2022年普外科工作计划.docx
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1、2022年普外科工作计划普外科工作安排时间消逝得如此之快,我们的工作又将迎来新的进步,现在的你想必不是在做安排,就是在打算做安排吧。好的安排都具备一些什么特点呢?下面是我为大家收集的普外科工作安排,希望对大家有所帮助。普外科工作安排120xx年本科护理工作将在去年工作的基础上,结合护理部及大外科护士长的工作安排, 为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作重点落实护理核心制度,施行优质护理服务病房,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、平安”,为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提高患者满足度。拟制定年20xx护理质量工作安排如下:一、 提高护理质量,达到质量持续改
2、进1.比照护理质量评分标准,护士长对病区护理质量全面检查,每周抽查2-3项,发觉问题,刚好反馈,提出整改措施。2.要求护理人员下班前自查本班次护理工作的完成状况,发觉问题次日晨会集中反馈。3.进一步深化护士长日沟通制,每天至少2次深化病房(晨晚间护理除外、对重点病人进行检查与护理指导,检查病人所需及护理工作是否落实到位。4.建立并刚好书写护士长行政管理记录本、护理查房本、不良事务登记本、好人好事记录本等。5.完善护理人员考核指标,将工作量、质、满足度、工作主动性作为重点考核项目。二、加强护理平安管理,保障患者平安1.仔细落实护理核心制度,并能运用到实际工作中。2. 加强重点病人的护理:如手术病
3、人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。3. 进一步规范护理文书书写,削减平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、刚好完整”,避开不规范的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。4. 加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。5. 完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取阅历
4、教训,提高护士对突发事务的反应实力。6. 常常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示,提高护士应急实力。三、深化优质护理服务,提升护理内涵1.接着落实责任制整体护理,优化APN排班模式,忙时加班,闲时轮休。2.责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情视察、基础护理以及健康教化等为患者供应连续、全程的工作,切实做好优质护理服务。3. 深化护士分层运用,依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、实力强的护士负责,体现能级对应。4.提升晨、午、晚间护理质量,与病人有效沟通,了解患者心理、生理需求。5.接着加强护士日常礼仪培训,如电话礼仪等,进一步规范床头交接班,提高护理人员服务素养
5、;6.科室每月进行满足度调查,包括医生及病人,听取同事及病人对护理工作的满足程度,不断改进护理工作。7.定期到我院其他优质护理病区参观,学习先进的阅历及举措。四、加强专科护理队伍建设1.围绕临床常用学问、技能,“缺什么,学什么”为学习原则,制定各级各类护理人员培训安排、目标,进行分层次培训及考核。2.在业务上注意学问更新主动吸纳多学科学问,每周晨间提问2次,内容为基础理论学问,专科理论学问,院内感染学问等。3. 每月进行各种技能操作培训及考核,要求全员过关,熟识驾驭急救器材仪器及抢救药品的运用。5.激励护理人员在职学习,提高护理队伍学历层次。6、安排今年培育造口专科护士1名。7、品管圈争取在5
6、月份之前顺当完成,撰写相关护理论文一篇。五、做好教学及带教工作1.科室完善并实施护生带教安排。2.加强实习生的管理,选择护师以上职称的护理人员担当带教老师。3.严格出科考核项目,理论、技能外加纪律制度。六、护理各项指标安排达到:1.住院病人满足率97.5%2.基础护理合格率95%3.急救药品完好率100%4.护理文书书写合格率100%5.“三基”及操作技术考核合格率100%6.健康教化覆盖率98%7.消毒灭菌合格率100%8.危重患者合格率95%9.手卫生执行率95%,护理人员知晓率100%10.多重耐药菌隔离措施落实到位。11. 院内压疮发生数0。12. 5月份品管圈顺当完成。普外科20xx
7、年1月4日普外科工作安排2一、政治思想方面加强行风建设,贯彻教化、制度、监督并重的预防和惩治体系。在工作中,始终坚持以病人为中心,以质量为核心,视病人如亲人,一心一意为病人服务。树立廉洁行医、以病人为中心的理念,全科同志自觉抵制不正之风,仔细贯彻民主集中制,按时召开科务会,强化职工民主参加科室管理工作。主要作了以下工作。1、有效解决看病贵的问题:降低医疗费用,削减病人经济负担,合理用药是每一位医生应尽的责任和义务,通过加强科室管理,药品比例已大幅下降,在我院产生了较大影响,使病人切实得到实惠,减轻了病人经济负担。药物比例较去年接着下降,现已达37.8%,低于医院40%的比例规定。严格执行“一日
8、清”制度,增加了医药费的透亮度。2、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念:做到这一点,要在提高医疗技术水平和服务看法上下功夫,恳切仔细的工作方式、细致耐性的思想沟通,与病人交挚友,用病人的口为我们做正面宣扬。实行病人信息反馈制度,刚好与出院病人进行沟通,使慕名而来的病人渐渐增加。在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下,要加强对科室成员的形势教化,增加职工的危机意识、竞争意识和责随意识,树立面对社会、面对患者,主动找市场、找病人的新观念。把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员主动向上的精神,增加科室的凝合力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象,即服务一流,技术精湛,
9、爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象。3、合理用药、合理收费,切实减轻病人经济负担:合理用药不仅表现在对症用药,还表现在药物的合理应用方面。不仅要加强对药品各种学问的学习,特殊是毒副作用的学习,还要常常与药剂科专家进行沟通,真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下,精打细算,用最少的费用进行的医疗服务,这也是我们普外科努力的方向。严格执行一日清制度,耐性细致的说明病人提出的问题,让病人明明白白看病,明明白白花费。4、开通长沙市第四人民医院一般外科网站:为了增加科室透亮度,我科自费创办了长沙市第四人民医院一般外科网站,并广为宣扬,使病人来院前已经对科室和自己的疾病有所了解,取得了肯定的效果。5
10、、以全体科务会的形式,加强科室管理,用各种制度来管理科室,加强三级查房制度的落实,全部制度的落实均记录在案,在科主任手册评比中获得好成果。二、业务方面普外科急症多,周转快,病床运用率为86.72%,较去年平中略升,出院人数与去年相比,今年852人,去年885人,较去年削减33人次,其缘由与两腺分出,病人分流有关。业务收入与去年持平,毛收入在全院排名第9位(今年5571153元,去年4835376元,较去年增长15.22%),纯收入排名第6位(今年1954266元,去年1805837元),纯收入同比增长8.22%。效益(结余)排名第6位。药品比例由去年的38.8%降低为37.8%,低于医院规定的
11、40%比例。平均住院日10.55天,较去年增加0.63天。基本完成医院下达的各项指标。主动开展业务学习,在三基培训考核中合格率达100%。病人对医务人员服务满足率96%。科室班子在医疗质量上加强管理,使入、出院符合率、手术前后诊断符合率、甲级病案率、基础护理合格率等均大院下达的指标。杜绝医疗事故的发生,发生率为0。完成重大抢救(小肠多发性裂开、尿道断裂、颈椎骨折1例,脾裂开、失血性休克、肋骨骨折、左腓骨骨折1例)4例,危重病人抢救胜利率达100%。主动开展单病种质量与费用限制工作。成分输血运用率为100%。接着深抓基础医学学问学习,强化基本技能训练。现代外科发展日新月异,当前外科主要以微创、提
12、高病人生存率及生活质量为发展方向。同时外科也是一门实践性特别强的医学科目,要求我们必需有过硬的基本功方能胜任各种工作。下半年接着作好以下工作:1、规范病历书写。2、规范体格检查。3、强化临床技能操作。4、深化无菌操作技能和意识。5、进一步驾驭各种急救技术,加强对各种重大创伤和复合伤的抢救学问和技能的培训。更加全面系统驾驭临床医学基本学问,外科不是一门孤立的学科,它与内、妇、儿的学科有着亲密的联系,特殊是呼吸、消化、心内等学科学问是外科治疗的基础。加强对各科基础学问的学习,驾驭常见病、多发病的诊断和鉴别诊断,提高临床治疗水平,避开误诊误治,有效防范医疗差评。普外科工作安排320xx年普外科护理年
13、度工作安排在20xx年护理工作的基础上,遵循“以护理服务为主,发展特色专科” 的工作方针,以加强护士队伍素养建设为核心,以抓专科、重培训为重点,为患者供应平安、专业、全程优质护理服务,提升患者对护理服务的满足度,结合护理部及大外科的工作安排,制定本年度科室的工作内容,现安排如下:一、 提高护理质量,达到质量持续改进目标:护理质量达到目标责任状的要求,并得到进一步的提高措施:1.比照质量标准,护士长对病区护理质量全面检查,每天抽查,发觉问题,刚好反馈,提出整改措施。2.护理人员下班前自查本班次护理工作的完成状况,晚交班后进行集中反馈。3.进一步深化护士长日沟通制,每天至少3次深化病房并有记录,检
14、查病人所需及护理工作是否落实到位。4.建立并用好护士长工作记录本、护理查房本、护士建议本、好人好事记录本等。5.完善护理人员考核指标,将工作量、质、满足度、工作主动性作为重点考核项目。二、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,保障患者平安目标 :有效避开各种风险,病人及医疗、护理工作得到平安保障措施:1.仔细落实护理核心制度,并能运用到实际工作中。2.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。做好病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评
15、估等加强科室的日常检查工作,做到早预防早处理。3.进一步规范护理文书书写,削减平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、刚好完整”,避开不规范的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。4.完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取 阅历教训,提高护士对突发事务的反应实力。5.加强护理平安监控管理,每月组织科室进行护理平安隐患排查及护理差错、护理投数的缘由分析探讨,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。6.加强科室
16、管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题马上指出并限期反馈,在每月的护士工作例会上进行总结;对优质护理病区进行质量限制。7.落实患者平安告知书和入院须知。8.明晰各种平安标识及防护措施;9.完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反应实力。10.具体制定各项工作流程,护理人员根据指引工作,避开差错缺陷的发生。11.加强重点环节、重点病人、重点时段及重点护士的管理工作,有效规避护理风险。三、深化优质护理服务,严格落实责任制整体护理,提升护理内涵目标:优质
17、护理的内涵得到进一步深化与延长,病人满足度达到98%以上,护理零投诉措施:1.接着落实责任制整体护理,优化APN排班模式,病区实行弹性排班,如夜班、节假日等,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。忙时加班,闲时轮休2.依据优质护理服务理念,病区设立责任组长2名、床位责任护士3名,每名责任护士护理10-12名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情视察、基础护理以及健康教化等为患者供应连续、全程的工作,切实做好优质护理服务。危重病人、大手术后及并发症的高危患者由高级责任护士负责执行。3.责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病
18、情视察、基础护理以及健康教化等为患者供应连续、全程的工作,切实做好优质护理服务,供应心理护理。4. 深化护士分层运用,依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、实力强的护士负责,体现能级对应。5 .提升晨、午、晚间护理质量,与病人有效沟通,了解患者心理、生理需求。6.接着加强护士日常礼仪培训,如电话礼仪、敲门礼仪等,进一步规范床头交接班,提高护理人员服务素养;四、加强专科护理队伍建设目标:专科学问及技能得到提升,与医疗同步及满意病人的治疗需求措施:1.围绕临床常用学问、技能,“缺什么,学什么”为学习原则,制定各级各类护理人员培训安排、目标,进行分层次培训及考核;2.注意现
19、场培训,早交班后点评及床头交接班时的问题追踪。3.重视学科新业务、新技能的学习、总结和提高,适时总结、弘扬先进、激励创新相关的设施和习惯模式。4.激励护理人员在职学习,提高护理队伍学历层次;五、做好教学及带教工作目标:依照实习/进修大纲完成本专科的教学内容 措施:1.科室完善并实施护生带教安排。2.加强实习/进修生的管理,选择护师以上职称的护理人员担当带教老师。3.严格出科考核项目,理论、技能外加纪律制度。六、护理新项目新技术及科研工作目标:本年度发表论文2篇以上,措施:1.激励科内护师职称以上护理人员每人发表论文1篇。2.主动探究护理工作中的小技巧,小独创,并登录各大护理网站寻求新资源。3.
20、与医疗亲密协作,寻求护理发展的空间。普外科工作安排4一、 提高护理质量,达到质量持续改进目标:护理质量达到目标责任状的要求,并得到进一步的提高。措施:1。比照质量标准,护士长对病区护理质量全面检查,每天抽查,发觉问题,刚好反馈,提出整改措施。2。护理人员下班前自查本班次护理工作的完成状况,晚交班后进行集中反馈。3。进一步深化护士长日沟通制,每天至少3次深化病房并有记录,检查病人所需及护理工作是否落实到位。4。建立并用好护士长工作记录本、护理查房本、护士建议本、好人好事记录本等。5。完善护理人员考核指标,将工作量、质、满足度、工作主动性作为重点考核项目。二、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施
21、,保障患者平安目标 :有效避开各种风险,病人及医疗、护理工作得到平安保障措施:1。仔细落实护理核心制度,并能运用到实际工作中。2。加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。做好病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等加强科室的日常检查工作,做到早预防早处理。3。进一步规范护理文书书写,削减平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、刚好完整”,避开不规范的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理
22、文书标准化和规范化。4。完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取 阅历教训,提高护士对突发事务的反应实力。5。加强护理平安监控管理,每月组织科室进行护理平安隐患排查及护理差错、护理投数的缘由分析探讨,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。6。加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题马上指出并限期反馈,在每月的护士工作例会上进行总结;对优质护理病区进行质量限制。7。落实患者平安告知书和入院须知。
23、8。明晰各种平安标识及防护措施;9。完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反应实力。10。具体制定各项工作流程,护理人员根据指引工作,避开差错缺陷的发生。11。加强重点环节、重点病人、重点时段及重点护士的管理工作,有效规避护理风险。三、深化优质护理服务,严格落实责任制整体护理,提升护理内涵目标:优质护理的内涵得到进一步深化与延长,病人满足度达到98%以上,护理零投诉。措施:1。接着落实责任制整体护理,优化APN排班模式,病区实行弹性排班,如夜班、节假日等,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,
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