工程质量目标及质量保证措施(公司)(共13页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上保证工程质量措施1工程质量保证体系本工程中,我们将执行ISO9002质量保证体系,并建立质保体系图如下:产品一次成优奖罚与工资挂钩执行三检制度实行岗位挂牌执行内控标准开展ISO9001小组信息反馈计划下步工作总结经验数据统计现状分析指导ISO9000小组工作检查执行情况质量跟踪服务下达指标及工作计划数理统计总结工作情况反应现状分析检查实物质量检查ISO9001小组工作检查指导落实情况开展质量预测工作指导班组工作分公司质量处指标分解到班组施工班组施工队分公司总工程师总公司质量处分公司经理质 量 保 证 体 系2创优质工程的硬性措施我公司已建立了“目标工程、动态控制、阶段
2、考核、过程精品”工程质量管理与创优机制,实践证明这种机制是有效的,我们有能力、有信心向业主交付一个精品工程,具体创优保证措施如下:3质量领导小组1、领导小组由公司主管生产的副经理任组长,总工程师和项目经理任副组长,主要成员由公司质量、生产、技术和安全部门负责人以及项目技术负责人、各专业质检员等人员组成,有明确的职责和工作内容划分。组长职责:工程创优工作的整体部署和协调工作。成员的职责:指导创优工作的实施,对工程的创优工作进行监督、总结。2、实行严格的质量考核和质量否决制我公司除了有一套成熟的项目质量保证程序外,根据工程的不同阶段,公司相关部门还要指导项目经理部制定项目质量计划、创优计划,与项目
3、经理部共同研究、制定对每一阶段质量控制重点和难点的保证措施,并进行动态的综合考评(包括实物质量、ISO9001质量体系运行、技术保证资料、分包队伍管理等方面),实行质量否决制,考评结果以文件形式在全公司通报。3、坚持各有其责、各负其责项目分工后,各专业相关人员各负其责。在施工方案、措施上、任务安排和责任落实上,任何接受人、执行人都必须无条件执行。4、强调创过程精品只有通过过程精品才能保证整个工程成为精品。任何人都必须以此作为自己的工作行为准则,严格控制每一工序、每一过程和每一环节。5、严格执行“会诊制度”和“奖惩制度”在工程实施过程中,要做到“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有人
4、可查”,对每一重要分部分项工程都编制了质量管理流程,严格执行“会诊制度”和“奖罚制度”,彻底解决施工中出现的质量问题,以过程精品保证精品工程。6、加大执法力度和监督力度本工程将列为公司的重点工程,施工中实行“三严”,即严密组织,严格要求、严谨作风。分项工程百分之百进行在级验收,即施工班组相检,项目经理部复检,质检小组验收。公司质量科定期抽检。施工过程中全力协助监理人员的工作,按照公司有关规定,开工前与建设单位和监理公司确定主要验收项目,服从监理人员的检查验收,隐蔽工程应提前48小时向业主和监理提出验收,确保工程质量万无一失。8质量检测方法为确保优良工程,本工程将积极引进先进的检测技术,应用先进
5、的检测设备,加强施工过程检测和施工实物检测。及时收集反馈质量信息,发现问题及时召开质量分析会并采取有效的纠正和预防措施。1、检测机构根据监理要求和本工程需要,建立工地试验室,达到省质量监督站规定的自检能力。同时设立项目工程质量检测机构,设专职质检员和试验员,及时进行各工序的工程质量检测和验收,明确并落实各级各类人员的质量责任制。质量管理检测组织机构图组长:项目经理副组长:项目技术负责人工 长长长长长试 验 员质 检 员核 算 员测 量 员2、检测人员我企业有完善的检测组织,拟选派经检测培训合格的专职质检员2人,试验员2人。由质检员和试验员负责工程的质量检测和质评,由测量工程师负责工程测量工作,
6、以他们为核心建立系统的质量检验组织,并坚守施工现场,满足该工程的管理、质量控制和检验工作的实际需要。3、检测设备为保证检测工作质量,配备先进合理的检验、测量试验设备,同时经计量检定合格。做好检测设备的日常管理,防止失准和误用。施工总平面布置原则1平面图 施工场地区域划分合理,施工平面布置紧凑。 合理组织运输,减少二次搬运,降低运输费用,保证运输道路通畅。2临时设施设置临时设施的设置分类为保证本工程的顺利实施,并满足生产、办公、生活等需要,根据现场及周边实际情况,在施工现场设置如下临时设施:施工道路、办公用房、值班休息室、食堂、浴室、厕所、库房、钢筋加工场、木工加工场、混凝土搅拌站、围墙、临时给
7、排水、供电线路等。3临时设施的修建原则(1)应严格按施工平面图的布置和要求搭设临时设施。(2)本着适应生产需要、使用方便、少占场地的原则,留出生产用地和交通道路。(3)尽量靠近已有交通道路或即将修建的正式或临时交通线路。(4)尽量利用现场树木空隙,用于临时设施。(5)临时设施应经济实用,结构简易,因地制宜,利用旧料和地方材料,使用标准化装配式结构,便于拆迁、重复使用。(6)遵循各项安全技术规定。(7)临时设施的修建除满足施工生产的需要外还应美化环境,贯彻绿色施工的新概念,在生活区修置绿化带,保证工人有一个舒适的休息环境。4修建指标及要求(1)围墙:在现场周边修建2米高、240厚红砖围墙,并在围
8、墙外侧抹灰、刷涂料,并做好宣传标语。在围墙四周设大门2处。(2)道路:按照现场实际需要,需设4米宽主运输道路一条,通往各材料堆场、库房等。各通道应路路相连,主干道采用混凝土刚性路面。(3)办公室:施工现场设办公区一处,全部采用装配式活动板房,水泥砂浆地面。(4)食堂:施工现场设食堂一处。食堂墙地面铺墙地砖,塑料扣板吊棚。(5)浴室及厕所:施工现场设浴室一处;设水冲式厕所一处。厕所和浴室配有上下水及消毒设施。厕浴间墙地面铺墙地砖,塑料扣板吊棚。(6)泵站:施工现场设泵站一座,站内设备应提前按现场基础施工平面布置图位置作好基础。(7)生活区:采用装配式活动板房,以满足现场工人的休息需要。(8)施工
9、大门:开一小门,现场人员出入。车辆的进入由大门驶入,进出工地车辆要有登记,大门位置见施工平面图。工程目标1关于工期为了确保建设单位利益,我公司经科学策划、合理安排、精心组织,确保工程2005年6月投入使用。中标后,本集团公司立即组织劳动力、材料、机械设备,协调好各方面关系,确保总工期目标实现。2关于工程质量为再次树立我公司在黑龙江省“龙头”企业形象,再添精品工程,我方将把高质量建成本工程摆放到第一位,在质量管理和质量水平上下功夫。从工程伊始,即以全面质量管理体系控制该工程全过程,确保质量目标实现。本工程质量目标为优质工程。3关于文明施工“安全第一,预防为主”是我公司安全生产的主题,为树立我公司
10、的社会形象,施工现场布置将按国家安全生产标准和哈市有关文件要求实施,制定合理的减少环境污染和扰民措施。我公司将本工程列入重点工程管理。安全生产文明施工目标是创“省文明施工样板工地”。4关于售后服务1、本工程按国务院第279号令中规定进行工程保修,保修期限比文件规定延长一年。2、对交付使用的工程进行质量跟踪服务,每年进行一次质量回访,并及时处理与本工程有关的一切问题。3、在接到甲方通知后24小时内到达现场,并对出现的问题进行处理。施工管理措施本工程按期完成的关键在于必须采取“安装提前插入”的原则及协调总承包方与各分包方的关系。按照上述原则,采取分段施工、分段验收的方法。施工过程中可能会存在局部防
11、护设施妨碍施工,在此情况可申报现场总监请求临时拆除,施工后再恢复。严禁私自拆除必要的防护措施,以保证施工过程中的安全为原则。安装与土建、水、电安装之间的交叉施工,是工程施工中最尖锐最直接的矛盾。安装工作与土建、水、电安装交叉工作面大、内容复杂,如处理不当将出现相互制约、相互破坏、相互扯皮的不利局面,必须重点解决。水、电安装进度必须配合总体进度计划,保证主导工序的施工进度,选择合理的穿插时机,根据总体进度计划进行统一组织、安排和协调,使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。进入装修阶段后,室内和室外装修同样存在许多交叉点,总体遵循的原则是先外后内,内装修要为外部装修提供条件和创造工作面。1关于工程
12、施工的协调1)与建设单位间的工作协调1、我公司将积极与建设单位配合,采纳业主意见,体现业主意图,切实体现业主就是上帝的原则。2、在施工中及时与建设单位办理工程签证工作,并在最短时间内对业主的意见给予答复。3、在材料订购时应先征求建设单位的意见,各种材料进场时应及时通知建设单位,得到质量认可后方可投入使用。4、为建设单位提出合理化建议,以在保证本工程质量的前提下尽最大可能降低工程成本与造价。2)与设计单位间的工作协调1、施工伊始,我们将立即与设计院取得联系,进一步了解设计意图及工程要求。根据设计意图提出切实可行的施工方案。向设计单位提交的施工方案中,包括施工中可能出现的各种情况,商谈解决方法。2
13、、主持施工图审查,会同建筑设计师、结构设计师商谈施工图中出现的疑问,完善设计内容和设备物资选购。3、根据业主指令,组织设计方参加设备及部分材料等的选型和定货。3)与监理工程师工作的协调1、在施工全过程中,严格按照发包方及监理工程师批准的“施工方案”、“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在我施工单位“自检”的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理工程师的要求予以整改。2、所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理工程师提供产品合格证或质保书。主要材料及设备购买时需征得建设单位和监理工程师同意后方可采购,实行建设单位确定制。材料的选用严格按照招标文件执行:即工程基础、
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