2022年有关幼儿园教研工作计划3篇.docx
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1、2022年有关幼儿园教研工作计划3篇有关幼儿园教研工作安排3篇日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝,我们的工作又将迎来新的进步,让我们对今后的工作做个安排吧。可是究竟什么样的安排才是适合自己的呢?下面是我整理的幼儿园教研工作安排3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。幼儿园教研工作安排 篇1一、重师德、抓学习,注意师资队伍内涵发展1.开展好“第五届阅读节”活动,引领老师专业成长。本学期在接着学习贯彻指南精神的同时,全园老师学习领悟幼儿园老师专业标准,反思自身教化教学实践,每人撰写3篇600字以上质量较高的学习心得;周四接着开展老师每周一小时的读书活动,做好精典摘录、共享,指导老师读思结合、读议结合、读用
2、结合。每月分别以读书报告会、读书沟通会、读书沙龙、作品朗诵会等多种形式开展读书活动,营造深厚的校内读书氛围。2.组织老师学习教化教学法规,通过沟通、座谈等形式来净化老师的思想和言行,坚决杜绝有损师德的事;注意老师的理论学习,因为理论是实践的基础,是一切教化行为的基础,只有树立正确的教化理念,才能有效地开展各项活动。3.幼儿园各教研组以小组的形式每月开展理论学习。老师们在学习的基础上,进行相互沟通,在思维的碰撞中,会激发了更多的才智火花。通过理论学问的学习,丰富了老师的学问阅历,提高了老师的指导水平。4.接着增加老师外出学习观摩的机会,让老师走出去看一看、想一想、学一学,回园后写一写、说一说、做
3、一做、评一评,在不段尝试中提高自身的专业水平。二、抓实践、共探讨,提升师资队伍教化教学实力。(一)探讨幼儿学习,促进幼儿发展(1)视察实力是老师的基本实力,在平常的工作中,要求老师不仅要会进行科学的个案视察,还要找到有效的个别化教化策略,利用简洁易行的方法撰写个案视察记录。继上学期“视察与记录”的主题研修之后,本学期重点结合发展中心所供应的视察记录表格,落实上期研修成果,在共同学习下选择性运用,调整部分视察记录的设计,做好老师在运用过程中地指导,开展“优秀视察记录共享探讨会”,进一步提升老师视察实力与记录水平,依托指南加强对幼儿学习与发展的分析和解读,能看得见幼儿的学习与发展。(2)在实践运用
4、中不断梳理与完善幼儿发展评价方案。本学期以幼儿园园长为负责人,带领组长、骨干老师组建项目小组,审议中心制定的幼儿发展评价方案,结合各园师资状况特性化的运用。同时梳理幼儿园现有的幼儿发展评价体系,参考中心制订的方案,出台时思幼儿园的幼儿发展评价方案并实施,重点关注方案的操作性、评价内容的全面性、评价方式的相宜性等,收集整理老师在操作中的问题与困难,以便为后续探讨供应方向。(3)进一步做好第四期“幼儿成长档案建立”的实践探讨,提高档案质量,以确保对幼儿进行客观、动态的发展评价。“视察教化策略再视察教化策略”是一个持续的过程,用科学的方式刚好解读视察到的儿童行为背后的意义,调整老师的教化行为,更好地
5、促进幼儿发展。本学期围绕五大领域每班每月每名幼儿完成2张有质量的视察记录与分析。(4)幼儿嬉戏环境的创设与老师的指导。敬重幼儿爱好爱好、激发幼儿自主活动为宗旨,依据课程实施进展状况,创建数量足够、种类多样、材料丰富、与幼儿发展相相宜的嬉戏区域,区域活动中老师注意视察、适当介入、有效指导,为幼儿主动发展供应条件保障。各班级梳理教玩具配备,有安排的进行添置,保证班内足够的合理教玩具配备。外环境创设中要因地制宜,确保户外活动时间的同时丰富户外活动形式,满意各类需求。(二)有效地发挥幼儿专用活动室的功能,加强老师的指导。1.老师针对我园的专用教室,通过问卷调查的形式说出自己的困惑,谈谈自己的设想。2.
6、开呈现场的研讨沟通活动。让老师们从每个活动室的功能性、材料的层次性动身,有目的、有思路地请老师们沟通、互动,听取不同看法。3.以美术室、科探室为例,老师也来走进专用教室,通过分组的形式也来玩一玩,说一说,解决老师在实践中遇到的困难。4.活动环境的创设要能为幼儿供应自我学习、自我探究、自我发觉、自我完善的空间,在相对宽松的活动氛围下,才能满意幼儿发展的须要。大家相约将再次进行活动室方案的细化,在下一次的实践操作中接着改进!(三)初步开展课程化嬉戏探讨,将“玩”作为活动的基本形式。1.通过理论学习:虞永平教授课程嬉戏化与老师专业实力,了解课程嬉戏化,丰富老师的学问阅历。2.在大、中、小各年龄段分别
7、开展课程嬉戏化教研活动。将“玩”作为活动的基本形式,围绕五大领域设计教学活动,让教学活动更加生动;进一步加强课堂教学的探讨,围绕中心“欢乐地玩有效地学”的教学主见,主动举荐老师参与组中心的“小荷杯”“清渮杯”“代课老师”优质课评比,促进老师教学方式的转变和幼儿学习方式的转变,提升课堂教学水平。三、分层次,践方法,深化师资队伍培训工作。1.提高业务助理和教研组长的引领实力。结合幼儿园和中心开展的各项活动,邀请组长主动进行评课与指导;业务助理主动组织园本教研活动并进行展示;业务助理主动撰写工作心得与体会,吸取好的工作阅历与方法,使专业水平得以提高。2.做好编外老师的培训与管理,实行全员培训。与公办
8、老师一同参与校内各级各类培训与竞赛,全年完成30学时的校本培训,帮助他们树立正确的教化观念,提高教化教学实力与基本功。3.作好见习期老师和新聘代课老师的培训与考核工作,借助小荷杯做好见习期老师的汇报课,负责完成新聘代课老师的会课活动和基本功考核。4.多途径组织好全员培训。激励与动员老师参加中国远程网络培训,重视幼儿园老师的反思与自主专业发展实力;带领老师共同学习上海明师科技网的“学习性区域”网络课程,做到有方案、有组织、有实效。四、抓日常、重课堂,提升幼儿园保教质量。1.常规管理不松懈。幼儿园首先要确保每天3小时嬉戏时间,给幼儿充分自主学习与活动的空间,集体教学活动中能体现嬉戏精神。优化现有课
9、程,通过视察、记录、反思、研训等方式,从环境设置、嬉戏区域、活动组织以及生活起居等各种途径,开展课程方案的嬉戏化、生活化、相宜性改造;挖掘开发以嬉戏为基本活动、以幼儿为主体、适合本园特点、有效促进幼儿学习与发展的“活教材”,统筹嬉戏活动中的各类实物资源、社会专家资源和网络信息资源等,形成内容科学、管理有序、应用有效的幼儿园课程资源库。2.课堂教学有提高。每位老师要仔细对待教化各个环节,从备课到上课再到活动延长,努力提高课堂教学质量。详细内容有:(1)每周由教研组长组织本年级组老师共同探讨制定主题活动安排、活动目标、活动过程及教学方法。各班老师依据本班幼儿年龄特点仔细备课,制定周安排,做到先教案
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- 2022 有关 幼儿园 教研 工作计划
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