2022年有关办公室工作计划汇编10篇.docx
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1、2022年有关办公室工作计划汇编10篇有关办公室工作安排汇编10篇时间过得真快,总在不经意间消逝,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,此时此刻须要为接下来的工作做一个具体的安排了。但是信任许多人都是毫无头绪的状态吧,以下是我帮大家整理的办公室工作安排10篇,欢迎阅读与保藏。办公室工作安排 篇120xx年公司办公室接着以提高素养,强化服务为宗旨,紧紧围绕公司的工作中心,狠抓工作作风和工作质量,努力争创学习型科室、服务型科室。为保证年度各项工作顺当完成,制定本工作安排如下:一、党建工作安排1、主动做好入党主动分子的培育工作,为党组织培育后备力气。每个支部至少2名。2、做好党员发展对象
2、的举荐、测评、培育、政审等工作,完成全年党员发展安排。3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法,保证党建工作再上新台阶。4、抓好党校建设,做好党员培训工作。5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。6、制定方案,开展好“党员先锋岗”活动。二、宣扬工作安排1、理顺公司宣扬报道网络,加强领导和管理,使宣扬内容更加丰富,贴近员工,提高xx新闻的水平。2、结合公司实际,强化公司形象宣扬工作。重点理顺公司内部的标语、宣扬口号、标牌、宣扬栏、公告栏等运用公司统一色、统一尺寸等。3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣扬工作。4、协作公司其他部门做好宣扬报道工作。如:公
3、司重大活动、题材的新闻报道策划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣扬报道的宣扬口径等。三、群团工作安排1、制定安排措施,以抓好基层组织建设为突破口,使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。3、结合公司生产经营工作实际,制定方案,深化开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动,做到覆盖面广,效果显著。四、治安保卫工作安排1、从进一步完善公司平安保卫工作制度入手,结合公司实际,在组织好探讨、探讨的基础上,成立公司治安保卫大队,健全、完善公司平安保卫系统。2、做好平安保卫人员的培训工作,提高思想、业务素养,维
4、护好公司办公秩序、生产秩序。3、完善社会治安综合治理工作制度,健全组织,开展好工作,加强综合治理目标管理,防止意外事故的发生。4、做好重点要害部位、治安困难场所的管理工作,定期检查,留意发觉治安隐患,要求有关部门限期整改。5、仔细做好消防平安工作,制定消防器材的配备安排,定期检查、落实消防器材的运用、更新工作。五、档案管理工作安排1、对档案室及档案管理工作进行整顿,完善档案管理系统,健全档案管理制度,使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案,并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。3、组织学习档案管理业务,不断提高兼职档案员的业务实力。六、环境
5、卫生管理工作安排1、重新规划公司绿化区域,并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作,定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。2、重新划分公司内卫生区域,制定标准和考核方法,按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共场所清洁卫生,保持地面清洁、无积水、无杂物、无积累物。七、后勤管理工作。1、对卫生室、伙房、款待所、水炉、宿舍等接着进行改革,更好地服务于员工。2、管理维护好公共设施,确保公共设施不被损坏。3、加强车辆管理工作,对自行车、摩托车、及外来车辆等,实行定置管理,保持车棚卫生清洁,车辆摆放整齐。4、做好职业病防治工作。结合季节特点,对员工进行卫生学问宣扬教化。办公室工作安排 篇22
6、0xx年人事科工作以教化局工作要点为主线,以创建人民满足的老师队伍为目标,以进一步深化人事制度改革、实施城乡联合体项目工程、“一帮一”活动为主要内容,以加强师德建设,全面实施绩效考核和探究老师沟通机制为工作重点,全面提高老师队伍质量和人事管理工作质量。一、进一步深化人事制度改革(一)做好新一轮岗位聘任工作。依据通榆县事业单位岗位设置实施方案,20xx年已对各事业单位的岗位重新进行了设置,依据岗位设置核定表,今年将对全县事业单位实行新一轮岗位聘任。(二)接着实施专业技术职务聘任工作。在没有新的文件政策状况下,将接着实施专业技术职务聘任工作,制定科学合理、切合本县实际的实施方案,并刚好做好工资的审
7、核及兑现工作。(三)做好绩效考核。为和调动老师的工作主动性,各校要制定绩效考核方法、考证细则,在教化职工大会上通过后上报教化局审批。三、加进一步加强老师队伍建设(一)做好新老师的补充和岗前培训工作做好特岗老师及农村硕师的安排与聘任工作,于第一季度做好各校老师需求状况的摸底调查,依据实际需求状况及空编制状况,向县政府做“20xx年特岗老师及农村硕师的需求安排请示”工作。做好白城师院委培生的岗前培训与聘任工作。利用6月至7月两个月的时间,对白城师院20xx届20名委培毕业生进行岗前培训工作。依据通榆县农村学前教化老师补充培育实施方案,要为农村幼儿园聘请老师。(二)做好老师的各项培训工作。指导老师进
8、修学校做好老师的各项培训,刚好参与国家、省、市的培训。做好县级各种培训,重点做好新修订“课标”的学习、培训,使老师全面理解、深化领悟和精确把握新修订的“课标”的精神实质和主要改变,引导老师严格依据课程标准组织教学。(三)加强班主任队伍的培训和实施班主任工作的考核,更好地发挥班主任队伍的主力军作用。人事科要与进修学校、德育办联合,通过“请进来、走出去”的方式对班主任的培训,提高班主任的班级管理实力,提高班主任工作的艺术性和工作水平。教化局要制定班主任工作考核嘉奖实施方法和班主任工作考核细则,实施班主任工作考核、奖惩机制,建立科学、完善的班主任工作考核细则和奖惩制度,落实班主任的津贴、补贴待遇,调
9、动班主任工作的主动性。(四)做好老师的合理流淌工作依据通榆县教化系统进一步加强老师流淌及岗位管理的实施看法,在20xx年暑假期间做好以下工作:依据工作实际须要和个的实际状况,在个人同意,双方学校同意聘任的状况下,做好农村对农村、县城对县城老师的合理流淌工作;依据县城学校的岗位需求状况,在个人申请的状况下,做好农村老师向县城学校流淌的“阳光人事”工作。(五)进一步加强师德建设1、加强师德考核管理及应用,进一步修改、完善“师德考核细则”,老师的师德考核在绩效考核、专业技术职务聘任、评先选优中为主要内容,实行师德一票推翻制。2、接着开展好一年一度的“树双十、评双百”活动,用身边的典型、身边的事激励、
10、引导老师加强师德修养。3、召开第28个老师节庆祝大会。4、严格老师的岗位管理,帮助县纪检委、人社局、财政局、县编办等部门对各单位的老师上岗状况进行检查,坚决扼制有岗不上的现象发生,一经发觉将追究单位主要领导的责任。(六)进一步加强“一帮一”活动的管理深化实行通榆县教化局关于开展教化系统“一帮一”爱生活动实施方案和关于进一步加强“一帮一”爱生活动工作的看法要求,以义务教化为主,农村初中为重点,以限制学生辍学作为核心来开展活动,将“一帮一”爱生活动与控辍工作有机结合,通过查学生辍学状况来评价活动开展的实效性,使农村初中辍学率限制在最低。要发觉典型、树立先进典型。三、以城乡联合体为载体,探究城乡老师
11、沟通机制(一)严格根据进一步加强联合体工作看法,丰富支教形式,创新支教内容,不断扩大支教工作效能,充分发挥龙头学校的示范、指导、辐射作用;(二)定期深化各联合体单位,对联合体工作的开展、对下派支教、上派研修老师工作进行跟踪检查,刚好下发通报。(三)严把互派老师质量关,对不符合互派条件及不能仔细履行支教工作的老师坚决清退,重新改派。(四)县政府将出台“城乡老师沟通工作的指导看法”,我局依据“指导看法”出台“城乡老师沟通工作实施方案”,制定老师沟通工作考核细则,制定奖惩制度,创建城乡老师沟通的长效机制,从20xx年秋季开学起先实施城乡老师沟通。办公室工作安排 篇3面对新形势,分公司办公室安排确定的
12、工作指导思想是:强化枢纽作用,前移服务阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,改进工作方式,加大服务力度,提高服务质量,为整体工作的顺当推动,发挥主动的职能作用。详细的工作思路是:化解4个冲突,发挥6项功能,抓实6个细微环节,落实5项重点工作。一、要切实解决好4个冲突一是大局和小局的冲突。办公室作为一个综合部门,其性质和其他部门的区分主要体现在服务性上,办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切听从大局,一切服务大局”作为办公室工作的动身点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生冲突
13、的时候,自觉地做到小局听从大局、局部听从整体。同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的基础和前提。二是主动和被动的冲突。安排的服务性职能确定了其工作的被动性,但要做好办公室工作,又必需发挥人员的主动性,擅长在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前打算。对领导临时交办的任务、应急事务和突发事务等非确定性工作,要有敏捷的应变实力,做到忙而不乱。同时要主动适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前服务。三是政务和事务的冲突。政务和事务是安排的两个轮子,政务工作主要有决策参谋、调查探讨
14、、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠。四是“过”与“不及”的冲突。为领导出办法,当参谋,要把握“度”,驾驭分寸。办公室在领导决策中处于协助和从属地位,不能缺位,也不能越位。要想领导之所想,急领导之所急,为领导决策供应尽可能多的背景资料,但不能越俎代庖。要主动谏言,但不能瞎掺和。二、发挥6项职能,抓实
15、6个细微环节一是发挥参谋功能,突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带,要擅长站在全局的高度,把留意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上,放在状况困难、冲突突出的热点、难点问题上,既要了解面上的总体工作,又要了解近期的重点工作,既要了解上级领导的工作看法和要求,还要了解本单位的实际状况和干部员工的看法和建议。擅长增加整体合力,树立团队协作精神和服务理念,擅长对上加强联系,对内加强管理,对外搞好协调,对下做好服务。要立足发展改变的新状况,多动脑筋、想方法、出办法,增加工作的主动性、预见性、创建性,以较高的政策理论素养和业务工作实力为领导出谋划策、查漏补缺,在充
16、分调查摸底的基础上,提出可行建议和工作预案,发挥参谋和助手作用,不断提高参加决策实力。二是发挥协调功能,突出“管得宽”。办公室工作综合全局,协调各方,承内联外,有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作状况,为公司各项工作的顺当开展创建条件,又要协调各方,处理好上下左右的关系,确保政令畅通。对于职责内的工作肯定要抓紧抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作,办公室就是“不管部”,要义不容辞担当起来,做到机关工作不留空档,保证各项工作的全面推动。三是发挥办事功能,突出“做得细”。机关工作无小事,办公室工作更是无小事。这就要求办公室
17、工作一要细心、细致,二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作,都要严谨细致,一丝不苟,来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事到处,仔细仔细再仔细,细致细致再细致,做到不让领导布置的工作在我手中延误,不让须要办理的文电在我手中积压,不让到办公室联系工作的同志在我这里受到冷落,不让分公司机关和办公室的形象在我这里受到影响。四是发挥管理功能,突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面,有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标记。办公室工作必需讲原则,肃穆办事纪律。一是按政策办事。把政策作为办公室的生命线,决不允许在政策问题上讲人情,“走后门”,二是依法办事。办公
18、室同志必需学法、懂法、遵守法律,严格根据法律法规来开展工作。三是按组织原则办事。坚持民主集中制原则,坚持一级对一级负责。五是发挥服务功能,突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强,特殊是在大量困难的事务性工作中,要求办公室的同志肯定要保持醒悟的头脑,分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。肯定要坚持逐级汇报的原则,以明确责任。要通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则,使每项工作都有章可循。六是发挥督办功能,突出“抓得实”。要据实情、讲实话、干实事、创实效,扎扎实实,不慕虚荣,不图虚名。实事求是干工作,实事求是反映状况,具备求真务实的精神,包括听取基层看法,向领导反映状况,力求全面、真实
19、。工作中,要一步一个脚印,不作表面文章。三、重点做好五项工作一是要管带结合,抓好文书档案管理。一方面注意提高分公司文书档案管理水平;另一方面针对目前分公司新建单位较多,文书档案管理质量相对较弱的实际状况,实行以下措施:一是要求各新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定;二是主动开展人员整训;三是实施靠近指导,实行现场指导,手把手帮助有关单位提高文书档案管理水平;四是开展文书档案管理验收制度,奖优罚劣。二是建改并举,抓好制度建设。确定xx年为办公室的基础建设年,在各项制度建设方面,推出一批管理制度。在主动施行、多方征求看法的基础上,汇编成册,实现公司内部管理“有法可依”。三是要奖罚并
20、重,抓好交通平安管理。建立健全分公司交通平安管理制度,接着推行风险抵押制度,确保交通平安基本稳定。四是要严格程序,抓好事务管理工作(印章管理、乘车证管理、款待费运用、电话费管理等等)。强调按原则,走程序,防止出现漏洞。五是要定标明责,抓好节支降耗工作。对机关办公用品的管理实施定额限制,初步的想法是:建立审批制度;季度办公用品限额等措施。以上是办公室xx年初步工作思路,敬请领导指正。办公室工作安排 篇4一、办公室安排办公室在xxxx年下半年还是会以一些日常工作为主,我们会以更加仔细负责的看法做好办公室关于协会经费的管理、协会相关事的通知、协会工作任务的支配等相关工作。当然,本学期的主要精力主要是
21、放在协会的档案的制作上。协会的相关规章制度的确定、执行等。对于协会成员参与活动等信息我们都会刚好记录,为以后的评奖评优进一步完善。同时,我们会加强我们办公室和协会的凝合力从而促进协会的更进一步的发展。办实事,讲效率!二、调研部安排1、日常事务每一个月出一期调研报告,报告详细内容由职业与就业发展协会指派任务或内部自行考虑确定,内容详细为关注同学们的生活,学习,思想动态,社会就业形势,行业动态,就业先锋动态等方面。接着完善本部与其它职能部门的沟通和合作。2 部门例会每一到两周一次,详细时间和地点依据详细状况而定。2、内部建设调研员培训:关于培训方面,在主动协作学校内部专业培训的基础上,我们将定期在
22、每次例会上邀请往届部长,优秀调研员与大家见面沟通,做阅历之谈。调研报告的推陈出新:调研报告的风格和形式,力争简洁全面,新奇,报告所关注的对象主要仍是同学们的衣食住行,校内动向及社会就业形势,行业剖析等。另可在校网站或以海报的形式向同学征集调研主题。三、外部合作1、加大调研部与协会其他部门的沟通合作,与各部门相互合作,多加沟通。2、本学年要加强与其它学校相应部门的沟通联系,有时间要常常做工作沟通。3 、主动参与协会前程报纸的、宣扬栏板块的工作,主动参与协会组织的活动。四、扩大调研部的影响力本年度本部应加大宣扬力气,本部所做出的的报告,所得反馈信息尽量投向校网站,校报和本部bbs,必要的话以海报形
23、式张贴于众。同时相关调研的方式可以通过网络的力气来进行跟多的调研。重视网络版块,加强对已有邮箱的宣扬,让更多同学通过电子邮件联系我们,同时向同学们常常阅读的星光论坛和校内网(人人网)内建立调研部自己的天地,在网友有肯定的了解的状况下,建立调研部自己的贴吧,让同学们畅所欲言。(将由专人负责本部网络工作)1、宣扬部安排本学期,我们部主要的工作还是橱窗栏和每月的前程报。关于宣扬栏的更新问题,我们这学期争取多出去找寻最新的聘请资讯,而不是仅仅局限于电脑来源,使得我们宣扬栏的最新动态消息时刻灵通、精确。最重要的就是前程报。由于这份报纸才刚出来不久,我们部门软件方面的人才紧缺,因此现在最紧迫的要求是我们部
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