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1、2022年有关小学教师工作计划模板集合5篇有关小学老师工作安排模板集合5篇时间的脚步是无声的,它在不经意间消逝,我们又将迎来新的挑战,让我们一起来学习写工作安排吧。可是究竟什么样的工作安排才是适合自己的呢?以下是我整理的小学老师工作安排5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。小学老师工作安排 篇1为了提高现代远程教化资源应用和电脑多媒体教室的管理,加强老师的学习和学校校本培训,充分利用教化网络资源和多媒体教学的探讨及推广,最大限度地发挥现代设备的巨大作用,让我校老师学生能充共享受到更好,更优的教化,促进我校教化质量不断提高,特制定本安排。一、基本状况。我校现有教学班10个,共有学生200多人,老师1
2、7人。远程教化卫星接收设备一套,电脑一台,电视机5台,DVD5台。虽然硬件设施非常短缺,但我们力争做到有限的设备发挥出无限的能量。二、指导思想。以上级有关现代技术教化、远程教化精神和大理州农村中小学现代远程教化管理制度为指导思想,以我校校本培训为基础,以学科电教、计算机协助教学为主体,做好远程教化资源的二次开发利用。常规教学和现代技术多媒体教学齐头并进,有力的推动我校新课程改革全面现代化而努力奋斗。三、工作目标。本学期的工作目标是:以新课程改革为主,现代远程教化技术为核心的探究教学,充分开发远程教化的资源,用现代教化手段促进我校教学质量的进一步提高。 本学期老师培训的内容是:进一步学习运用现代
3、远程教化设备,熟识设备的正确操作和学习远程教化资源的选择、利用和开发;学习常用的课件制作方法。四、详细措施。1、为确保现代远程教化工程工作在我校顺当的开展,学校成立了远程教化管理领导小组,我校远程教化工作依据永平县教化局,厂街乡中心学校的有关文件规定成立如下小组。组长:丁恩红副组长:孙绍呈组员:罗剑锋、吴圆满、王立平、江天学、席艳琴、王金花并制定出领导小组职责,要求领导小组成员各司其职,团结协作,使远程教化资源在我校能得到充分的应用。(1)组长:丁恩红校长负责主抓老师的政治思想。(2)副组长:孙绍呈主任负责主抓老师的考勤。(3)组员:罗剑锋负责资源的接收、下载、整理、归类、网络维护、硬件的管理
4、;吴园满负责对其他老师的技术指导、授课、校本培训和各类公文的绿入、编排、打印;江天学负责做好资源的宣扬工作,及协作教育处出示好各种通知;其余的成员敏捷机动的协作工作。为了进一步落实好远程教化工作的正常有序的开展,依据学校教育处的支配,每位老师务必每周在多媒体教室上两节课;每学期操作计算机不得少于20次;每学期每人自制课件不得少于两件,多多益善,越多越好。请每位老师主动参加,仔细登记,教育处期末汇总拿入学校的德、勤、能、绩算奖惩。2、作好计算机和卫星资源接收的常规管理和维护工作,确保设备完好并正常运行。出现故障,刚好上报并联系人来修理。机房保持清洁、各位老师做到按要求操作和学习。3、制定好各种安
5、排和制度并按安排仔细开展工作,填写好各相关的记录和运用状况。4、重视管理员自身的业务学习,提高管理水平。努力络维护和管理、整理、开发远教资源,充分用现代远程教化技术手段促进教研活动。主动组织老师收看优秀示范课和课堂实绿。5、按时接收现代远程教化卫星资源,不断利用远程教化网的接收,下载主动举荐给老师,提高老师备课的利用率。常常组织学生进行观看相关优质课堂实录。通过观看“实时课堂”、“同步课堂”激发孩子们对网络学问学习爱好。6、重视平安教化。教化学生遵守操作规程,留意设备平安和用电平安。保障老师、学生在正确运用设备时不发生任何事故。7、主动向全校老师宣扬现代教化技术手段的优点、重要意义和教学思路,
6、用现代教化技术手段宣扬新的教化思想、内容、观念和方法,增加老师们的危机意识、生存意识。促进麻痹大意的老师转变教学观念和方法,全面推动我校的现代技术教化。8、搞好现代远程教学资源的开发和推广工作。为本校老师的多媒教学和公开课供应便利、帮助、师范和指导。帮助他们做好课件的搜集、开发和利用。9、仔细做好校本培训和校本教研工作,努力让全体老师早日争着到多媒体教室来上课。小学老师工作安排 篇2一、指导思想以东宝区关于大力开展新型老师校本培训工作的看法和子陵镇中心小学新型老师校本培训方案为指导,依据区教化局、教研室的详细工作部署,为全面实行“xx小学会议”精神,我校结合实际,拟通过多种培训方式提升老师教化
7、理念、教化实力、科研意识和科研水平,达到打造一支素养精良,充溢创新活力,适应基础教化课程改革的老师队伍的目的,以扎实推动基础教化课程改革,全面提高教化教学质量。二、研修内容与目标1、接着抓“八项实力”的培训,进一步提高老师自身素养。2、通过一系列的平安教化活动,使全体师生坚固树立平安第一的思想,能正确面对各种地质自然灾难,能敏捷处理各类偶发事务。3、学习优秀老师的先进教化管理阅历,并能恰当的运用于自身教学实际。4、通过共享教化部xx西部老师国家级远程培训资源,观看名家讲座、互动研讨活动,对全体老师进行专题培训,使其彻底转变教化观念,切实提高课堂教学实力和终身学习实力,促进其发展。5、通过信息技
8、术培训,使全体老师娴熟驾驭远程教化资源的操作、运用技能,能开展各种举荐平台的话题发布及探讨活动。6、利用信息化平台“教化博客”“东宝教化信息网”打造新型老师学习共同体,实现自主研修、同伴互助、专业引领,促进全体老师共同提高。7、开展多种形式的学科教研活动,每次就一两个主题开展有针对性的研讨活动,通过深化研讨切实提高老师的课堂教学实力和学生的学习实力。三、主要措施和方法1、平安教化方面(1)、利用远程教化设施收看专家讲座:切实做好中小学平安工作、切实做好中小学公共卫生平安工作(2)组织观看录像开学第一课:学问守护生命,看后开展大探讨。(3)有关平安专题的教化:校内平安篇、预防踩踏篇、交通平安篇(
9、利用班队会由德育室、总务室组织各年级学生分散观看)2、师德培训组织老师学习相关教化法律法规,开展关爱特别群体学生话题探讨活动,对其进行家访活动,接着开展新一轮师德师风教化活动,通过理论学习、撰写心得、自查整改、演讲竞赛等方式提高老师的师德修养。3、学科教研活动及老师自身研修(1)、每位老师可购买一本教化专著阅读,由学校报销。(2)、每位老师要坚持自学,每年不得少于2万字的读书笔记,学校每月一查。(3)、每位老师要坚持写反思,每月上交两篇随笔(反思或案例)。(4)、教研组要组织本组老师每人上一节探讨课并进行教学诊断和评课、说课活动。(5)、每年春季学校都要组织一次老师优质课竞赛,以此来提高老师们
10、的课堂教学实力。(6)、每年秋季学校要组织一次老师课堂教学的考核课,要求45岁以下的老师人人参与。四、主要活动支配九月:1、制定老师专业发展规划。2、平安教化活动,看录像学问守护生命。3、上探讨课及说课评课活动。4、业务学习检查。5、教学反思,集体备课。十月:1、平安教化活动,利用远程教化资源收看。2、上探讨课及说课评课活动。3、师德师风教化活动。4、组织老师外出学习培训。十一月:1、教学反思,集体备课。2、上探讨课及说课评课活动。3、业务学习。4、接着完善自己的博客。5、老师考核课。小学老师教学工作安排在这暖暖的春风中是不是已经为你带来了一丝甜蜜呢?希望新年的你可以事事顺当!小学老师工作安排
11、 篇3一、指导思想:青年老师是学校的将来,是教化的将来。是学校办学的中间力气、是我校教化事业充溢朝气与活力的生力军和源泉,也是制约我校教化教学质量提高的“瓶颈”,如何建设一支高素养的青年老师队伍,干脆关系到我校的兴衰,是摆在我们面前的一个严峻课题。学校领导应重视对青年老师的培育,加快老师队伍的建设步伐。不断提高青年老师教化教学实力水平,使青年老师成为学校发展的主力军,促使青年老师向更精、更高的目标奋进。二、加强青年老师的政治思想教化如何培育青年老师,关键是要树立“无私奉献、爱岗敬业”的精神,要有高度的事业心和责任感,我校青年老师较多,他们开朗热忱,思维活跃,接受新事物快,面对金钱、物质享受,也
12、简单受到社会上不良风气的影响。校领导加强对青年老师进行思想教化,擅于做好青年老师的思想工作,平常留意和青年老师促膝谈心,沟通思想、沟通感情,擅长捕获微小苗头,发觉心情波动,刚好做好疏导工作。同时学校定期组织青年老师深化学习中小学老师职业道德规范,比照规范,找差距、寻不足,不断整改。主动引导青年老师自觉抵制市场经济的负面影响,树立无私奉献、敬业爱生、自尊自重、艰苦奋斗、奋勉争光五种形象、着力提高师德水平。让每一名青年老师都真正做到“学生在我心中”。做到学高为师,身正为范。三、加强文化业务学习,提高业务实力1、与老师们一同学习三本书,研读课标,集体备课。学习新的教化理念,新的教化教学方法,将课改理
13、念运用到实际教学中,并在专业技能、专业素养、专业理论上都有所提升,形成自己独特的教化教学风格。使新老师能够顺当转换角色,适应教学工作。2、主动学习心里健康学问,做好学生的心理医生一个好的老师,既向学生传授学问,又要做好学生的思想工作,当今学生的心里障碍很简单被忽视,就出现了问题学生,青年老师阅历少,往往不能正确教育,这就要求老师懂心理学,正所谓新病还需新药治3、主动参与岗位大练兵活动,练好扎实的教学基本功现阶段教学基本功包括计算机、说课、课堂教学、硬笔、一般话等五项,要求青年老师五项教学基本功全部达到合格以上等级。结合岗位练兵活动,老师写好三笔字、下水文、教学设计、说课、4、主动参与各种培训青
14、年老师多进行各种培训,尤其远程教化培训,激励老师建立博客,能和博友沟通探讨,并把学到的学问运用到教学中。每学期培训人员必需写一篇心得体会,记好学习笔记,每学年写一篇德育论文。班主任还应写好班级工作总结,以提高班主任的工作实力和理论水平我信任经过培训,老师会快速成长起来,从一个站稳讲台的老师成为骨干老师,成为名师。三、抓常规教学,1、我校青年老师老师较多,他们经过专业的培训,又较扎实的专业的基础,可塑性大,教学热忱高,也有老师阅历不足,为了进一步提高老师的素养,教育处开学初支配了听课表,随时推门听课,指导他们讲课,指出教学中的不足之处,以及怎样改正。2、做好教学常规是教学工作最基本的要求,教学常
15、规包括备课教案、授课、布置和批改作业、辅导、考试、听课评课、总结和论文等七项工作,严格根据教学常规,来规范日常教学工作,以形成习惯,并定期做好量化评分考查工作,定期检查,加强管理。四、开展“传帮带”活动教育处开学初制定了帮教安排,新老老师签订了帮教合同,切实做好“导师带教”、“新老老师结对子”工作,帮教工作应包括教学常规的七个方面内容,其中听课要求按安排帮教对象每个月听指导老师课4节,并写好每节课后体会收获;指导老师每个月至少听所帮教对象1节课,并写好每节课的评课。教学常规其他六方面内容,指导老师都应仔细指导并写好记录。使青年老师驾驭实际的教学技能,尽快地成长。五、参与科研教改:1、共同学习教
16、化科研理论学问,主动开展科研教改,刚好总结发觉教化教学中的问题,刚好记录,刚好总结反思,形成阅历文章。2、青年老师应是学校课程改革的中坚力气,能主动参加学校组织的科研课题探讨。增加科研意识,每位青年老师都必需主动参与学校教学改革总课题下的学科子课题工作。仔细钻研业务,虚心学习,勇于开拓,不断创新。要求每学期青年老师开学校级公开课一节,学科组内研讨课14节,上好一节课题试验课,各教研组应仔细做好评课工作。主动引导青年老师勤勉笔耕,撰写教研论文和阅历总结,青年老师写好一份教学反思,以利于总结提高。六、为青年老师创建成长的机会教育处在开学初制定了优质课的评比活动,通过公开课、教研课、科研课,无论什么
17、课,老师都主动参与,进行研讨,记好纪录,让青年老师在讲课中积累阅历,学校举荐他们参与乡、县、市各种竞赛,让他们在参赛中积累阅历,形成自己独特的教学风格,在他们参赛期间主任为他们待课、解除他们的后顾之忧总之,作为指导老师,我要仔细负责,通过相互启发,相互学习,相互切磋,达到共同提高的目的。要重视对青年老师的培育,实行多角度、多形式、多层次的培训方式,科学、系统地提高青年老师的教化教学实力,使结对青年老师的教化教学水平再上一个新台阶。为新世纪中国教化的腾飞供应强有力的人才保证。小学老师工作安排 篇4小学老师工作安排范本一,指导思想:本学期,我校的教学工作接着以课程改革为中心,以课堂教学,老师队伍建
18、设为基本点,进一步更新教学理念,加强教化教学探讨,切实提高老师的业务水平,使我校的教学质量稳步提高.二,详细工作:(一)重视师资队伍建设教学成败的关键在于老师,课改进展如何,关键又在于老师,因此,抓好老师队伍建设,提高全校老师的整体素养是特别重要的.1,落实蓝青工程,做好新老师的在岗培训工作.学校努力为新老师创建更多的学习机会,供应广袤的学习空间,使新老师尽快适应教学工作.2,结合校本教研做好学校骨干老师的培训工作,创建机会给他们压任务,让他们挑担子,使他们在工作中得到熬炼,提高实力,在辅导区,XX区脱颖而出.3,激励并督促老师注意理论学习,自觉学习教化教学杂志,仔细做好摘抄(5000字以上)
19、,并加强学校内老师间的相互听课,每学期听本校的课不少于10节.4,组织老师学习并实施区教学常规和评价标准.5,本学期的学习主要以校本教研为主,把校本教研作为促进老师成长的主要渠道,构建学习型组织,形成规范化,制度化的学习时间,学习方式和学习习惯,以不断提高老师素养.6,主动组织老师参与省,市,区各学科的论文,案例等各种竞赛,使老师在参与竞赛的过程中有所收获,得到提高.(二)立足课堂,深化教学改革课堂是实施素养教化的主阵地,课堂教学改革是教学永恒的主题,提升老师教学水平是深化推动素养教化,全面提高学生素养的主攻方向.本学期我们必需以改革教学方法为突破口,确立以人为本的教化观,创设多种教研途径,如
20、结合一人一课,年级组听课,学科组听课,评课等活动,加强教学探讨,提高老师的上课,评课实力,提高每一堂课的效益.1,加强集体备课.年级组老师共同钻研教材,吃透教材,用活教材,同时充分发挥每位老师的才智,相互取长补短,从而保证课堂四非常钟的有效性.2,强化听课.加强对新老师和课堂驾驭实力欠缺的老师的听课指导,使他们能快速提高自己的教学水平,提高教学质量.3,改革校本教研.为了使校本教研有足够的时间,取得更好的效果,规定双周二,周三,周四下午分别为数学,语文,英语教研组活动的时间.(详细活动支配见校本教研安排)(三)加强教学常规管理全体老师要严格执行课程安排,强化教学法规意识,采纳平常检查与随堂听课
21、相结合的方法,加强课程安排的执行和管理,努力做到开齐,上足,教好,促进学生全面发展。小学老师工作安排 篇5老师的基本素养关系到学校办学水平、教学质量。师资队伍建设是我校一项长期具有战略意义的重点基本建设,特殊是当前学校老师队伍正处在新老交替的关键时期和课改的全面推行,对老师学历、专业学问、专业技能、实践实力等提出了新的更高的要求,老师面临着新的挑战。为了进一步加强老师队伍建设,促进老师专业成长,推动学校发展,提高教化教学质量,办人民满足学校,依据我校老师队伍实际状况,特制定本阶段老师队伍专业发展安排。一、指导思想以学校发展和老师发展为本,以教化科研为先导、以青年老师专业发展为抓手,全面提高老师
22、队伍整体素养,建立一支适应教化发展和学校发展要求、师德高尚、业务精湛、结构合理、身心健康的专业化师资队伍。二、发展目标学校依据实际状况,通过专业发展的培训及研讨的参加,每个老师实现学问更新、专业道德、专业精神和专业技能的提升,优化课堂教学效率;建设一支结构合理,数量稳定,素养过硬的老师队伍。三、培训原则1、坚持“老师为本”与“学校为本”相结合的原则以探讨本校教化教学中的现实问题为动身点,以改善教化教学实践为目的,敬重老师的主体精神,满意老师“自主发展、自我提高”的心理须要,引导老师自主确立自己的努力目标,找到适合自身发展的有效途径,在实践中培育和优化师资队伍。2、理论联系实际原则即坚持理论与实
23、践紧密结合,通过“自我反思、师徒互助、专业引领、行为跟进”等实践活动,以课程与教学改革和教化科研为抓手,引导老师不断探究和解决课程与教学改革中的问题,促进自身专业的可持续发展。3、实事求是原则针对我校花老师的实际状况,分层次确定学习内容,中青年老师要全面细致学习理论学问,并且保证学习时间;在实践中多参加。部分老老师也要跟上时代的要求,将自己的丰富阅历融入新课程中,切忌“穿新鞋走老路”。4、改革创新与时效性相结合原则给青年骨干老师搭建提高自身专业平台,在实行各种活动时,让他们先行,效果很好,真的能在教化教学中能独当一面,再进行观摩。四、培训内容(一)读书积累以自主学习为主,读专著、名著,和与所教
24、学科相关的专业学问,记录要经典,突出重要性。更重要的是自觉加强教化教学理论学习,接受先进教化理念,提高自身理论修养。(二)集中学习包括每周的政治、业务学习、专家讲座、外出培训等。政治学习主要学习一些教化的法律法规,老师职业道德等;业务学习主要学习各学科的课程标准,新学问、教学新技能等。(三)集体备课学校各任课老师按年级与所教学科划分为不同的教研组,在教研组长的统一组织和支配下,进行教研组的各项活动。各教研组都要在每周三、周四上午有教研组长组织进行雷打不动地集体备课。(四)教学反思要求每位老师课课反思,反思内容注意优化教学实践。(五)基本功训练1、老师每周1篇硬笔和1篇毛笔书法作业,书写要规范精
25、确、美观大方。教务处统一选定每周书写内容并统一发放毛笔基本功练习纸张。2、老师每周1幅简笔画作业,以反映教材内容为主。3、学校为老师供应了粉笔字训练园地,为每位老师发放一块小黑板让老师训练粉笔字。4、学校组织我校省级一般话测试员为我们老师进行一般话培训,并把我校南校区命名为一般话试验基地,学生、老师进入校内一律运用一般话,学校不定期进行检查。(六)专题讲座依据学校实际状况,共同存在的问题,领导、骨干老师结合自身担当的任务进行专题讲座。主抓教学副校长、教育主任每学期至少2次讲座。讲座肯定要深刻,能解决老师中存在的各种问题。(七)课题探讨任课老师在主动参加国家、省、市级课题探讨的同时,要激励主动进
26、行小课题探讨,也就是教研,探讨教化教学中、身边中常出现有价值的问题,并把课题探讨成果转化为学校的共同财宝,促进共同发展。引导老师主动撰写教学心得和科研论文,每年在县级以上刊物发表论文若干篇。(八)学习考察学校克服一切困难,给老师搭建平台,让不同层次的老师走出去,吸取先进阅历,取长补短,回校沟通或观摩。五、主要措施1、加强师德师风建设,增加老师的人格力气。通过政治理论学习和师德自我修养,提高广阔老师政治理论水平和爱岗敬业的意识,开展 “师德标兵、先进老师”的评优活动,表彰先进老师,树立先进典型。2、注意研训一体化,提高老师的专业化水平。(1)主动激励并创建条件对老师进行多方面的业务进修和培训工作
27、,请学科骨干老师做专题讲座,促进老师不断转变观念,建立新的教化、教学理念,始终走在教学改革的前沿。同时支持老师参与市、县级骨干老师培训;高一层次的学历进修等。(2)加强教化教学的行动探讨,尝试进行项目培训、活动培训等自主培训。加强老师在教化教学理论上的自我学习、自主提高,强调老师基于学科的探讨与探讨,要以问题为本,开展教学行动探讨与教科研课题探讨,激励老师关注新课程的探讨与实施,提高老师实施新课程与开发校本课程的实力。(3)建立以校培、组培、自培相结合的研训一体化校本培训模式,定期实行教化教学工作专题研讨活动,为老师教化供应有效载体;加强教研组建设,重视备课组活动,要求“定时、定点、定人、定内
28、容、定进度”,加速教研气氛的形成。3、创设校本培育机制,为形成骨干梯队建设搭设舞台。(1)依据每位老师的师德和教学水平,帮助老师制定个人专业发展安排。让每位老师将学校目标的实现与自我价值实现结合起来,从而促进老师队伍的整体发展。(2)发挥骨干的帮带作用。每位骨干老师必需各带一位青年老师,争取在一年中,青年老师的专业素养明显提高。校领导小组督促检查,即查课堂教学又看过程材料等。4、建立多元的老师发展性评价制度。(1)建立老师发展性评价制度,以老师的自评、互评、学生及家长评议和学校评议相结合的方式,促进多元化评价。(2)改进老师的考核评价制度,对老师的师德素养、德育工作、教学实力、教科研成果、培训
29、状况、培育特长生及合作互助品质等进行全面的考核,逐步形成评价与奖惩、评价与任用相结合的发展性评价体系,用评价来促进老师水平的整体提高。5、加大经费投入。学校将加大此项工作的经费投入,结合教化教学须要,为老师购买学习资料,订阅报刊;采纳“走出去请进来”的方法,邀请专家学者讲学指导;选送老师参与学习进修,帮助老师拓宽学习领域,不断更新学问。六、组织建设与管理方法1、建立组织组 长:副组长:组 员:教务主任及各科任课老师2、管理方法校长全面负责学校事务,负责人力和财力的支持;主管教学的副校长详细负责,指导相关工作;主管师德的副校长要负责老师职业道德规范等项目的考核;教育主任要指导各教研组长组织好本组老师学习并保证学习时间。以上是我校本学期老师专业发展学校建设阶段性安排,我们会在今后的详细工作中边实施,边总结,发觉问题,刚好调整改进,查漏补缺,力求更好更快地提高老师的整体水平。第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页
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