2022年月安全工作计划汇总9篇.docx
《2022年月安全工作计划汇总9篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年月安全工作计划汇总9篇.docx(21页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年月安全工作计划汇总9篇月平安工作安排汇总9篇时间就犹如白驹过隙般的消逝,我们的工作又迈入新的阶段,做好安排,让自己成为更有竞争力的人吧。信任大家又在为写安排犯愁了吧?以下是我收集整理的月平安工作安排9篇,希望能够帮助到大家。月平安工作安排 篇1幼儿园五月份就快过去了,这样意味着六月份也快来临了,幼儿园的平安工作也到了要重新规划一番了。为了能够保证幼儿的平安,我们幼儿园对此制定了新的平安工作安排。安排如下:一、校车直送到家,保证幼儿回家平安以前也是让幼儿坐校车送回家,但是之前有一个漏洞,因为有些幼儿住的离学校比较近,所以就没有干脆送达,这些幼儿都是自己走回家的,这是一个平安隐患,所以经
2、过之前的阅历,六月份我们幼儿园准备把全部的幼儿都接送到家为止,不再让他们自己归家了,必需充分保障幼儿的平安,不管住的近还是远,我们都会送校车直送到家,看着他们进入家门才离开,也会按时送达。总之肯定会让幼儿平安到家,保证他们的生命安危。二、留意食品平安,让幼儿吃得健康食品对于幼儿的平安很重要,所以我们在这方面会更加的注意,六月份我们选购食材都会尽量在早上去购买,选择簇新的蔬菜水果,让幼儿能够吃得很健康。现阶段的孩子要留意的就是成长,所以幼儿的吃食肯定要平安健康,不能出现一丝的失误,不然都会损害到他们的身体。另外后勤是保障食材健康的一个重要地方,所以做菜的厨房是肯定要消毒和打扫干净的,食材存放的环
3、境必需是干净平安的,而且我们不会让不簇新的食材做饭,尽量的考虑到全部幼儿的身体状况,根据幼儿的健康状态去支配每一餐。三、对园里的工具进行消毒幼儿园里到处都是为幼儿布置的玩具和用具,这些东西都是幼儿近身接触的,所以肯定要进行消毒,把全部的玩具和运用的工具,比如桌椅、门窗以及操场的嬉戏场地全部都要进行消毒,而且我们还会早晚各消毒一遍,以免幼儿粘上细菌,危害到健康的平安,这些都是六月份必需要去留意的地方,肯定要尽量的把平安工作做好,保证幼儿在园里的平安,让家长放心把孩子交到我们手上。以上是六月份的平安工作安排,我们提前制定好,也便利去做修正,我信任按着这个安排进行工作,幼儿园的平安方面的工作能够做好
4、,保障幼儿各方面的平安的。我们肯定朝着好的目标前进,把幼儿的平安放在第一位上,帮助他们健康成长。月平安工作安排 篇21、1月平安工作总结:1.1平安管理制度建设:新建危化品(库)平安管理制度、特种作业人员平安管理制度,公司平安文明生产管理机构架构图;完成初稿,下一步报相关领导审批后发布实施;1.2平安检查:1.2.1完成12月平安大检查报告及12月平安复查报告。12月平安大检查中共计发觉问题25项,现场整改4 项,11月平安检查未完成整改9 项,1月x日上午,组织相关部门车间负责人召开平安隐患问题治理睬议,落实12月平安大检查及复查发觉问题的整改要求刚好限。1.2.2日常平安检查,坚持每周对生
5、产现场进行3次的平安检查,填写日常平安检查记录表。本月共计进行日常平安检查8次,发觉问题14项,协调整改12项,整改不彻底1项(热处理车间现场存放的液化气罐超量,虽转移大部分气罐到危化品库房,但现场仍旧超量3罐),不需整改1项(新建危化品库房上方电线穿管非防爆材质);1.2.3春节放假前平安检查,1月x日上午,同人力资源部魏工一起对生产车间和办公区人员离开后的断水断电和门窗关闭状况进行检查,未发觉异样状况。1.3平安事故处理:本月完成2起平安事故调查报告书,即总装车间20xx.12.29设备夹伤事故调查报告、20xx.1.2机加车间简易数控配电箱着火事故调查报告;完成2起平安事故调查报告结案,
6、即钳焊车间20xx.12.11叶其武受伤事故、总装车间20xx.12.29设备夹伤事故,以邮件的形式发相关人员。1.4平安文件处理:完成关于做好20xx年春节放假期间平安工作的通知1份,于1月x日发出。完成1.7平安隐患治理睬议通知1份,于1月x日发出;完成20xx年平安工作安排。1.5对外平安协议签订:本月共计完成平安协议书2份,即外协加工来厂临时作业平安协议(已完成签订),总装车间拆墙施工管理协议(交人力资源部魏工组织签订)。1.6对外工作:帮助设备科人员完成相关设备说明书的翻译工作,27日将翻译文稿发羊依军;2月平安工作安排:2.1平安制度建设:修订完成1月新建的两个关于危化品和特种作业
7、人员的平安管理制度,其中危化品平安管理制度交人力资源部做成展板,悬挂在危化品库房外;平安文明生产管理组织机构架构图交人力资源部做成展板,悬挂于公司大门口;2.2平安检查2.2.1 2月下旬组织相关部门车间主要负责人进行2月平安大检查,同时复查1月平安复查中未完成整改项目整改状况;2.2.2整理完成1月平安复查报告,报批后以邮件形式发出;2.2.3日常平安检查,坚持每日对生产现场进行平安检查,填写检查记录表;2.3平安教化培训本月协调钳焊热处理车间对行吊操作人员进行实际操作培训,提高操作人员平安操作技能,预防特种设备操作事故发生;2.4平安工作安排:年度平安工作安排报批后发出;2.5平安事故处理
8、:完成2起平安事故调查报告结案,以邮件形式发出;2.6消防管理:厂区禁烟管控,清理公司原有吸烟点设置,现场划定区域,以通知的形式重申公司吸烟点规范管理要求;2.7外协施工作业平安管理:总装车间扩线拆墙作业现场平安管控。月平安工作安排 篇37 月份,我矿平安生产接着保持了平稳发展态势,未发生重伤及其以上人身事故。本月查获各类三违207 起,其中受到严峻三违或过失惩罚的 7 人。现将7 月份平安工作状况总结如下:一、借助机构重组,进一步完善平安管理制度6 月25 日,我矿依据生产实际状况进行了机构重组,成立了平安监察部、机电管理部、机电修配中心等,为了确保在此期间的平安生产,我矿对各单位的职能进行
9、了重新鉴定,要求各单位主要领导相识到位,加强职工思想教化和班子建设,确保人心不散、队伍稳定,各单位严格根据矿定职能,制定、补充、完善了各项平安管理制度。7 月底,由平安监察部牵头,对各单位制度的制定与执行状况进行了检查,对检查发觉的问题,全矿责令单位限期整改。在此基础上,由平安监察部牵头对矿平安一号文的相关考核内容进行了修订,调度指挥部对我矿雨季三防、矿井灾难预防与处理安排进行了修订,确保了我矿各项工作的顺当开展。二、强力推动平安质量标准化工作我矿在前半年平安质量标准化整治的基础上,7 月份,由原煤生产井牵头,结合集团公司质量标准化竞赛方案,刚好制定了我矿平安质量标准化竞赛方案。为了提高作业人
10、员的平安质量标准化意识,7 月4 日,我矿对原煤生产井、机电管理部的管理人员、井下区队的管理人员、班组长及验收员进行了平安质量标准化学问考试。7 月22 日,我矿又召开了平安质量标准化动员大会,对我矿平安质量标准化工作进行了全面支配部署。从 7 月份起先,对公用巷道料场进行集中整治,除开口施工或特别工程施工外,任何单位不得将盘区巷道作为料场,已作为料场的全部在 7 月 15 日前进行了整改。对新开工的、移交的工作面,全部经平安监察部验收,否则不得开工和移交。为了切实提高安检工的现场把关作用,我矿又重新修订了安检工工程质量定级考核管理方法,由安检工对所跟头面进行打分评定,打分结果月底汇总后报原煤
11、生产井,由原煤生产井对各单位进行考核。在现场检查方面,除执行上旬的自检、中旬的互检、下旬的矿检外,还通过平安小分队、平安办公会等形式对各单位的平安质量标准化达标状况进行检查。7 月份,综采一队因支护质量不达标,被执行一级停产整顿。三、仔细吸取寺河矿 7.14 事故教训,在全矿开展平安反思研讨,查找管理漏洞的活动7 月14 日,寺河矿选煤厂发生一起死亡事故,为全面落实集团公司平安紧急会议精神,7 月15 日下午,我矿召开平安紧急动员大会,传达贯彻寺河矿事故经过及集团公司会议精神,确定在全矿范围内开展“平安反思研讨,查找管理漏洞,强化平安责任落实”的活动。7 月 15 日7 月 17 日为反思研讨
12、阶段,各单位、各部门层层组织职工学习寺河矿7.14 死亡事故案例,做到人人皆知,各单位以班组为单位,结合本岗位、本工种实际,开展反思大探讨,各级管理人员、专业技术人员、班组长仔细剖析自己在平安工作中究竟做了多少工作,存在什么问题。平安监察部对各单位的活动状况进行了抽查。从7 月18 日至7 月20 日为自查、自改阶段,各单位组织干部职工从意识、组织、管理、装备、环境、培训、作风等方面全面进行自查、自改,消退平安隐患。实行矿领导包片包队,平安监察部、原煤生产井管理人员包队方式,由矿领导负责所包单位活动的督促、指导工作。平安监察部、原煤生产井包队人员负责帮助区队查找平安隐患及管理上的漏洞,制定防范
13、措施。在自查活动中,井下单位自查结果全部上报原煤生产井、平安监察部,地面单位自查结果由各块汇总后报平安监察部。在自查活动中,本单位能解决的,全部按规定时限进行了整改,本单位不能解决的,全部由业务部门协调解决,对因技术、人力、资金等问题在短期内无法解决的,全部制定了整改方案及防范措施。在本次自查自改活动中,井下单位共自查各类隐患130 余条,地面单位共自查各类问题隐患150 余条,并全部按要求进行了落实。7 月8 日,我矿组织人员对地面各单位进行了平安大检查,共查隐患67 条,7 月23 日,由平安监察部牵头,相关单位协作,对地面单位又进行了平安质量标准化大检查,共查隐患 60 余条。7 月23
14、 日,我矿利用现场平安办公会的形式,由矿领导带队,对各单位的隐患整改状况进行复查,共排查隐患138 条。凡单位未上报的重大隐患或未按要求进行整改的,刚好赐予了惩罚。四、接着抓好现场管理7 月份,由于受机构重组影响,人心不稳,各项工作还有待磨合,为了搞好这期间的平安工作,我矿在抓好制度建设和职工平安意识教化的同时,狠抓现场管理。在 2309 小块段综采工作面初采前,作业队组提前编制了顶板管理专项措施,并把备用支护材料足额打算到位。初采时,由原煤生产井、平安监察部的管理人员场面跟班,帮助区队抓顶板管理,92309 刨煤机工作在过3#煤空巷时,受负压影响,采空区瓦斯涌出,造成上隅角瓦斯超限,我矿由总
15、工程师牵头,多次深化井下现场办公,合理调配风量,使瓦斯涌出得到有效限制。为了确保万无一失,每班支配专职瓦检工盯点检测,只要发觉瓦斯超限、监测系统报警,马上停工处理。7 月份,正值雨季,为了严防水患,我矿要求全部二水平作业队组必需执行先探后掘,各项工程在施工前,排水设备必需安装到位。井下区队利用班前会、平安例会等时机开展避灾路途培训,平安监察部进行动态抽查,对不熟识避灾路途人员禁止入井作业。在零星作业管理上,严格执行派工单制,两人及其以上作业,必需指定一名平安负责人。五、抓好双因素管理法的推行工作双因素管理法经过试点运行后,从7 月份起先在原煤生产井及其下属二级单位、选煤厂各车间、机电修机中心、
16、机电管理部、调度指挥部、平安监察部全面推行,各单位根据我矿下发的实施方案要求,刚好制定相应的支持性实施方法,并有专人负责此项工作。在工作中坚持做到精细考核打分,日清月结,考核公开。通过运行,职工的平安意识有了肯定提高,在工作中能够较好履行职责。8 月份工作准备:1、接着抓好双因素管理法的推行工作。2、抓好重点工程管理。3、抓好平安质量标准化工作。4、抓好旧主井皮带拆装时期的平安工作。5、抓好雨季三防工作。月平安工作安排 篇4为仔细实行全国及全市平安生产工作会议精神,进一步落实平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针,强化平安生产宣扬教化,提高职工群众的.平安生产意识,杜绝三违,夯实平安基础,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 年月 安全 工作计划 汇总
限制150内