2022年有关初中教师工作计划范文汇总六篇.docx
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1、2022年有关初中教师工作计划范文汇总六篇有关初中老师工作安排范文汇总六篇日子犹如白驹过隙,不经意间,我们又将迎来新一轮的努力,该好好安排一下接下来的工作了!估计很多人是想得许多,但不会写,下面是我帮大家整理的初中老师工作安排6篇,希望对大家有所帮助。初中老师工作安排 篇1教学内容支配:完成本期教学任务。使两班数学成果有肯定的提高。一、加强教化教学理论学习,提高个人的理论素养。1. 仔细学习教学大纲和有关数学课程等材料。2. 加大对自己和学生的自我分析和解剖。二、按数学课程标准,进行教学探讨,提高课堂教学效益 在备课中,主动开展共同探讨,全面合作的活动,努力促进教学的进度与学生的接受力相挂钩。
2、1.加强对自己和上课的标准,探讨课堂教学结构、模式和方法,多向其他有阅历的老师虚心学习和请教,使自己尽快成为熟识教学业务,具有肯定教学业务水平合格老师。2.加强对自己学问水平的提高,俗话说,要想给别人一杯水,自己首先有一桶水的容量。只有自己有了足够的学问,才能在教学上能够左右逢圆,得心应手,使学生能够对学问更加理解得透彻。3.加大对学生的管束力度,并让学生从心理上相识到自己的学习的重要性,使他们养成良好的学习和生活习惯。4.“初中新教材”的数学教学要充分体现以人为本的教学目标。切实重视学生思维实力培育,切实提高学生的解决问题的技能和创新实力。力争让学生全面发展。5.加强教学常规调研,做好备课笔
3、记、听课笔记、作业批改等的检查或抽查工作。仔细学习其他老师阅历,切实提高备课和上课的质量,严格限制学生作业量,规范作业批改。6.针对不同学习基础的学生的不怜悯况,进行不同的教化方式,既让后进的学生相识到自己仍旧是老师的好学生,又使学习较好学生意识到自己还有不足之处,始终保持奋斗和旺盛的精力和乐趣,并留意做好学生的思想教化工作,寓思想教化于教学工作中。总之,我会在教学工作中会努力努力再努力,日常管理上勤奋勤奋再勤奋,不断得使自己有所进步,使自己走得更远,更远,更远。初中老师工作安排 篇2为了进一步深化课程改革,不断提高老师专业素养,提升老师的执教水平,发挥群体优势,打造专家型、学者型老师队伍,不
4、断深化我校校本教研工作,特制定此安排。一、指导思想:以教化局教学工作要点依据,以师校本教研工作为依托,结合我校实际,在现有学校教研和老师现状的基础上,接着以老师群体和个体实力发展为宗旨,从老师专业成长的须要入手,转变教学观念,提升老师执教实力,提高学校的教学质量,促进学校可持续发展。校二、教研目标:以科研兴校、教研强师为理念,以教学研讨为渠道,以课堂教学为主阵地,以校本教研活动为抓手,主动探究校本教研活动形式,在校内努力形成*、开放、实效的教研机制,专心营造支持信任,合作共享的教研氛围。树典型,抓普及,促提高,引导中青年老师专业素养的不断提高,逐步探究校本教研新模式,力求我校校本教研工作逐步走
5、向科学化、规范化、系列化。1、通过校本培训,更新教化观念,课堂上实现师生互动,力求课堂教学体现新理念,实现三维目标的有机结合,切实提高课堂教学实效性。2、通过校本培训,学习新理念,促进老师的自我反思,提高老师的教学总结实力、评价实力与教学理论水平。这是本学期的重点。3、转变观念,抓好教研组工作,使之成为提高教化教学质量和促进老师专业发展的平台。4、观看或实践优质课,尝试案例分析、自学研讨,充分利用网络资源,促进老师专业水平的提高。三、详细步骤和方法:1、组建机构。成立以校长为组长,教育主任为副组长,年级教研组长为成员的校本教研领导小组。结合我校实际组建四个教研组:1-3年组,4-6年级语文组,
6、4-6年级数学组,科任组。2、深化制度。接着加强校本教研制度建设,在已有的制度基础上,接着完善各项制度,同时制定相应的奖惩制度,以制度促发展,以制度作保障。3、发挥专业引领作用。(1)接着推行走出去的培训方式。老师的发展须要专业的引领,在名师引领中明确方向,在课堂拼搏中学会教学,这是老师们获得发展的重要历程。因此,要变更目前课堂教学的瓶颈现象,也须通过进行大量的教化思想和理念的引领及老师自身教学实践探讨,从中不断地获得新的理念、找寻新的方法、积累新的阅历。本学年,学校将接着支配一些老师外出学习,并且学校要求外出学习、考察培训的骨干老师,必需写出学习汇报材料,并利用校本培训时间对全员老师进行培训
7、,传达学习精神。培训采纳作专题讲座、阅历沟通、讲汇报课等多种形式,产生一人学习,多人受益的效应,让更多的老师受益。(2)做好请进来工作。专家、名师的参加是校本教研胜利不行或缺的培训资源。离开了专家、名师的参加、指引,校本教研就会失去理论的支撑,甚至会停滞不前,从而导致形式化、平凡化。从这个角度说,专家、名师的指引是校本教研的源头活水,他们的现场指导是最有效、最受老师欢迎的形式,是我校校本教研向纵深可持续发展的一大特色性系列活动。本学期,我校邀请教研室教研员为我校老师作新课程培训。进一步发挥名师的作用,针对老师在教化教学中普遍出现的疑难和困惑,尽可能地邀请专家来校开展专题讲座,进行临床会诊,现场
8、诊断,找出问题及缘由,制订对策措施,帮助老师解答疑难。(3)内部挖潜,择本校之能人,举本校之名师。校本探讨的主体是本校老师,所以,我们在外聘专家、名师、领导来校讲学的同时,充分发挥本校教学骨干、优秀老师的专业引领作用。我们将支配我校的区级学科带头人、教学标兵上示范课、研讨课,一方面为老师供应示范,解剖案例,另一方面也加大了对骨干老师、探讨型老师的培育力度。4、深化课例研讨校本教研模式。深化一个课例多次研讨教研模式的探讨与探讨:(1)每个老师围绕自己确定的主题校本教研主题上一节汇报课。(要求:课前围绕主题进行说课,课后说课后反思)(2)同组老师(学校领导)同备一节课、听一节课、同评一节课。(3)
9、同组老师(学校领导)共同研讨沟通。(做到三个一:说出一点优点,找出一点不足,提出一点希望。)(4)执教老师结合大家的建议进行二次、三次修改。5、围绕新课程,扎实开展活动,切实提高实效。(1)加强常态下课堂教学管理并对管理内容进行检查,做好各项检查记录。提高教学质量的关键在于平常的课堂教学,本学期我校将狠抓常态下的课堂教学调研,学校领导将加强听课力度,实行推门进听课、跟踪听课、检查性听课等形式,驾驭第一手材料,的确提高课堂教学的有效性。(2)立足课改,不断深化实施新课程。扎实开展每周一的校内教研活动日活动。以教研组为单位,沟通、反思教学状况,进行案例沟通、阅历沟通、论文沟通、教化教学日记沟通等,
10、既注意切实解决实际问题,又注意概括、提升,总结阅历、探究规律,渐渐形成我校*、开放、有效的教化教学活动格局。(3)立足岗位培训,着力打造名师。为协作教化局提出的打造名师和区素养大赛,结合我校实际,组织老师开展各种教化教学业务技能大赛,着力打造名师,促进教研活动的开展和老师业务技能与水平的提高。如开展老师基本功竞赛、教学设计竞赛、课堂教学大赛、优秀论文或优秀案例评比、课后反思沟通、课件评比等活动。(4)注意日常教研活动的资料管理。学校要求教研组和老师个人严格按管理制度完成好自己的各项工作,留意做好校档案和个人档案资料的积累工作,做到有安排、有总结、有反馈、有整改、有实效,学校将组织评比新课程活动
11、优秀教案、教学反思、典型案例、心得体会,编辑成册。6、发挥网络平台作用,丰富研讨内容。学校除组织老师到校外观摩,听专家讲座外,还将接着发挥网络资源的作用,为老师创设良好的教研环境。老师们可以通过教化网站虚拟教研活动,与全国各地试验老师零距离接触,从而向先进学校学习取经。拓宽了校本教研的渠道,丰富教研内容,使教研活动更具实效。45周岁以下老师,必需建立自己的博客,必需在新思索播种者上注册,把自己平常教学中的一些感想小结,或是从各个渠道学习到的一些感受,发表在网上论坛中,每个学期跟帖不得少于四至五条。7、加强校本教训的管理。校本教研要加强层级管理,就是各个管理层要各司其职,各负其责。校本教研管理主
12、要有三个层次:一是校级决策层,校长是第一责任人,把握校本教研的方向,供应人、财、物、时等方面的条件;二是中坚执行层(主任、教研组长),主要职责是在校长的领导下,组织和开展校本培训活动,并通过管理扩大参加面,提高研训水平。详细做好五项工作:建立相应的规章制度;师资队伍建设;组织培训;负责培训效果测评;档案建设;三是教研组基础层,教研组长主要职责是:动员组织本组老师参与培训;主持以组为单位的教科研活动。总之,我们要以新课程师资培训为重点,以提高老师专业素养和提高教学质量为主线,进一步加大老师接着教化和校本教研的力度,开拓创新,与时俱进,努力开创我校校本教研工作新局面。初中老师工作安排 篇3(一)总
13、体目标坚持以促进学校内涵发展为宗旨,以深化课程改革、推动素养教化为核心,以规范学校办学行为、老师教学行为为前提,根据“整体推动、分步实施、重点突破、全面提升”的工作思路,优化教学管理,深化课堂改革,主动探究自主、高效、充溢活力的课堂教学模式。(二)基本目标1、老师观念切实转变。高效课堂构建对老师是一次教化观念的大变革。通过这一工作的开展,老师要进一步更新教学观念,提高对有效教学理论的理解与运用,提升对课程改革的相识,增加推动素养教化的责任感、使命感,提高教学工作的理论水平,改善教学行为与管理行为。2、课堂教学优质高效。构建高效课堂是课程改革的必定要求,是提高教学质量的必定途径。通过构建高效课堂
14、,力争做到课堂教学的“高效率、高效果、高效益”;让课堂真正成为学生的课堂、学习的课堂,实现由老师的“讲堂”变为学生的“学堂”,学生的主体地位得到落实,探究的时间、空间得到保证;让课堂由学问传授的场所,发展到培育学生自主学习实力的平台。3、教学管理全面优化。我们学校要抓住机遇,以高效课堂建设为抓手,统领学校教学工作,全面促进学校发展,在提高学校课堂教学水平的同时,促进老师队伍素养和业务实力提高,促进学生学业水平普遍提高,最终实现课程改革目标,为学校将来的持续健康发展打下良好基础。4、均衡发展逐步推动。高效课堂构建是一个促进老师学科教学、学校教学工作均衡发展的平台。借助这个平台,学校内部能够实现学
15、科间、老师间教学水平的均衡提升。(三)基本思路1、注意统筹协调,系统推动。高效课堂建设是一项系统工程,涉及教学、管理、评价等很多环节,必需通盘考虑影响课堂教学效率的全部要素、环节及其主次关系,突出重点,要坚持“学校统筹、学科实施”的推动策略。我校接着借鉴:安阳殷都区“主体多元,双向五环”的教学模式,并结合本校实际,力争创出本校的特色,让“开辛五步教学法”向纵深处发展。本学期,我校主动响应区教化局精神,安排七九年级(语文、数学、英语、科学)学科实施课改。成立课改领导小组,充分利用校本教研时间进行课改的“磨练-反思-实践-总结-再实践”,并刚好收集整理课改日志,选编课改优秀导学案,做好课改阶段性总
16、结。2、突出学生主体地位,提高参加意识。学生是高效课堂建设的主体,必需充分发挥学生的参加意识,调动学生的主动性,让学生全员、全程、全面参加高效课堂建设,要多倾听、时刻考虑学生的需求与感受。3、立足实际,自主创新。高效课堂构建没有最高标准、最好标准,也没有唯一标准、永恒标准。因此,我校要立足实际,形成自己的思想与模式:“开辛五步教学法”,在突出学科共同要求的同时,着力体现学校特色。4、注意方法,科学探讨。在高效课堂构建工作推动过程中,要敬重科学,讲究方法,做到定性分析与定量分析相结合,不盲目实施,要主动稳妥,保持学校教学工作的稳定性。(四)深化开展校本教研其一、全体老师间周做课。老师共同听课,共
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- 2022 有关 初中 教师 工作计划 范文 汇总
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