作结合起来,主动参加培训、仔细探讨、相互沟通,共同进步。3.全部参与培训的干事需按时出席,不能随意缺席、迟到、早退。届时秘书处将严格考勤。如确有事不能参与,请提前向干训部请假。4.本次培训将布置三次作业,字数1000字以上,请各位干事仔细完成,并于布置作业的次日下午4:10至4:30之间将作业以部门为单位交至试验楼B222
14、培训安排 篇4今年我县被省市确定为“国培安排”项目县,接到此项任务以后,我局高度重视此项工作,马上明确分工,落实责任,制订安排,分步实施,对整个培训过程紧抓不放,取得了良好的效果,达到了预期的培训目的。现将状况总结如下:一、细心组织,充分打算6月28日,我局接到“国培安排”任务以后,马上回报给局领导,探讨后认为此项活动是一项层次高、便学习、省费用的培训项目,对我县来讲是一个特别难得的机会,领导指示肯定要把此项工作抓紧抓好、抓出成效。局师训办把手头工作暂停,全力投入此项工作中去。首先我们作了充分的打算工作,协调局电教馆负责远程设施的检修维护;紧急配备了手提电脑、数码相机等设备。然后细心策划把20
15、xx人的培训任务共分成76个班26个教学点,涵盖全部开课专业,平均每乡镇三个班,为了便于管理,规定每班人不超过35人。7月1日我县召开了专题动员大会,各乡镇师训专干、电教员到会,会议要求各乡镇首先要检修设施保证混合学习节目开播后能正常运转,要配备仔细责任、能吃苦耐劳的同志作为各班班主任,混合学习场地要有饮水机、电风扇等消暑降温设备,各教学点要每天按时把学习收视状况用手机短信的方式传到中心电教馆,把学习图片和学情简报报到县师训办邮箱。二、注意实效、狠抓培训质量在节目开播前,我县统一下发打印了电视课程播放安排下发到各教学点,要求各单位肯定要提前落实培训对象,按时组织收看。7月12日开班后,我局师训
16、办的同志逐个教学点逐班检查,突击点名,现场采像,检查发觉各位参训学员都能仔细听讲,仔细做好笔记,上午学习,下午研讨,为抓紧抓实各班考勤全部采纳签到制,一天四签,两来两走。检查中通过走访老师和召集老师开座谈会,老师赞扬此次培训专家的讲座的确很精彩,特殊是对课例的点评非常到位,受益匪浅,所以尽管天气燥热,广阔参训学员仍旧不愿错过这一难得的机会,收看特别仔细。很少有迟到早退现象。各乡镇师训干部都以签到、作业薄、研讨记录为抓手把工作落实到实处。其中酒店乡为了便利老师做作业,通过电脑把每天专家留的作业下载打印出来,统一格式发给每一位老师;赵庄镇、黄口镇等单位要求每所布点学校凡是有设备的学校都组织收看,使
17、受训人数远远超过了应学人数;祖楼、青龙、孙圩等乡镇则用大教室和多媒体设施把全乡镇老师都集中在一起收看。三、强化监督,注意服务,效果良好在此项培训过程中,我县全体师训干部始终坚守在培训现场,同广阔学员同学习、同研讨,县局则实行不打招呼,干脆到点的方式,每天下乡督查,市局盛局长和王主任一行到我县检查指导工作,鼓舞了士气,广阔老师对领导畅所欲言,对此项培训交口赞扬。在培训过程中我县各中心学校都非常重视为参训学员搞好服务,统一发放作业本等学习用品、安装电扇、空调等降温设施,备足饮用水,从各个细微环节为学员供应舒适的培训环境。参与培训的老师一样认为“国培安排”培训特别贴近教学,贴近课堂,把握老师培训需求
18、,讲授精彩具有针对性、实施性和前瞻性。为今后的教学工作指明白方向,对老师业务水平的提高很有帮助,是一种非常受欢迎的培训形式。培训安排 篇5一、总体目标1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增加决策实力、战略开拓实力和现代经营管理实力。2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素养,完善学问结构,增加综合管理实力、创新实力和执行实力。3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增加科技研发、技术创新、技术改造实力。4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增加严格履行岗位职责的实力。5、加强公司员工的学历培训,提升各层次
19、人员的科学文化水平,增加员工队伍的整体文化素养。6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。二、原则与要求1、坚持按需施教、务求实效的原则。依据公司改革与发展的须要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式敏捷的培训,增加教化培训的针对性和实效性,确保培训质量。2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,接近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。3、坚持“公司+院校”的联合办学方式,业余学习为主的原则。依据公司需求主流与相关院校进行联
20、合办学,开办相关专业的专本科课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。,高管人员参与经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。三、培训内容与方式(一)公司领导与高管人员1、中心、国家和政府的大政方针的学习,国内外政治局势、经济形势分析,国家有关政策法规的探讨与解读。通过上级主管部门统一组织调训。2、开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策实力和经营管理实力。通过参与企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外胜利企业参观学习;参与国内外闻
21、名企业高级培训师的高端讲座。3、学历学位培训、执业资格培训。参与北大、清华以及中心、省委党校的学历进修或mba、emba学习;参与高级经营师等执业资格培训。(二)中层管理干部1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参与专场讲座;在公司培训中心接收时代光华课程。2、学历进修和专业学问培训。主动激励符合条件的中层干部参与高校(专本科)函授、自考或参与mba及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参与执业资格考试,获得执业资格证书。3、强化项目经理(建立师)培训。今年公司将下大力组织对在职和后备项目
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