2022年精选办公室工作计划锦集5篇.docx
《2022年精选办公室工作计划锦集5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年精选办公室工作计划锦集5篇.docx(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年精选办公室工作计划锦集5篇精选办公室工作安排锦集5篇日子犹如白驹过隙,不经意间,我们又有了新的工作,是时候抽出时间写写工作安排了。但是信任许多人都是毫无头绪的状态吧,以下是我为大家收集的办公室工作安排5篇,希望能够帮助到大家。办公室工作安排 篇1怎样做好一个办公室主任 办公室作为公司的一个核心部门,它肩负整个公司的管理重任。它运作的好坏,干脆关系到整个公司的规范化进程。那么下面我就谈一谈假如我是您们单位的办公室主任应当怎么做。一、负责本部的行政管理和日常事务。帮助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,加强对各项工作的督促和检查,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对
2、会议文件确定的事项进行催办,查办和落实,加强对外联络,拓展公关业务,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订,负责公司车辆的管理。二、人力资源管理与开发1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。2、聘请运用:供应工作分析的有关资料,使部门人力资源安排与组织的战略协调一样,对申请人进行面试作最终录用和委派确定,对提升、调迁、奖惩和辞退作出确定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源安排,通过这些使企业内部“人、事适宜”即采纳科学的方法,根据工作岗位要求,将员工支配到合适的岗位,来实现人力资源合理配制。3、工作酬劳:制定合理的薪酬福利制度,按劳付酬,论功行赏,通过酬劳、保险和福利等
3、手段对员工的工作成果赐予确定和保障。其次,促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。4、培训开发:现在的市场无疑应是产品质量的竞争,说究竟是人才的竞争,是一个企业整体素养的竞争。一个产品质量的好坏,也是一个企业全部岗位技能的集中体现,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的管理方式。供应培训开发需求和待培训者名单,制定并实施培训开发安排:主要指职业技能培训和职业品质的培训,为员工发展供应询问,规范在职培训开发的指导,通过培训开发来“提高员工实力”和“发挥员工实力”以此改进员工的行为方式,达到期望的标准。5、人员考核:主要负责工作考核,满足度调查
4、,探讨工作绩效考核系统和满足度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公允的确定员工的地位和待遇,可以促进人力资源开发和合理利用,并且提高和维持企业的经营的高效率。三、负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督。运用刚柔并济的管理模式,制定一套符合企业自身的管理制度,运用权利和组织系统,强行进行指挥、限制、吩咐、硬性管理来达到目的。四、负责总务管理没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度;,加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。五、平安保卫加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防平安、防盗防灾、
5、职业平安防护等的管理,同时对员工进行平安教化,贯彻“平安第一”“预防为主”的指导思想,创建一个安静祥和的工作、生活环境,保证公司员工的生命财产平安。六、强调企业精神,创建公司的企业文化企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感、主动性和创建性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活。七、塑造企业形象1、企业精神形象,它对于员工有强大的凝合力,感召力,引导力和约束力,能增加员工对企业的信任感,骄傲感和荣誉感
6、。2、企业环境形象因为创建良好的企业环境,是企业生产经营活动顺当进行的前提和基础,而充分相识企业环境的特征又是创建良好企业环境的基础。3、企业员工形象制定员工日常行为规范,因为良好的员工素养和形象,是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作实力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。总而言之,行政部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产,稳步,正常的进行,为企业创建经济效益。以上所述只是本人理论与实践相结合的一点体会,因为行政部工作应有尽有,短短的几句话是无法表达完全的,只有在实际工作中去领悟和应用 ,才能使企业行政部真正发挥其应有的作用。办公室工作安
7、排 篇2XX年,党政办公室将紧紧围绕全镇的工作支配和工作目标,团结协作、扎实工作,确保年度工作任务的圆满完成。现依据办公室工作职能,拟定XX年工作安排如下:一、强化业务水平,提高服务质量。我办将接着坚持以服务为中心,努力提高行政服务质量和效率,强化管理、搞好协调,切实履行好三项职能。1、提高办文、办会质量。严格遵守国家行政机关公文处理方法,严格把好“四关”:一是把好行文关;二是把好审签、会签关;三是把好法律政策关;四是把好文字和体例格式关。通过严格把关,全面提高公文处理的质量和效率,公文格式规范、表达精确、文字精炼、发文刚好,仔细做好文件的拟文、审核、核对等关键环节,使公文处理进一步规范化、制
8、度化。刚好精确地做好来文来电处理工作。规范公文的办理程序,做到急件急办,特事特办,不断提高机关办文质量和效率。力争做到各种文字材料“零失误、零差错”,努力做到各类文件、材料精细化,目标督查常常化。本着节俭、高效的原则筹办各类会议,刚好做好会议材料、会场布置、后勤接待等方面打算工作,保证会议质量。2、搞好公文立卷归档工作。依据上级有关规定严格做好公文收发、立卷、归档工作,刚好精确地收集整理办结文件,对处理完的文件刚好立卷、归档。确保各类文件无漏缺,泄密现象发生。3、主动做好综合协调工作。我办将把握全镇的中心工作,依据各项工作的进展状况,不断调整工作重心,改进工作方式和方法,以一种主动、务实、创新
9、的姿态开展工作。一是切实履行工作职责,凡须要党政办协作的工作,都将全力以赴、主动协作;二是主动发挥协调职能,主动开展纵向和横向协调,致力于机关各办关系融洽和工作协调;三是严格根据保密规定,做好保密工作。4、加强机关内部管理,保障后勤服务加强办公室自身的管理,厉行节约。坚持依法行政,按有关的财经纪律办事,严格限制办公经费、接待费,杜绝客少主子多现象,厉行节约,确保部门工作的正常运转。坚持和完善机关的工作制度。严格根据考勤制度、车辆审批制度、办公物品发放制度等相关制度办事,使机关管理工作进一步规范化、制度化、科学化。严把车辆调派、运用关,对车辆调派进行进一步审核,确保公车公用,刚好保养公车,保持车
10、况良好,确保用车平安。刚好添置购买日常办公用品,保证日常办公须要。二、仔细做好对外宣扬工作。1、全力协作有关部门,举办各种文化性宣扬活动。在重大节日来临之前,做到有安排、有支配,如安排在三八妇女节、建党节、国庆节、元旦等节日开展相关宣扬活动。2、加大对外宣扬力度,严格宣扬纪律,树立良好形象。主动协作各级新闻媒体做好对我镇的宣扬,刚好更换宣扬橱窗和宣扬标语。首先在传统媒介的选择上,利用好长沙晚报、湖南日报、电视台等媒体,加强对我镇重点项目的宣扬,尤其对含浦的发展前景进行宣扬。其次,仔细执行国务院政务信息公开条例,充分利用新型网络媒介,刚好在政府的网站更新信息,搭建政策、信息的询问、沟通平台。三、
11、做好中心工作和阶段性工作。1、做好含浦镇XX年镇、村换届选举各项活动支配的打算工作。2、协调完成好人大代表议案提案的按期回复工作。3、做好年终座谈会、总结表彰会、人大会、妇代会等会务的打算工作。4、协作做好村级XX年度目标考核工作。办公室工作安排 篇3一、 加大服务工作力度,给予办公室工作新内涵20xx年集团办公室工作是极其关键的一年,服务职能是集团办公室工作安排的重中之重。服务工作今年要实现四大转变:一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而,对待各项工作,要制订安排,有备无患,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务、主动
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 精选 办公室 工作计划
限制150内