2022年有关年终工作计划范文集锦7篇.docx

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1、2022年有关年终工作计划范文集锦7篇有关年终工作安排范文集锦7篇时间的脚步是无声的，它在不经意间消逝，我们的工作同时也在不断更新迭代中，来为以后的工作做一份安排吧。想学习拟定安排却不知道该请教谁？以下是我为大家收集的年终工作安排7篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。年终工作安排 篇120xx年即将过去，在这一年的时间中销售部通过努力的工作，也取得了一点收获，接近年终，对销售部的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高销量，以至于把工作做的更好，以至于有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年来的工作进行简要的总结。在*年当中，坚决贯彻xx厂家的政策。学习、制定销售各环节话术，公司产品的核心

2、竞争优势，和市场部共同策划宣扬公司的形象、品牌的形象，在各媒体广告里如;广播电台、报刊杂志等，使我们公司的知名度在太原市场上慢慢被客户所相识。部门全体员工累计发短信三万余条，团队建设方面;制定了具体的销售人员考核标准、销售部运行制度、工作流程、团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。从销量上看，我们的工作做的是不好的，销售业绩的确很不志向。客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，目前发觉销售部有待解决有主要问题有以下几点：1.销售人员工作的主动性不高。缺乏主动性，懒散，也就是常说的要性不强。2.对客户关系维护很差。销售顾问最

3、基本的客户留资率、基盘客户、回访量太少。一个月的时间里，总共八个销售顾问一天探望的客户量20余个，手中的意向客户平均只有七八个。从数字上看销售顾问的基盘客户是特别少的，每次搞活动邀约客户、很不志向。导致有些活动无法进行。3.沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出快速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度，在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。4.工作没有一个明确的目标和具体的安排。销售人员没有养成一个工作总结和安排的习惯，销售工作处于放

4、任自流的状态，工作时间没有合理的安排，工作局面混乱等各种不良的后果。5.销售人员的素养形象、业务学问不高。个别业务员的自身素养低下、顽固不化恶习许多、工作责任心和工作安排性不强，业务实力和形象、素养还有待提高。年终工作安排 篇2时间如梭，20xx年即将过去。这一年中，在公司领导的悉心督导下，在各部门同事的帮助和大力支持下，在部门全体员工的奋力拼搏下，工程部20xx年的工作虽不完备，但也不乏亮点。部门全体员工，在工作中获得了喜悦、感慨，得到了突破，各方综合实力也有了肯定程度上的提高。一、工作的回顾（一）、工作亮点：1、针对重点工程如草坝恒天建设项目、雅康高速等项目，工程部实行项目质量、进度跟踪制

5、，对重点项目制作形象展示墙，坚决根据业主要求完成项目施工，并将项目进展及问题通过周报形式每周汇报至业主管理员。2、在年末启动“宽带乡村”样板工程，组织有实力有责任心的施工队负责该项目的施工，对19个试点作出最高要求，务必根据电信公司吴总结合市场状况，最大化价值率的要求完成此项工程，为明年的“宽带乡村”广泛施工作出标杆，同时也为后期承接该项目的后续工程奠定坚实基础。3、开展了光缆接续和cad制图大赛，将平常静默无闻的技术高手呈现给大家，为相关人员供应了沟通机会，激励了大家相互学习的激情。4、选拔优秀的施工队，纳入公司自建队伍，为公司壮大了施工力气，增加了公司在施工方面的软实力。5、与中移公司建立

6、合作关系，扩大了我公司在移动工程中的份额，为公司的进一步发展增光添彩。（二）、本年工作存在的不足：1、工程部始终存在最大的问题就是交付实力。施工队人员素养参差不齐、部门人员配置不够、部门管理缺乏等问题都是交付实力的影响因素。2、项目管理不细致，缺乏现场管理，没有建立完善的管理台账，对自己管理的项目状况不清晰，出现问题不刚好汇报、解决问题。3、责任心不够，项目管理员将大量时间花在整改上，对于一次能处理好的问题却反复整改，奢侈时间，奢侈资源。4。对领导及公司交办的任务，没有坚决的执行力，缺乏工作激情。二、工作安排在新的一年里，我们将改进方法、根据部门实情加强管理，大胆探究工作新思路，促使部门工作再

7、上一个台阶，为公司的快速发展做出贡献。（一）、加强团队建设。工程部是一个年轻的团队，平均年龄不到30岁，个个充溢活力，同时由于参与工作时间较短，大部分人缺乏工作阅历，对此，我们部门将在新的一年里让管理阅历丰富的员工进行“传、帮、带”，全面提升整个团队的素养，让他们尽快在工作中成熟起来，共同打造一支朝气蓬勃、坚毅有力的年轻团队。（二）、严抓现场管理。工程管理是一个系统工程，仅仅搞好工程部自身建设是远远不够的，现场管理对项目管理来说是至关重要的，在现场管理时对施工队在平安、质量、工程量核算等原则问题上要严格把关、绝不模糊，出现问题主动沟通，利用我们的专业技能、工作阅历敏捷解决。这样才能树立项目管理

8、员的威信，保证工程顺当高效的进行，最终达到公司利益最大化、公司形象标准化。（三）、提高团队执行力。缺乏执行力，一切都是纸上谈兵，执行就是想到、说到、做到。明确工作的轻重缓急，合理的安排支配工作，刚好调整工作方式，提高工作效率，将每一项工作落实到位。在即将到来的20xx年，工程部全体员工会更加充溢激情的去迎接新挑战，同时与个兄弟部门做好协调协作，让大家紧密团结在公司领导的四周，披荆斩棘，冲破艰难险阻，在实现自我价值体现的同时，欢乐享受工作、享受生活，与公司共同成长。年终工作安排 篇320xx年转瞬已快过去，回顾过去的一年我接手生产部的这段时间里的工作，以及在生产部全体员工的共同努力下，在各项工作

9、中的工作还是许多不尽人意的地方，我们的工作中也存在许多问题，现详细总结如下：一、过去一年的工作回顾1、生产任务完成状况（1）今年共装配生产镰刀臂机器4台；（2）最最终用户处安装交付4台；（3）技术改进钼靶机一台，已完成了80%；（4）售后修理4台次；（5）技术革新小改小革5项。已经近尾声。以上工作生产部依据公司要求的生产工期，刚好制定生产安排，并按此安排组织实施生产，并在生产过程中要求员工按操作规程及生产作业指导书进行自检及互检，发觉问题刚好与相关部门联系，并进行处理，保证了产品的质量。由于公司对产品质量的重视，因此一年生产中虽然没有出现重大质量事故，但生产的产品还是有些部件出现了质量的问题。

10、2、工作中存在的问题（1）生产现场管理中存在的问题，车间的生产作业环境不清洁，各种生产设备及工具乱丢乱放，没有做到定置、定位管理，原材料及产成品摆放不整，标识不完整，未能按规定区域摆放；（2）生产工艺管理中存在的问题，没有按质量体系规定对员工定期进行生产质量培训，员工的生产工艺意识较差，因此工作中生产操作机器装配电气布线混乱，标示不清，存在诸多须要急需解决的问题；（3）质量管理中存在许多问题，有些操作者没有严格按生产作业指导书及生产工艺要求进行生产，而且对产品的.自检和互检做的不到位，导致生产过程中产品质量同样的问题连续发生；（4）公用仪器设备管理上存在的问题，对公用仪表设备的日常维护及保养做

11、的不到位，用后随意摆放；没有专人负责管理。（5）低值易耗品管理不严，生产现场螺丝、低值易耗品随处可见造成极大奢侈。（六）人均效率管理的问题目前生产部干脆间接定员4人，按人均效率今年生产发货4台来看，一年人均一台效率严峻低下，各项生产任务并不饱满。以上存在的问题，是我们在日常工作中没有严格按质量管理体系的相关规定来执行，因此在今后的工作中要加强对员工培训、宣扬贯彻质量管理体系的相关规定。二、明年工作安排明年生产部要仔细总结今年的工作不足，发扬成果，克服缺点：仔细学习，勤奋工作。（1）制定具体的生产进度安排，按人均效率严格生产工序要求，按时保质完成生产工作，随时检查现场工作。（2）加强生产质量管理

12、，提高员工的全员质量意识，使我们生产的产品在质量上有更大的提高；（3）加强设备仪器管理，做好设备仪器的维护及保养工作，杜绝设备仪器损坏；（4）加强现场管理，做到设备及原材料工具等要定置、定位摆放，保证现场工作环境清洁整齐有序。（5）加强生产工艺管理，定期对员工进行生产工艺培训，杜绝违反生产工艺质量操作的事务的发生；（6）加强员工的思想和技术培训工作，制定明年培训安排，实行传，帮，带，授课，探讨等方法，争取将现有的生产部人员培育成全能型放到哪个岗位都能闪光的生产骨干。为今后公司的发展壮大奠定人才基础。（7）加强对低值消耗品的管理，严格按公司的相关规定执行。总之，明年我们生产部在各项工作中，严格遵

13、守质量管理体系的相关规定，努力工作，保质、保量完成公司下达的各项生产任务。年终工作安排 篇4为实行党的十七届六中全会精神，兴起文化建设的新高潮，结合宿城区实际，现就年文化建设，提出如下思路。（一）着力推动文化基础设施建设，搭建文化事业发展平台坚固树立文化为民、文化惠民的理念，坚持文化工作项目化，筛选一批重点文化设施项目，列入政府为民办实事项目，重点加以推动。1、启动文化艺术中心工程，提升新区品位。启动宿城新区标记性文化项目文化艺术中心建设工程，高起点规划、高档次建设，年开工建设，年建成一座包含图书馆、文化馆、博物馆、影剧院等，集休闲、消遣、人才培育为一体的城市地标性建筑，提升新区的品位和品牌。

14、2、推动重点文化项目建设，共享改革发展成果。规划建设朱瑞纪念馆、知青纪念馆、宿迁大剧院等。结合新区规划，通过招商引资方法，完善新区文化休闲消遣设施，建设大型歌舞厅、电玩城、KTV、音乐茶座等，不断满意日益增长的群众精神文化生活需求，让文化改革发展成果更好地惠及人民群众。3、推动项王故里景区建设，提升景区内涵。主动协作市政府推动项王故里景区建设，充溢提升景区内涵。以创建5A级旅游景区为目标，对项王故里园区进行扩建，建成后景区整体建筑以汉风为主，兼有宫廷建筑和园林建筑特色，充分呈现“楚风汉韵”的地方文化特色。年，重点打造梧桐巷，以项羽诞生和幼年时期的传闻故事为主线，领先建成梧桐巷景点。全面建成后的

15、景区将成为宿迁的标记性旅游景点。4、加强乡镇文化站、农家书屋建设，促进提品升级。完善乡村公共文化设施建设，主动推动乡镇文化站、村级文化室及农家书屋建设，在全面完成农家书屋建设全覆盖的基础上，政府设置专项经费用于农家书屋扩建和图书更新。全力推动乡镇文化站规范运行及规范管理，进一步发挥乡镇文化站的宣扬教化功能，有效开展农村文化活动。5、加强社区文化建设，构建城市15分钟文化圈。主动推动社区文化建设，构建城市15分钟文化圈，使城市社区文化活动常常化、制度化。城市社区都要规划建设公共文化服务设施，街道、居委会要分别建有面积不少于600平方米、200平方米，配套设施较为齐全的综合性文化活动场所。新建住宅

16、小区文化活动用房由开发商根据小区总建筑面积3的标准无偿供应，并配套建设户外活动场所。规划、建设、国土等部门要严格把关，做到文化设施与小区开发同步规划、同步建设、同步验收、同步交付运用。（二）旺盛发展文化创作，着力打造文艺精品1、推出更多优秀文艺作品。集中力气，统筹规划，重点组织好艺术精品的创作与生产，以精品生产引导普遍旺盛，以普遍旺盛促进精品生产。以“五个一工程”为龙头，以艺术创新为核心，旺盛创作生产，多出精品力作。加强革命历史传统题材、重大现实题材作品创作生产，扶持原创性作品，推出更多思想性艺术性欣赏性相统一、人民喜闻乐见的优秀文艺作品，力求以崭新的姿态将我区的优秀文化传播出去。2、着力开展

17、特色文化活动。大力开展“优秀民间特色文艺项目”、“优秀演出队”、“优秀特色文化户”、“优秀演艺明星”、“优秀工艺明星”评比创建活动。逐步建立民族民间文化遗产传承机制。主动开发具有民族传统和地域特色的曲艺、戏曲、剪纸、绘画、刺绣、雕刻、泥塑、编织等民间手工艺项目和舞龙、舞狮、旱船、高跷、花灯等民间艺术、民俗表演项目。年举办首届社区文化节，组织一次全区性本土艺术采风、创作活动，举办首届“钟吾奖”文学艺术作品评奖活动，旺盛文艺创作。（三）搭建公共文化活动平台，不断丰富城乡群众文化生活1、进一步实施“送图书、送电影、送戏下乡”工程。在送书方面，根据省文化厅的扶持支配，依据区财政对“三送”工程的投入状况

18、，将图书配送到乡镇文化站，充溢乡镇图书室；在送戏方面，根据安排，每年编排4场不同内容的文艺节目，分4批到每个乡镇巡回演出；在送电影方面，组织若干支农村电影放映队支配在全区每个行政村轮番放映，保证每村每月放映一场电影。2、主动开展群众性文化活动。扎实开展社区文化活动，以城镇广场、社区广场、机关事业单位及庭院为主阵地，以街道和社区室内场所为补充，主动组织开展各类群众性文体活动。举办一次社区文化节以及“霸王杯”中国象棋争霸赛。广泛开展乡村文化活动。充分利用农闲、节日和集市，组织庙会、灯会、花会等文体活动，丰富农夫的业余文化生活。举办一次农夫文化艺术节。大力开展校内文化活动。举办一次中小学文化艺术节。

19、（四）加强文化遗产爱护，提高开发利用水平1、加强文化遗产爱护开发。编制全区省、市级文物爱护单位爱护规划，建立文物预防性爱护信息平台，健全文物爱护工作机制。分别对城区内杨泗洪墓园、通汇桥、显佑伯行宫、极乐律院等景点进行修理和利用。对郑楼古城遗址进行发掘并规划建设，使之成为宣扬和弘扬宿迁历史文化的重要窗口。2、建设优秀传统文化传承体系。进一步加强非物质文化遗产爱护，对已申报胜利的省级非遗爱护项目苏北大鼓、苏北琴书以及霸王锣鼓、董王高跷、前庵舞龙、黄狗猪头肉、丁家汤包、水晶山楂糕等17项市级非遗爱护项目建立非遗名录及传承人认定、命名和资助制度，建立一批非物质文化遗产传习所，认定一批代表性传承人，开展

20、传习活动。通过社区文化、送戏下乡等活动，组织非遗项目在全区范围内巡演，从而加大宣扬力度，增加全社会的爱护意识。年终工作安排 篇5在局党委的正确领导下，我局进一步强化国土资源爱护和合理利用工作，不断提高国土资源管理水平和管理实力，实行科学发展观，为我县全面建设小康社会供应高效优质的国土资源服务。我县测绘地籍管理工作也发挥了基础和保障作用，科学有效地为我县国土资源管理服务，在爱护资源、保障发展、维护权益、服务社会等方面也取得较大的成效。一、启动其次次全县土地调查县局提请县政府成立全县其次次土地调查领导小组和办公室，落实我县其次次土地调查办公室成员，编制我县其次次土地调查实施方案（含经费预算及年度经

21、费预算），依据政府选购法，实行项目监理制，编制标书，拟通过招投标方式选择项目监理单位和施工单位，调查探讨镇、村、组如何协作和协调其次次土地调查工作，做好实地调查前的技术打算工作。二、做好本年度的土地变更调查工作按时完成土地变更调查，农用地变更为未利用地及坑塘水面10月10日上报，易地补充耕地15日上报，变更调查数据25日上报。参加国家级项目岔河沿湖片土地整理项目的验收，并刚好做好权属地类变更。三、处理权属纠纷，维护社会稳定在敬重历史、面对现实、查清事实的基础上，比照土地确权的有关法规，刚好调解处理高涧窑场、高涧玻璃厂水泥制品厂、仁和镇陈向村大团圩与七一圩之间、朱坝砖瓦厂等土地权属纠纷六起，帮助

22、县林牧局、县水利局、朱坝镇调处浔河堆上的林权纠纷，帮助共和镇调解共和村两户宅基地权属纠纷，帮助西顺河镇处理王业志与镇农业中心土地权属争议，实地确定浔河套闸与高良涧镇浔河村十组土地权属界址线。在春节前按县统一要求，到各镇开展信访稳定工作。遏制了因土地争议而引起的群众上访，化解了社会冲突，维护了当事人的合法权益，促进了社会的稳定。进一步健全土地权属争议调处机制，县局提请县政府成立县土地权属争议调处领导小组和办公室，加强对土地权属争议调处工作的领导。提请县政府办公室印发县土地权属争议群体突发性事务应急处理预案，必要时实施该预案；做好土地复垦开发整理的土地权属管理工作。四、做好土地调查登记发证工作，服

23、务广阔公众至11月15日共办理土地证书计2435本。国有土地证1999本，其中国有出让证1601本，国有划拨证392本，授权经营证6本。抵押他项权利证282本（含县粮食系统24宗地抵押到期再抵押）。集体土地运用权证154本。做好土地登记外业调查工作，完成县供电系统土地登记的土地权属调查25宗，县农行系统股改前土地登记土地权属调查3宗，县信用社系统土地登记权属调查8宗，交通局黄集、东双沟、三河、蒋坝车站土地调查。筛选可抵押土地，帮助县城市资产经营公司增资。办理钱码岛1、2号岛土地运用权变更。进一步健全土地登记制度，10月1日物权法实施后，除接着实施和完善原有土地登记制度外，新设立预报登记、异议登

24、记、公告登记制度；完善土地登记资料公开查询制度；推行土地登记自我举证制度。刚好整理装订地籍档案，将1500宗地850卷地籍资料整理装订归档。五、完成测量标记维护内外业工作，为测绘工作供应基础服务我县作为市局测量标记维护试点单位，市局于12月8日在我县召开测量标记维护工作现场会。整个测量标记维护工作于10月10日起先，4月10日结束。维护水准点62点、三角点19点。9月11日，县局召开专题会议，布置全县永久性测量标记用地登记发证工作，局分管领导带队去省市驻洪单位逐点落实托付保管和土地他项权利事项，测量标记登记发证工作于10月底在全市领先结束，受到市国土资源局领导的表扬。全县测量标记限制点81点5

25、6个点位，发放国有土地运用权证的35点位，发放土地他项权利证的21点位。聘请测量标记保管员56名，并发放测量标记保管员证。六、为规划修编、耕地占补平衡等供应地籍基础资料协作土地利用总体规划修编基础资料收集工作，供应各镇未土地总面积、农用地面积、建设用地面积、未利用地面积等，为规划修编供应73幅89张（含水面）图纸。为批次征地农转用报批供应土地权属、地类报审材料。迎接国土资源部对我县耕地占补平衡工作抽检，做好、建设用地、土地复垦整理变更调查状况汇报。协作县规划局进行城乡挂钩调查。协作县农普办农业普查，供应农用地数据。六、形式多样，开展8.29测绘法宣扬日宣扬工作请县政府、县局领导在通讯上发表署名

26、文章，在县城、集镇主要街道悬挂横幅，在世纪广场大屏幕播放宣扬标语，在县新华书店门前设立询问台，并举办有奖猜谜活动，宣扬活动形式多样、丰富多彩，受到省测绘局、市国土资源局领导的表扬。七、自编教材，开展地籍业务培训工作自行编写培训教材，分别举办物权法与地籍管理、测量标记土地登记发证、其次次土地调查培训班。八、依法收回国有土地运用权，为公共利益须要和旧城改造服务依法收回金莺花园西侧麻访厂、东双沟敬老院、世纪名都南侧、岔河农经站宿舍办公楼，岔河敬老院等国有土地运用权。帮助县政府收回惠民家园内县建行、蒋华林国有土地运用权。年终工作安排 篇6一是在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用;主动学习医院管理的

27、新方法和新理论，在总经理领导下做好办公室的全面工作，做好参谋、助手、仔细做到全方位的服务。20xx年工作目标：体检工作量在上年基础上增加百分之十以上;经济效益增加百分之十以上;做好自身业务素养修养，带好医疗护理队伍，提高体检质量，保持某某体检品牌效益，确保全年无重大医疗事故和投诉;二在总经理领导下做好中心详细管理工作的布置、实施、检查、督导、落实状况，帮助总经理调查探讨、了解公司管理状况，并提出处理看法或建议，实事求是的为中心领导决策供应信息，供总经理决策。;三是在驾驭全中心工作动态方面，进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合管理协调作用;主动深化检区临床和医技科室，驾驭第一手资料，为检区临床

28、医技科室供应一流的服务。四是在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用;在做好检查监督的基础上，为临床医技科室服好务，做好保障工作，帮助杨主任做好重大医疗器械的管理工作，保障健康体检一线工作顺当进行。五是在树立某某体检中心形象上，发挥好医事部、护理部的管理职能，做好护士的培训和医师业务学习工作。带领医生、护士仔细学习体检各项规章制度、工作流程，并负责落实、督导;工作中自己要努力学习业务，提高自身修养素养，做好榜样带好护理队伍。为中心的长远建设增砖添瓦。六是做好中心办公室人力资源开发工作，依据中心发展要求制定人力资源安排、设计并完善中心岗位特点，人员资源结构，合同书的制作，完成公司人力资源的日常聘

29、请工作。七、做好中心管理制度、规章制度及落实方案的修订，对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据平安管理等及中心总体运行要协作监督管理到位。八、做好某某体检中心向政府主管部门的各项申报、年检、申领各类证照、的材料整理，完成批文手续等事宜。九、做好示范，凡要求别人做的，自己要先做好。平常在工作中：坚持三管三不管，事关大局的事，管;影响公司形象的事，管;有损公司利益事管;管则管严，不留余地。个人私生活，不管;个人习惯，不管;与公司无关的事，不管;不求全责怪，不管小节;xx中心虽小，立志远大;基础薄弱，目标雄伟，20xx年北京体检中心取得更大的成果。年终工作安排 篇7一、城市管理工作开展状况(

30、一)创卫验收期间:一是对屠宰场周边环境卫生进行整治。出动大型挖机2台，平整路面和修建花池700平方米，铺设沥青路面100平方米，铺设绿地1000平方米，清理门前三包10家。二是对水钢医院周边环境卫生进行整治清理店外店50余起，整治夜市摊点7家;投入7000余元对木匠街、官厅新苑抽水15车，抽水70余吨。三是对杉田路、能扬搬迁街周边环境卫生进行整治。清理居民院落2个;修建花池200米;清理杂物;垃圾20吨;疏通下水管道10米;抽水20吨;更换水篦子30余块;清理野广告30余条;清扫道路1500平方米;四是对六盘花山周边环境卫生进行整治。冲洗道路4次，60000平方米;清理垃圾、杂物1吨;投入14

31、00元修理花山公厕;对接体育村安置房施工方，清理50平方米板房1个，清理建筑垃圾7吨。六是修理0.5吨垃圾6个，冲洗环卫车辆15台次，清洗垃圾斗80个。(二)开展户外广告整治行动。协调区城管局市政吊车拆除水钢医院旁大型不规范户外广告30幅，拆除面积1300余平方米。(三)主动完善基础设施建设。一是协调区基础公司对官寨搬迁街、金水南路、官厅新苑的道路进行改造，完成上述道路的路面敷设和下水管网建设工作，总敷设路面近12000平方米;二是是协调区基础公司对面条街和木匠街下水管网进行清掏，目前面条街和木匠街下水管网已清掏完毕，正在安装人行道盖板;三是协调区基础公司开展老水城河道改造工程，目前已进入施工

32、阶段;四是投入40余万元对钟山大道铁路桥墩进行美化亮化工作，美化亮化面积7000平方米;五是头塘居委会公厕已修建完毕，待初步验收后投入运用。(四)城市管理工作一是发放创建国家卫生城市应知应会学问600余份;张贴区创卫的宣扬画980余份;发放旅游宣扬册100余份;制作创卫整治展板2款快块，入户宣扬创卫学问200余户。二是开展大型整治行动五次。清理辖区垃圾死角100余处，清理死角垃圾30余吨，清理背街小巷野广告5000余条，清理店外店500余起，清理背街小巷车辆乱停乱放50余台次，拆除钢城花园停车场100余平方米旱厕1座，拆除洗车场一座;开展夜间城管巡查、督查20余次，整理夜间烧烤80余起。三是组

33、织人员对上海花园小区开展环境整治二次，清理垃圾10余吨;抽污水20余吨。四是创建省级园林城市期间，协作区城管局对六盘花山公园100余亩绿化进行整治，清理杂草30余吨。二、停车场整治工作一是服务好卫生院智能停车场修建工作，协调和处理停放相关工作;二是9月26日至11月8日，我社区共计排查15个停车场，属于正规公司管理的停车场7个，私人收费的8个。并上报了相关排查报告。三、环境爱护工作(一)开展形式多样的“创模”宣扬教化活动。一是辖区居民创模宣扬春联，共发放创模宣扬春联400余份;二是发放创模宣扬20xx余份;三是在社区和居委会LED屏宣扬创模学问。(二)上报水城县造纸厂随意排污到老水城河道问题，

34、并协作区环保局进行查处和下发环保通知书工作，封停设备2台。(三)中心环保督查整治状况一是对叶林居委小生猪交易市场进行整治。制定整治方案，4月30日-5月15日联合区城投公司、区市场监督局、区环保局、区城管局对此对茶叶林居委小生猪交易市场行整治，并下发通知书16份，出动一台挖机拆除违章500余平方米和2座旱厕，修建围墙800米，清理小生猪100余头。目前该市场已关闭，并纳入区城投公司管理，社区每周支配人员进行整改后期督查，到10月底共督查8期;(四)与区生态建设局、区市场监督局、区环保局等部门对红旺生猪交易市场进行整治，要求该市场未取得环评验收的状况下，不得经营。(五)4月中旬与区环保局、区市场

35、监督局、区城管局等部门组成的环保执法检查组对辖区燃煤炉具小作坊、散煤销售点、塑料加工点、等违法行为进行检查;二是对查处散煤销售点4家、塑料加工点3家、燃煤炉具小作坊4家、制棉厂1家，滑石粉和涂料加工点等信息进行上报;三是对辖区建设项目下发办理环评通知书4份，对马上开工的项目要求进行环评手续办理;四是协作区环保局辖区对4家塑料加工点下发环保通知书，要求全部关闭;与区市场监督局对4家燃煤炉具小作坊下发通知书，要求全部关闭;与区城管局对1家砂石销售点进行强制关停;对1家蜂窝煤销售点下发关停通知书，目前该蜂窝煤销售点未进行经营。(六)制定整治露天烧烤和饮食门面燃煤工作方案;排查辖区露天烧烤和饮食摊点状

36、况，并登记造册;对10家夜间露天烧烤摊点进行取缔;对饮食门面燃煤炉具进行收缴，共收缴15余件。(七)开展制止焚烧秸秆、焚垃垃圾工作，全年劝导居民100余人次，制止焚烧秸秆、焚垃垃圾150余次，支配4名护林员对辖区森林防火区域进行巡查，制作10块森林防火禁火令宣扬牌，悬挂森林防火横幅10幅，发放森林防火宣扬资料100余份。四、河长制开展状况我社区水城河河道长3.5公里，已制定社区全面推行河长制工作方案，确定实行社区、居委会二级“河长制”，明确了“河长”职责，社区党委书记和主任是辖区水城河的总河长，居委会支书和主任为水城河各段河长，严格落实各级“河长”责任，建立工作机制，并逐层分解任务。(一)做好

37、河道清洁绿化工作。今年6月以来，各级“河长”仔细落实责任，主动参加包干河道的环境治理工作，开展大型河道整治2次，清理河道垃圾2吨。(二)加大污水垃圾清理力度。污水、垃圾是河道水域环境的重要污染源。为做好雨污分流工作，一是对接市水投公司，对沿线排污管网和雨水管网进行排查，解决了南泥湾小区和市污水厂旁空地排污和排水不畅的问题;二是对接市水投公司和区基础公司对杉田路搬迁街污水管网无法接入水城河污水管网问题进行排查。经现场实地勘察，搬迁街污水管网接入线路已明确，区基础公司对杉田路搬迁街污水管网已改造完毕;三是对接市水投公司和区环保局对机械化屠宰厂污水排放影响环保进行排查。目前机械化屠宰厂对300余米的

38、排污管网进行了清掏，清理垃圾和杂物5吨，在接入水城河污水管网处设立了视察井和栏杆，确保只能污水排入水城河污水管网;四是对水城河建筑施工工地焚烧垃圾进行排查，共排查3次垃圾焚烧行为，其中为防止污染物进行水城河道，社区调用洒水车2次刚好扑灭了焚烧的垃圾。四是每天支配2名保洁人员对老水城河垃圾进行清掏，共清掏垃圾10余吨，投入经费5000余元。联系区基础公司对老水城河进行改造，改造标准参照水城河标准进行，目前工程已进入实施阶段。五是投入7000余元，制作三块河长制公示牌，明确了各级河长，管理区域，工作职责。五、存在的问题、困难(一)城市管理执法力度不足，造成背街小巷的城市管理难点集中在占道经营、店外

39、店等方面。主要体现占道经营、店外店等违章行为，因社区执法人员不足，不能有效限制，长期形成突击管理的格局。建议:每个社区配置10-20名城管协勤人员，由区城管局下派的执法人员统一调度，开展城市执法工作，确保社区背街小巷整治取得成效。(二)经费保障不足。20xx年社区分设后，城管城管经费仍按20xx年标准拨付，同时环保、河长制等相关工作无工作经费。建议:实行每年区政府核算，每年实行经费增长机制，确保基层工作顺当开展。(三)建立背街小巷改造机制。我辖区除棚户区改造范围，还有大量搬迁安置街。由于搬迁安置街的基础设施由安置居民自行建设，加之搬迁安置街房屋陈旧，造成搬迁安置街脏、乱、差现象严峻。在政府尚未

40、进行棚户区改造期间，建议:每年政府固定投入资金，每年逐步分批改造搬迁安置街，解决搬迁安置街脏、乱、差问题。六、20xx年工作安排(一)推动城管工作新常态。整合力气、切实提高总体效能，紧抓“城市长效管理”这条主线，突出街巷和居民小区的市容环境及卫生管理工作，落实长效管理措施，提高辖区内的市容管理水平平;突出解决辖区内一些老大难的问题，从而改善市容面貌。(二)协作环保部门，净化城市卫生环境，加强大气污染、焚烧秸秆垃圾、露天烧烤、水城河河长制建议等专项整治，严格施工工地车辆的清洗，严防沿街撒落，加大道路清洗力度，削减扬尘污染。(三)突出素养教化，协作创建国家文明城市工作，深化开展教化，大力营造城市文

41、明氛围。教化引导市民自觉践行礼仪，远离不文明行为。(四)全力推动解决道路排水问题。对木匠街等老街道因下水管道排水不畅造成常常性的城市内涝问题，主动协调职能部门完成排水功能的专项改造工作，完成排水设施建设。争取资金，加大投入，搞好城区环卫工作，搞好小区道路硬化，对尚未安装路灯的钟山人家、官厅新苑等道路全部安装路灯。(五)主动协作区发改部分，对住宅、公共服务和独立运营停车场建设进行全部整治，对符合条件的道路新建停车场。(六)抓实垃圾分类工作。依据市、区有关法规和工作看法开展垃圾分类工作，强化垃圾分类工作的宣扬，细化操作流程，稳步推动实施垃圾分类工作。第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页