2022年精选培训计划汇编九篇.docx
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1、2022年精选培训计划汇编九篇精选培训安排汇编九篇培训安排 篇1一、培训目的通过培训,使新老师进一步巩固专业思想,酷爱教化事业,熟识教化教学环境和教学常规,驾驭一些课堂管理的基本方法;能有效限制自己,提高应变实力和应对各项压力的实力;能正确处理好特别学生的问题,与学生家长建立良好的合作关系;在评价学生方面能初步形成自己的特点;树立正确的教化观念及理解新课程理念,以尽快适应岗位须要,胜任教化教学工作。二、培训对象语文:支鸿铭;英语:姚威。三、培训内容和要求新老师培训档案:要求两位新老师依据学校校本培训的安排,每周写教学的心得、开课教案、教学反思各一份,并针对校本培训中的各种专题讲座,记好听课笔记
2、,撰写听后感。为使新老师尽快适应教学,学校支配相关的老师为他们做实践上的指导,要求师徒进行相互的听课,同时新老师要随时接受各位中层领导和教研组长的随堂听课。课后,要求新老师主动进行说课,仔细听取听课老师的看法和建议。四、培训时间和培训形式时间内容培训方式主持(主讲)备注9月份1、学习培训要求,了解校本动态。2、语数学科质量分析3、老师心理社会环境的管理4、上缴听后感、教学心得一份集中学习郑秀军袁小萍专家新老师上缴作业10月份1、特别学生的管理2、区级立项课题中期汇报沟通活动。(届时请专家莅临指导、讲座)3、上缴班级管理的反思和师徒的上课教案。集中学习优秀班主任专家新老师上缴作业11月份1、青年
3、老师优秀案例沟通(家长开放日活动及总结)2、学生、家长及其他人的沟通(学生座谈、学生各学科优秀作品的收集展出)3、师生共建优秀校内网站集中学习周筱春郑维庆新老师上缴作业12月份1、翠苑片教学研讨活动(专题讲座)2、学生学业评价、成果记录以及成果报告的管理3、全员培训考核集中学习马宁卢彩娟新老师上缴作业1月份1、有效应对压力2、老师培训档案整理与反馈。培训安排 篇2一、培训目的:1. 消退新进员工生疏感,达成对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同。2. 了解公司的各项规章制度及供应的各种福利制度,帮助各位新进员工清晰了解自己的权益与责任。3. 强化新进员工的责随意识和主子翁的精神。二、培训对象
4、:集团公司新入职员工三、培训方式:由综合部制定培训安排和方案并组织实施,采纳集中授课及视频播放、探讨、参观的形式对企业文化、员工手册、oa办公允台的运用等方面进行培训。四、培训地点:集团会议室。需提前了解会议室运用状况,保证培训场地的运用不发生冲突。五、培训内容:1. 企业文化2. 员工手册3. oa办公允台运用方法六、培训资料打算:新入职人员录用资料、新入职人员及参培人员签到表、天裕集团公司企业文化宣扬单、员工手册、oa平台运用说明。八、培训实施:1、综合部分管领导徐总致欢迎辞;2. 培训主管自我介绍及新员工自我介绍;3、宣读培训纪律;3、依据培训内容进行逐步讲解;4、培训评估与考核。九、培
5、训后期跟进:1、培训主管依据培训评估进行培训方案改进。2、培训主管依据新进员工培训考核成果进行汇总和存档。培训安排 篇3一、中西部地区中小学骨干老师培训项目为加强中西部地区老师队伍建设,促进基础教化质量的提高,重点对中西部地区11,000名中小学骨干老师进行60学时的培训,提高教化教学实力水平,使他们在推动素养教化、实施基础教化课程改革和大规模老师培训中发挥骨干带头作用。培训对象主要是中西部22个省(区、市)的中小学学科骨干老师。每省(区、市)平均500名。其中县以下小学和初中骨干老师不少于70%,县以下中学骨干老师不少于50%。创新培训模式。依托高水平师范院校,调动、整合和开发优质培训资源,
6、组成高水平专家团队,实行以“送培到地(市)”为主、集中培训的方式,进行骨干老师研修培训。其中,省域外优质培训资源、省级优质培训资源和当地优质培训资源原则上各占1/3。培训专家团队中,来自全国各地中小学教化教学第一线的特级老师和优秀骨干老师不低于50%。培训内容主要围绕全面实施素养教化和推动基础教化课程改革的要求,依据中小学老师队伍建设的实际须要,以问题为中心,以案例为载体,理论与实践相结合,探讨总结教化教学阅历,帮助老师解决教化教学过程中所面临的实际问题。培训重点为:实施素养教化的理论与实践,有效教学方式方法,现代教化技术的应用,师德教化和老师专业发展。培训安排由教化部组织实施,各省协作。教化
7、部制订培训安排总体实施方案,审核确定培训机构,进行指导和全程监管。各有关省级教化行政部门根据教化部要求,制定详细实施方案,遴选参训骨干老师,举荐高水平师范院校、培训机构和专家。教化部划拨专项经费支持。项目经费主要用于学员培训期间的培训费、食宿费、资料费和交通费补助等。二、边疆民族地区中小学骨干老师培训项目为提高边疆民族地区中小学老师队伍素养,教化部组织东北师范高校等部属师范高校对内蒙古等省区的3000名中小学学科骨干老师进行50学时的培训,提高边疆民族地区中小学骨干老师教化教学的实力和水平。由东北师范高校对口内蒙古自治区、陕西师范高校对口宁夏回族自治区、西南高校对口贵州省,实行“送培到省”、“
8、送教上门”集中培训的方式,分别为上述省(区)培训1000名中小学骨干老师,其中县以下老师不少于选派老师总数的70%。同时,将培训资源制作成光盘,辐射到本区域广阔农村老师。各有关师范高校要依据实施素养教化和基础教化课程改革要求,在对受援地区中小学深化调研的基础上,针对农村中小学老师实际须要,会同受援地区教化行政部门共同探讨培训方式,制定实施方案;要调动和整合一切优质培训资源,充分发挥学校包括附属中小学师资和教学资源的优势,遴选熟识中小学教学实际的专家和中小学教化教学一线的优秀老师授课,其中,中小学特级老师和优秀骨干老师不少于60。培训实施方案和培训专家人选报教化部核准后实施。有关省级教化行政部门
9、要协作上述师范高校做好项目实施的相关组织管理工作和支持服务工作。教化部划拨专项经费支持。项目经费主要用于学员培训期间的培训费、食宿费、资料费和交通费补助等。三、中西部农村义务教化学校老师远程培训项目紧密协作基础教化课程改革,充分运用现代远程教化手段,组织对中西部100个县30万农村义务教化阶段学科老师进行30学时的培训,提中学西部地区义务教化学校老师教化教学实力水平。培训内容围绕实施素养教化和推动基础教化课程改革的要求,以基础教化新课程标准为依据,针对中西部农村老师在实施课程改革过程中所面临的主要问题和实际须要确定。培训学科为小学品德与生活(品德与社会)、语文、数学、英语和初中思想品德、语文、
10、数学、英语、地理、物理等10个学科。实行卫星电视播放、网络在线研讨和集中辅导答疑相结合的方式实施培训。教化部制订培训安排总体方案并组织实施,对培训工作进行监管和评估。中心电教馆详细负责制订教学方案、组织专家队伍、开发卫星电视课程和组织实施培训等任务。中国教化电视台详细担当培训课程播出任务。有关省级教化行政部门根据教化部统一要求,负责当地项目实施的统筹协调和详细组织工作。有关县级教化行政部门详细负责培训学员遴选,管理和技术人员配备,培训场地及设备支配、教学组织与管理、考核和学分登记等项工作。教化部划拨专项经费,主要用于卫星电视课程资源开发、制作、播放和专家教学及辅导等,并赐予项目县适当培训经费补
11、助。各地对项目县予以适当配套经费支持。四、一般中学课改试验省老师远程培训项目紧密协作一般中学新课程的实施,实行现代远程教化手段,对20xx年新进入中学课程改革试验的河北等省(区)中学学科老师进行50学时的专题培训,提高一般中学老师实施新课程的实力和水平。培训对象主要是20xx年进入中学课改试验的河北、内蒙古、湖北、云南等省(区)起始年级的中学老师,约8万人左右。培训内容主要围绕中学课程改革学科课程标准,针对一般中学学科老师实施新课程面临的教学主要问题按需施教。培训学科为中学思想政治、语文、数学、英语、物理、化学、生物、历史、地理、音乐、美术、体育与健康、信息技术、通用技术、综合实践活动等学科。
12、运用远程教化手段,实行网络自主学习与网上网下集中研讨相结合方式实施培训。教化部制订培训安排、开发课程资源、组织专家队伍、审核培训方案,进行培训指导、监管和评估。有关省级教化行政部门和培训机构做好当地培训的详细组织管理和支持服务工作。教化部划拨专项经费,主要用于课程资源开发、专家教学及辅导、网络平台技术服务等。有关省级教化行政部门对相关项目组织实施工作予以配套经费支持。五、培训者培训项目为加强各级老师培训机构培训者队伍建设,20xx年遴选有关高等学校对500名骨干培训者进行50学时的专项培训,提高培训者的专业实力,促进中小学老师培训质量的提高。培训内容以有效老师培训为主题,学习研讨现代培训理论,
13、了解国外老师培训发展特点和趋势,探究培训规律,总结培训阅历,提炼典型案例。培训重点包括老师培训项目的设计与策划、老师培训内容的筛选与优化、有效老师培训的模式与方法,现代远程教化与组织,校本研修的设计与指导,老师培训的组织与管理等。遴选有关高等学校实行集中培训、案例研讨及观摩考察相结合的方式实施培训。教化部负责培训工作的组织实施,遴选培训机构,审核培训方案,对培训进行指导和监管。各省级教化行政部门负责做好学员遴选举荐和管理等详细工作。六、救济地震灾区中小学老师培训项目为支持灾区中小学老师队伍建设,推动灾后教化重建工作持续健康发展,组织有关高等学校对四川等地震灾区的1200名中小学老师进行50学时
14、的综合素养提高培训,帮助灾区老师复原调整身心状态,提高灾区老师教化教学实力和教化教学质量。培训对象是四川、甘肃、陕西等地震重灾区未参与过20xx年国家级培训的中小学老师。其中为四川省极重灾区培训1000名老师,为甘肃和陕西省地震灾区各培训100名老师。培训内容主要针对灾区中小学老师的实际需求,以心理健康教化为主要内容,同时包括学校公共卫生及平安、基础教化课程改革、班主任工作、教化教学技能和教化实践活动等。组织有关高等学校组成高水平专家团队,开发和整合优质培训资源,实行集中培训、专题研讨和实践考察相结合的方式实施培训。教化部负责培训工作的组织实施,遴选培训机构,审核培训方案,指导培训机构开展培训
15、,对培训进行监管等。四川、甘肃和陕西省教化厅负责培训学员的遴选和管理等,协作做好培训项目的详细组织实施工作。有关高等学校根据教化部确定的培训方案实施培训。教化部划拨专项经费支持,主要用于学员培训期间的培训费、食宿费、资料费和交通费补助等。七、中小学体育和艺术老师培训项目为提中学西部地区中小学体育和艺术老师教化教学实力,遴选有关高等学校,组织实施对中西部地区1200名中小学专职体育和艺术骨干老师进行50学时的专项培训,提中学西部地区中小学体育、艺术老师教化教学水平。培训对象为西部地区小学专职体育骨干老师600人,中西部地区中小学艺术教化骨干老师600人。围绕全面实施素养教化和基础教化课程改革要求
16、,针对中西部地区体育和艺术教化老师的实际支配培训内容。其中体育骨干老师培训内容主要是小学体育教学基本运动项目,基础专业技能和基本教化教学技能的培训;艺术教化骨干老师培训内容主要是指导中小学校学生合唱的基础专业技能和基本教学技能。组织有关高等学校组成高水平专家团队,开发和整合优质资源,组织对老师进行集中培训。教化部负责培训项目的组织实施,组织专家队伍,审核培训方案,进行指导和监督管理等。各省级教化行政部门负责统筹协调学员遴选举荐和管理等各项详细工作。教化部划拨专项经费支持,主要用于培训学员培训期间的培训费、食宿费、资料费等。培训安排 篇4培训目的:为进一步加强我院学生干部的建设,提高学生干部的自
17、身素养和工作实力,增加凝合力,提高工作效率,力争使学生会成为一个具有大局意识,责随意识,效率意识,创新意识的优秀团体。提高全体干部意识,争创先进集体!为下一任主席团的建设打下坚决的基础。培训意义:通过培训,使学生干部明确自己的职责要求,提高学生干部的工作实力,发挥学生干部的“自我管理自我教化自我服务”的精神,端正学生干部的工作目的与工作思想,引导学生干部应如何处理好学习,生活,与工作之间的关系,以及处理好学生干部与同学间的关系。作为学生干部应当具备良好的组织管理实力、团队合作实力、社交实力和创新实力。使学生干部成为学生会的左膀右臂,带领全院形成优良的学风,使学生干部起到院里的骨干模范作用,提高
18、学生干部工作效率,了解工作程序,充分发挥其主观能动性,加强干部之间的沟通,加强团队合作意识,为以后的学生工作打下扎实的工作基础,从而更好地为同学服务。培训对象:珠宝学院学生会干部培训部门:珠宝学院院学生会各部门培训内容:一 、 增加学生会成员的服务意识和责任感树立为学生服务的意识。服务意识是学生干部所要具备的最基本素养。服务意识是最重要的,假如没有良好的服务意识那么就缺少了在学生会的干劲,因此就会造成学生会工作效率的低下,既然身为学生干部,就是要实实在在,勤勤恳恳地为学生服务,就要肩负着一份责任,既然扛上了肩就要咬紧牙关,坚持究竟,既然选择了当学生干部,天经地义地要花肯定的时间和精力在工作上,
19、这就必定要承受肯定程度的压力。但有些学生干部做了一段时间后就没有热忱了,总想把工作推诿给他人,拈轻怕重,加入学生会就单纯地为了自己的档案能够多些内容,因而就影响到总体工作安排的运行。你为同学服务了,让他们知道你是真心诚意的,也反过来为你服务,体谅你,和你沟通,你的工作也因此可以更顺当地进行,你也实现了熬炼实力的初衷,可以达到这样的双赢效果,何乐而不为呢?二 、培育学生干部的个人品德和自身素养一个人品德好坏关系到这个人的一切,身为一个学生干部,常常要和同学共处,勿怕别人超越自己;自己有缺点就要有自知之明,当别人指责你的时候就要虚心听取而不要心怀不悦。学生干部之间取长补短,一个团体才有每个人发挥的
20、地方,才能发挥团体的最大作用。三 、培育学生干部个人必需拥有大局观在处理工作的不应当把自己的心情放在工作上,作为一个部长级的学生会干部,你的言行举止,你的一举一动,很多人都是看在眼里的,在生活中依旧要注意下自己的身份,在工作上出现问题,出现心情,更不能带到生活中,在微薄,QQ签名上抒发自己的一些负面心情,因为,要知道,你身为学生会的一员,这是个大家庭,是个有组织有纪律的团体,没有人会不疼惜自己的家,没有人会去打击辱骂自己的家,这个家是大家一点一滴积累下来才有现在的这样队伍,我们须要的是去沉淀更多的东西,而不是将其消磨掉,熟话说的好“家丑不行外扬”,一切以大局为重!身为学生干部更要深知这一点问题
21、,有问题大家可以一起解决,没有人会推卸,更没有人会丢下你,因为这是个充溢爱的家!四 、 培育学生干部的组织实力和领导实力在学生会工作必需要有清楚的头脑,能够流畅自如的组织工作,开展工作,要做到这一点首先要擅长思索。学生干部是帮助学校管理好学生的助手,很多重大活动都是由学生组织实施的。学生干部要思索如何开展工作,怎样才能干得更好,这样才能限制、改进和创新。其次是协调实力。这犹如润滑剂一样可使你和领导、老师、同事及学生关系更融洽。要擅长真心地微笑,因为这样可能会受到意想不到的效果;要虚心听取别人的看法,三个臭皮匠总赛过一个诸葛亮吧;刚好帮助学生解决问题,那怕是一件很不起眼的小事,微小之处总是更能体
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